SLO | ENG | Piškotki in zasebnost

Večja pisava | Manjša pisava

Iskanje po katalogu digitalne knjižnice Pomoč

Iskalni niz: išči po
išči po
išči po
išči po
* po starem in bolonjskem študiju

Opcije:
  Ponastavi


1 - 1 / 1
Na začetekNa prejšnjo stran1Na naslednjo stranNa konec
1.
TIMSKO NARAVNANA ORGANIZACIJA KOT ORGANIZACIJSKA SPREMEMBA PRIHODNOSTI
Žiga Lešnik, 2009, diplomsko delo

Opis: Timski način delovanja je nedvomno najnaprednejši in najučinkovitejši način delovanja določene skupine ljudi, ki sodeluje v določenem organizacijskem procesu. Predstavlja tudi osnovo kulturnemu biti določene družbe ali naroda. Ugotovili smo, da v sistemu svobodnega trga timski način delovanja ne izkorišča svojih potencialov na ravni družbe kot celote. V sistemu popolne konkurence tako obstaja velika možnost, da timski način delovanja zaposlenega obremenjuje. Neuravnovešenost porazdelitve proizvedenih učinkov med udeležence organizacijskega procesa je tako v sistemih popolne konkurence neizbežna. Pravila po katerih se mora ravnati organizacijska znanost v takšnih organizacijskih sistemih, so v realni stvarnosti neprimerna za uspešno udejanjanje organizacijskega in ekonomskega napredka. Temu primerno smo teorijo o timskem načinu delovanja tudi priredili in jo oblikovali tako, da predstavlja uporabno vrednost svojemu lastnemu, a zaenkrat še dobro prikritemu potencialu. Kot možno rešitev smo tako predstavili izgradnjo sistema znotraj sistema, kjer bi le-ta temeljil na Teoriji žametnih organizacij. Gre za vrsto med seboj neločljivo povezanih organizacij, ki bi bile sposobne ekonomski razvoj spreminjati v ekonomski napredek.
Ključne besede: timski način delovanja, timsko delo, teorija sistemov, družbena blaginja, organizacija, management
Objavljeno: 11.06.2009; Ogledov: 1965; Prenosov: 322
.pdf Celotno besedilo (481,06 KB)

Iskanje izvedeno v 0.03 sek.
Na vrh
Logotipi partnerjev Univerza v Mariboru Univerza v Ljubljani Univerza na Primorskem Univerza v Novi Gorici