| | SLO | ENG | Piškotki in zasebnost

Večja pisava | Manjša pisava

Iskanje po katalogu digitalne knjižnice Pomoč

Iskalni niz: išči po
išči po
išči po
išči po
* po starem in bolonjskem študiju

Opcije:
  Ponastavi


1 - 10 / 47
Na začetekNa prejšnjo stran12345Na naslednjo stranNa konec
1.
Analiza procesa vodenja proizvodnje v podjetju DANI AFC d.o.o.
Domen Rotovnik, 2020, diplomsko delo

Opis: Namen diplomskega dela je izdelati analizo trenutnega stanja na področju vodenja proizvodnje v podjetju DANI AFC, d. o. o. Vkljub turbulentnim časom, ki jih je doživljajo podjetje skozi svoj obstoj, se jim je uspelo obdržati na trgu, ker so zelo optimistični in odprti za nove rešitve in predloge. V podjetju se zavedajo, da je avtomobilski trg trenutno v zelo nezavidljivem položaju in če postanejo za kupca predragi in nezanimivi, je vprašljiv obstoj podjetja in tako so ogrožena delovna mesta. Zato je zanje toliko bolj pomembno, da imajo čim boljši sistem nadzora, ki jim zagotavlja kakovost in pravočasnost informacij, ki jih potrebujejo za uspešno vodenje. V diplomskem delu se bom osredotočil predvsem na proces planiranja in terminiranja proizvodnje, poskušal sem tudi ugotoviti negativne dejavnike, ki vplivajo na doseganje zastavljenih ciljev.
Ključne besede: vodenje proizvodnje, krojenje, šivanje, planiranje, nadzor, procesi, SAP
Objavljeno: 15.09.2020; Ogledov: 127; Prenosov: 37
.pdf Celotno besedilo (3,68 MB)

2.
Analiza procesa vodenja proizvodnje v podjetju Riedl CNC d. o. o.
Uroš Mendaš, 2020, diplomsko delo

Opis: Diplomsko delo predstavlja tematiko, ki v trenutnem času močno vpliva na konkurenčnost proizvodnih podjetij po vsem svetu. Naloga je v grobem sestavljena iz dveh delov. Prvi del se začne z uvodom in predstavitvijo podjetja Riedl CNC d. o. o., sledijo mu teoretične osnove na podlagi načrtovanja in vodenja proizvodnje ter pomenu komunikacije v proizvodnji. V drugem delu sem se osredotočil na trenutno stanje v podjetju Riedl CNC d. o. o. in analizo celotnega proizvodnega procesa. V analizi je opisan postopek načrtovanja procesa proizvodnje, opisan je celoten postopek od prejetja naročila izdelka do odpreme izdelka h kupcu, sledi proces vodenja proizvodnje z lansiranjem in nadzorom nad proizvodnjo, opis ERP-sistema, ki ga trenutno le v delni obliki uporabljajo, izvajanje dela službe zagotavljanja kakovosti v podjetju in predstavitvijo merilne opreme, ki jo uporabljajo. Opisan je tudi trenuten potek komunikacije v podjetju in možnosti izboljšave na področju komunikacije. Na koncu pred zaključkom pa so našteti in opisani še predlogi izboljšav na področju načrtovanja in vodenja proizvodnje v podjetju.
Ključne besede: vodenje proizvodnje, organizacija, načrtovanje, nadzor, poslovna komunikacija.
Objavljeno: 08.09.2020; Ogledov: 179; Prenosov: 40
.pdf Celotno besedilo (2,41 MB)

3.
Analiza procesa vodenja proizvodnje v podjetju Rofram d.o.o.
Iva Živković, 2020, diplomsko delo

Opis: V današnjem času, ko vsaka sekunda šteje, je za podjetje zelo pomembno in velik izziv kako obstati na trgu. Konkurenca je vedno večja, kupci vse bolj zahtevni, še posebej z zahtevami po znižanju cen izdelkov. Podjetje mora pri tem stalno »ohranjati ravnovesje« oziroma mora biti kolikor se da optimalno. Namen moje naloge je bil, da na konkretnem primeru in z jasnim ciljem uporabim znanje, ki sem ga pridobila na fakuleti. Diplomska naloga se nanaša na zmanjševanje pretočnih časov naročil, vodenje zalog materiala ter razmeščanja delovnih nalogov za istega kupca pri zasedenih kapacitetah. Za analizo vodenja zalog sem uporabljala metodo vodenja zalog materiala pri konstantni porabi, pri zmanjševanju pretočnih časov pa sem se usmerila na metodi »skrajšanje pretočnega časa z istočasnim izvajanjem operacij« ter »skrajšanje pretočnega časa s prekrivanjem operacij«. K razmeščanju delovnih nalogov sem pristopila s hervističnimi prednostnimi pravili. Z izračunom in priloženimi postopki iz teorije ter s pomočjo mentorjev sem skušala podjetju pomagati v procesu izvajanja naročila.
Ključne besede: vodenje proizvodnje, zaloge, pretočni časi, delovni nalog, optimizacija, razvrščanje
Objavljeno: 13.07.2020; Ogledov: 257; Prenosov: 99
.pdf Celotno besedilo (1,73 MB)

4.
Analiza procesa vodenja proizvodnje v podjetju varis d.o.o.
Mitja Donko, 2020, diplomsko delo

Opis: Diplomsko delo je sestavljeno iz dveh delov. Prvi del zajema uvod in teorijo o osnovah planiranja proizvodnje. Na splošno opisuje načrtovanje proizvodnega procesa in naloge vodenja proizvodnje. Opisani so tudi razni sistemi planiranja proizvodnje (KANBAN, BOA, OPT). Drugi del se navezuje na podjetje Varis d. o. o. Opisuje lastnosti podjetja in celoten proizvodni proces podjetja. Prikazani so tudi nekateri tehnološki postopki in časi izdelave. Iz diplomskega dela so tudi razvidni mesečni plani proizvodnje, ki prikazujejo dnevno število odlitih kabin. Opisani so tudi tehnološki procesi izdelave gotovih kopalnic, lastnosti in prednosti, navedeni pa so tudi vzroki, zakaj izbrati vnaprej izdelane kopalniške kabine. V zaključku so navedene nekatere možne izboljšave, ki bi lahko poenostavile oziroma izboljšale potek dela, skrajšale čas in razbremenile delavce.
Ključne besede: vodenje proizvodnje, posnetek stanja, analiza, izboljšave procesov, proizvodnja gotovih kopalnic
Objavljeno: 06.03.2020; Ogledov: 442; Prenosov: 98
.pdf Celotno besedilo (2,10 MB)

5.
Uvajanje segmentov industrije 4.0 in optimizacija proizvodnje v podjetju šeško
Anže Plevnik, 2020, magistrsko delo

Opis: V magistrski nalogi sta predstavljena uvajanje segmentov Industrije 4.0 in splošna optimizacija malega podjetja. Princip in ukrepi Industrije 4.0 se pogosteje uporabljajo na velikih podjetjih, prav tako ostali splošno znani prijemi optimizacije v proizvodnem strojništvu. Problem malih prilagodljivih podjetij, kot je Šeško, je oteženo napovedovanje naročil in planiranje zasedenosti kapacitet. Podjetje stremi k optimalni zapolnitvi kapacitet, vendar je ob vsakem nenadnem upadu ali povečanju naročil spreminjanje teh zahtevno. Takšna podjetja imajo zaradi aktivnosti, ki izdelkom ne dodajajo vrednosti, veliko izgub. V prvem delu naloge je prikazano, kako smo te dejavnosti odpravili ali zmanjšali z zbiranjem informacij o delu in planiranju s pomočjo integracije ene izmed prosto dostopnih spletnih aplikacij za vodenje proizvodnje. Na njej se vodijo vsi delovni nalogi, vzdrževanje strojev in drugi podatki, pomembni za kvalitetno delo. Podatki se s pomočjo vnašanja zaposlenih shranijo v podatkovno bazo, kjer se analizirajo in se do njih lahko kadarkoli dostopa. Digitalni zapis vseh naročil omogoči razbiranje trendov naročanja in lažje planiranje kapacitet. Oddelek za kakovost ima večji pregled nad celotnim podjetjem. Posledično se hitreje odkrijejo napake, ki se pravočasno odpravijo. Drugi del naloge prikazuje splošno optimizacijo podjetja z osnovnimi ukrepi, ki so prilagojeni podjetju. Podjetje nima detajlnega načrta svojih kapacitet in prostorov, zato smo v nalogi prikazali 3D model podjetja. Skonstruirani model podjetja bo omogočil učinkovito planiranje projektov, nadaljnji razvoj in določanje zasedenosti kapacitet delovnih operacij.
Ključne besede: Industrija 4.0, optimizacija proizvodnje, 3D modeliranje, podatkovne baze, spletna aplikacija, vodenje proizvodnje, vzdrževanje strojev
Objavljeno: 31.01.2020; Ogledov: 432; Prenosov: 108
.pdf Celotno besedilo (4,04 MB)

6.
Vodenje projektov v podjetju SMM proizvodni sistemi d.o.o.
Jure Treiber, 2019, diplomsko delo

Opis: V diplomskem delu sem predstavil problematiko vodenja projekta za naftno industrijo, ki je tudi bil prednostni projekt za podjetje SMM d.o.o.. Za obravnavo problema sem uporabil različne metode kot so: opisna, primerjalna, empirična in študija realnega primera. Z uporabo teh metod sem dobil rezultate, ki so zajemali tudi končno mnenje naročnika in potrditev ciljev, ki sem si jih zadal ob začetku pisanja diplomskega dela. Projekt je bil kljub visokim standardom izdelave in težavnemu vodenju uspešen, kar dokazuje, da je zelo pomembna organizacija dela ter vnaprejšnje planiranje dogodkov.
Ključne besede: Vodenje projektov, Projektni management, Projektno delo, Organizacija proizvodnje, Naftna industrija
Objavljeno: 05.07.2019; Ogledov: 697; Prenosov: 90
.pdf Celotno besedilo (1,04 MB)

7.
Organizacija podjetja Valprofil d.o.o. za proizvodnjo sider za module
Marko Čuš, 2017, diplomsko delo

Opis: Diplomska naloga opisuje organizacijo proizvodnega podjetja Valprofil d.o.o. za proizvodnjo sider za module. V teoretičnem delu je opisan razvoj organizacije, kaj je proizvodnja, kako delimo proizvodne procese, kakšni so principi planiranja proizvodnje, priprave proizvodnje ter vodenja proizvodnje. V praktičnem delu je predstavljen izdelek, stroji, ki so potrebni za izdelavo izdelka ter preračuni za zagotovitev zadostne delovne sile ter mehanizacije. Diplomsko delo pa predvsem prikazuje organizacijski načrt proizvodnje podjetja Valprofil d.o.o. za vzpostavitev nove serijske proizvodnje sider za module.
Ključne besede: organizacija proizvodnje, vodenje proizvodnje, sidro
Objavljeno: 08.03.2018; Ogledov: 500; Prenosov: 76
.pdf Celotno besedilo (1,81 MB)

8.
Tehnološka priprava proizvodnje v podjetju Var d.o.o.
Bogdan Kaučič, 2017, diplomsko delo

Opis: Diplomsko delo obravnava teoretične osnove načrtovanja in vodenja proizvodnje, ki sta ključni funkciji za učinkovito pripravo proizvodnje. Osrednja tema diplomskega dela je tehnološka priprava proizvodnje, kot povezovalni element med konstrukcijo in proizvodnjo. Navedene so glavne naloge s področja tehnološke priprave, nadalje pa tudi aktivnosti tehnološkega oddelka serijske proizvodnje v podjetju VAR d.o.o.. Predstavljena je podpora informacijskega sistema SAP R/3 pri tehnološki pripravi proizvodnje v podjetju, in sicer: kreiranje matičnih podatkov, materialne kosovnice, tehnoloških postopkov in pakirnih predpisov ter vnos risb, pakirnih listov in nastavitvenih listov. Ugotavljam, da lahko informacijske tehnologije zagotavljajo konkurenčno prednost, če jih znamo pravilno izkoristiti za pripravo celovitih in učinkovitih poslovnih procesov.
Ključne besede: načrtovanje proizvodnje, vodenje proizvodnje, tehnološka priprava proizvodnje, informacijski sistem, SAP R/3
Objavljeno: 31.08.2017; Ogledov: 802; Prenosov: 160
.pdf Celotno besedilo (5,86 MB)

9.
Analiza procesa vodenja proizvodnje v podjetju uniforest
Svit Ribič, 2017, diplomsko delo

Opis: Podjetja, katera svoje produkte izvažajo v tujino so pod večjim pritiskom doseganja nabavnih rokov, saj je konkurenca v tujini močnejša. Za obstoj na trgu pa je potrebna tudi primerna cena izdelkov. Uspešnost podjetja se kaže v dobrem vodenju proizvodnje, ob dobrem vodenju pa lahko prihranimo veliko denarja na letni ravni. V prvem delu je opisana teorija vodenja proizvodnje. Dotaknil sem se tudi teorije črtnih kod, saj v podjetju uvajajo sistem sledenja s pomočjo le te. V nadaljevanju sem na nekaj straneh opisal podjetje, predstavil njihove glavne produkte ter način dela. V zadnjem delu pa sem napisal še nekaj praktičnih primerov iz podjetja ter naredil izračun učinkovitosti pretočnih časov za njihov najbolj prodajani produkt. Slednji je lahko dober pripomoček za določanje nabavnih rokov. Opisal sem tudi kako v podjetju poteka vodenje proizvodnje in kako vodijo skladišče. V zadnjem delu pa sem podal še nekaj možnosti za izboljšave pri samem delu in organizaciji ter vplivov izboljšav za povečanje produktivnosti.
Ključne besede: vodenje proizvodnje, gozdarska oprema, pretočni časi, terminsko planiranje, črtna koda
Objavljeno: 30.08.2017; Ogledov: 751; Prenosov: 192
.pdf Celotno besedilo (2,52 MB)

10.
PROGRAMSKA REŠITEV ZA SPREMLJANJE PROIZVODNJE OPAŽNIH PLOŠČ
Franci Sodja, 2016, diplomsko delo/naloga

Opis: Učinkovitost podjetja je bistvenega pomena za njegovo uspešnost; to še posebej velja v degradiranih panogah industrije, kamor lesna industrija z nizkimi donosi na zaposlenega vsekakor sodi. V diplomskem delu smo opisali razvoj programske rešitve za spremljanje proizvodnje opažnih plošč. Po natančni proučitvi delovnih operacij in uporabi obstoječih normativov smo v programu MS Access pripravili rešitev, ki omogoča vnos izdelanih količin, porabo časa in porabo posameznih materialov, hkrati pa omogoča vodenje poimenske zasedenosti delovnih mest, izračuna uspešnost posamezne izmene oziroma posameznega delavca. Slednje omogoča optimalno razporediti delavce po delavnih mestih, kjer so uspešnejši oziroma jih pravično nagrajevati. Izpis količine porabljenih materialov na enoto proizvoda zagotavlja optimalno porabo materialov in v primeru lepil doprinaša k končni kvaliteti izdelka. Programsko rešitev smo tudi poskusno začeli uporabljati in prvi rezultati so zelo spodbudni.
Ključne besede: Opažna plošča, spremljanje proizvodnje, vodenje proizvodnje.
Objavljeno: 11.10.2016; Ogledov: 570; Prenosov: 60
.pdf Celotno besedilo (3,17 MB)

Iskanje izvedeno v 0.32 sek.
Na vrh
Logotipi partnerjev Univerza v Mariboru Univerza v Ljubljani Univerza na Primorskem Univerza v Novi Gorici