1. Izboljšanje zanesljivosti kratkoročnega planiranja proizvodnje v izbranem podjetjuZerina Kozić, 2024, diplomsko delo Opis: Diplomsko delo raziskuje strategije za izboljšanje zanesljivosti proizvodnega plana v izbranem podjetju, s ciljem izboljšanja splošne operativne učinkovitosti in produktivnosti. Študija se začne z identifikacijo ključnih dejavnikov, ki prispevajo k zastoju proizvodnje in težavam pri planiranju.
V šestmesečnem obdobju so bili zbrani in analizirani izčrpni podatki, da bi razumeli pogostost in vpliv teh motenj.
Na osnovi ugotovitev je bila predlagana vrsta ciljnih izboljšav za obravnavo vsakega od ugotovljenih zastojev in težav. Vsako priporočilo je zasnovano tako, da zmanjša čas izpadov, zmanjša motnje in vzdržuje neprekinjen potek dela na proizvodni liniji.
Na splošno diplomsko delo ponuja podroben načrt za izbrano podjetje, ki se osredotoča na izboljšanje zanesljivosti planiranja in izvedbe proizvodnje. Z odpravljanjem temeljnih vzrokov zastojev v proizvodnji in uvedbo priporočenih izboljšav lahko podjetje doseže večjo učinkovitost, zanesljivost in konkurenčnost v svojih proizvodnih operacijah.
Ključne besede: načrtovanje, preventivno vzdrževanje, učinkovitost proizvodnje, proizvodnja
Objavljeno v DKUM: 31.01.2025; Ogledov: 0; Prenosov: 22
 Celotno besedilo (2,00 MB) |
2. Integriranje vitke proizvodnje v podjetju Tech-Gum d.o.o. : diplomsko deloMatic Kuhta, 2022, diplomsko delo Opis: V diplomskem delu je predstavljen postopek integriranja vitke proizvodnje v podjetju Tech-Gum, ki se ukvarja s proizvodnjo izdelkov iz gume. Za začetek sem raziskoval težave, s katerimi se podjetje ukvarja zaradi neorganizirane proizvodnje. V tem podjetju sem vodja proizvodnje in sem te napake zlahka opazil. Najprej sem preučil teorijo, katero sem uporabil za eliminiranje napak. Po preučitvi teorije sem se odločil za metode, ki bi, glede na moja opažanja, podjetju najbolj koristila. To so metode vitke proizvodnje: 5S, Kaizen, SFM, Gamba obhod in Poke-Yoke. Cilj naloge je bil vključiti tudi vse zaposlene, zato sem jim razdelil vprašalnike, s katerimi sem želel izvedeti njihovo stališče glede organiziranosti proizvodnje in delovnega okolja. Rezultat naloge je bolje organizirana proizvodnja in zadovoljni zaposleni.
Ključne besede: • vitka proizvodnja
• investicija
• izboljšanje procesa
• učinkovitost proizvodnje
• metoda 5S
Objavljeno v DKUM: 09.07.2024; Ogledov: 132; Prenosov: 0 |
3. Fino planiranje proizvodnje in optimizacija proizvodnega procesa v podjetju NIEROS Metal d.o.o. : magistrsko deloTimotej Laure, 2023, magistrsko delo Opis: V magistrskem delu obravnavamo problem optimizacije proizvodnega procesa in izdelavo finega plana proizvodnega procesa v povezavi z vpeljanim informacijskim sistemom GoSoft v podjetju NIEROS Metal tovarna opreme d.o.o. Cilj raziskovalne naloge je zasnova finega plana proizvodnega procesa, ki bi podjetju služil za optimalno obdelavo naročil in lansiranje delovnih nalogov v proizvodnjo. Poleg tega smo opredelili teoretične osnove, ki obravnavajo kazalnike skupne učinkovitosti opreme in delovnega osebja. Z optimizacijo razporeditve virov in izdelavo finega plana želimo izboljšati učinkovitost proizvodnega procesa.
Celoten empirični del magistrske naloge temelji na realnih podatkih naročniškega tipa proizvodnje. Vsi podatki so bili privzeti iz informacijskega sistema GoSoft in prikazujejo realne vrednosti. Pomen doslednega knjiženja in sledenja različnih tipov podatkov smo zajeli tudi v opisu informacijskega sistema.
V delu smo se osredotočili tudi na analizo učinkovitosti obstoječega proizvodnega procesa in identifikacijo morebitnih izzivov ter omejitev, ki so prisotni v naročniškem tipu proizvodnje. Na podlagi podatkov poslovanja in proizvajanja, pridobljenih iz informacijskega sistema, smo definirali prilagojene kazalnike uspešnosti opreme in osebja ter s tem nakazali korake za nadaljnjo preverjanje učinkovitosti. Z optimizacijo finega plana smo temeljito opredelili vpliv raznolikih dejavnikov v treh temeljnih fazah planiranja. Pod drobnogled smo vzeli naročila stalnega kooperanta, ki so bila izhodiščna točka za nadaljnjo analizo vpeljanih ukrepov. Uspešnost finega plana pa smo analizirali glede na zmogljivost, uskladitev dobavnih in odpremnih rokov ter vpliv finega plana na nabavo in stanje zalog.
Ugotovitve magistrskega dela kažejo, da sta optimizacija proizvodnega procesa in izdelava finega plana bistvenega pomena za doseganje večje skupne učinkovitosti podjetja. Pri tem ima pomembno vlogo informacijski sistem, saj omogoča ažurnost pri razlagi in sledenju podatkov ter njihovem vplivu na prilagodljivost proizvodnega procesa. To so dejavniki, ki so v tesni povezavi z implementacijo Industrije 4.0, in kažejo na pomembnost stalnega razvoja in rasti tehnologije podjetja.
Ključne besede: organizacija proizvodnje, načrtovanje in vodenje proizvodnje, plan proizvodnje, optimizacija proizvodnega procesa, skupna učinkovitost proizvodnega procesa, fino planiranje, terminiranje, lansiranje, informacijski sistem
Objavljeno v DKUM: 24.08.2023; Ogledov: 603; Prenosov: 246
Celotno besedilo (3,11 MB) |
4. Ključni kazalniki uspešnosti v proizvodnih podjetjihTadej Varl, 2018, diplomsko delo Opis: Delo diplomskega projekta zajema teoretični in praktični del. V teoretičnem delu smo najprej predstavili proizvodno dejavnost in njen razvoj od prve industrijske revolucije pa vse do četrte industrijske revolucije, s katero se trenutno soočajo proizvodna podjetja. Nato smo za boljše razumevanje teme kot tudi pomena proizvodne dejavnosti predstavili pomen proizvodne dejavnosti danes, v svetovnem in slovenskem gospodarstvu. Za celovito razumevanje teme pa smo tudi definirali poslovne in proizvodne procese.
Nadalje smo definirali pojme oz. koncepte produktivnosti, učinkovitosti in uspešnosti, katerih razumevanje bo pomembno za ugotavljanje raziskovalnega vprašanja. Prav tako smo definirali povezave med pojmi in ugotovili, da se v praksi pogosto zamenjujejo oz. niso povsem jasni, čeprav so omenjeni koncepti med seboj soodvisni.
Teoretični in praktični del sta se prepletala v poglavju, v katerem predstavljamo ključne kazalnike uspešnosti. Najprej ugotavljamo, kakšne lastnosti mora imeti dobro zastavljen kazalnik uspešnosti ter kakšno vrednost prinaša merjenje le-teh podjetju. Nato smo uvrstili različne ključne kazalnike uspešnosti v posamezne kategorije, katere so v praksi pogosto uporabljene. Definirali smo tudi standard ISO 22400, MESA International in WERC kot primere dobre prakse. Nadalje smo ugotavljali tudi, kakšen je pomen sistema za merjenje uspešnosti proizvodnje in tako podrobneje predstavili sistem uravnoteženih kazalnikov.
Na koncu pa smo podali predloge za prakso, ki so sestavljeni iz ugotovitev in spoznanj dela diplomskega projekta. Predlogi za prakso bodo vključevali nasvete, kako se lotiti implementiranja ključnih kazalnikov uspešnosti, da se izboljša poslovanje podjetja.
Ključne besede: proizvodnja, produktivnost, učinkovitost, uspešnost, ključni kazalniki uspešnosti, sistemi za merjenje uspešnosti proizvodnje, sistem uravnoteženih kazalnikov, ISO 22400.
Objavljeno v DKUM: 07.11.2018; Ogledov: 4024; Prenosov: 936
Celotno besedilo (2,21 MB) |
5. UVEDBA PROIZVODNEGA INFORMACIJSKEGA SISTEMA V PODJETJU ODEJA D.O.O.Otmar Luznar, 2016, diplomsko delo/naloga Opis: Diplomsko delo obravnava uvedbo sistema za upravljanje proizvodnje v podjetju Odeja, d. o. o. in njegove povezave z obstoječim informacijskim sistemom. Namen diplomske naloge je s pomočjo analize rezultatov, doseženih v proizvodnem procesu po uvedbi sistema, potrditi uspešnost projekta, poiskati nove možnosti za izboljšanje sistema in podati predloge za izboljšave ter s tem omogočiti še boljše delovanje proizvodnega procesa v podjetju.
Ključne besede: Celovite programske rešitve, sistem za upravljanje proizvodnje, Odeja, d. o. o., SCADA sistem, namenjen nadzorovanju in krmiljenju tehnološkega procesa z računalnikom, SUO skupna učinkovitost opreme.
Objavljeno v DKUM: 07.10.2016; Ogledov: 1354; Prenosov: 184
Celotno besedilo (5,66 MB) |
6. PROGRAMSKA REŠITEV ZA ANALIZO PROIZVODNIH PODATKOVVladimir Stare, 2016, diplomsko delo/naloga Opis: V diplomski nalogi je predstavljena uporaba sistema Decisyon za ustvarjanje nadzorne plošče za izračun in grafični prikaz skupne učinkovitosti opreme na osnovi podatkov, prenesenih iz MES. Glavnina naše pozornosti je bila usmerjena na dva problema – dostopnost in hitrost poročil in analizo izvornih vzrokov za slabše rezultate.
Dostop do sistema preko Apache Tomcat strežnika omogoča uporabo nadzornih plošč preko katerekoli naprave, ki omogoča brskanje po spletu.
Uvedeni sistem uporabnikom omogoča ustvarjanje lastnih poročil na obstoječih podatkovnih kockah.
V zaključku so podane ocena sistema ter možnosti za razširitev uporabe sistema na različna področja.
Ključne besede: OEE – skupna učinkovitost opreme, MES – sistem za upravljanje proizvodnje, podatkovna kocka, nadzorna plošča, poročilo
Objavljeno v DKUM: 22.04.2016; Ogledov: 1972; Prenosov: 106
Celotno besedilo (2,82 MB) |
7. ANALIZA CELOSTNEGA VZDRŽEVANJA V DRUŽBI TALUM SERVIS IN INŽENIRING d.o.o.Anej Kovačič, 2015, diplomsko delo Opis: Ustvarjanje konkurenčne prednosti v današnjih časih predstavlja v industrijskem sektorju ključno prednost pred drugimi podjetji. Ustvarimo jo lahko le tako, da ob minimalnih stroških proizvodnje zagotavljamo kupcu visoko kvalitetne proizvode v dogovorjenem roku dobave. Za doseganje tega nam je lahko v pomoč metoda TPM (celovito produktivno vzdrževanje), katere namen je vključevati vse zaposlene v podjetju in posledično dvigovati učinkovitost proizvodnega sistema na vseh nivojih podjetja.
V diplomskem delu je tako predstavljena metoda TPM, nato pa je ob izvajanju te metode v podjetju Talum Servis in inženiring d.o.o. narejena analiza obstoječega stanja. Ker ta metoda stremi k nenehnim izboljšavam delovnih procesov, smo opravili tudi nekaj nadgradenj obstoječega sistema.
V diplomskem delu je tako predstavljena nadgradnja dveh osnovnih načel TPM. Prvo načelo predstavlja izboljšavo administrativnega sistema podjetja s pomočjo uvajanja mrežnega planiranja proizvodnje z računalniškim programom Microsoft Project. Nadgradnja drugega načela izboljševanja opreme in procesov je izvedena s pomočjo izdelave računalniškega pripomočka za spremljanje izgub, ki nastajajo ob puščanju komprimiranega zraka in z izračunom skupne učinkovitosti dveh CNC strojev, kar nakazuje pomembnost spremljanja učinkovitosti strojev in naprav v podjetju.
Ključne besede: tehnični sistem, delovna sredstva, celovito produktivno vzdrževanje (TPM), planiranje proizvodnje, skupna učinkovitost opreme (OEE)
Objavljeno v DKUM: 13.03.2015; Ogledov: 2913; Prenosov: 325
Celotno besedilo (2,19 MB) |
8. Izboljšanje serijske proizvodnje v podjetju Kozmetika Afrodita d.o.o. : diplomsko deloErvin Novak, 2006, diplomsko delo Ključne besede: proizvodnja, upravljanje proizvodnje, organizacijske strukture, operativni management, učinkovitost, metode, orodja, cilj, zmogljivost, uspešnost, Slovenija, organiziranost, kozmetika, blagovne znamke, distribucija, potrebe, materialno poslovanje
Objavljeno v DKUM: 30.05.2012; Ogledov: 2505; Prenosov: 197
Celotno besedilo (4,12 MB) |
9. Presoja zamisli celovitega procesnega managementa : magistrsko deloMatjaž Jeromelj, 2007, magistrsko delo Ključne besede: management, proizvodni proces, upravljanje proizvodnje, strateško upravljanje, poslovna psihologija, poslovni proces, podjetje, delovna organizacija, celovita kvaliteta, modeli, organiziranost, teamsko delo, analiza poslovanja, uspešnost poslovanja, poslovno okolje, informacijski sistemi, poslovno komuniciranje, metode, vodenje, struktura, učinkovitost, metodologija
Objavljeno v DKUM: 30.05.2012; Ogledov: 2306; Prenosov: 130
Celotno besedilo (577,58 KB) |
10. Uporaba metod celovitega produktivnega vzdrževanja za povečanje učinkovitosti lakirnic : magistrsko deloMiha Karner, 2008, magistrsko delo Ključne besede: management, proizvodni proces, proizvodnja, sistemi, teorija, praksa, upravljanje proizvodnje, strateško upravljanje, vzdrževanje, produktivnost, stroji, modeli, projekti, izvršba, strojna oprema, optimizacija, avtomobilska industrija, Nemčija, celovita kontrola kvalitete, aplikacija, proizvodnja, učinkovitost, delovna organizacija, celovita kvaliteta, organiziranost, metode, struktura
Objavljeno v DKUM: 28.05.2012; Ogledov: 2304; Prenosov: 151
Celotno besedilo (1,31 MB) |
