| | SLO | ENG | Piškotki in zasebnost

Večja pisava | Manjša pisava

Iskanje po katalogu digitalne knjižnice Pomoč

Iskalni niz: išči po
išči po
išči po
išči po
* po starem in bolonjskem študiju

Opcije:
  Ponastavi


21 - 30 / 172
Na začetekNa prejšnjo stran12345678910Na naslednjo stranNa konec
21.
Hahn-Mazurkiewiczev izrek
Karmen Erhatič, 2016, diplomsko delo

Opis: Diplomsko delo obravnava Peanove kontinuume in njihove lastnosti, ter Hahn-Mazurkiewiczev izrek. V prvem delu bomo definirali pojme in dokazali izreke, ki so bistvenega pomena za razumevanje Hahn-Mazurkiewiczevega izreka. Pri tem bo poseben poudarek na lokalni povezanosti prostora in primerih le teh. Osrednji del se bo začel z definicijo Peanovega prostora in lastnosti S. Zaključili bomo z Hahn-Mazurkiewiczevim izrekom in bomo s tem dokazali, da je vsak lokalno povezani kontinuum zvezna slika intervala [0,1].
Ključne besede: lokalna povezanost, šibke verige, lastnost S
Objavljeno: 27.09.2016; Ogledov: 586; Prenosov: 49
.pdf Celotno besedilo (721,57 KB)

22.
Optimiranje verige dodane vrednosti pri načrtovanju in izdelavi preoblikovalnih orodij
Peter Kerš, 2016, magistrsko delo

Opis: Magistrsko delo upravičeno dokazuje, da lahko tudi podjetja v naročniški proizvodnji, kar orodjarne so, z izvajanjem vitke proizvodnje, vitkega menedžmenta in študijem časa kot del organizacije proizvodnje v kombinaciji z ostalimi metodologijami in orodji za izboljšanje kakovosti ustvarijo večjo dodano vrednost na zaposlenega, kar pomeni priložnost večjih dobičkov. Vsako optimiranje procesa, toka materiala in informacij je lahko majhno, a skupen učinek je lahko velikanski, ne le v proizvodnem procesu, temveč v celotnem poslovanju znotraj in zunaj podjetja. Delo prav tako daje pomen delavcu kot najpomembnejšemu viru prihodnosti in prikazuje inovativnost kot konkurenčno prednost. S prej kakovostno dokončano proizvodnjo obdržimo kupce, s tem pa zaupanje, dolgoročen obstoj, podobo in nenazadnje dobre kompetence za nadaljnje delo.
Ključne besede: optimiranje verige dodane vrednosti, dodana vrednost, organizacija proizvodnje, vitka proizvodnja, naročniška proizvodnja, vrednostni tok, informacijski tok, konkurenčna prednost, inovativnost, orodjarstvo
Objavljeno: 30.08.2016; Ogledov: 944; Prenosov: 132
.pdf Celotno besedilo (8,43 MB)

23.
ELEKTRONSKO POSLOVANJE V OSKRBNIH VERIGAH
Stjepan Glasnović, 2016, magistrsko delo

Opis: Sodobno poslovno okolje zahteva od podjetij hitrejše odzivanje na zahteve, spremembe in konkurenco. Elektronsko poslovanje postaja nepogrešljiv del vsakega podjetja, saj mu omogoča vrsto koristi. Sprva so te koristi odražajo v poenostavljenih poslovnih procesih, hitrejšemu kroženju informacij, kasneje pa to lahko privede tudi do finančnih in drugih koristi. V magistrskem delu sem želel raziskati, v kolikšni meri slovenska podjetja uporabljajo e-poslovanje za doseganje svojih ciljev. Najprej sem se lotih analize obstoječe literature na temo e-poslovanja in oskrbnih verig, kjer sem poskušal pridobiti čim več informacij glede samega začetka e-poslovanja, kako to vpliva na poslovanje podjetja in na kakšen način so podjetja elektronsko povezana znotraj oskrbnih verig ter kakšne rešitve za to obstajajo na trgu. V empiričnem delu sem analiziral 48 slovenskih podjetij z vidika uporabe e-poslovanja in s primerjavo z ostalimi raziskavami poskušal izluščiti trend uporabe različnih rešitev. Prav tako sem želel izvedeti, ali so uporabljene informacijske rešitve prinesle kakršne koli koristi slovenskim podjetjem.
Ključne besede: e-poslovanje, oskrbne verige, informacijske rešitve, ERP, RIP
Objavljeno: 23.08.2016; Ogledov: 660; Prenosov: 98
.pdf Celotno besedilo (1,43 MB)

24.
UPRAVLJANJE OSKRBNE VERIGE S POSLOVNO INFORMACIJSKIM SISTEMOM MICROSOFT DYNAMICS NAV 2015
Aljaž Bednjanič, 2016, magistrsko delo

Opis: Večina podjetij si svojega poslovanja danes ne more predstavljati brez poslovno informacijskega sistema ERP, ki omogoča celovito podporo poslovanju znotraj vseh poslovnih področij. Microsoft Dynamics NAV velja za enega najbolj prodajanih sistemov ERP. Namenjen je predvsem majhnim in srednje velikim podjetjem, kar pa v slovenskem merilu vključuje tudi velika podjetja. Zasnova sistema je precej odprta, kar omogoča precejšne in enostavne prilagoditve sistema glede na specifične zahteve uporabnikov. Oskrbna veriga je temeljni poslovni proces podjetja. Njen namen je ustvariti ali dostaviti izdelek ali storitev do kupca, vključno s samo zasnovo in proizvodnjo. Oskrbno verigo sestavljajo dobavitelji, proizvajalci, distribucijski kanali in kupci. Management oskrbnih verig obsega upravljanje aktivnosti in procesov znotraj oskrbne verige, cilj pa je zagotavljanje zadovoljstva kupcev. Management oz. upravljanje oskrbne verige z uporabo sistema Microsoft Dynamics NAV pokriva področja prodaje, cenovne politike, nabave, obvladovanja zalog in upravljanja skladišča. Sistem je zasnovan na osnovi parametrov ponovnega naročanja zaloge in dejanskih ter pričakovanih povpraševanj kupcev. Cilj sistema načrtovanja je vzdrževanje optimalne ravni zalog. Parametri načrtovanja so definirani za vsak artikel posebej. Dynamics NAV ponuja precejšnje število funkcionalnosti, ki pripomorejo k boljšemu upravljanju oskrbne verige. Uporaba sistemov ERP vpliva na upravljanje oskrbnih verig. Sistemi ERP izboljšajo pregled nad poslovanjem podjetja, omogočajo avtomatiziranje nabave itd. Z namenom preučevanja vpliva sistemov ERP na upravljanje oskrbne verige smo analizirali študijo, izvedeno na primeru tajvanskih IT podjetij.
Ključne besede: Poslovno informacijski sistemi (ERP), Oskrbne verige, Management oskrbnih verig (SCM), Microsoft Dynamics NAV.
Objavljeno: 23.08.2016; Ogledov: 1106; Prenosov: 158
.pdf Celotno besedilo (1,96 MB)

25.
ZNAČILNOSTI UPRAVLJANJA ZALOG V PODJETJU AD VITA D.O.O.
Urban Mlakar, 2016, diplomsko delo

Opis: Logistika kot veda in kot funkcija se je skozi čas vedno bolj uveljavljala v podjetjih. Tako lahko danes trdimo, da se podjetja z dobro organizirano logistično funcijo lažje spopadajo z izzivi globalizacije, s katerimi se vsakodnevno soočajo. Ti izzivi lahko za podjetje predstavljajo težave ali priložnosti. Iz katerega zornega kota bo podjetje gledalo na njih, je v veliki meri odvisno od logistike. Včasih se zdijo nekateri trgi še kako oddaljeni in nedostopni ter tuji. A z dobro organizirano, samostojno logistično funkcijo v podjetju, kateri nudijo pomoč tudi druge funkcije, lahko podjetje te oddaljene in nedostopne trge spremeni v pomemben nabavni ali prodajni vir in mu le ti nudijo konkurenčno prednost pred ostalimi podjetji na trgu. Prav tako logistika z upravljanjem zalog pomembno vpliva na finančno stanje, izpostavljenost in uspešnost podjetja. Na primeru podjetja AD Vita d.o.o. sem prikazal razvoj, pomembnost in naloge nabavno logistične funkije v podjetju. Predstavil sem način upravljanja zalog v podjetju in z njim povezane finančne učinke na poslovanje podjetja. Z primerom selitve nabavnega trga posteljnine, kuhinjskega in kopalniškega tekstila iz Kitajske v Pakistan pa predstavil odziv podjetja na upad kupne moči in spremembe na njgovih ključnih prodajnih trgih. Rešitev je našlo na nabavnih trgih in s pomočjo logistike uspelo obdržati in razširiti prodajni asortima podjetja, ga s tem zaookrožiti in doprinesti k rasti prodaje in rasti podjetja kot takega. Tako lahko danes trdimo, da je podjetje leta 2009 potegnilo prave poteze, nabavno logistična funkcija pa se je pri tem izkazala kot nezamenljiv člen v podjetju. Zaradi vseh teh spoznanj podjetje nadaljuje z vlaganji v nabavno logistično funkcijo, razvija programsko aplikacijo, ki bi mu omogočila lažje in učinkovitejše delovanje funkcije in povezavo le te z drugimi partnerji v dobavni verigi. Prav tako načrtuje nova vlaganja in razvoj v obliki novih skladiščnih prostorov, s katerimi želi omogočiti lažje delovanje nabavno logistične funkcije v podjetju in njeno boljše servisiranje ostalih funcij v podjetju.
Ključne besede: Logistika, globalizaija, upravljanje zalog in management dobavne verige
Objavljeno: 24.06.2016; Ogledov: 779; Prenosov: 68
.pdf Celotno besedilo (1,06 MB)

26.
Integracija ERP in MES sistema
Simon Oman, 2015, doktorska disertacija

Opis: Doktorska disertacija obravnava integracijo poslovnega informacijskega sistema (ERP) in sistema za upravljanje proizvodnje (MES). Podatki v ERP nastajajo kot posledica poslovnih dogodkov in so relativno majhni po obsegu in redki v primerjavi z obsegom in frekvenco podatkov v MES. Zadnje je treba zajemati in obdelovati v realnem času, medtem ko obdelava poslovnih podatkov prenese večurne zakasnitve. Raziskava je osredotočena na konkreten informacijski sistem v poslovnem okolju avtomobilske industrije. Razvit je bil programski vmesnik za dvosmerno povezavo med poslovnim informacijskim sistemom Microsoft Dynamics NAV in sistemom za upravljanje proizvodnje Hydra. Programski vmesnik smo razvili z razvojnim okoljem C/SIDE (client/server integrated development environment). Vmesnik omogoča, da podatke ERP, kot so naročila, odpoklici, prodajni nalog in delovni nalog, v standardiziranem formatu dokumenta IDoc (intermediate document) prenesemo v delovni nalog posameznega stroja, ki ga nadzira MES. Prenos iz ERP v MES lahko sproži operater ali pa programirani časovni mehanizem. S tem je minimiran čas za implementacijo kakršnekoli spremembe delovnih nalogov na strojih (npr. povečanje količine izdelave ali najhitrejša mogoča ustavitev). Tok podatkov iz smeri MES v ERP se prav tako lahko sproži na zahtevo operaterja ali pa jo krmili časovni mehanizem. Tudi v tem primeru je uporabljen standardizirani format sporočila IDoc. V sistem ERP se prenesejo vsi relevantni podatki o dogodkih na strojih, kot so izdelana količina na posameznem delovnem nalogu, časi začetka in konca operacij in spremembe stanj strojev (delovanje, zastoj, okvara). Razvita je bila tudi aplikacija, ki te podatke prenese v sistem poslovnega obveščanja (BI, business intelligence). Za vrednotenje implementirane integracije je bil uporabljen model VRM (value reference model), ki smo ga prilagodili in prenesli v sistem poslovnega obveščanja. Model VRM definira merljive kazalnike učinkovitosti v več dimenzijah. Prilagojeni model VRM v konkretnem poslovnem okolju uporablja dimenzije: pretok, stroški in sredstva. Meritve eksperimenta, ki se nanašajo na 6-mesečno uporabo razvitega vmesnika za dvosmerno povezavo sistemov ERP in MES, so pokazale izboljšave v procesu naročanja in procesu načrtovanja. Doseženi so bili naslednji prihranki: v dimenziji pretok 48 %, v dimenziji stroški 25 % in v dimenziji sredstva 29 %. Razviti mehanizem dvostranske izmenjave podatkov je učinkovit, doseženi prihranki pa v rangu napovedi. Predstavljeni predlog omogoča nadaljnje raziskave s področja integracij med sistemi ERP in sistemi MES vzdolž celote oskrbovalne verige.
Ključne besede: Integracija, Poslovni informacijski sistem, Sistem za upravljanje proizvodnje, Menedžment oskrbovalne verige, Poslovna inteligenca
Objavljeno: 04.05.2016; Ogledov: 3433; Prenosov: 397
.pdf Celotno besedilo (7,61 MB)

27.
28.
29.
30.
Iskanje izvedeno v 0.33 sek.
Na vrh
Logotipi partnerjev Univerza v Mariboru Univerza v Ljubljani Univerza na Primorskem Univerza v Novi Gorici