| | SLO | ENG | Piškotki in zasebnost

Večja pisava | Manjša pisava

Iskanje po katalogu digitalne knjižnice Pomoč

Iskalni niz: išči po
išči po
išči po
išči po
* po starem in bolonjskem študiju

Opcije:
  Ponastavi


1 - 10 / 30
Na začetekNa prejšnjo stran123Na naslednjo stranNa konec
1.
2.
3.
4.
5.
SISTEM RAZVOJA KADROV V PODJETJU PILREMAG D.O.O.
Maja Jevšek, 2009, diplomsko delo

Opis: Sodobna podjetja se zavedajo, da le kakovostni proizvodi in storitve niso dovolj, da bi bili uspešni ali pa vodilni na trgu ponudbe in povpraševanja. Tisti najuspešnejši so že pred časom ugotovili, da se ključ do uspeha skriva v njihovih zaposlenih — v znanju, usposobljenosti in kompetencah obstoječih zaposlenih ter tistih, ki bodo v podjetje še prišli. V srednje velikih in večjih podjetjih so v ta namen razvili različne sisteme razvoja kadrov, ki so bolj ali manj učinkoviti, bistvo vseh pa je, da sistematično spremljajo posameznega zaposlenega od začetka zaposlitve ter ves čas gradnje njegove kariere v podjetju. V prvem delu diplomskega dela so predstavljene teoretične osnove (izhodišča) sistema razvoja kadrov, ki so pomembne za kasnejšo izgradnjo modela sistema razvoja kadrov za določeno organizacijo. V drugem delu je predstavljeno podjetje PILREMAG d.o.o., v katerem je narejen posnetek obstoječega stanja razvoja kadrov. Na osnovi posnetka obstoječega stanja v podjetju je izdelan model sistema razvoja kadrov, ki ustreza obravnavanemu podjetju in ki bi ga bilo smiselno integrirati v delovanje podjetja, spremljati njegovo delovanje ter ga kasneje še nadgrajevati.
Ključne besede: planiranje in selekcija kadrov, izobraževanje in usposabljanje kadrov, sistem razvoja kadrov, kadrovski informacijski sistem, razvoj kariere
Objavljeno: 01.12.2009; Ogledov: 2090; Prenosov: 358
.pdf Celotno besedilo (2,19 MB)

6.
ZAGOTAVLJANJE KADROV ZA OPRAVLJANJE STORITEV PODJETJA PRO:MINA
Urška Kerec, 2010, diplomsko delo

Opis: Tematika diplomskega dela je zagotavljanje kadrov v podjetju Pro:mina d.o.o. Diplomsko delo obsega teoretični in empirični del. V teoretičnem delu so predstavljeni osnovni pojmi kadrovanje, kadrovska funkcija, kadrovska politika in kadrovska strategija, v nadaljevanju pa so opisani procesi kadrovanja, ki zajemajo planiranje, pridobivanje, izbiranje, uvajanje in razvoj kadrov. V empiričnem delu je predstavljeno podjetje Pro:mina d.o.o., ki se ukvarja s pospeševanjem prodaje. S pomočjo intervjuja z vodstvom podjetja je izdelan postopek selekcije ter postopek ocenjevanja in nagrajevanja, ki se pojavlja v obravnavanem podjetju. Izdelana je SWOT analiza in na osnovi analize postopkov smo ugotovili prednosti in slabosti ter predlagali izboljšave. Z ugotovitvami si bo podjetje pomagalo pri nadaljnjem poslovanju, saj bodo lažje izbrali prave sodelavce, ki jih bodo lahko na ustrezen način motivirali in nagradili.
Ključne besede: Kadrovanje, planiranje kadrov, selekcija kadrov, ocenjevanje uspešnosti, nagrajevanje kadrov
Objavljeno: 13.09.2010; Ogledov: 1693; Prenosov: 142
.pdf Celotno besedilo (713,43 KB)

7.
METODE IZBORA KADROV V PODJETJU AT D.O.O.
Tea Prebil, 2010, diplomsko delo

Opis: Ljudje so osnovna komponenta vsakega podjetja. Brez pravih ljudi podjetje ne more dobro delovati. »Pravi ljudje« pa niso nujno najdražji, najbolj izobraženi, najbolj kvalificirani, zato igra pomembno vlogo primerna izbira ljudi glede na cilje in strategijo podjetja. V izbiro sodelavcev je zato potrebno vložiti veliko truda, časa, znanja in potrpljenja, pri čemer si pomagamo z različnimi metodami. Odločitev o tem, katero metodo bomo uporabili, je odvisna od številnih dejavnikov in je ključnega pomena za uspešen izbor. V diplomskem delu smo raziskovali postopke pridobivanja kadrov v podjetju AT d.o.o. in v Agenciji za posredovanje kadrov. Diplomska naloga je razdeljena na teoretični in na praktični del. V teoretičnem delu smo obravnavali osnove pridobivanja in selekcije kadrov in opisali najpogosteje uporabljene metode. Pregledali smo domačo in tujo literaturo ter zapiske in članke s področja kadrovskega managementa. V empiričnem delu naloge smo na kratko predstavili obravnavano podjetje in Agencijo za posredovanje kadrov. Nadalje smo analizirali postopek pridobivanja in selekcije kadrov v podjetju in agenciji. S pomočjo intervjuja dveh kadrovikov smo analizirali postopek izbora za dva različna poklica in nato izvedli medsebojno primerjavo. Zanimala nas je razlika med izborom nižjih in višjih kadrov znotraj podjetja in znotraj agencije, predvsem pa primerjava med metodami, ki jih uporabljajo za izbor kadrov. Na podlagi raziskave, ki smo jo podprli s teoretičnimi ugotovitvami, smo nato izvedli kritično analizo in podali predloge za izboljšanje stanja.
Ključne besede: Kadri, pridobivanje kadrov, selekcija kadrov, intervju, kompetence
Objavljeno: 01.12.2010; Ogledov: 1570; Prenosov: 181
.pdf Celotno besedilo (635,75 KB)

8.
SELEKCIJA KADROV ZA PODJETJE X
Žiga Rajterič, 2011, diplomsko delo

Opis: V diplomski nalogi smo proučevali selekcijo kadrov, ki je ena izmed najpomembnejših dejavnosti vsakega podjetja. Dobra izbira se lahko kasneje odraža v poslovnih izidih podjetja in boljši delovni klimi med zaposlenimi. Do procesa selekcije kadrov v podjetju X smo bili kritični ter tako želeli dokazati njegovo zastarelost. Postavili smo si tudi teze, katere smo poskušali dokazati in razložiti. V prvem delu diplomskega dela so predstavljene teoretične osnove različnih strokovnjakov iz področje načrtovanja, pridobivanja in selekcioniranja kadrov. V drugem – raziskovalnem delu pa analiziramo celotni postopek zaposlovanja v podjetju X. Na podlagi statistične obdelave anket pridemo do različnih rezultatov kot npr.: močna povezanost točnosti in vzdušja na intervjuju, starosti in delovne dobe v podjetju X. Na koncu pa proces poskušamo še izboljšati z nekaterimi našimi predlogi, kot so časovna usklajenost in združitev/razdružitev nekaterih procesov.
Ključne besede: Kadri, Načrtovanje kadrov, Pridobivanje kadrov, Selekcija kadrov, Intervju.
Objavljeno: 10.08.2011; Ogledov: 1240; Prenosov: 149
.pdf Celotno besedilo (930,60 KB)

9.
PRIDOBIVANJE KADROV IN ISKANJE ZAPOSLITVE
Tamara Gerdej, 2014, magistrsko delo

Opis: V magistrskem delu raziskujemo uporabnost in prepoznavnost metod pridobivanja kadrov in metod iskanja zaposlitve, z namenom, da bi podjetjem olajšali delo pri pridobivanju novega kadra. Raziskovali smo katere metode pridobivanja kadrov v podjetju poznajo, katere uporabljajo, katere so tiste, ki so zaželene, ter katere so še neprepoznane. Zanimal nas je tudi vidik študentov, iskalcev zaposlitve in zaposlenih, zato smo izvedli raziskavo, v kateri smo prepoznali katere metode iskanja zaposlitve so največkrat uporabljene, katere so tiste, ki so med iskalci zaposlitve zaželene, kako selekcijski postopek vpliva na odločitev o kandidiranju za prosto delovno mesto, ter kaj vse vpliva na odločitev za kandidiranje za prosto delovno mesto v nekem podjetju. S pomočjo pregleda domače in tuje literature smo dobili vpogled v proces kadrovanja, metode pridobivanja kadrov in metode iskanja dela. Nato smo naredili analizo že izvedenih raziskav na preučevanem področju, s pomočjo katerih smo postavili tezo in raziskovalne hipoteze. V empiričnem delu smo izvedli tudi študijo primera v slovenskem podjetju, s katero smo opisali trenutno stanje in podali predloge za izboljšave. Kasneje smo izvedli pilotno raziskavo, na podlagi katere smo izdelali končen inštrument merjenja, ti. anketni vprašalnik. Na podlagi študije primera smo pripravili niz predlogov, povezanih s pridobivanjem nove delovne sile. Predlagali smo izobraževanje in usposabljanje managerjev za redno in dosledno uporabo orodja za kadrovanje, večjo uporabo pridobivanja s pomočjo priporočil sodelavcev ter nagrajevanjem dobrih priporočil, več sodelovanja s kariernimi centri, ki bi lahko v podjetje usmerjali najboljše kandidate in sodelovanje z ZRSZ v smeri posredovanja odličnih dijakov in študentov ter tudi ostalih iskalcev zaposlitve. V predstavitvi rezultatov smo zavrnili vse postavljene raziskovalne hipoteze, vendar je raziskava zagotovo pripomogla k boljšemu razumevanju stanja na trgu dela in lažjem opisu preseka med metodami pridobivanja kadrov in metodami iskanja zaposlitve. Kot najbolj pogosta metoda iskanja zaposlitve je identificirana metoda iskanja zaposlitve prek študentskega dela. Kot najbolj zaželena metoda pridobivanja kadrov je identificirana metoda pridobivanja kadrov s ponujanjem praks in pripravništev. Selekcijski postopek, ki bi kandidate najbolj pritegnil h kandidiranju za prosto delovno mesto, je poskusna doba (uvajanje na delo). Kandidate pa bi najbolj odvrnil selekcijski postopek, pri katerem bi uporabljali grafologijo. Ključni razlogi za odločitev o kandidiranju za prosto delovno mesto v podjetju so: v podjetju obstaja pozitivno delovno okolje, možnost stalne zaposlitve in možnost napredovanja znotraj organizacije.
Ključne besede: trg delovne sile, blagovna znamka podjetja, pridobivanje kadrov, iskanje zaposlitve, selekcija kadrov
Objavljeno: 23.09.2014; Ogledov: 1596; Prenosov: 423
.pdf Celotno besedilo (2,03 MB)

10.
MODEL ZA IZBIRO KANDIDATA ZA IZVAJANJE DEGUSTACIJ
Edita Dakaj, 2011, diplomsko delo

Opis: V diplomski nalogi smo obravnavali problematiko izbire najprimernejšega kandidata za opravljanje degustacij mlečnih izdelkov Ljubljanskih mlekarn. Primeren kandidat je tisti, ki izpolnjuje vrsto pogojev, ki so povrh vsega še težko opisljivi in merljivi. Odločitveni problem je večkriterijski, zato smo za reševanje uporabili metodologijo večkriterijskega odločanja. Na osnovi metodologije večkriterijskega odločanja in s pomočjo računalniškega programa DEXi, smo izdelali model, ki vključuje najpoglavitnejše kriterije. Te smo celovito opisali, dobljene rezultate ovrednotili in na podlagi analiz ovrednotili primernost kandidatov. Končne ocene kandidatov so bile različne. Analizirali smo kateri kriteriji so bistveno vplivali na rezultat ter tako pri posamezniku odkrili njegove prednosti oziroma pomanjkljivosti. Tak način izbiranja nam lahko prihrani veliko časa. Pridemo lahko do natančnejših rezultatov, hkrati pa kot nadgradnjo lahko izdelamo model za merjenje uspešnosti.
Ključne besede: Večkriterijsko odločanje, odločitveni model, DEXi, selekcija kadrov, kriteriji izbire
Objavljeno: 06.03.2012; Ogledov: 1398; Prenosov: 64
.pdf Celotno besedilo (608,31 KB)

Iskanje izvedeno v 0.14 sek.
Na vrh
Logotipi partnerjev Univerza v Mariboru Univerza v Ljubljani Univerza na Primorskem Univerza v Novi Gorici