11. Projekt vpenjalnih priprav za varjenje karoserijskih delov v naročniški proizvodnji podjetja Oprema RavneNejc Gorinšek, 2014, magistrsko delo Opis: Upravljanje in vodenje projektov je zahtevno in tvegano delo, saj ne moremo vnaprej predvideti, ali nam bo zadan projekt uspelo uspešno izvesti in zadovoljiti zastavljene cilje ali ne. Z izdelavo projektne dokumentacije lahko te negotovosti močno zmanjšamo. V sodelovanju s podjetjem Oprema Ravne je nastalo magistrsko delo, katerega osrednja tema zadeva izdelavo zagonskega elaborata projekta vpenjalnih priprav za varjenje karoserijskih delov v naročniški proizvodnji omenjenega podjetja. Z različnimi metodami in tehnikami projektnega menedžmenta, ki sodijo na področje terminiranja, organiziranja in planiranja projekta, z upravljanjem virov in stroškov projekta, obvladovanjem tveganj ter s kontrolo projekta, smo odpravili vse probleme, nastale med projektom. Pri izbranih projektih v proizvodnji so v delu prikazani tudi pogledi domačih in tujih avtorjev. Podjetje je projekt uspešno izvedlo in s tem izpolnilo predhodno zastavljene cilje projekta.
Ključne besede: naročniška proizvodnja, projekti v proizvodnji, projektni menedžment, zagonski elaborat projekta
Objavljeno v DKUM: 22.12.2014; Ogledov: 2761; Prenosov: 396
 Celotno besedilo (4,37 MB) |
12. Projekt nadgradnje pakirne linije v farmacevtskem podjetjuRok Vidovič, 2014, diplomsko delo Opis: V diplomskem delu smo se ukvarjali s projektom Nadgradnja pakirne linije v farmacevtskem podjetju. V teoretičnem delu smo predstavili osnove projektnega menedžmenta in projektov ter osnovno strukturo temeljnega zapisa projekta, ki jo imenujemo zagonski elaborat projekta. Samo teorijo smo nato uporabili na praktičnem primeru v farmacevtskem podjetju. V okviru projekta smo pripravili vsebinsko zasnovo, spisali namenske in objektne cilje, nato določili taktiko izvedbe objektnih ciljev, pripravili različne načrte projekta, kot so retrogradna razčlenitev projekta, Ganttov diagram in ciljna analiza projekta. Za konec smo še ocenili tveganja projekta in dodali ekonomiko projekta.
Ključne besede: Projektni menedžment in projekti, zagonski elaborat projekta, farmacevtsko podjetje, analitična kvalifikacija instrumentov (AIQ), Pharma code, retrogradna razčlenitev projekta (WBS).
Objavljeno v DKUM: 16.10.2014; Ogledov: 2295; Prenosov: 359
Celotno besedilo (2,68 MB) |
13. Vzpostavitev proizvodnje prezračevanih kuhinjskih stropovPrimož Bučar, 2014, diplomsko delo Opis: V diplomskem delu je predstavljen nov koncept kuhinjskega stropa, ki z odprtinami za prezračevanje omogoča uporabo zavržene toplote in predstavlja ogromen potencial za prihranek energije iz večjih kuhinj.
V prvem delu diplome so predstavljeni rezultati numerične simulacije toka v realni kuhinji in opravljena analiza učinkovitosti odsesavanja kuhinjskih par z inovativno obliko kuhinjskega stropa. V drugem delu diplome je pripravljen zagonski elaborat za vzpostavitev proizvodnega procesa kuhinjskih stropov v družinskem podjetju.
Rezultati izvedenih simulacij, opravljena tržna analiza in izdelane finančne projekcije kažejo, da je rešitev tehnološko učinkovita, zagon proizvodnega procesa pa bo podjetju omogočil povečanje prihodkov od prodaje, dobička in dodane vrednosti na zaposlenega.
Ključne besede: prezračevani strop, dinamika tekočin, numerična simulacija, zagonski elaborat projekta, reorganizacija podjetja
Objavljeno v DKUM: 01.07.2014; Ogledov: 2839; Prenosov: 181
Celotno besedilo (1,71 MB) |
14. ŠIRITEV DEJAVNOSTI PODJETJA KOT INVESTICIJSKI PROJEKTSimon Jutriša, 2012, delo diplomskega seminarja/zaključno seminarsko delo/naloga Opis: V delu diplomskega seminarja z naslovom »Širitev dejavnosti podjetja kot investicijski projekt« smo raziskali upravičenost investicije za izgradnjo prizidka dodatnih desetih ekoloških sob k podjetju Marka, d. o. o. Rogatec.
V prvem delu smo predstavili teoretična in metodološka izhodišča o projektnem managementu. Seznanili smo se z vrstami projektov in pridobili smernice za izdelavo zagonskega elaborata projekta.
V drugem poglavju smo na kratko predstavili podjetje Marka, d. o. o. Rogatec in njegovo zgodovino. Podali smo vizijo investicije in srednjeročne ter dolgoročne cilje projekta.
V tretjem poglavju smo izdelali zagonski elaborat projekta. Ocenili smo povpraševanje po prenočiščih v Rogatcu in okolici. Pogledali smo tudi stanje konkurence in ugotovili, da njihova ponudba pretežno temelji na zdravilni mineralni vodi. V tem poglavju smo prav tako natančno opisali sam projekt gradnje prizidka od pridobivanja potrebne dokumentacije, gradbenih del, marketinških aktivnosti in pridobivanju potrebnega osebja do otvoritve.
V zadnjem četrtem in sklepnem poglavju smo povzeli naše ugotovitve in potrdili, da je investicija prizidka z dodatnimi sobami ob pridobitvi dodatnih nepovratnih sredstev iz javnega razpisa Evropske Unije smotrna.
Ključne besede: ekološke sobe, prenočišča, podjetje Marka, d. o. o., zagonski elaborat projekta, turistična ponudba, Gostišče Jutriša, prizidek, občina Rogatec.
Objavljeno v DKUM: 25.05.2012; Ogledov: 2498; Prenosov: 262
Celotno besedilo (1,16 MB) |
15. PROJEKT IZGRADNJE ENERGETSKO VARČNEGA STANOVANJSKEGA NASELJABojana Aleksić, 2010, diplomsko delo Opis: V diplomski nalogi sem najprej predstavila pojma projektni management in projekt. Projekt je ciljno usmerjena, enkratna in iz množice med seboj odvisnih aktivnosti sestavljena dejavnosti, ki ima določen začetek in zaključek, omejena pa je s časom, poslovnimi prvinami in stroški. Planiranje projekta je celovito načrtovanje in usklajevanje vseh aktivnosti v projektu.
Tudi projektni management lahko opredelimo kot povezanost usklajevanja, odločanja in delegiranja ali kot ciljno usmerjen proces planiranja, organiziranja, vodenja in kontroliranja, ki omogoča doseči čim bolj uspešen zaključek projekta. V gradbeništvu imajo projekti naslednje lastnosti: večinoma imajo zunanjega naročnika, so velike vrednosti, tehnološko zahtevni, roki predaje praviloma s penali ali tudi nagradami, številni podizvajalci, lahko tudi soizvajalci, vezani na usklajevanje skupnih proizvodnih sredstev in zaposlenih (stroji, vozila, opažni sistemi, delovna sila), dokumentacija praviloma ni popolna.
Velik poudarek sem namenila tveganju pri projektih, saj je za uspešno zaključen projekt to ključnega pomena. Gradbeni projekti so načeloma velike vrednosti, pogosto pride do prekoračitve stroškov, rokov itd. Zavedati se je potrebno tudi kompleksnosti tveganja, ki je bolj kot ne stalna spremljevalka tovrstnih projektov. Analiza tveganja je sestavljena iz treh faz: identifikacije tveganja, kvantifikacije tveganja in razvoj odziva na tveganja. Najprej je potrebno odkriti tveganje, ki nastopi v projektu. V drugi fazi se ocenijo vplivi in možnost pojavljanja vsakega izmed tveganj, določi se medsebojna zveza med dejavniki, ki ogrožajo projektni cilj. Smisel zadnje faze je pravočasen prepoznati, se izogniti ali zmanjšati delovanje tveganja, preusmeriti tveganje na drugi subjekt ali prevzeti tveganje ter eventualno izgubo.
V drugem delu diplomske naloge sem predstavila zagonski elaborat energetsko varčnega stanovanjskega naselja. Ta vsebuje prestavitev podjetja Vegrad d.d. , ki je investitor in izvajalec projekta, vhodno strategijo projekta, vsebinsko zasnovo, cilje, aktivnosti in taktike, terminski plan, ciljno analizo, ekonomiko projekta, projektno organizacijo in plan kontrole. Naselje predvidoma vsebuje dvanajst hiš, lociranih v Izoli. Hiše imajo toplotne črpalke, zbiralnike meteornih vod in ustrezajo standardu energetsko varčnih hiš.
Ključne besede: projekt, projektni management, gradbeni projekt, tveganje pri projektih, zagonski elaborat, vhodna strategija projekta, energetsko varčna hiša, terminski plan, projektna organizacija
Objavljeno v DKUM: 12.10.2010; Ogledov: 3158; Prenosov: 872
Celotno besedilo (1,47 MB) |
16. |
