Iskanje po katalogu digitalne knjižnice

Opis: Namen diplomske naloge je izdelava informacijske rešitve za vodenje projektov po metodi PRINCE2. Namen informacijske rešitve je olajšati vodenje, saj bo sama rešitev uporabnika vodila po procesih in aktivnostih znotraj procesov, hkrati pa bo uporabniku omogočala dokumentiranje projektnih rezultatov po že vnaprej pripravljenih predlogah. Eden izmed ciljev diplomske naloge je pregled metod za vodenje projektov in podrobna predstavitev metode PRINCE 2 vključno s strukturo metode. V sklopu diplomske naloge smo tudi pregledali in analizirali že obstoječo informacijsko podporo za vodenje projektov po metodi PRINCE2. Na osnovi pridobljenega znanja iz teoretičnega pregleda metode PRINCE2 smo razvili informacijsko rešitev za vodenje projektov po metodi PRINCE2.
Ključne besede: PRINCE2, vodenje projekta, projekti, informacijska rešitev
Objavljeno v DKUM: 07.11.2022; Ogledov: 1113; Prenosov: 87
Celotno besedilo (2,83 MB)

Opis: Področje upravljanja in vodenja projektov je delo, ki je povezano z visoko zahtevnostjo in tveganji. Uspešnost projekta se meri po končanih aktivnostih, v nekaterih primerih pa lahko tudi nekaj let po izvedenem projektu. Za uspešno vodenje projekta je pomembna dobro pripravljena projektna dokumentacija, saj lahko tako predvidimo morebitne težave, in imamo že pripravljen scenarij za njihovo reševanje. Magistrsko delo je nastalo v sodelovanju s podjetjem SIJ Ravne Systems. Osrednja tema magistrskega dela je izdelava zagonskega elaborata projekta izdelave šaržirne naprave za induktivno peč v naročniški proizvodnji v omenjenem podjetju. Uporabljene so bile metode in tehnike projektnega menedžmenta, katere sodijo v področje terminiranja, organiziranja in planiranja, pomembno vlogo pa imajo tudi upravljanje virov in stroškov projekta, obvladovanje tveganj in kontrola projekta. Z naštetimi metodami in tehnikami, so se odpravile težave, ki so nastale med projektom. Opisal sem tudi poglede in raziskave domačih ter tujih avtorjev, ki raziskujejo področje projektnega menedžmenta. Projekt je bil uspešno izveden, s tem pa so se izpolnili tudi predhodno postavljeni cilji projekta.
Ključne besede: vodenje projektov, naročniška proizvodnja, projektni menedžment, zagonski elaborat projekta
Objavljeno v DKUM: 27.06.2020; Ogledov: 1432; Prenosov: 241
Celotno besedilo (5,95 MB)

Opis: Pri diplomski nalogi z naslovom Analiza procesov snovanja in vodenja projektov na primeru podjetja Ledinek Engineering d. o. o. sem se najprej osredotočila na to, kako snujemo in vodimo projekte (teorija), nato pa sem na podlagi informacij iz podjetja Ledinek Engineering d. o. o. pisala o samem podjetju, kako podjetje vodi projekte in osredotočila sem se na večji projekt, ki se je odvijal v podjetju pred kratkim. Ker teorijo izvajanja projektov poznam, sem želela izvedeti, ali v podjetju izvajajo projekte na enak način, kako funkcionira projektna pisarna in kakšnih projektov se lotevajo ter kako pripravljajo terminski plan in poročila. Namen naloge je spoznati procese snovanja vodenja projektov in delovanje projektnega tima v podjetju Ledinek Engineering d. o. o. in ugotoviti, kako se lotijo projektov, ali jih uspejo izvesti v zastavljenem času (ustrezno pripravljen terminski plan), kako se soočajo z nepredvidljivimi stroški in ali so res tako uspešni zaradi uspešno izvedenih projektov ter posledično prihodka ali so za tem kakšni drugi razlogi. Cilj diplomske naloge je bil ugotoviti in spoznati, kako se izvajajo projekti v podjetju in napisati sklep, kjer bodo predstavljena vsa moja spoznanja. V sklepu sem potrdila ali ovrgla zastavljene hipoteze in opredelila svoje mnenje.
Ključne besede: Proces snovanja projekta, vodenje projektov, urnik, poročila, projektni tim.
Objavljeno v DKUM: 18.09.2019; Ogledov: 1005; Prenosov: 143
Celotno besedilo (2,36 MB)

Opis: Projekt. Besedi projekt se v današnjem času težko izognemo. Lahko bi rekli, da postajamo projektna družba, ki se ukvarja s projekti, tako vsakdanjimi kot tistimi, ki trajajo več let. Verjetno ni podjetja, ki se ne bi v zadnjih letih ukvarjalo z opredeljevanjem pojma projekt, razmejitvijo med projekti in ostalimi procesi ter opredeljevanjem načinov doseganja uspešnosti projektov. S projekti se v večini ukvarja stroka projektnega managementa, ki postaja v Sloveniji iz leta v leto bolj uveljavljena in razvita. V magistrskem delu smo sodelovali s podjetjem masivnega pohištva Murales d. d., ki ima sedež v mestu Ljutomer. Začetki podjetja segajo v leto 1920 in od takrat lahko to podjetje uvrščamo med t. i. multiprojektna podjetja. Podjetje izvaja interne in eksterne projekte, prvenstveno pa se trudi prodajati pod lastno blagovno znamko. Skozi magistrsko delo smo vzpostavili celovit koncept zasnove in vodenja projektov v podjetju Murales d. d. z namenom, da bi podjetje po urejenem sistemu uspešneje sledilo svojemu zadanemu cilju in večji del proizvodnje prodajalo pod lastno blagovno znamko. Večinski del proizvodnje je trenutno namenjen eksternim projektom, kar pa ni več v sladu s strategijo podjetja. Z opredelitvijo in vzpostavijo enotnega koncepta zasnove in vodenja projektov v podjetju želimo doseči ob nadaljnjem uspešnem obvladovanju eksternih projektov tudi uspešno obvladovanje internih projektov. Koncept je zasnovan kot sistem, ki natančno določa, kako ideje pretvoriti v dejanske izdelke. V teoretičnem delu smo obravnavali pojme v zvezi z managementom, predvsem s projektnim managementom. Tako smo obravnavali sam projekt in multiprojektno poslovanje, opredelili smo vrste projektov, faze projektov v njihovem življenjskem ciklusu in multiprojektno okolje ter predstavili projektni portfelj. Dodatno smo obravnavali zagonski elaborat projekta kot dokument, ki se ga izdela v sklopu priprave projekta. V zadnjem delu teoretičnega dela naloge smo predstavili projektne sisteme in projektne organizacije. V aplikativnem delu magistrskega dela smo najprej preučili trenutno stanje na področju snovanja in vodenja projektov v podjetju Murales d. d., nato pa smo pripravili prenovljen koncept zasnove in vodenja projektov za to podjetje. V sklopu zasnove projekta podrobneje predstavljamo zgradbo zagonskega elaborata, obravnavo vhodne strategije projekta, nato pa po korakih analiziramo planiranje in organiziranje projekta. V sklopu vodenja projekta smo se poglobili v projektne ekipe, v izvedbo projekta, kontroliranje projekta in v zaključevanje projekta ter s tem povezano eksploatacijo.
Ključne besede: projekt, projektni management, multiprojektno poslovanje, zasnova projekta, vodenje projekta
Objavljeno v DKUM: 17.01.2019; Ogledov: 1552; Prenosov: 184
Celotno besedilo (1,75 MB)

Opis: V diplomskem delu smo obravnavali projekt rekonstrukcije kotlovnice na lesno biomaso moči 2 MW v lesnopredelovalnem obratu, ki se trenutno ogreva z dotrajano kurilno napravo. V prvem delu smo predstavili problematiko emisij prašnih delcev z dimnimi plini in zakonodajo, ki obravnava to področje. Opisali smo zgorevanje lesne biomase v različnih tipih kurišč in predstavili različne filtre prašnih delcev. Preučili smo vpliv vgradnje različnih filtrov na višino celotne investicije in na proizvodno ceno toplotne energije iz lesne biomase. V drugem delu pa smo predstavili osnove vodenja projektov in osnovno strukturo zagonskega elaborata projekta, ki smo ga nazadnje izdelali še za konkreten primer rekonstrukcije kotlovnice.
Ključne besede: zgorevanje lesne biomase, male in srednje kurilne naprave na lesno biomaso, filtri (izločevalci) prašnih delcev iz dimnih plinov, rekonstrukcija kotlovnice, zagonski elaborat projekta, vodenje projekta
Objavljeno v DKUM: 13.09.2016; Ogledov: 1494; Prenosov: 150
Celotno besedilo (12,90 MB)