| | SLO | ENG | Piškotki in zasebnost

Večja pisava | Manjša pisava

Iskanje po katalogu digitalne knjižnice Pomoč

Iskalni niz: išči po
išči po
išči po
išči po
* po starem in bolonjskem študiju

Opcije:
  Ponastavi


1 - 2 / 2
Na začetekNa prejšnjo stran1Na naslednjo stranNa konec
1.
ANALIZA NASLEDSTVA V DRUŽINSKEM PODJETJU ZLATARSTVO TOFANT S. P.
Jasna Klep, 2015, diplomsko delo

Opis: Družinska podjetja predstavljajo pomemben del v gospodarstvu tako pri nas kot tudi v drugih državah po svetu. Družinska podjetja so posebna oblika podjetij, katera upravljajo in vodijo običajno, sploh kadar so manjša, le družinski člani. Pogosto družinska podjetja enačimo z malimi in srednje velikimi podjetji, kar pa nikakor ne drži. V svetu namreč obstajajo tudi velika družinska podjetja, ki uspešno poslujejo na trgu ter nudijo mnoge možnosti zaposlovanja. V Sloveniji imamo predvsem mala in mlada družinska podjetja. Družinska podjetja v Sloveniji so pričeli natančneje preučevati šele pred približno tridesetimi leti. Največji problem pri družinskih podjetjih vsekakor predstavlja nasledstvo. Menjavo generacije od ustanovitelja do naslednika jih preživi le tretjina, nadaljne menjave še manj. Ko se v podjetju odločijo za menjavo generacije oziroma nasledstvo, morajo najprej izbrati primernega naslednika, ki bo pripravljen in zmožen uspešno upravljati in voditi družinsko podjetje še naprej. Spodobnosti naslednika je potrebno dobro proučiti. Pri izbiri naslednika se lahko pojavijo različni problemi, kadar otrok v družini ni ali pa je v družini več otrok. Kadar je v družini več otrok, lahko med otroki začne vladati rivalstvo in tekmovalnost, saj se vsak želi izkazati po svojih najboljših močeh in prevzeti nasledstvo v družinskem podjetju. Rivalstvo med otroci in tekmovalnost lahko privede do konfliktnih situacij med vsemi družinskimi člani, kar pa še dodatno otežuje situacijo glede nasledstva in izbire naslednika v podjetju. Zaradi takšnih in drugačnih razlogov v družinskih podjetjih nasledstva pogosto ne planirajo. Ne planiranje nasledstva v družinskih podjetjih prav tako prinaša veliko težav, hkrati pa je lahko ne planiranje nasledstva v družinskem podjetju tudi glavni razlog, da se podjetje zapre. Če v družini ni otrok, se prav tako pojavijo težave. Ustanovitelj ima možnost poiskati naslednika izven družine, lahko se odloči za prodajo podjetja ali likvidacijo ali pa preprosto ne naredi ničesar in samo čaka. Ukvarjanje z vprašanjem o nasledstvu v družinskem podjetju predstavlja veliko težav, zato je še toliko bolj pomembno. V diplomskem projektu želimo podrobneje spoznati družinsko podjetje Zlatarstvo Tofant, s.p. ,njihove prednosti in slabosti, kakšne vloge imajo družinski člani v podjetju, odnose med družinskimi člani, vzroke za nastajanje konfliktov med njimi ter načine za reševanje teh konfliktov. Proučiti pa želimo tudi, kakšne so možnosti za nasledstvo v družinskem podjetju Zlatarstvo Tofant, s. p.
Ključne besede: Družinsko podjetje, prednosti in slabosti družinskega podjetja, vloge članov v družinskem podjetju, odnosi v družinskem podjetju, nasledstvo, možnosti nasledstva.
Objavljeno: 20.10.2015; Ogledov: 556; Prenosov: 77
.pdf Celotno besedilo (1,44 MB)

2.
Prednosti in slabosti družinskega podjetja na primeru podjetja Železnina Hudovernik, d. o. o.
Nika Holzknecht, 2018, diplomsko delo

Opis: Osrednja tema diplomskega projekta so prednosti in slabosti družinskega podjetja. Posamezne prednosti in slabosti, ki jih različni avtorji pripisujejo družinskim podjetjem, smo najprej raziskali v teoriji, nato pa smo na podlagi informacij, ki smo jih pridobili s pogovorom s člani družine Hudovernik, posamezne prednosti in slabosti iz teorije preverili na primeru družinskega podjetja Železnina Hudovernik, d. o. o. Zapisane ugotovitve bo lahko uporabilo podjetje v svoji poslovni praksi: poskušalo prednosti izboljšati in izkoristiti, slabosti pa zmanjšati ali celo odpraviti. V prvem delu dela diplomskega projekta smo opredelili značilnosti družinskih podjetij. Opredelili smo pojem družinskega podjetja, vloge članov družine v družinskem podjetju, možne konflikte ter vzroke za njihov nastanek. Zapisano v prvem, teoretičnem delu dela diplomskega projekta, smo v drugem, praktičnem delu dela diplomskega projekta, preverjali na primeru podjetja Železnina Hudovernik, d. o. o. Z raziskanim smo imeli zadostna izhodišča za določitev prednosti in slabosti podjetja, ki smo jih obravnavali v drugem delu diplomskega projekta. Družinsko podjetje predstavlja dva sistema – družinskega in poslovnega, ki ju je potrebno medsebojno usklajevati. Družinsko podjetje gospodarstvu prinaša mnoge prednosti: omogoča visoko transparentnost poslovanja glede prihodkov, stroškov, dobička in delitve le-tega, spodbuja k odgovornosti in razvijanju delovnih navad vseh članov družine ter nudi identiteto in možnost motiviranja za člane in nečlane družine, v njihovi predanosti za doseganje skupnih ciljev. Soočajo pa se tudi s slabostmi, kot so to na primer nasprotje med željami otrok in staršev, omejitev finančnih virov sredstev, pomanjkanje časa za normalno družinsko življenje, prenos težav članov družine, ki so vključeni v družinski posel, v oba sistema, ki ju družinsko podjetje predstavlja. Zaradi navedenega, je za vsako družinsko podjetje še toliko bolj pomembno, da svoje prednosti in slabost dobro pozna.
Ključne besede: družinsko podjetje, prednosti in slabosti družinskih podjetij, vloge članov družine v družinskem podjetju, družinski odnosi, družinski konflikti, vzroki za konflikte v družinskem podjetju
Objavljeno: 29.11.2018; Ogledov: 178; Prenosov: 53
.pdf Celotno besedilo (1,23 MB)

Iskanje izvedeno v 0.07 sek.
Na vrh
Logotipi partnerjev Univerza v Mariboru Univerza v Ljubljani Univerza na Primorskem Univerza v Novi Gorici