1. Logistična analiza notranje logistike v podjetju Kovis Brezina, d. o. o.Adrijana Stergar, 2018, diplomsko delo/naloga Opis: V diplomskem delu smo opisali, kakšno je trenutno stanje v podjetju, ter ob tem predstavili kar nekaj ovir, s katerimi se zaposleni vsakodnevno srečujejo. Nato smo se posvetili razreševanju treh največjih ovir ter podali predloge izboljšav. Največjo težavo smo opazili v povezavi s pomanjkanjem prostora v skladišču in proizvodnji. S pomočjo notranjih delovodij smo izbrali optimalno rešitev glede premestitve delovnih strojev ter vzpostavitve boljše organizacije pri samem delu oz. pri proizvodnem procesu. V skladišču smo določili nadaljevanje klasičnega paletnega regalnega sistema na osnovi izračunov za obliko regalnega okna ter dolžino in širino skladiščne cone. Predlagali smo tudi nadaljevanje že obstoječih mikrolokacij za manjkajoča regalna okna v posameznih skladiščih. Nadalje smo opisali uporabo neekoloških viličarjev na plin in dizel. Za vse trenutne viličarje v podjetju smo izračunali mesečne stroške. Nato smo podali predlog novih zelenih viličarjev ter izračunov zanje. Primerjali smo izračune ter podali predlog izboljšav. Tretja ovira, ki smo se ji posvetili, je bila nedosledna uporaba talne in vertikalne signalizacije ter varnostnih oznak v notranji logistiki. Na podlagi standarda DIN 18225 smo opravili reorganizacijo transportnih poti v skladišču in proizvodni hali, na podlagi Pravilnika o varnostnih znakih ter Zakona o varnosti cestnega prometa pa smo dodelili varnostne oznake. Ključne besede: Zelena logistika, viličarji, reorganizacija skladišča, reorganizacija proizvodnje, klasični paletni regalni sistem, reorganizacija transportnih poti, določitev varnostnih oznak. Objavljeno v DKUM: 03.12.2018; Ogledov: 1562; Prenosov: 150
Celotno besedilo (1,70 MB) |
2. Reorganizacija skladišča v podjetju a1 slovenija d.d.Tadej Potrč, 2018, diplomsko delo/naloga Opis: V diplomskem delu smo predstavili problem trenutno neučinkovitega skladiščenja v podjetju A1 Slovenija d.d.. Do neustreznega skladiščenja prihaja zaradi prostorske stiske in neučinkovite porabe časa pri izvajanju skladiščnega procesa. Učinkovito skladiščenje je ključnega pomena za vsako podjetje, saj pri preobremenjenosti skladiščnega prostora, neustrezni tehnologiji ali pri neustrezni organizaciji skladiščenja, lahko prihaja do povišanja stroškov skladiščenja, kar v podjetju predstavlja izgubo pri poslovni uspešnosti. V izbranem podjetju smo napravili analizo obstoječega stanja. S pomočjo internih podatkov in pregleda stanja smo lahko pridobili vpogled na potek dogajanja na področju skladiščenja. Nato smo proces skladiščenja razdelali na 3 ključne faze in izdelali natančen diagram poteka v vseh fazah procesa skladiščenja. S pomočjo kritične analize obstoječega stanja smo izpostavili pomanjkljivosti oz. kritične točke, na podlagi katerih smo lahko podali predloge za nove uvedbe, ki bi izboljšale trenutno stanje. Spoznali smo, da se največ pomanjkljivost zgodi v fazi skladiščnega procesa, zato smo se reorganizacije lotili pri samem vrhu oz. pri pričetku skladiščenja. Nato smo izdelali analizo, ki je prikazala, kako bi reorganizacija učinkovala in kako bi se pokazale izboljšave ter kaj to pomeni za samo podjetje. Na koncu smo podali zaključke in možnosti za nadaljnji razvoj obravnavanega podjetja. Ključne besede: skladišče, proces skladiščenja, faze procesa skladiščenja, optimalno skladiščenje, reorganizacija skladišča Objavljeno v DKUM: 24.05.2018; Ogledov: 1445; Prenosov: 134
Celotno besedilo (1,92 MB) |
3. Reorganizacija zmrzovalnega dela skladišča ter nabave v Miklavške pekarne d.o.o.Jure Pulko, 2016, diplomsko delo/naloga Opis: Podjetje Miklavške pekarne, d. o. o., se ukvarja s proizvodnjo kruha, keksov in pekovskega peciva. Pekovsko pecivo, ki se peče na prodajnih mestih, priskrbijo drugi dobavitelji. Zaradi povečane prodaje pekovskega peciva in povečanja števila prodajnih mest s pečjo za pečenje pekovskega peciva se je povečala tudi potreba po večjem naročilu izdelkov, kar zaradi majhnega skladiščnega prostora predstavlja velik problem. Podjetje prav tako nima podpore informacijskega sistema, ki bi sprotno in natančno beležil zaloge, zato večkrat pride do neustrezno naročenih količin pekovskega peciva.
V diplomski nalogi smo predstavili podjetje in njegove prostore ter opisali relevantne delovne procese. Podrobno smo predstavili probleme, s katerimi se sooča podjetje in predlagali ustrezne rešitve, ki bi omogočile optimalno delovanje podjetja.
Pri pisanju diplomskega dela smo si postavili nekatere cilje, za katere menimo, da smo jih tudi dosegli. Cilji diplomskega dela so ureditev in reorganizacija zamrzovalnega skladišča in ureditev nabave pekovskega peciva. Zadnji cilj je vpeljava informacijskega sistema, ki bi omogočil bolj ekonomično in natančno beleženje zaloge artiklov. S pomočjo teoretičnega znanja smo podali predlog za reorganizacijo skladiščnega prostora in ureditev nabave pekovskega peciva. Izračunali smo tudi stroške in koristi uvedbe informacijskega sistema. Ključne besede: reorganizacija zamrzovalnega skladišča, ureditev nabave, skladiščenje, informacijski sistem, zaloga Objavljeno v DKUM: 18.11.2016; Ogledov: 1678; Prenosov: 90
Celotno besedilo (2,32 MB) |
4. Reorganizacija skladiščne dejavnosti v podjetju Cinkarna Celje, d.d.Jure Jambrek, 2012, diplomsko delo Opis: V diplomskem delu je podrobneje predstavljena reorganizacija skladiščne dejavnosti v Centralnem skladišču Marketing. Najprej je predstavljeno obstoječe stanje skladiščnega poslovanja, nato pa so s pomočjo kritične analize predstavljeni predlogi za izboljšanje obstoječega stanja. Predlagana je postavitev skladiščnih regalov in s tem optimalen izkoristek prostora, saj bi se palete z Big bag vrečami titanovega dioksida, ki se trenutno skladiščijo izključno na talnih lokacijah, lahko skladiščile v regalih. S postavitvijo regalov pa bi se odprla tudi potreba po visokoregalnem viličarju. Na podlagi načrtovanja regalnega skladišča ter nakupu visokoregalnega viličarja je predstavljena tudi kalkulacija oz. ocena vrednosti investicije v omenjenem podjetju. V diplomskem delu je predstavljen teoretičen in praktičen vidik skladiščnega poslovanja v podjetju. Ključne besede: Reorganizacija skladišča, postavitev regalne konstrukcije, visokoregalni viličar, skladiščno poslovanje. Objavljeno v DKUM: 21.12.2012; Ogledov: 1825; Prenosov: 211
Celotno besedilo (2,87 MB) |
5. Reorganizacija sektorja Trženje v Livar d.d. : diplomsko deloCvetka Furlan, 2008, diplomsko delo Ključne besede: trženje, marketing, modeli, reorganizacija, organizacijske strukture, strokovne službe, poslovni proces, livarstvo, železarstvo, kovinska industrija, nabava, dobava, opazovanje, zaposlenost, poslovni razgovori, skladišča, skladiščenje, prodaja, spremembe, kontrola, controlling, pristojnost, odgovornost, delovno mesto, predstava, naloge, projekti, postopki, medorganizacijski sistemi, management, panoge dejavnosti, medorganizacijsko trženje, Slovenija Objavljeno v DKUM: 28.05.2012; Ogledov: 1726; Prenosov: 71
Celotno besedilo (433,29 KB) |
6. Logistika rezervnih delov kot del poslovne politike podjetja : diplomsko deloIgor Hočevar, 2008, diplomsko delo Ključne besede: poslovna politika, politika podjetja, negospodarske dejavnosti, logistika, sistemi, nabavna politika, storitve, distribucija, nabava, pretok blaga, blago, skladišča, reorganizacija, skladiščenje, materialno poslovanje, izdelki, prodaja Objavljeno v DKUM: 28.05.2012; Ogledov: 1622; Prenosov: 81
Celotno besedilo (581,81 KB) |