| | SLO | ENG | Piškotki in zasebnost

Večja pisava | Manjša pisava

Iskanje po katalogu digitalne knjižnice Pomoč

Iskalni niz: išči po
išči po
išči po
išči po
* po starem in bolonjskem študiju

Opcije:
  Ponastavi


1 - 2 / 2
Na začetekNa prejšnjo stran1Na naslednjo stranNa konec
1.
2.
Medicinska sestra kot organizator dela in vodja v zdravstveni negi
Janja Lednik, 2016, diplomsko delo

Opis: Zelo pomembno je, da ima medicinska sestra - vodja specifična znanja o vodenju in organizaciji v zdravstveni negi. Medicinska sestra se v klinični praksi zdravstvene nege ukvarja tudi s funkcijami menedžmenta, kot so organizacija dela in vodenje zaposlenih v zdravstveni negi. Med njene pomembne funkcije spada tudi ugotavljanje potreb pacientov po zdravstveni negi, načrtovanje, izvajanje in vrednotenje kontinuiranega procesa zdravstvene nege. Poleg tega tudi organizira, sodeluje, spremlja in izvaja predpisane diagnostično-terapevtske posege, uvaja nove metode dela, izvaja zdravstveno vzgojno delo s pacienti in svojci, vodi in nadzira postopke za kakovost dela, praktično usposablja novo sprejete sodelavce in nenazadnje odgovarja za učinkovitost izvajanja del. Vse aktivnosti, ki jih opravljamo v zdravstveni negi, namreč opravljamo z namenom, da zadovoljimo pacientove potrebe. Namen diplomskega dela je predstaviti pojme organizacije dela, vodenja, organizacijsko komunikacijo in motivacijo v zdravstveni negi ter ugotoviti kako srednje medicinske sestre vidijo in ocenjujejo delo diplomiranih medicinskih sester na področju organiziranja dela in dodeljevanja dela članom negovalnega tima, vodenja negovalnega tima in uvajanja novosti za izboljševanje učinkovitosti in uspešnosti zdravstvene nege v izbranem kliničnem okolju. Z raziskovalno metodo anketnega vprašalnika je bila opravljena raziskava v eni izmed slovenskih bolnišnic, kjer je bilo anketiranih 21 srednjih medicinskih sester (v nadaljevanju anketiranci), ki delujejo v negovalnih timih, ki jih vodijo diplomirane medicinske sestre. Rezultati raziskave so pokazali, da diplomirane medicinske sestre organizirajo in razporejajo aktivnosti zdravstvene nege skladno s potrebami pacienta in procesom dela na oddelku. Prav tako diplomirane medicinske sestre odgovorno skrbijo za dobro komunikacijo v negovalnem timu. Po mnenju anketirancev diplomirane medicinske sestre v večini skrbijo za uvajanje novosti, sprememb in izboljšav procesa zdravstvene nege pacientov. Biti vodja nekega oddelka je izjemno odgovorno delo, ki zahteva popolno predanost ter vključuje vsa strokovna znanja, sposobnosti, racionalno razmišljanje in predvsem moč, da vodi in usmerja zaposlene k zastavljenim ciljem. Medicinska sestra – vodja mora torej biti oseba, ki je strokovno usposobljena, zna spodbujati zaposlene oziroma s svojo karizmo pozitivno vpliva na klimo v delovnem timu. Biti mora zgled vsem zaposlenim, tudi dijakom in študentom in se izražati in komunicirati na primeren način, tako s člani negovalnega tima, kot s pacienti. V skladu s procesom dela v zdravstveni negi mora določevati in usklajevati delovne naloge, zaželjeno pa je tudi, da je odprta za uvajanje novosti ter za predloge sodelavcev oziroma jih spodbuja k inovativnim zamislim, ki poenostavijo delo in morda dopuščajo več časa za pacienta.
Ključne besede: diplomirana medicinska sestra, organizacija, vodenje, organizacijsko komuniciranje, motivacija, uvajanje novosti
Objavljeno: 13.04.2016; Ogledov: 998; Prenosov: 187
.pdf Celotno besedilo (941,40 KB)

Iskanje izvedeno v 0.05 sek.
Na vrh
Logotipi partnerjev Univerza v Mariboru Univerza v Ljubljani Univerza na Primorskem Univerza v Novi Gorici