1. Uvajanje poslovne informacijske rešitve v izbranem podjetjuKatja Markuta, 2025, diplomsko delo Opis: Diplomsko delo obravnava proces uvajanja poslovne informacijske rešitve v izbranem podjetju. Namen tega strokovnega dela je proučiti, kako lahko podjetje izboljša in si olajša poslovanje z uvedbo ERP sistema, ki omogoča integracijo ključnih poslovnih funkcij, kot so finance, nabava, proizvodnja in kadri. Podjetje se je zaradi naraščajočega števila naročil in potrebe po boljši organizaciji odločilo za uvedbo ERP rešitve, ki bi omogočila boljši nadzor nad poslovanjem in optimizacijo virov.
Analizirali smo obstoječe procese ter prilagodili izbrano rešitev specifičnim potrebam podjetja. Skozi proces smo opredelili ključne izzive, kot so usposabljanje zaposlenih, prilagoditev sistema in vnos podatkov v sistem.
Rezultati naloge kažejo, da je uvedba ERP sistema bistveno izboljšala učinkovitost podjetja, predvsem z zmanjšanjem ročnega dela, boljšim sledenjem delovnim nalogom in večjo preglednostjo nad delom v proizvodnji. Priporočila vključujejo nadaljnjo optimizacijo ERP sistema, vključno z digitalizacijo delovnih nalogov in uporabo naprednih tehnologij, kot je čitalec QR kod.
Ključne besede: ERP rešitve, uvajanje ERP, prilagajanje ERP, vodenje proizvodnje, integracija poslovnih funkcij
Objavljeno v DKUM: 08.10.2025; Ogledov: 0; Prenosov: 16
 Celotno besedilo (1,92 MB) |
2. Analiza procesa načrtovanja in vodenja proizvodnje v podjetju gorenje orodjarna d.o.o.Andrej Cigale, 2025, diplomsko delo Opis: Diplomsko delo obravnava načrtovanje in vodenje proizvodnje v podjetju Gorenje Orodjarna, d.o.o.. V teoretičnem delu so predstavljeni temeljni pojmi proizvodnega in tehnološkega procesa, cilji planiranja ter upravljanje zalog. Analitični del se osredotoča na obstoječe stanje v podjetju, kjer so prepoznani ključni izzivi, kot so ozka grla, dolgi pretočni časi in nepredvidljivost pri unikatni izdelavi orodij. Predlagane izboljšave temeljijo na digitalizaciji procesov ter uvedbi MS Projecta za učinkovitejše multiprojektno vodenje.
Ključne besede: orodjarstvo, naročniška proizvodnja, načrtovanje proizvodnje, vodenje proizvodnje
Objavljeno v DKUM: 25.09.2025; Ogledov: 0; Prenosov: 20
Celotno besedilo (5,26 MB) |
3. Analiza procesa vodenja proizvodnje v podjetju Arko d.o.o. : diplomsko deloMaj Prelog, 2025, diplomsko delo Opis: Diplomsko delo se v prvem delu navezuje na teoretično ozadje procesov vodenja proizvodnje, ki zajema osnove o proizvodnem sistemu, modelih vodenja, vzdrževanju in uspešnosti poslovanja podjetja. Drugi del uvodoma zajema opis podjetja Arko d.o.o., ki se primarno ukvarja z nadgradnjami tovornih vozil. V nadaljevanju sledi analiza vodenja proizvodnega sistema, pregled preteklega poslovanja ter analiza obdelave naročil. V zaključku so podani smiselni predlogi rešitev in možnih izboljšav za trenutne izzive, s katerimi se rastoče podjetje sooča.
Ključne besede: vodenje proizvodnje, organizacija, Arko d.o.o., analiza, planiranje
Objavljeno v DKUM: 08.07.2025; Ogledov: 0; Prenosov: 0 |
4. Analiza procesa vodenja proizvodnje v Inel d. o. o. : diplomsko deloMarko Žvegler, 2024, diplomsko delo Opis: Diplomsko delo se osredotoča na podjetje Inel d. o. o., ki je specializirano za razvoj in proizvodnjo naprav za dotisk, kontrolo, verifikacijo in agregacijo v farmacevtski industriji. Poleg tega podjetje nudi tudi prilagojene rešitve za izdelavo naprav, ki omogočajo podajanje in sestavljanje izdelkov z uporabo robotske tehnologije. Delo obravnava temeljne metode načrtovanja in vodenja proizvodnje, s poudarkom na analizi celotnega proizvodnega procesa – od začetnega pridobivanja dokumentacije do končne izdelave strojnih delov. V nalogi so predstavljeni predlogi za optimizacijo in izboljšanje proizvodnih procesov, s ciljem povečanja učinkovitosti in kakovosti proizvodnje. Z nadgradnjo digitalizacije v proizvodnji sestavnih delov bi dobili natančnejše čase za izdelave določenih delov naprav.
Ključne besede: načrtovanje, vodenje proizvodnje, strojna obdelava, optimizacija procesov, proizvodnja izdelka
Objavljeno v DKUM: 22.10.2024; Ogledov: 0; Prenosov: 0 |
5. Analiza procesa vodenja proizvodnje v podjetju Haberkorn d.o.o. : diplomsko deloMarsel Veselič, 2023, diplomsko delo Opis: Situacija na trgu je večno dinamična, zato se je trgu potrebno vedno znova prilagajati. V minulem letu se je ta dinamika še bolj razmahnila, saj je na trg vplivalo veliko večjih globalnih odločitev, ki so učinkovale tudi na proizvodnjo in njeno vodenje. Potrebna je bila prilagodljivost, potrpežljivost, borbenost in iznajdljivost za obstoj na trgu. Le tako je lahko podjetje delovalo in sledilo spremembam. Težnja vseh proizvodnih sistemov je optimizacija sistemov in povečanje obsega ob čim manjših stroških in naporih. V diplomski nalogi sem se v prvem delu posvetil opisu podjetja, njegovi zgodovini, področju delovanja, cilju in viziji. V nadaljevanju sem opisal teoretične osnove proizvodnje in njenega vodenja. Vse skupaj sem zajel na primerih iz prakse, ki sem jih spoznal v letih dela v podjetju. Podrobneje sem opisal vodenje kakovosti, korake proizvodnje in ovire, na katere je potrebno paziti. Vključil sem aktualno dogajanje v podjetju, širitev proizvodnih in skladiščnih prostorov. Ta je bila nujno potrebna za nadaljnje nemoteno delo. Predlagal sem možnosti izboljšav, ki bi podjetju prihranile stroške in čas.
Ključne besede: vodenje proizvodnje, pretočni časi, planiranje, standard kvalitete, izboljšave
Objavljeno v DKUM: 03.07.2024; Ogledov: 147; Prenosov: 81
Celotno besedilo (2,04 MB) |
6. Analiza procesa vodenja proizvodnje v podjetju S-Tekavc d.o.o. : diplomsko deloAnže Serdoner, 2023, diplomsko delo Opis: Problem več majhnih podjetij na Slovenskem trgu je zapostavljanje organizacije proizvodnje in strmenje samo k čim večjemu tehnološkemu napredku, kar pa velikokrat ne privede do željenih rezultatov.
V diplomski nalogi je predstavljen povzetek teorije vseh tem, katere sem v analizi podjetja S-Tekavc d. o. o. spremljal in nanje podal tudi predloge za izboljšave. Sledi kratka predstavitev analiziranega podjetja ter njihovega načina dela. V nadaljevanju sem podrobneje opisal svoje ugotovitve analize skladišč v podjetju, načinu vodenja proizvodnje, uporabi delovnih nalogov in spremnic ter vzdrževanju strojev in naprav. Za vse analizirane teme sem podal praktične predloge za izboljšave, katere bi podjetju pripomogle k boljši organiziranosti proizvodnje, večjemu izkoristku strojnega parka in posledično večjemu letnemu dobičku.
Ključne besede: vodenje proizvodnje, delovni nalog, planiranje in optimiziranje proizvodnje, skladišče, načrt vzdrževanja, pretočni čas
Objavljeno v DKUM: 09.10.2023; Ogledov: 502; Prenosov: 63
Celotno besedilo (4,26 MB) |
7. Fino planiranje proizvodnje in optimizacija proizvodnega procesa v podjetju NIEROS Metal d.o.o. : magistrsko deloTimotej Laure, 2023, magistrsko delo Opis: V magistrskem delu obravnavamo problem optimizacije proizvodnega procesa in izdelavo finega plana proizvodnega procesa v povezavi z vpeljanim informacijskim sistemom GoSoft v podjetju NIEROS Metal tovarna opreme d.o.o. Cilj raziskovalne naloge je zasnova finega plana proizvodnega procesa, ki bi podjetju služil za optimalno obdelavo naročil in lansiranje delovnih nalogov v proizvodnjo. Poleg tega smo opredelili teoretične osnove, ki obravnavajo kazalnike skupne učinkovitosti opreme in delovnega osebja. Z optimizacijo razporeditve virov in izdelavo finega plana želimo izboljšati učinkovitost proizvodnega procesa.
Celoten empirični del magistrske naloge temelji na realnih podatkih naročniškega tipa proizvodnje. Vsi podatki so bili privzeti iz informacijskega sistema GoSoft in prikazujejo realne vrednosti. Pomen doslednega knjiženja in sledenja različnih tipov podatkov smo zajeli tudi v opisu informacijskega sistema.
V delu smo se osredotočili tudi na analizo učinkovitosti obstoječega proizvodnega procesa in identifikacijo morebitnih izzivov ter omejitev, ki so prisotni v naročniškem tipu proizvodnje. Na podlagi podatkov poslovanja in proizvajanja, pridobljenih iz informacijskega sistema, smo definirali prilagojene kazalnike uspešnosti opreme in osebja ter s tem nakazali korake za nadaljnjo preverjanje učinkovitosti. Z optimizacijo finega plana smo temeljito opredelili vpliv raznolikih dejavnikov v treh temeljnih fazah planiranja. Pod drobnogled smo vzeli naročila stalnega kooperanta, ki so bila izhodiščna točka za nadaljnjo analizo vpeljanih ukrepov. Uspešnost finega plana pa smo analizirali glede na zmogljivost, uskladitev dobavnih in odpremnih rokov ter vpliv finega plana na nabavo in stanje zalog.
Ugotovitve magistrskega dela kažejo, da sta optimizacija proizvodnega procesa in izdelava finega plana bistvenega pomena za doseganje večje skupne učinkovitosti podjetja. Pri tem ima pomembno vlogo informacijski sistem, saj omogoča ažurnost pri razlagi in sledenju podatkov ter njihovem vplivu na prilagodljivost proizvodnega procesa. To so dejavniki, ki so v tesni povezavi z implementacijo Industrije 4.0, in kažejo na pomembnost stalnega razvoja in rasti tehnologije podjetja.
Ključne besede: organizacija proizvodnje, načrtovanje in vodenje proizvodnje, plan proizvodnje, optimizacija proizvodnega procesa, skupna učinkovitost proizvodnega procesa, fino planiranje, terminiranje, lansiranje, informacijski sistem
Objavljeno v DKUM: 24.08.2023; Ogledov: 603; Prenosov: 274
Celotno besedilo (3,11 MB) |
8. Digitalizacija v proizvodnji podjetja Dorninger Hytronics d.o.o. : diplomsko deloMitja Medved, 2021, diplomsko delo Opis: V diplomskem delu so predstavljeni različni načini, s katerimi podjetje Dorninger Hytronics d.o.o. digitalizira svojo proizvodnjo. Na tržišču je na voljo že mnogo programske opreme, ki tako ali drugače pomaga pri proizvodnih ter organizacijskih procesih z namenom izboljšav.
Poudarek diplomskega dela je na programu Doku DHSI, ki predstavlja informacijsko središče proizvodnje. Gre za program, ki je nadgrajen na osnovi obstoječega informacijskega sistema. Zasnovan je bil s strani vodje proizvodnje s pomočjo delavcev v podjetju in implementiran v proizvodnjo s pomočjo podjetja Stroka d.o.o. V proizvodnji služi predvsem pregledu nad dogajanjem, planiranju, kontroli kakovosti ter izpisovanju raznih poročil. V okviru mojega dela v podjetju so bila za omenjen program izdelana preprosta navodila za uporabo, ki so skupaj s primerom uporabe ter predlogi za izboljšave predstavljena v diplomskem delu.
Ključne besede: Digitalizacija, vodenje proizvodnje, kontrola kakovosti, programska oprema, predlogi izboljšav
Objavljeno v DKUM: 13.10.2021; Ogledov: 1406; Prenosov: 161
Celotno besedilo (4,40 MB) |
9. Analiza procesa vodenja proizvodnje v podjetju DANI AFC d.o.o. : diplomsko deloDomen Rotovnik, 2020, diplomsko delo Opis: Namen diplomskega dela je izdelati analizo trenutnega stanja na področju vodenja proizvodnje v podjetju DANI AFC, d. o. o. Vkljub turbulentnim časom, ki jih je doživljajo podjetje skozi svoj obstoj, se jim je uspelo obdržati na trgu, ker so zelo optimistični in odprti za nove rešitve in predloge. V podjetju se zavedajo, da je avtomobilski trg trenutno v zelo nezavidljivem položaju in če postanejo za kupca predragi in nezanimivi, je vprašljiv obstoj podjetja in tako so ogrožena delovna mesta. Zato je zanje toliko bolj pomembno, da imajo čim boljši sistem nadzora, ki jim zagotavlja kakovost in pravočasnost informacij, ki jih potrebujejo za uspešno vodenje. V diplomskem delu se bom osredotočil predvsem na proces planiranja in terminiranja proizvodnje, poskušal sem tudi ugotoviti negativne dejavnike, ki vplivajo na doseganje zastavljenih ciljev.
Ključne besede: vodenje proizvodnje, krojenje, šivanje, planiranje, nadzor, procesi, SAP
Objavljeno v DKUM: 15.09.2020; Ogledov: 1066; Prenosov: 135
Celotno besedilo (3,68 MB) |
10. Analiza procesa vodenja proizvodnje v podjetju Riedl CNC d. o. o. : diplomsko deloUroš Mendaš, 2020, diplomsko delo Opis: Diplomsko delo predstavlja tematiko, ki v trenutnem času močno vpliva na konkurenčnost proizvodnih podjetij po vsem svetu. Naloga je v grobem sestavljena iz dveh delov. Prvi del se začne z uvodom in predstavitvijo podjetja Riedl CNC d. o. o., sledijo mu teoretične osnove na podlagi načrtovanja in vodenja proizvodnje ter pomenu komunikacije v proizvodnji. V drugem delu sem se osredotočil na trenutno stanje v podjetju Riedl CNC d. o. o. in analizo celotnega proizvodnega procesa. V analizi je opisan postopek načrtovanja procesa proizvodnje, opisan je celoten postopek od prejetja naročila izdelka do odpreme izdelka h kupcu, sledi proces vodenja proizvodnje z lansiranjem in nadzorom nad proizvodnjo, opis ERP-sistema, ki ga trenutno le v delni obliki uporabljajo, izvajanje dela službe zagotavljanja kakovosti v podjetju in predstavitvijo merilne opreme, ki jo uporabljajo. Opisan je tudi trenuten potek komunikacije v podjetju in možnosti izboljšave na področju komunikacije. Na koncu pred zaključkom pa so našteti in opisani še predlogi izboljšav na področju načrtovanja in vodenja proizvodnje v podjetju.
Ključne besede: vodenje proizvodnje, organizacija, načrtovanje, nadzor, poslovna komunikacija.
Objavljeno v DKUM: 08.09.2020; Ogledov: 1119; Prenosov: 173
Celotno besedilo (2,41 MB) |
