| | SLO | ENG | Piškotki in zasebnost

Večja pisava | Manjša pisava

Iskanje po katalogu digitalne knjižnice Pomoč

Iskalni niz: išči po
išči po
išči po
išči po
* po starem in bolonjskem študiju

Opcije:
  Ponastavi


61 - 70 / 141
Na začetekNa prejšnjo stran3456789101112Na naslednjo stranNa konec
61.
Vloga in pomen načrtovanja človeških virov v vojaškem managementu : magistrsko delo
Gorazd Tomažič, 2010, magistrsko delo/naloga

Opis: Ugotovitev, da so kadri najpomembnejše premoženje vsake vojaške organizacije, daje kadrovskim virom strateški pomen. Uspeh vojaške organizacije ni odvisen le od finančnih in materialnih naložb in materialno tehničnih sredstev, ampak ključ do uspeha postaja ustrezno ravnanje s kadrovskimi viri in njihova stopnja usposobljenosti za delo. Pravilno ravnanje s kadri zagotavlja, da lahko dosežemo uspeh, če je kadrovska politika s svojimi ukrepi tesno povezana s strategijo in cilji sprejete obrambne doktrine neke države in vloge vojske v njej. Vojaški kadri, ki so ustvarjalno izoblikovani, lahko sodelujejo pri delu, načrtovanju, odločanju in izvajanju nalog za dosego osebnih in delovnih ciljev v vojaški organizaciji. Zaključek vsega pa je, da management kadrovskih virov tako resnično postaja ena izmed vodilnih in najperspektivnejših strok današnjega časa. Človek v njem postaja središče vsega zanimanja in edini pogoj za obstoj in delovanje vsake organizacije in njenega uspeha v njej.
Ključne besede: vojska, kariera, izobraževanje, razvoj kadrov, načrtovanje kadrov
Objavljeno: 03.09.2010; Ogledov: 2053; Prenosov: 239
.pdf Celotno besedilo (1,04 MB)

62.
MOTIVACIJA ZA IZOBRAŽEVANJE DIPLOMIRANEGA INŽENIRJA RADIOLOGIJE
Polonca Ošlaj, 2010, magistrsko delo

Opis: Magistrsko delo z naslovom Motivacija za izobraževanje diplomiranega inženirja radiologije je nastalo na osnovi delovnih izkušenj v tem poklicu. S tem delom smo preučili obstoječe stanje motivacije za izobraževanje kolegov (diplomiranih inženirjev radiologije). Magistrsko delo je razdeljeno na dva dela, teoretični in praktični del. V teoretičnem delu smo s pomočjo že obstoječe literature in teoretičnih osnov predstavili najpomembnejše in najpogostejše pojme, ki se uporabljajo v motivaciji in izobraževanju. Tu smo dodali nekaj poudarkov o opredelitvi motivacije, dejavnike, ki vplivajo nanjo, podroben opis motivacijskih teorij in dejavnike, ki vplivajo na človekovo aktivnost na delovnem mestu. Nato smo se lotili izobraževanja in izpopolnjevanja na delovnem mestu. Prva tema, ki smo jo opisali, je kultura organizacije in kako le-ta vpliva na potrebe po izobraževanju v organizaciji in kakšna je vloga izobraževanja v organizaciji. Namen dela je ugotoviti ali je med diplomiranimi radiološkimi inženirji dovolj motivacije za izobraževanje in ali jim pri tem delovna organizacija pomaga in jih usmerja ali pa jim pot otežuje. Naredili smo raziskavo o motivaciji za izobraževanje in izpopolnjevanje redioloških inženirjev. Sodelavcem smo poslali elektronsko anketo. Na podlagi ankete smo ugotovili, da so radiološki inženirji dovolj motivirani za izobraževanje in da se vsi anketiranci dodatno izobražujejo in izpopolnjujejo. Anketirani so motivirani za izobraževanje. Njihove želje so, da pridobijo višjo stopnjo izobrazbe in želja po ugledu na delovnem mestu in družbi. Predvsem pa so rezultati ankete pokazali, da si želijo pridobiti več znanja za opravljanje poklica. V začetku smo predvidevali, da so ovire predvsem pri zbiranju sredstev za izobraževanje, da ni podpore delodajalcev in pomanjkanje osebnega časa. Na koncu so zbrane misli, ki so povezane s teoretičnim delom, dobljeni rezultati in podana priporočila za izboljšavo sistema.
Ključne besede: izobraževanje, izpopolnjevanje, motivacija, razvoj kadrov.
Objavljeno: 28.03.2011; Ogledov: 2307; Prenosov: 213
.pdf Celotno besedilo (1,37 MB)

63.
PLANIRANJE IN RAZVOJ KADROV V POŠTNEM LOGISTIČNEM CENTRU LJUBLJANA
Siniša Žižak, 2011, diplomsko delo

Opis: Diplomsko delo predstavlja planiranje in razvoj kadrov v Poštnem logističnem centru Ljubljana. V okviru teoretičnega dela diplomske naloge smo opredelili kadrovanje in se v nadaljevanju osredotočili na planiranje in razvoj kadrov. Empirični del diplomske naloge zajema predstavitev Poštnega logističnega centra Ljubljana ter potek planiranja in razvoja kadrov v organizaciji. Z namenom odkrivanja dejanskega stanja na področju razvoja kadrov empirični del diplomske naloge vsebuje tudi rezultate merjenja organizacijske klime, pri kateri smo se osredotočili na tista področja, ki so v povezavi z razvojem kadrov v organizaciji.
Ključne besede: kadrovanje, planiranje kadrov, razvoj kadrov, izobraževanje, usposabljanje
Objavljeno: 17.03.2011; Ogledov: 1332; Prenosov: 109
.pdf Celotno besedilo (3,21 MB)

64.
Izgradnja modela razvoja kadrov v velikem javnem podjetju
Janka Likosar, 2011, magistrsko delo

Opis: V uspešnih podjetjih, ki želijo ostati uspešna in stremijo k nenehnim izboljšavam in posledično k povečevanju svoje uspešnosti, ima razvoj kadrov izredno velik pomen. To so podjetja, ki si prizadevajo zadovoljstvo svojih strank oziroma uporabnikov ohranjati na čim višji ravni. V uspešnih podjetjih se zavedajo, da so zaposleni tisti, od katerih je v največji meri odvisen končni uspeh celotnega podjetja. Oblikujejo različne oblike nagrajevanja, vodenja in spremljanja zadovoljstva zaposlenih, saj le tako lahko razvijajo in usmerjajo kadrovsko politiko v pravo smer. V velikem javnem podjetju, ki je obravnavano v nalogi, je združenih več različnih poslovnih funkcij in dejavnosti, zato je oblikovanje kadrovskih strategij in ustreznega razvoja kadrov zahtevno. Poleg tega se podjetje ukvarja s specifičnimi dejavnostmi, pri katerih se delovne izkušnje lahko pridobivajo le na delovnih mestih v podjetju, saj v Sloveniji podjetij z enako tehnologijo pravzaprav ni. V teoretičnem delu magistrske naloge sem proučila spoznanja v domači in tuji strokovni literaturi s področja kadrovske funkcije in razvoja kadrov. Obravnavano javno podjetje ima že oblikovane nekatere elemente razvoja kadrov, ki v praksi zelo dobro delujejo in so jih zaposleni lepo sprejeli. Cilj raziskave je bil od zaposlenih pridobiti stališča, mnenja in ocene posameznih segmentov razvoja kadrov, kar je bila glavna osnova za oblikovanje modela razvoja kadrov v velikem javnem podjetju. V modelu razvoja kadrov, ki je predstavljen v nalogi, sem se osredotočila na oblikovanje tistih elementov razvoja kadrov, s katerimi zaposleni niso zadovoljni in za katere ocenjujemo, da jih je treba na novo oblikovati ali ustrezno nadgraditi. Tako želim s sistemom razvoja kadrov in karier zadostiti vsem skupinam zaposlenih — s skupnim končnim ciljem, ki ga zasledujejo vsi zaposleni v podjetju: čim večja uspešnost podjetja in hkrati čim večje zadovoljstvo zaposlenih.
Ključne besede: razvoj kadrov, veliko javno podjetje, model
Objavljeno: 30.08.2011; Ogledov: 1428; Prenosov: 149
.pdf Celotno besedilo (849,52 KB)

65.
UVEDBA REDNIH LETNIH RAZGOVOROV V DARS D.D.
Nataša Kozorog Cmiljanič, 2011, diplomsko delo

Opis: Razvoj kadrov, ocenjevanje delovne uspešnosti kot tudi ugotavljanje ter zagotavljanje zadovoljstva kadra poteka v družbi DARS d.d. na podlagi subjektivne ocene nadrejenega sodelavca. Kadrovska politika se oblikuje glede na obseg Letnega plana razvoja in obnavljanja avtocest v Republiki Sloveniji za prihodnje leto. Izobraževanje kadrov ni sistematičen proces, temveč posledica samoiniciativnosti posameznikov, kar ni nujno tudi ustrezno usmerjeno. Predstavili bomo teoretična spoznanja razvoja kadrov in jih primerjali s sistemom razvoja kadrov v proučevani organizaciji. O letnih razgovorih je dostopna tako domača kot tuja literatura, v kateri so si avtorji enotni v osnovnih značilnostih letnih razgovorov. Le-te bomo v teoretičnem delu letnih razgovorov izčrpno predstavili. V nalogi bomo prikazali potrebo po uvedbi letnih razgovorov v podjetju s pomočjo katerih bomo vzpostavili kredibilen sistem razvoja kadrov, ocenjevanja delovne uspešnosti, načrtovanje kadrovske politike in ugotavljanje in zagotavljanje zadovoljstva kadrov, kot temelj za kakovostno in optimalno opravljanje dejavnosti. Rešitev problema bomo strnili v načrt izvedbe letnih razgovorov v proučevani organizaciji, vključujoč vse elemente, potrebne za njegovo uspešno izvedbo.
Ključne besede: Letni razgovori, Razvoj kadrov, Zadovoljstvo zaposlenih
Objavljeno: 09.08.2011; Ogledov: 1628; Prenosov: 154
.pdf Celotno besedilo (5,70 MB)

66.
RAZVOJ KADROV ZA NAMEN SODELOVANJA V MEDNARODNIH OPERACIJAH IN MISIJAH V SLOVENSKI VOJSKI
Matej Žibert, 2011, magistrsko delo

Opis: Magistrsko delo predstavlja problematiko razvoja kadrov za namen sodelovanja v mednarodnih operacijah in misijah v Slovenski vojski. Zagotavljanje in razvoj ustreznega kadra za mednarodne operacije in misije je v današnem času za Slovensko vojsko zelo pomembna naloga. Pripadniki Slovenske vojske morajo biti na mednarodne operacije in misije pripravljeni in usposobljeni, če želijo kvalitetno opravljati naloge in poslanstva. Od kvalitete kadrov je odvisen uspeh katere koli organizacije v domačem okolju kakor tudi v globalnem svetu. Od kvalitete kadra je odvisen tudi uspeh Slovenske vojske v okviru izvajanja nalog, ki jih je Republika Slovenija in z njo Slovenska vojska sprejela in jih sprejema od vstopa Republike Slovenije v NATO. Med te naloge se šteje tudi sodelovanje Slovenske vojske v mednarodnih operacijah in misijah. V magistrski nalogi so prikazane metode razvoja kadrov v Slovenski vojski za namen sodelovanja v mednarodnih operacijah in misijah. Za zaključek pa je s pomočjo usmerjenega intervjuja prikazano mnenje pripadnikov Slovenske vojske, ki so sodelovali na mednarodnih operacijah in misijah, o razvoju kadrov.
Ključne besede: razvoj kadrov, mednarodne operacije in misije, Slovenska vojska
Objavljeno: 16.10.2011; Ogledov: 1479; Prenosov: 148
.pdf Celotno besedilo (846,34 KB)

67.
Sistem spremljanja razvoja kadrov v Slovenskem mladinskem gledališču
Gabrijela Bernot, 2011, diplomsko delo

Opis: Ker smo v obdobju recesije in na splošno v obdobju nenehnih sprememb in s tem posledično sprememb v zakonodaji, ki prinašajo novosti tudi v sama podjetja oziroma organizacije, me zanima, s čim so zaposleni v odnosu delodajalec – delavec zadovoljni, kako sistem spremljanja razvoja kadrov vpliva na motivacijo in produktivnost, in tudi, kakšnih sprememb si želijo. Prizadevali smo si ugotoviti, kaj zaposleni menijo o pripadnosti podjetju, kako velika je njihova identifikacija z organizacijo ter kako vodstvo v tem kriznem času ohranja pozitivno delovno okolje, ki brez dvoma vpliva na delovni proces in zadovoljstvo pri delu. Sama menim, da so dobri odnosi, motivacija ter pripadnost podjetju trdni temelji, ki vplivajo na uspešnost organizacije, saj smo ljudje za njeno dobrobit pripravljeni marsikaj potrpeti, če verjamemo, da so taka obdobja prehodna in da so za to, da jih prebrodimo, potrebni določen čas, rešitve in predlogi. Podjetje oziroma organizacija, ki ima možnost vlagati v razvoj kadrov in ki skrbi za to, da se zaposleni na delovnem mestu dobro počutijo, vpliva na večje zadovoljstvo zaposlenih, s tem pa pridobi tudi na področjih učinkovitosti ter produktivnosti. To pa je vsekakor ključ do uspeha, ki si ga želi vsaka organizacija. V prvem delu diplomske naloge bomo teoretično predstavili snov, ki je povezana s sistemom spremljanja razvoja kadrov, v drugem pa empirično prikazali obstoječe stanje v Slovenskem mladinskem gledališču in predloge za izboljšave.
Ključne besede: Kadri in kadrovska funkcija, Razvoj kadrov, Zadovoljstvo kadrov, Vlaganje v človeške vire
Objavljeno: 11.07.2011; Ogledov: 946; Prenosov: 46
.pdf Celotno besedilo (1,61 MB)

68.
RAZVOJ KADROV V PODJETJU BANKART D.O.O.
Rok Girandon, 2011, diplomsko delo

Opis: Kadri postajajo eden najpomembnejših temeljev vsake organizacije. Uspešna je lahko samo tista organizacija, ki se tega zaveda in pomemben del vlaganj namenja v razvoj kadrov. Razvoj kadrov se sistematično planira, sledi in izvaja v kadrovski službi, ki izvaja usmeritve kadrovske politike organizacije, saj ima le-ta veliko vlogo pri celovitem upravljanju podjetja. Diplomsko nalogo sem razdelil na dva dela. Najprej sem teoretično opredelil kadrovsko politiko, kadrovsko funkcijo, kadrovsko dejavnost, kadrovanje in razvoj kadrov, planiranje kadrov, sistem spremljanja razvoja kadrov ter izobraževanje in usposabljanje. V praktičnem delu sem obravnaval organizacijo Bankart d.o.o. oziroma klicni center, kjer sem zaposlen že dobri dve leti. Fokusiral sem se na procese, ki so neposredno povezani z razvojem kadrov in naj vplivajo, kot so letni razgovor, ocenjevanje delovne uspešnosti, nagrajevanje in izobraževanje. Na koncu naloge sem podal predlog izboljšav.
Ključne besede: Kadrovska politika, Kadrovska funkcija, Kadrovska dejavnost, Sistem spremljanja razvoja kadrov, Razvoj kadrov
Objavljeno: 11.07.2011; Ogledov: 1763; Prenosov: 190
.pdf Celotno besedilo (832,22 KB)

69.
ORGANIZACIJSKE SPREMEMBE IN IZBOLJŠANJE KADROVSKE STRUKTURE
Dolores Pirjevec, 2011, magistrsko delo

Opis: Izhodišče naloge predstavlja spoznanja o naraščajočem pomenu človeškega faktorja v podjetju, kot ključnega dejavnika odzivnosti in prilagodljivosti izzivov iz okolja. Zaposleni morajo imeti možnost profesinalnega in osebnega razvoja. Vsako podjetje mora razviti sistem razvoja kadrov. Za Izgradnjo in izvajanje projekta razvoja kadrov je potrebno v podjetju uveljaviti filozofijo vodenja, ki postavlja v ospredje človeka - delavca. Glavni cilj projekta razvoja kadrov je uskladitev poklicnih interesov, želja in ambicij posameznika, s cilji poslovne politike podjetja
Ključne besede: Organizacijske spremembe, organizacijska struktura, razvoj kadrov, izboljšanje kadrovske strukture
Objavljeno: 30.08.2011; Ogledov: 1618; Prenosov: 165
.pdf Celotno besedilo (1,76 MB)

70.
RAZVOJ KADROV V OSNOVNI ŠOLI PIVKA
Darja Hrenovec, 2011, diplomsko delo

Opis: Razvoj organizacije je odvisen od sposobnosti njenih članov, da dosegajo njene dolgoročne cilje. Proces izobraževanja in razvoja organizacije sta neposredno med seboj povezana. Tako v svetu kot pri nas organizacije posvečajo izobraževanju zaposlenih vedno večjo pozornost. Izobraževanje predstavlja dolgotrajen in načrten proces razvijanja posameznikovih znanj, sposobnosti in navad (Florjančič et al. 2004: 109). Diplomsko delo je razdeljeno na dva dela; teoretični in raziskovalni del. V teoretičnem delu smo predstavili razvoj kadrov. Opredelili smo pojem, razvojne možnosti zaposlenih in delovna področja, v nadaljevanju pa smo se osredotočili na različne pristope k razvoju kadrov, kjer smo si natančneje pogledali izobraževanje, usposabljanje, nagrajevanje in napredovanje. V raziskovalnem delu smo prikazali rezultate ankete izvedene v Osnovni šoli Pivka, v zvezi z zadovoljstvom učiteljev na delovnem mestu, njihovimi možnostmi po dodatnem izobraževanju in usposabljanju. Poskušali smo izvedeti, kakšno mnenje imajo učitelje glede koristnosti in nujnosti izobraževanja, zakaj se izobraževanj udeležijo ter kaj jih za izobraževanje motivira. Podali smo ugotovitve in navedli predloge, za izboljšavo organizacije pri izobraževanju. Ugotovili smo, da so izobraževalni programi v Osnovni šoli Pivka ustrezni, saj se vodstvo in strokovni delavci zavedajo, da je izobraževanje zaposlenih zelo pomembno za uspešno delovanje organizacije
Ključne besede: Razvoj kadrov, Izobraževanje, Nagrajevanje, Napredovanje
Objavljeno: 25.11.2011; Ogledov: 1069; Prenosov: 84
.pdf Celotno besedilo (454,07 KB)

Iskanje izvedeno v 0.28 sek.
Na vrh
Logotipi partnerjev Univerza v Mariboru Univerza v Ljubljani Univerza na Primorskem Univerza v Novi Gorici