| | SLO | ENG | Piškotki in zasebnost

Večja pisava | Manjša pisava

Iskanje po katalogu digitalne knjižnice Pomoč

Iskalni niz: išči po
išči po
išči po
išči po
* po starem in bolonjskem študiju

Opcije:
  Ponastavi


1 - 10 / 16
Na začetekNa prejšnjo stran12Na naslednjo stranNa konec
1.
SVETOVNA KRIZA, SLOVENCI IN REŠEVANJE KRIZ V PODJETJIH
Nika Juhart, 2009, diplomsko delo

Opis: Namen diplomskega dela je bil predstaviti pojem krize v podjetju, kako nastane in kako jo najučinkoviteje preprečiti, ter kateri so vzroki, simptomi in povodi krize. Poleg tega je namen podati tudi zgled ostalim podjetjem, kako je potrebno pristopiti k situaciji ko je podjetje v krizi. Beseda kriza je danes veliki pojem ki pomeni kratkotrajno, nezaželeno in kritično stanje v podjetju, nastalo tako zaradi zunanjih kakor tudi notranjih vzrokov in neposredno ogroža nadaljnji obstoj in razvoj podjetja. S takšnim stanjem se trenutno seznanjajo tudi velika slovenska in svetovna podjetja. Razlog za neuspešno reševanje kriz pa je velikokrat pozno zaznavanje krize ali pa pomanjkanje znanja na tem področju. Zelo pomembno vlogo v času krize pa imajo tudi njeni udeleženci kateri se na krizo različno odzovejo. Kot smo ugotovili se bo kriza še nekaj časa kazala, vendar se bo prej kot slej spet obrnilo na bolje. Prišlo naj bi do večjih sprememb tako na gospodarskem kot tudi finančnem področju. S strani slovenske vlade pa pričakujemo, da bodo najbolj učinkovito pomagala podjetjem, da bodo to krizo prebrodila in spet zmanjšala število brezposelnih.
Ključne besede: Kriza, svetovna kriza, vedenje udeležencev, vzroki kriz, simptomi krize, krizna situacija, tveganje.
Objavljeno: 10.02.2010; Ogledov: 2470; Prenosov: 397
.pdf Celotno besedilo (955,09 KB)

2.
VPLIV SVETOVNE GOSPODARSKE IN FINANČNE KRIZE NA SLOVENIJO
Tanja Planinc, 2010, diplomsko delo

Opis: POVZETEK Svetovno gospodarstvo trenutno trpi zaradi svetovne gospodarske in finančne krize. Slednja ima svoj izvor na najrazvitejšem finančnem trgu na svetu. V drugi polovici leta 2008 je povzročila pravo eksplozijo globalnih finančnih trgov. Po celem svetu so borzni indeksi beležili precejšnja znižanja, velike finančne institucije so propadle, kreditna aktivnost se je drastično zmanjšala. Do finančne in gospodarske krize je prišlo zaradi poka nepremičninskega mehurčka v ZDA, ker pa so vsa gospodarstva med seboj tesno povezana se je kriza zelo hitro razširila po vsem svetu. Zaradi razcveta in rastočega povpraševanja po nepremičninah so cene le teh zelo naraščale. Banke so z lahkoto odobravale hipotekarne kredite (občutek varnosti je bil visok, ker so cene nepremičnin nenehno rasle). Kar naenkrat pa so cene nepremičnin začele padati (ljudje niso mogli odplačevati kreditov, povpraševanje se je zmanjšalo in s tem je bila ponudba večja od povpraševanja) in nepremičnin ni bilo moč prodati brez izgube za banke. Iz ZDA se je kriza prenesla v Evropo, v težavah so se znašle vse finančne institucije. V Angliji so bančni komitenti dobili strah, da banke ne bodo imele dovolj likvidnostnih sredstev in zato je prišlo do navala na banke, ki so ga na srečo uspeli zaustaviti, ko je ECB zagotovila jamstvo za depozite. V Franciji je banka BNP Paribas odložila izplačilo glavnice v treh hedge skladih, kar je sprožilo finančno krizo v državi. Kriza je najmanj prizadela Japonsko, ker so tam banke okrepljene po zaključku 15 let trajajoče finančne in gospodarske recesije. Kriza je prizadela tudi Slovenijo. Ker je Slovenija izvozno usmerjena država razmere v mednarodnem okolju nanjo močno vplivajo. BDP v Sloveniji upada, javnofinančni prihodki so nižji od javnofinančnih odhodkov zato je javnofinančni saldo negativen, brezposelnost se je povečala. Inflacija se umirja saj finančno povpraševanje upada, s tem povezano pa padajo cene. Voditelji se zavedajo, da se je na krizo potrebno odzvati složno in s skupnimi močmi, tako na evropski in mednarodni ravni, kot tudi na nacionalni ravni. Vlada RS je sprejela Strategijo izhoda iz gospodarske in finančne krize, s katero želi v čim krajšem času spodbuditi gospodarsko aktivnost. Evropski svet je Evropsko komisijo pozval k zagotovitvi ukrepov za pomoč državam v krizi. V zelo hudih težavah se je znašla Grčija, kateri je EU odobrila pomoč v višini 110 milijonov evrov. Poleg Grčije pa se celotno evro-območje sooča s krizo, zato so finančni ministri EU dosegli dogovor o vzpostavitvi sistema za zagotovitev stabilnosti evra, ki bo pomagal državam članicam v težavah, ki so jih povzročile izjemne okoliščine izven nadzora držav članic. Na pomoč, za izhod iz krize, bo priskočila tudi ECB, ki bo odkupovala obveznice zelo zadolženih držav. Upamo da bo s pomočjo vseh ukrepov in s skupnimi močmi vodilnih v državah po vsem svetu krize kmalu konec.
Ključne besede: Ključne besede: Ameriška hipotekarna kriza, vzroki krize, prenos krize v svetovne ekonomije, vpliv krize, ukrepi za reševanje krize.
Objavljeno: 25.10.2010; Ogledov: 9557; Prenosov: 2675
.pdf Celotno besedilo (442,45 KB)

3.
VLOGA CENTRALNE BANKE V ČASU FINANČNE KRIZE
Mojca Zadravec, 2010, delo diplomskega seminarja/zaključno seminarsko delo/naloga

Opis: Kot vzrok za trenutno finančno krizo se največkrat poudarja pok nepremičninskega balona v ZDA, kar je posledično vodilo k padcu cen nepremičnin. Mnogi govorijo o pohlepu bankirjev, drugi pa o prevelikem povečanje drugorazrednih posojil. Kot pomemben vzrok so tudi izvedeni finančni instrumenti, ki so s tem posledično povezani na globalizacijo. Finančno krizo je prav tako dodatno poglobila ena največjih investicijskih bank Lehman Brothers, ko je razglasila stečajni postopek. Finančna kriza je prizadela vse države. Nekatere države so bile prizadete bolj druge manj odvisno od njihove politike in njihovega proračuna. V evroobmočju so se z največjimi težavami srečevale države pod imenom prašiči (PIGS). Gre za Portugalsko, Italijo, Irsko, Grčijo in Španijo. Tem državam je skupno naraščajoč proračunski primanjkljaj, ki je združen s slabo gospodarsko rastjo. Med njimi je izpostavljena najbolj Grčija, kot njeno naslednico pa mnogi vidijo Španijo. Za reševanje finančne krize v evroobmočju ima pomembno vlogo Evropska centralna banka (ECB). ECB upravlja predvsem likvidnost ter usmerjanje kratkoročne obrestne mere. Za dosego osnovnega cilja, to je stabilnost cen, uporablja različne instrumente denarne politike in sicer z operacijo na odprtem trgu, z odprto ponudbo bankam ter z obveznimi rezervami. Za reševanje globalne finančne krize pa klasični instrumenti niso bili dovolj, zato je morala ECB uvesti nove instrumente, ki jih imenujemo nestandardni ukrepi reševanja finančne krize.
Ključne besede: svetovna gospodarska kriza, centralna banka, evropska centralna banka, instrumenti monetarne politike, vzroki finančne krize, drugorazredna posojila, nizke obrestne mere, globalizacija, izvedeni finančni instrumenti, neustrezna regulacija
Objavljeno: 30.11.2010; Ogledov: 2624; Prenosov: 0

4.
KRIZNI MANAGEMENT IN UKREPI PRI REŠEVANJU GRADBENEGA PODJETJA V KRIZI
Nataša Vujisić, 2010, diplomsko delo

Opis: Vedno bolj globalen svetovni trg in nenehne velike ter nenadne krize v svetovnem gospodarstvu zahtevajo od vodje hitre in pravilne odločitve. Podjetja, ki poslujejo, se vsakodnevno srečujejo s problemi, ki jih povzročajo spremembe tako v okolju kot tudi znotraj njega. Zato je velikega pomena, kako se odzivajo nanje. Ne morejo se jim namreč izogniti, lahko pa jih, vsaj nekatere, napovejo. Management v podjetju mora biti vedno pripravljen na krizo. V nasprotnem primeru se lahko podjetja hitro znajdejo v situaciji, ko ne morejo več normalno delovati. Če vodstvo podjetja ne reagira pravočasno in pravilno, lahko taka situacija pripelje tudi propada podjetja. Glede na to, da so krize sestavni del v obdobju poslovanja vsakega podjetja, je zelo pomembno, da poslovodstvo dosledno spoštuje temeljna načela finančnega poslovanja. Poslovodstvo mora, takoj ko zazna prve znake krize, povečati skrb za kontrolo poslovanja, izdelati analizo razlogov za pojav krize, možnosti za njeno odpravo ter poiskati pot, ki vodi iz krize. Avtorji izraz kriza podjetja definirajo in razlagajo zelo različno. Nekateri jo opredeljujejo predvsem kot finančno, drugi jo definirajo bolj široko. Kriza v podjetju ne nastopi kar naenkrat, ampak se začne nekaj let prej. Prav tako posamezni avtorji govorijo o različnih vzrokih krize v podjetju. Večina pa jih je prepričana, da se glavni vzroki pretežno nahajajo v neustreznem ravnanju znotraj podjetja. V diplomski nalogi sem poskušala predstaviti krize v podjetjih na splošno ter se podrobneje soočiti s primerom reševanja krize v podjetju Stavbar Gradnje d.o.o., Maribor. Obravnavano podjetje in njegov boj za ohranitev ter nadaljnji razvoj dejavnosti mi je bil izziv, zato sem ga podrobneje predstavila. Iz virov je razvidno, da se vodstvo podjetja zaveda težav in svojih pomanjkljivosti, zato si je zastavilo cilje za njihovo reševanje, ki so realni in po mojem prepričanju lahko prinesejo tudi želene rezultate. Družba je z dobro pripravljenim načrtom finančne reorganizacije še vedno v postopku prisilne poravnave, s katero se skuša znebiti predvsem finančnih negativnih posledic krize ter si prizadeva zagotoviti temelje za nadaljnje poslovanje. Izkazalo pa se je, da je prisilna poravnava nujen, a hkrati tudi nezadosten ukrep za obstoj in nadaljnji razvoj podjetja. Prisilna poravnava je zahteven postopek, ki se ga mora podjetje skrbno lotiti, saj predstavlja še zadnjo možnost pred stečajem in prenehanjem poslovanja. Načrt finančne reorganizacije mora biti pripravljen na način, da bo sočasno sprejemljiv za dolžnike in za večino upnikov ter da bo hkrati omogočal nadaljnji razvoj družbe. Diplomska naloga potrjuje prepričanje, da je kriza v podjetju rešljiv dogodek. Pomembno je pravočasno soočenje z njo, kakor tudi vodstvo in kadri s perspektivnimi cilji in vizijo podjetja.
Ključne besede: Ključne besede: kriza, gradbeništvo, kriza podjetja, krizni management, krizni vodja, vzroki za nastanek krize, preprečevanje krize, ukrepi za rešitev krize.
Objavljeno: 13.12.2010; Ogledov: 2133; Prenosov: 253
.pdf Celotno besedilo (744,49 KB)

5.
KRIZA PODJETJA IN GOSPODARSKA KRIZA 2008
Nina Krajnc, 2010, diplomsko delo

Opis: Za svojo diplomsko nalogo sem si izbrala temo splošne ekonomske krize, ker je trenutno aktualna in ker sem o tej temi želela izvedeti in vedeti več. V svoji diplomski nalogi sem najprej razjasnila nekatere osnovne pojme, kot so kriza podjetja, krizni management in krizni manager. Nato me je zanimalo, zakaj sploh prihaja do krize v podjetjih, kakšni so znaki za krizo, ki bi jih naj podjetja prepoznala, ter s kakšnimi vrstami kriz se soočajo organizacije. Nadalje sem razvrstila različne vrste kriz (naravne, tehnološke, zlonamerne…) ter kakšne so njihove strategije za obvladovanje. Opredelila sem tudi, kakšne ukrepe bi naj podjetja sprejela, ko se znajdejo v krizi. Na koncu pa sem se morala dotakniti tudi svetovne gospodarske krize, ki nas je doletela leta 2008. Opisala sem njene začetke, kakšne posledice je pustila v gospodarstvu in kako se je Evropska unija, kakor tudi Slovenija, odzvala nanjo.
Ključne besede: kriza podjetja, krizni management, krizni manager, vzroki za krizo, simptomi krize, vrste kriz, svetovna gospodarska kriza 2008
Objavljeno: 24.11.2010; Ogledov: 2436; Prenosov: 485
.pdf Celotno besedilo (387,08 KB)

6.
KRIZNI MANAGEMENT IN REŠEVANJE KRIZE V PODJETJU
Ines Špingler, 2011, delo diplomskega seminarja/zaključno seminarsko delo/naloga

Opis: Podjetja se velikokrat pri poslovanju srečujejo s problemi, ki pa jih povzročajo spremembe tako v okolju, kot tudi znotraj njega. Pomembno je, da je poslovanje v podjetju dobro načrtovano, kar omogoča obvladovanje tveganj. Vsak management v različnih podjetjih mora biti pripravljen na krizo, kajti podjetje se v nasprotnem primeru hitro znajde v situaciji, ko ne more več normalno delovati. Če se zgodi, da vodstvo podjetja ne reagira pravočasno in pravilno, lahko taka situacija podjetje pripelje do propada. Da bi se podjetje izognilo nastanku kriz je pomembno vsako krizo dobro analizirati. To je edini način, da se bo podjetje znalo spopasti z obstoječo krizo in se izognilo tistim, ki podjetju grozijo v prihodnje. Široko znanje in strokovna usposobljenost vodstva podjetja, sta pomembna za uspešno obvladovanje in preprečevanje kriz. Glavni vzroki za nastanek krize so navadno nedoseganje uspešnosti poslovanja podjetja, razlike v delovanju poslovodij, financiranje podjetja, neustrezen nadzor finančnega poslovanja. Kash (1998, 179-182) pravi, da se podjetje lahko pred krizo zaščiti na več načinov in sicer s situacijskim planiranjem, s strateškim planiranjem, analizo možnih scenarijev ali analizo možnih izhodov. Kadar podjetje zaide v krizo je najbolje, da se reševanje podjetja prepusti izvajanju kriznega managementa. Krizni management vedno bolj pridobiva na pomenu, ker je od njega odvisna uspešnost in neuspešnost reševanja podjetja v krizi. V diplomskem seminarju sem podala več različnih definicij kriz ter poskušala opredeliti vsebino krize. Predstavila sem tudi možne rešitve izhoda iz kriz ter faze reševanja podjetja iz krize. Podrobneje sem predstavila primer reševanja krize v gradbenem podjetju X d.o.o. Podjetje sem podrobneje predstavila, navedla vzroke za nastanek krize v podjetju, naredila analizo kriznega managementa v izbranem podjetju in na koncu predstavila primer reševanja krize s prisilno poravnavo.
Ključne besede: kriza, vrste kriz, vedenje udeležencev v krizi, krizni management, preprečevanje krize, vzroki krize.
Objavljeno: 22.11.2011; Ogledov: 3233; Prenosov: 460
.pdf Celotno besedilo (756,57 KB)

7.
VZROKI ZA NASTANEK FINANČNE KRIZE IN UKREPI ZA ODPRAVO
Mart Dekleva, 2011, diplomsko delo

Opis: Namen diplomske naloge je predstaviti zadnjo finančno krizo na način, ki bo razumljiv tudi ljudem iz drugih vej gospodarstva, ne samo iz ekonomskih smeri. Ključni podatki diplomske naloge so razdeljeni v tri različne sklope, ki dajo bralcu širok spekter informacij o zadnji finančni krizi. Cilj prvega sklopa informacij je podaja splošne predstave, kaj sploh finančna kriza je in kako je finančni sektor povezan z gospodarstvom. Drugi sklop je namenjen identifikaciji ključnih vzrokov za nastanek zadnje finančne krize, tretji pa predstavlja ključne rešitve, ki so jih sprejemale posamezne države in inštitucije, ter nekateri že vidni rezultati teh ukrepov. Kljub temu da je gibanje finančnih trgov podobno ostalemu gospodarstvu, so v vsaki krizi določeni dejavniki, ki so značilni za posamezno krizo. Pomemben je tudi pristop k odpravljanju posledic finančne krize. Vprašanje je, ali lahko za nastale težave uporabimo enake rešitve na različnih finančnih trgih ali je potreben individualen pristop za vsako področje posebej.
Ključne besede: gospodarstvo, finančna kriza, vzroki, ukrepi, odprava posledic finančne krize.
Objavljeno: 16.02.2012; Ogledov: 3867; Prenosov: 948
.pdf Celotno besedilo (1,68 MB)

8.
OBVLADOVANJE IN PREPREČEVANJE KRIZE V PODJETJU
Matej Zupanič, 2012, diplomsko delo

Opis: Gospodarski in finančni pritisk sta glavna dejavnika v zadnjih letih, ki sta močno prizadela uspešnost številnih podjetij in posledično povzročila propad podjetij. Poslovodstvo je ključno pri reševanju in nadaljnjem obstoju podjetja, saj mora pravilno in pravočasno ukrepati, ko zazna in prepozna prve znake krize v podjetju. Kvaliteten nabor znanja in strokovno usposobljeni vodje so potrebni za uspešno obvladovanje in preprečevanje krize. Pomembno je poudariti, da je krizo lažje preprečevati kot pa zdraviti. Skozi diplomski seminar smo v teoretičnem delu opredelili pojem krize, kot jo opisujejo različni avtorji. Krizo smo razdelili po več vidikih oziroma načinih, definirali različne faze ter opredelili simptome in povode krize. Iz teoretičnega stališča smo našteli in razložili zunanje ter notranje vzroke za nastanek krize, opisali smo različne poglede na vodenje podjetja v krizi, navedli najpogostejše in najpomembnejše ukrepe za odpravo le-te ter opisali zdravljenje v primeru stečaja in prisilne poravnave. V praktičnem delu seminarja smo obravnavali podjetje Agis zavore d.d., kjer smo s politično-pravnimi, ekonomskimi, socio-kulturnimi in tehnološkimi dejavniki izvedli analizo okolja podjetja ter ugotavljali, kako vplivajo na samo podjetje. V raziskovanje smo vključili tudi SWOT analizo in analizo interesnih skupin. Na osnovi računovodskega izkaza izbranega podjetja smo s pomočjo Altmanovega obrazca, zgolj informativno presodili zdravje podjetja, analizirali poslovni izid ter navedli vzroke za negativen poslovni izid.
Ključne besede: znaki krize, obvladovanje in preprečevanje krize, faze krize, simptomi in povodi krize, notranji in zunanji vzroki krize, ukrepi za odpravo krize, zdravljenje krize.
Objavljeno: 13.08.2012; Ogledov: 1438; Prenosov: 222
.pdf Celotno besedilo (847,23 KB)

9.
10.
TEŽAVE SLOVENSKIH PODJETIJ V ČASU KRIZE
Vladka Jauk, 2012, diplomsko delo

Opis: V delu diplomskega seminarja smo svetovno gospodarsko in finančno krizo predstavili skozi obdobje, v katerem se je kriza pričela, in njen razvoj do današnjih dni. V teoretičnem delu smo prikazali vzroke za nastanek svetovne gospodarske in finančne krize, njene dejavnike ter njen prenos v Evropo. Predstavili smo vpliv globalno finančne krize na Slovenijo in njeno gospodarstvo. Slovenija je v letu 2005 zašla v nekakšno »harzdardersko obdobje«, ki je trajalo do konca leta 2008. Zanimali so nas razlogi, zakaj se je to »harzdardersko obdobje« v Sloveniji kazalo drugače kot v drugih državah ter vzroki, ki so Slovenijo pripeljali do kreditne zasvojenosti? Veliko pozornosti smo namenili analizi najbolj prizadetih panog v Sloveniji ter posledicam finančne krize za slovensko gospodarstvo. V nadaljevanju smo prikazali reševanje krize v Sloveniji ter kako je slovenska vlada odreagirala s protikriznimi ukrepi. Predstavljeni so bili načini reševanja krize v slovenskih podjetjih ter posledice, ki jih je kriza imela za slovensko gospodarstvo. V praktičnem delu diplomskega seminarja smo analizirali težave slovenskega podjetja Mariborska livarna Maribor v času krize. Poudarek je bil na praktičnem delu, kjer je predstavljen vpliv krize na podjetje. Pri analizi smo se osredotočili na gibanje prihodkov, likvidnost, zaposlene ter plače in vpliv krize na obseg investicij in dobičkov podjetja. Opisali smo še reševanje krize v MLM, ki rešuje svoj položaj z reorganizacijo ter odprodajo Aklimata. MLM bo krizo rešila s solastništvom bank NKBM, Probanke in Abanke, ki bodo postale 51-odstotne lastnice MLM.
Ključne besede: Svetovna gospodarska in finančna kriza, vzroki in posledice krize, prenos krize v Evropo, kriza v Sloveniji, pregled najbolj prizadetih panog v Sloveniji, reševanje krize v Sloveniji, težave slovenskega podjetja Mariborska livarna Maribor v času krize.
Objavljeno: 22.11.2012; Ogledov: 3312; Prenosov: 402
.pdf Celotno besedilo (963,60 KB)

Iskanje izvedeno v 0.28 sek.
Na vrh
Logotipi partnerjev Univerza v Mariboru Univerza v Ljubljani Univerza na Primorskem Univerza v Novi Gorici