1. |
2. IZBOLJŠAVA STATISTIČNEGA NADZORA PROCESA V PODJETJU VIP - VIRANT D.O.O.Tomaž Dolžan, 2014, diplomsko delo Opis: Tema diplomske naloge so kabelski snopi oziroma povezave, ki se uporabljajo v namen avtomobilske industrije. Pri obravnavanih kabelskih snopih gre za problematiko statističnega nadzora proizvodnega procesa. V nalogi smo se ukvarjali z izboljšavo dosedanjega statističnega nadzora proizvodnega procesa in pri tem dobili tudi konkretne podatke za dva parametra, katera smo merili. Meritve smo opravljali na podlagi jemanja vzorcev iz proizvodnega procesa. Opisali smo preteklo stanje statističnega nadzora ter sedanje, ter pri tem navedli slabosti in prednosti obeh sistemov.
Nadgrajeni sistem nam omogoča večjo sledljivost procesa, s čimer lahko bistveno hitreje odkrijemo morebitna odstopanja. Posledično lahko hitreje urgiramo ter s tem preprečimo izdelavo neskladnih kosov. S tem se izognemo stroškom iz naslova izmeta oziroma kasnejših reklamacij. Ugotovili smo, da je naš proces pod nadzorom. Z izboljšanim oziroma nadgrajenim sistemom prihranimo 26% časa pri samem statističnem nadzoru proizvodnega procesa. Ključne besede: avtomobilska industrija, statistični nadzor proizvodnega procesa, sposobnost procesa, management kakovosti, kontrolne karte, ISO/TS 16949. Objavljeno v DKUM: 03.06.2014; Ogledov: 2364; Prenosov: 321
Celotno besedilo (2,85 MB) |
3. Fazni model prevzema novih izdelkov v serijsko proizvodnjoAndrej Vehar, 2010, diplomsko delo Opis: Glede na zahteve trga po kratkem času, ki poteče od povpraševanja, pa do tekoče — nemotene serijske proizvodnje, mora biti prehod iz faze razvoja, testiranj na redno serijo čim krajši in s čim manj zapleti. V ta namen je bil razvit model faznega prevzema novih izdelkov v serijsko proizvodnjo.
Projekt vzpostavitve omenjenega modela je v projektni bazi zaveden kot organizacijski projekt, kar pomeni, da projekt ne daje direktnih prihrankov, se pa zavedamo, da s pomočjo omenjenega modela lahko prihranimo marsikatero uro, popravilo orodja, zmanjšamo izmet ob serijskem zagonu, znižamo motnje proizvodnje, ter tako doprinesemo tudi k zniževanju stroškov precej več, kot bi sicer pričakovali. Ravno tako zmanjšamo možnost zapletov v serijski proizvodnji, ter tako povečamo zadovoljstvo odjemalcev, kar pa je naš glavni cilj, saj le tako lahko pričakujemo nadaljnjo rast organizacije. Ključne besede: Model, projekt, statistični nadzor procesa, celovito vodenje kakovosti, nenehno izboljševanje, vzorčenje, status aktivnosti, vprašalnik, funkcionalnost in montabilnost, diagram poteka, učinkovitost proizvodnega procesa. Objavljeno v DKUM: 06.09.2010; Ogledov: 3270; Prenosov: 339
Celotno besedilo (2,28 MB) |
4. |
5. |
6. |
7. |