1. Strategije in pristopi večanja odpornosti in prožnosti oskrbovalnih verig2025 Opis: Visokošolski učbenik "Strategije in pristopi večanja odpornosti in prožnosti oskrbovalnih verig" je celovit vodnik, namenjen podpiranju večanja odpornosti pri oskrbi in izboljšavam znotraj logstičnih procesov. Poudarek je na modernih pristopih in konceptih večanja odpornosti, strategijah za nabavo, distribucijo, oceni ergonomskega okolja in izobraževanju o soodvisnosti posameznih členov oskrbovalne verige s sočasnim povečevanjem dodane vrenosti in produktivnosti zaradi večje odpornosti in prilagodljivosti v logističnih podjetjih. Interdisciplinarni pristop združuje znanja iz več področij –management, logistika, distribucija, ergonomija, nabava in delo z ljudmi Bralci so opremljeni s praktičnimi znanji in veščinami za izboljšanje odpornosti in prilagodljivosti posameznih procesov. Učbenik pokriva teme, kot so: Strategije za oskrbovalno verigo in povečanje odpornosti; 2) Mestna logistika; 3) Večanje zavedanja o pomeni oskrbovalnih verig; 4) Strateški nabavi; 5) Pametni distribuciji in 6) Ergonomiji na delovnem mestu v logistiki. Celotna vsebina je usmerjena v krepitev kompetenc za odpornost, ki so ključne za zeleni in digitalni prehod logističnih podjetij in močnejše gospodarstvo EU temelječe na odpornih oskrbovalnih verigah.
Ključne besede: odporne oskrbovalne verige, prilagodljivost, interdisciplinarna znanja, zeleni in digitalni prehod, strateška nabava, mestna logistika, ergonomija
Objavljeno v DKUM: 11.04.2025; Ogledov: 0; Prenosov: 18
 Celotno besedilo (6,31 MB)
Gradivo ima več datotek! Več... |
2. ANALIZA NABAVNEGA PROCESA STRATEŠKE SUROVINE V PODJETJU SWATYCOMET D.O.O.Denis Jager, 2015, diplomsko delo Opis: V diplomskem projektu smo analizirali nabavni proces strateške surovine v podjetju Swatycomet d.o.o.. V prvem delu diplome so s pomočjo zbrane strokovne literature predstavljeni pojmi povezani z nabavni procesom in kasneje po kakšnem zaporedju si bi naj sledili procesi nabavne službe pri dobavi novih materialov. V diplomskem projektu se bolj podrobno dotaknemo tudi nekaterih ostalih aktivnosti nabavne službe in opredeljujemo njihov pomen za podjetje. V drugem delu projekta najdemo nekaj osnovnih informacij o izbranem podjetju in njihovem delovanju. V nadaljevanju, po predstavitvi podjetja in rovinga, najdemo analizo njihovega nabavnega procesa za strateško surovino – roving.
Skozi predstavljeni proces nabavne strateške surovine v podjetju Swatycomet d.o.o. želimo dokazati, da ima podjetje primerno razpršenost dobaviteljev za izbrano strateško surovino; da redne zaloge rovinga zagotavljajo varno oskrbo podjetja za nemoteno delo proizvodnje, ter da ni razlik med teoretično predstavljenim delom nabavnega procesa in nabavnim procesom v analiziranem podjetju.
Ključne besede: nabava, nabavni proces, strateška surovina - roving, Swatycomet d.o.o.
Objavljeno v DKUM: 23.03.2016; Ogledov: 1361; Prenosov: 81
Celotno besedilo (1,67 MB) |
3. REORGANIZACIJA NABAVNEGA ODDELKA V PODJETJU KRAŠKI ZIDAR D.D.Peter Samsa, 2010, diplomsko delo Opis: Nabavna funkcija v sodobnih podjetjih čedalje bolj povečuje svoj pomen, saj se številna podjetja vse bolj zavedajo, kako pomembno vlogo ima nabava za uspešnost in učinkovitost ostalih funkcij v podjetju, še posebej proizvodnje in prodaje. Cenejši in kakovostnejši kot so vhodni materiali, konkurenčnejši in kakovostnejši so naši prodajni produkti.
V teoretičnem delu sem s pomočjo domače in tuje literature opredelil glavne pojme nabave, kot so opredelitev nabave, naloge in odgovornosti nabave, strateška vloga nabave in organiziranost nabavne funkcije. Največjo pozornost sem namenil teoriji organiziranosti nabavne funkcije ter to teorijo primerjal z organiziranostjo v naše podjetju.
V praktičnem delu sem predstavil podjetje Kraški zidar d.d. in podrobno analiziral organiziranost, naloge in odgovornosti nabavne funkcije v našem podjetju. Pri tem sem izpostavil glavne napake in težave, ki se pojavljajo pri sedanji organiziranosti nabavnega oddelka, jih primerjal s sodobnimi teoretičnimi prijemi in podal predlog nove organiziranosti nabavne funkcije v našem podjetju.
Ključne besede: Nabava, nabavne naloge in odgovornosti, organiziranost nabavne funkcije, reorganizacija, strateška nabava.
Objavljeno v DKUM: 12.11.2010; Ogledov: 2413; Prenosov: 282
Celotno besedilo (332,19 KB) |
