| | SLO | ENG | Piškotki in zasebnost

Večja pisava | Manjša pisava

Iskanje po katalogu digitalne knjižnice Pomoč

Iskalni niz: išči po
išči po
išči po
išči po
* po starem in bolonjskem študiju

Opcije:
  Ponastavi


1 - 10 / 65
Na začetekNa prejšnjo stran1234567Na naslednjo stranNa konec
1.
Analiza zastojev na proizvodni liniji pretisnih omotov in predlogi za izboljšave
Daša Breznik, 2020, magistrsko delo

Opis: Magistrsko delo prikazuje spremljanje in analizo zastojev na proizvodni liniji pretisnih omotov v času uvajanja novega načina pakiranja, t. i. tehnologije Track&Trace (T&T). Osnovni namen tehnologije Track&Trace je boljše sledenje in preprečitev možnosti ponarejanja zdravil. Hkrati smo v okviru magistrskega dela spremljali implementacijo orodij vitke proizvodnje v izbrano farmacevtsko podjetje. V okviru naloge smo kreirali predloge za izboljšave, ki so potrebne zaradi novonastalih težav ob uvajanju tehnologije Track&Trace in jih uvedli v proizvodnjo. Spremljali smo izdelane količine in kazalnik OAE (celovita učinkovitost sredstev, ang. Overall Asset Effectiveness), vrednotili zastoje ter uvajali izboljšave. Želeli smo doseči večje število izdelanih količin z uvedbo tehnologije Track&Trace in vsaj enako vrednost kazalnika OAE, kot je bila pred nadgradnjo linije. Rezultati kažejo, da so se ob začetku uvajanja nove tehnologije izdelane količine in vrednost kazalnika OAE pričakovano zmanjšali, po enem letu in pol pa smo v povprečju dosegli večje število izdelanih produktov na mesec s tehnologijo Track&Trace v primerjavi z navadno proizvodnjo. Prav tako smo ob koncu spremljanja proizvodnje dosegli skoraj isto vrednost OAE v primerjavi s tisto pred nadgradnjo proizvodne linije pretisnih omotov.
Ključne besede: vitka proizvodnja, serializacija, optimizacija procesa, farmacevtska industrija, celovita učinkovitost sredstev
Objavljeno: 04.01.2021; Ogledov: 88; Prenosov: 0
.pdf Celotno besedilo (5,16 MB)

2.
Optimizacija proizvodnih procesov v podjetju Tovarna kos in srpov d.o.o.
Nejc Korošec, 2020, diplomsko delo

Opis: V diplomskem delu sem predstavil idejo vitke proizvodnje, ki velja za novodobno proizvodno filozofijo. Z metodami, ki spadajo pod vitko proizvodnjo, sem v praktičnem delu naloge predlagal spremembe s katerimi bi optimiziral proizvodne procese v podjetju Tovarna kos in srpov d.o.o. Z metodo analize vrednostnih tokov VSM sem predstavil trenutno stanje v proizvodnji in odkril ozka grla. Za odstranitev ozkih grl sem predlagal vpeljavo metode 5S za organizacijo delovnih mest, metodo celovitega preventivnega vzdrževanja TPM in metodo hitre menjave orodja SMED. Opisal sem predvidene učinke, ki bi jih te metode imele in opozoril na probleme, ki bi se lahko pojavili med njihovo vpeljavo.
Ključne besede: proizvodni proces, vitka proizvodnja, metoda vrednostnih tokov, metoda VSM, metoda SMED, metoda TPM, metoda 5S
Objavljeno: 08.10.2020; Ogledov: 72; Prenosov: 35
.pdf Celotno besedilo (1,22 MB)

3.
Analiza sistema za hitro vpenjanje orodij za brizganje plastike v podjetju geberit d.o.o.
Inja Škrinjar, 2020, diplomsko delo

Opis: Potrebe trga se spreminjajo in postajajo kompleksnejše, zato morajo biti podjetja organizirana tako, da so zmožna to uresničevati. Trend vedno manjših naročil različnih izdelkov je povezan z večkratno menjavo orodij na brizgalnih strojih. Vsaka menjava orodja zmanjša izkoristek opreme in predstavlja za podjetje izgubo. Iz tega razloga je potrebno čas menjave skrajšati na minimum, kar omogoča uporaba hitro vpenjalnega sistema za menjavo orodij. V diplomski nalogi sem analizirala klasično menjavo orodja in menjavo z uporabo hitro vpenjalnega sistema ter prišla do zaključka, da se s slednjo zmanjša 30 % časa. Pri ekonomskem prihranku se je izkazalo, da bi glede na tehnološke trende podjetja bila vpeljava hitro vpenjalnega sistema smotrna.
Ključne besede: vitka proizvodnja, metoda SMED, hitra menjava orodja, brizganje plastike
Objavljeno: 05.10.2020; Ogledov: 121; Prenosov: 26
.pdf Celotno besedilo (2,13 MB)

4.
Izboljšave proizvodnega procesa v podjetju RAJH PLUS d.o.o.
Aljaž Mlakar, 2020, magistrsko delo

Opis: V magistrskem delu je obravnavana tema izboljšave proizvodnega procesa v podjetju RAJH PLUS d.o.o. V teoretičnem delu je predstavljeno načrtovanje proizvodnih sistemov in orodja, ki sestavljajo koncept vitke proizvodnje. Osrednji del naloge se nanaša na analizo obstoječega stanja, v kateri so opisani problemi v proizvodnji. Zaključni del naloge pa predstavlja predloge izboljšav proizvodnega procesa. Predpostavljam, da bi z uvedbo izboljšav znižali stroške, skrajšali dobavne roke in povečali konkurenčnost podjetja.
Ključne besede: vitka proizvodnja, načrtovanje proizvodnih sistemov, analiza stanja proizvodnega procesa, izboljšave procesa
Objavljeno: 27.06.2020; Ogledov: 283; Prenosov: 108
.pdf Celotno besedilo (1,04 MB)

5.
Prenova proizvodnega sistema v podjetju optiprint, d.o.o.
Edi Ibrahimkadić, 2019, diplomsko delo/naloga

Opis: Diplomsko delo temelji na podlagi analize in kritičnega ovrednotenja delovnih mest v proizvodnji. V poglavju teoretične osnove so predstavljeni pojmi o vrstah proizvodnje, proizvodnega sistema, vitka proizvodnja in sedem izgub v proizvodnji ter uporabljeni v nadaljevanju procesni diagrami, in sicer diagram poteka, špageti diagram in blok diagram. V poglavju obstoječega stanja je predstavljena proizvodnja in posamezna delovna mesta, kar je grafično ponazorjeno s pomočjo programa AutoCad Arhitecture. Poleg tega so izdelane diagrami poteka, s katerimi so prikazani poteki dela. V podpoglavju kritična analiza je uporabljen špageti diagram, s pomočjo katerega sem analiziral tok delavcev ter opravljene poti. Za vsako delovno mesto je izdelana procesna karta, s pomočjo katere smo analizirala delovna mesta. V poglavju predlogi za prenovo proizvodnega sistema smo s pomočjo programa SketchUp oblikovali nove delovne postaje in podali predloge nove razmestitve.
Ključne besede: vitka proizvodnja, prenova procesa, proizvodnja, layout, flowchart.
Objavljeno: 06.01.2020; Ogledov: 315; Prenosov: 96
.pdf Celotno besedilo (2,76 MB)

6.
Analiza primernosti in možnosti uporabe tehnik reševanja problemov v proizvodnem podjetju
Eva Šturm, 2019, magistrsko delo

Opis: Magistrsko delo predstavlja uporabo orodij vitke proizvodnje za dnevno reševanje proizvodnih problemov. Cilj magistrskega dela je dokazati pomembnost sistematičnega pristopa reševanje proizvodnih problemov. S pomočjo dnevnega spremljanja ključnih kazalnikov učinkovitosti (produktivnost, OEE, izmet, doseganje plana) imajo podjetja nadzor nad procesi. S pomočjo obstoječe literature smo pripravili raziskavo vpliva vitke proizvodnje na poslovanje, ki izvira iz Toyotinega proizvodnega sistema. Osredotočili smo se na metode in orodja, ki jih vsakodnevno uporabljajo v podjetju. V empiričnem delu smo predstavili dnevno spremljanje rezultatov na vseh nivojih podjetja in potek reševanja problemov s pomočjo treh orodij vitke proizvodnje: PDCA, PSCS in DMAIC. Namen naloge je bil prikazati, katero orodje je najprimernejše za določeno težavo. Želeli pa smo dokazati pomembnost vključevanja in zavedanja odgovornosti vseh zaposlenih. Cilj podjetja mora biti odprava napak v zgodni fazi in s tem preprečitev hujših posledic. Orodja vitke proizvodnje se v podjetjih uporabljajo z namenom izboljševanja kazalnikov učinkovitosti.
Ključne besede: vitka proizvodnja, kazalniki učinkovitosti, PDCA, PSCS, DMAIC
Objavljeno: 02.12.2019; Ogledov: 307; Prenosov: 0

7.
Metoda 5S za doseganje izbranega vidika podjetniške racionalnosti na proizvodnih linijah v podjetju GKA, d.o.o.
Špela Stropnik, 2019, diplomsko delo

Opis: V teoretičnem delu tega dela diplomskega projekta smo predstavili vse tri vidike podjetniške racionalnosti, ki so učinkovitost, usmerjenost v dobiček in etičnost. Še posebno se osredotočamo na učinkovitost (tehnično racionalnost). V nadaljevanju smo predstavili vitko proizvodnjo in metodo 5S. S pomočjo te metode ustvarjamo in ohranjamo dobro organizirano, čisto, učinkovito in kakovostno delovno mesto. Teoretični del omogoča temelje za kasnejše analiziranje. Namen diplomskega projekta je ugotoviti, kako metoda 5S vpliva na produktivnost na proizvodnih linijah v podjetju GKA, d.o.o. V ta namen smo opazovali tri proizvodne linije na področju kuhalnih, pralnih in pomivalnih aparatov za obdobje 6 mesecev. V praktičnemu delu smo na začetku predstavili uporabo metode 5S v izbranem podjetju GKA, d.o.o. Kasneje smo izvedli analizo produktivnosti delovnih sredstev in dela na izbranih proizvodnih linijah. To smo izvedli z analiziranjem vseh vrst zastojev in izgub. Na koncu smo opravili najpomembnejšo analizo, v kateri smo analizirali vpliv uporabe metode 5S na izmet, varstvo pri delu in produktivnost. V sklepu smo povzeli vse pomembne ugotovite in podali predloge za izboljšanje obstoječega stanja. Spoznali smo, da je izjemno pomembno, da prepoznamo vse možnosti, da bi lahko kakorkoli povečali učinkovitost proizvodnje. Vsaka možnost, s katero bi v podjetju dosegli boljše rezultate, je pomembna. Ena od možnosti, ki jo lahko uporabimo za zmanjšanje stroškov, je odstranitev nepotrebnih izgub v proizvodnem procesu, kar smo preučevali v tem delu diplomskega projekta.
Ključne besede: metoda 5S, vitka proizvodnja, podjetniška racionalnost, učinkovitost, proizvodne linije, izgube.
Objavljeno: 28.10.2019; Ogledov: 341; Prenosov: 83
.pdf Celotno besedilo (1,91 MB)

8.
Optimiranje delovnega procesa vulkanizacije nosilca s šestrobno ploščico
Blaž Slodnjak, 2019, magistrsko delo

Opis: Vsako podjetje danes znižuje stroške in povečuje konkurenčnost na trgu. Fleksibilnost proizvodnega programa vpliva na konkurenčnost, zato se je podjetje pripravljeno osredotočiti na določeno znanje, navade in predvsem stroške ter tako optimizirati proizvodnjo. Z določenimi metodami in njihovimi orodji lahko močno vplivamo na produktivnost in optimalne stroške, da kupec prej in lažje zaupa naročniku. V magistrskem delu se osredotočamo na optimizacijo delovnega procesa vulkanizacije nosilca s šestrobno ploščico. Predstavljena je uporaba vitke proizvodnje in njena orodja, kot je proces učinkovitosti OEE, ki je v današnjem času vedno bolj pomemben za podjetja. Prikazana je uporaba ergonomije, saj delovno mesto ni optimalno urejeno. S pridobljenimi rezultati smo optimizirali delovni proces na podlagi kritične aktivnosti tako, da smo zasnovali novo izbijalno pripravo za izbijanje izdelkov iz orodja. Preračun norme pokaže, da s pravilno uporabo metod bistveno pripomoremo k zmanjšanju izdelovalnih časov.
Ključne besede: optimizacija, vitka proizvodnja, ergonomija, OEE, normiranje
Objavljeno: 01.04.2019; Ogledov: 410; Prenosov: 84
.pdf Celotno besedilo (4,68 MB)

9.
Zasnova vzpostavitve sistema vitke proizvodnje in nadzora proizvodnje v podjetju TEHNIOR
Jerneja Bavdaž, Domen Šopinger, 2017, diplomsko delo

Opis: Povečanje konkurenčnosti znotraj zaostrenih tržnih pogojev je pogojeno z zagotavljanjem potrebnih kompetenc podjetja. Za doseganje teh je pomembno odstraniti vzroke izgub, ki se pojavljajo v okviru procesa delovanja. Z analizo stanja podjetja TEHNIOR smo prepoznali, kje se ti pojavljajo in prikazali smiselnost vpeljave sistema vitke proizvodnje in informacijskega sistema za upravljanje proizvodnje v podjetje. Ugotovili smo, da se izgube pojavljajo zaradi neizkoriščenosti časa, premajhne zasedenosti kapacitet in nepretočnosti informacij. Vse našteto vpliva na količino opravljenih nadur, neučinkovitost pri delu in z njo povezano količino opravljenega dela, pojavljanje reklamacij in višjo ceno izdelkov. Glede na celoto ugotovitev smo podali predlog rešitve.
Ključne besede: Vitka proizvodnja, KAIZEN, sistem nadzora, sistem za upravljanje proizvodnje, analiza stanja proizvodnega podjetja
Objavljeno: 21.03.2018; Ogledov: 637; Prenosov: 125
.pdf Celotno besedilo (2,25 MB)

10.
Uporaba celovitega proizvodnega vzdrževanja za znižanje porabe pralne vode na polnilni liniji čistilnih izdelkov
Tadeja Klajderič, 2017, diplomsko delo

Opis: Zadovoljstvo kupcev je ključnega pomena za podjetja, ki želijo obstati in konkurirati na trgu. Tega se podjetja lotijo tako, da kupcem v čim krajšem dobavnem roku ponudijo najboljšo kakovost ob najnižjih proizvodnih stroških. Uvajajo različne tehnike in metode vitke proizvodnje. Podjetje, v katerem smo raziskovali, je želelo z uvedbo metode TPM (celovito proizvodno vzdrževanje, ang. Total Productive Maintenance) povečati proizvodno učinkovitost, predvsem pri odpravljanju okvar, nezgod pri delu in odpravljanju neučinkovitosti. V okviru diplomske naloge smo izvedli raziskavo uporabe metode TPM za znižanje porabe pralne vode na polnilni liniji čistilnih izdelkov. Prav tako smo izdelali katalog pranja proizvodne linije, na kateri se polnijo različni polizdelki. Pri tem smo definirali potrebni čas pranja linije za posamezni polizdelek. Hkrati smo izvedli optimizacijo, s katero smo ugotovili minimalno potrebno količino polizdelka, ki jo je potrebno zavreči pred naslednjim polnjenjem, da je vsak polizdelek kakovosten in zadosti predpisanim kriterijem. Ugotovili smo, da je pranje proizvodne linije za različne polizdelke potekalo predolgo. Iz tega sklepamo, da so bile v odtok zavržene prevelike količine polizdelkov. Iz izvedene ekonomske analize je razvidno, da je podjetje v obdobju 20-ih delovnih dni zmanjšalo porabo pralne vode za 41 272 L, kar pomeni 46 % prihranek pralne vode. V letu dni bi podjetje privarčevalo 1 554 EUR na raziskovano linijo, kar še dodatno motivira podjetje, da izvaja TPM in stremi k vitki proizvodnji.
Ključne besede: vitka proizvodnja, TPM, uvedba metode TPM, standardizacija, vizualizacija, PDCA krog
Objavljeno: 24.11.2017; Ogledov: 844; Prenosov: 101
.pdf Celotno besedilo (1,90 MB)

Iskanje izvedeno v 2.15 sek.
Na vrh
Logotipi partnerjev Univerza v Mariboru Univerza v Ljubljani Univerza na Primorskem Univerza v Novi Gorici