| | SLO | ENG | Piškotki in zasebnost

Večja pisava | Manjša pisava

Iskanje po katalogu digitalne knjižnice Pomoč

Iskalni niz: išči po
išči po
išči po
išči po
* po starem in bolonjskem študiju

Opcije:
  Ponastavi


41 - 50 / 141
Na začetekNa prejšnjo stran12345678910Na naslednjo stranNa konec
41.
PLANIRANJE IN RAZVOJ KADROV V AGENCIJI REPUBLIKE SLOVENIJE ZA KMETIJSKE TRGE IN RAZVOJ PODEŽELJA
Irena Bergant, 2009, diplomsko delo

Opis: Kadri so bistveni dejavniki razvoja organizacije ter nosilci družbenoekonomskega in socialnega razvoja. Lahko bi rekli, da so edini miselni nosilci razvoja, kar pomeni, da bistveno vplivajo na dogajanje tako v proizvodnih kot neproizvodnih organizacijah. Namen sistema je pridobiti in izbrati najustreznejši kader ter ga še nadalje razviti in izpopolniti. Vsaka organizacija si želi imeti kakovosten in učinkovit kader. Planiranje kadrov pomaga organizaciji zagotoviti, da nima premajhnega oziroma prevelikega števila kadrov. Zagotavlja, da so ljudje z določeno izobrazbo in znanjem na ustreznih delovnih mestih. Razvoj kadrov naj bi pripeljal do optimalne usposobljenosti za delo ter hkrati poudarjal občutek pripadnosti organizaciji. Diplomsko delo je razdeljeno na teoretični in empirični del. V prvem, teoretičnem delu smo definirali pojem kadrovska politika ter razložili, da je treba kadrovsko politiko in njeno izvajanje opredeliti kot sistem norm, načel in kadrovskih odločitev o kadrovskih zadevah. V nadaljevanju smo opisali tudi kadrovsko funkcijo (opredelitev, vsebina), planiranje kadrov (kdo planira, kdaj se planira, vrste in modele planiranja ter metode in tehnike), razvoj kadrov (definicija, delovna področja, cilj sistema, izobraževanje, napredovanje, motivacija). V drugem, empiričnem delu je predstavljena organizacija (predstavitev, planiranje in razvoj kadrov v organizaciji). Za zbiranje podatkov in ugotavljanje obstoječega stanja smo kot instrument raziskovanja uporabili anketo, s katero smo ugotavljali vzroke za zadovoljstvo oziroma nezadovoljstvo z obstoječim sistemom razvoja kadrov v organizaciji ter podali predloge za izboljšanje stanja.
Ključne besede: Razvoj kadrov, planiranje kadrov, medsebojni odnosi, izobraževanje, napredovanje
Objavljeno: 26.10.2009; Ogledov: 2288; Prenosov: 230
.pdf Celotno besedilo (716,58 KB)

42.
PRENOVA SISTEMA IZOBRAŽEVANJA V ZDRAVSTVENEM DOMU LJUBLJANA
Slađana Božić, 2009, magistrsko delo

Opis: Magistrsko delo z naslovom Prenova sistem izobraževanja v Zdravstvenemu Domu Ljubljana (ZDL) je nastalo na osnovi osemletne delovne dobe v ZDL. S tem magistrskim delom sem preučila obstoječi način izobraževanja in razvoja kadrov v ZDL. Struktura magistrskega dela je prilagojena cilju in namenu dela. Razdeljena je na osem poglavij, ki so členjena na podpoglavja. Uvodno poglavje je namenjeno predstavitvi predmeta obravnave, osnovnih ciljev in namena ter metod proučevanja. V drugem poglavju opredeljujem pojem razvoja kadrov, vlogo in pomen, načrtovanje kariere in elemente načrtovanja kariere. V tretjem poglavju sem se osredotočila na dejavnosti izobraževanja in usposabljanja zaposlenih. Četrto poglavje se nanaša na predstavitev Zdravstvenega doma Ljubljana, njegovo zgodovino, predstavitev vodstva in pomembnejših organov ZDL. Poglavje se zaključi z predstavitvijo kadrovske strukture zaposlenih v ZDL. Sledi analiza izobraževanja v ZDL. Peto poglavje razpravlja o informacijah, pridobljenih iz Letnih poročil za leta 2007/2008 in Kadrovskega plana za leto 2009 ter intervjuja z vodjo kadrovske službe Zdravstvenega doma Ljubljana. Nadaljuje se z obravnavo obstoječega načina organizacije izobraževanja in planiranja izobraževanja. V šestem poglavju je predstavljena raziskava določenih elementov izobraževanja v ZDL, v kateri so predstavljeni rezultati mnenjske ankete zaposlenih. V sedmem poglavju so opredeljeni predlogi izboljšav, povezana so vsa teoretična izhodišča in rezultati raziskovanja ter podana priporočila v zvezi z izobraževanjem in razvojem kadrov v ZDL. V osmem poglavju so zbrane sklepne misli, ki se navezujejo na teoretična izhodišča, dobljene rezultate in podana priporočila v zvezi s prenovo sistema izobraževanja v ZDL.
Ključne besede: Ključne besede: • izobraževanje, • razvoj kadrov, • usposabljanje, • model izpopolnjevanja zaposlenih.
Objavljeno: 15.12.2009; Ogledov: 2029; Prenosov: 234
.pdf Celotno besedilo (1,31 MB)

43.
SISTEM RAZVOJA KADROV V SKUPINI JAVOR PIVKA
Danila Gliha, 2009, diplomsko delo

Opis: Želja vsakega podjetja je imeti kvaliteten in učinkovit kader, zato smo v diplomskem delu predstavili sistem razvoja kadrov v Skupini Javor Pivka. Diplomsko delo je sestavljeno iz treh delov. V prvem delu je predstavljena idealna teorija delovanja in razvoja kadrov v podjetju. Prikazan je proces razvoja kadrov od planiranja, pridobivanja in selekcije kadrov do uvajanja, nagrajevanja in razvoja kadrov vse do prenehanja delovnega razmerja v podjetju. Opredeljena je kadrovska dejavnost, njena funkcija in pomembnost izobraževanja ter kadrovsko informacijski sistem za podjetje. V drugem delu diplomske naloge smo predstavili Skupino Javor Pivka in njegov razvoj od leta 1884 do danes in zajeli splošne podatke o podjetju, kot so število zaposlenih, izobrazbena in starostna struktura ter drugo. Predstavljena je kadrovska, in izobraževalna dejavnost, kadrovski informacijski sistem in celoten proces razvoja kadrov skupaj z obstoječimi instrumenti razvoja kadrov. V tretjem delu je zajeta raziskava, izvedena v podjetju Skupini Javor Pivka, kjer so zbrana stališča in mnenja zaposlenih glede nekaterih elementov sistema razvoja kadrov. Rezultati so prikazani s pomočjo grafov. Podane so ugotovitve in predlogi.
Ključne besede: • Pridobivanje kadrov • Razvoj kadrov • Izobraževanje • Napredovanje • Motivacija
Objavljeno: 07.01.2010; Ogledov: 2144; Prenosov: 297
.pdf Celotno besedilo (1,68 MB)

44.
PLANIRANJE IN RAZVOJ KADROV V PREMOGOVNIKU VELENJE D.D.
Špela Podrzavnik, 2009, diplomsko delo

Opis: V diplomski nalogi sta teoretično in empirično predstavljena planiranje in razvoj kadrov v podjetju Premogovnik Velenje, d. d., osnovna dejavnost katerega je proizvodnja premoga, druga pomembna naloga je prodaja znanj in storitev na trgih, ki niso povezana s premogovništvom, ter s tem večanje skupnega prihodka. Namen in cilj diplomskega dela je predstaviti in analizirati obstoječe stanje planiranja in razvoja kadrov v podjetju ter poiskati morebitne izboljšave. V teoretičnem delu naloge je predstavljena teorija kadrovske politike, kadrovske funkcije ter planiranje in razvoj kadrov. Raziskovalni del diplomske naloge pa obsega analizo anketnega vprašalnika, predstavitev rezultatov ankete in predloge za izboljšave. Raziskovalni del obsega raziskavo ankete splošnega in mnenjskega dela. Splošni del anketnega vprašalnika zajema osnovne podatke zaposlenega, kot so spol, starost, izobrazba in delovna doba. Medtem ko mnenjski del anketnega vprašalnika zajema sklope trditev, ki se nanašajo na določeno področje raziskave. Področja raziskave so samostojnost in odgovornost pri delu, izobraževanje in usposabljanje, vodenje in organizacija dela, odnosi pri delu in delo v skupinah, komunikacija in informiranje, ter napredovanje in plače. Ugotovili smo, da podjetje ne pozna dovolj svojih zaposlenih, predvsem njihovih osebnih sposobnosti in ciljev, ki bi jih lahko vključilo in povezalo s svojimi poslovnimi cilji. Vsako podjetje se mora zavedati, kako zelo pomembno je planirati kadre in skrbeti za njihov razvoj. Z zbranimi podatki lahko podjetje ugotovi svoje potrebe po kadrih in izvede potrebna izobraževanja.
Ključne besede: • kadri, • planiranje kadrov, • razvoj kadrov.
Objavljeno: 06.01.2010; Ogledov: 1782; Prenosov: 231
.pdf Celotno besedilo (428,90 KB)

45.
RAZVOJ KADROV V OSNOVNI ŠOLI FRANCA ROZMANA-STANETA MARIBOR
Jure Pribičevič, 2010, diplomsko delo

Opis: Trajna in usmerjena skrb za razvoj kadrov je eden osnovnih pogojev razvoja moderne družbe. Še posebej pomemben kader so učitelji, ki s svojim znanjem in spretnostmi odločilno vplivajo na izobraževalni proces otrok. Zato naj bi v procesu razvoja učiteljskih kadrov vzpodbujali njihovo izobraževanje-strokovno in splošno. Teoretični del diplomskega dela smo zasnovali na podlagi že obstoječe literature, in sicer s področja kadrovske dejavnosti, razvoja kadrov, izobraževanja, usposabljanja in napredovanja. Sledi opredelitev problema, ki smo ga raziskovali ter kratka predstavitev osnovne šole Franca Rozmana-Staneta Maribor. Empirični del sestavlja raziskava, s pomočjo katere smo poskušali odgovoriti na zastavljena vprašanja in se tako še bolj poglobili v procese in možnosti za izobraževanje in usposabljanje učiteljev.
Ključne besede: • kadri • napredovanje kadrov • razvoj kadrov • izobraževanje
Objavljeno: 23.02.2010; Ogledov: 1587; Prenosov: 243
.pdf Celotno besedilo (336,85 KB)

46.
SISTEM SPREMLJANJA RAZVOJA KADROV V NLB D.D.
Majda Sršen, 2010, diplomsko delo

Opis: V današnjih časih so dobri kadri za organizacijo ključnega pomena za doseganje ciljev in rezultatov ter nenazadnje konkurenčna prednost pred ostalimi. Vendar se v nekaterih organizacijah premalo zavedajo, da so prav njihovi zaposleni tisti, ki dajejo okolju sliko organizacije v kateri so zaposleni. Kako pomembni so dobri kadri, pa se povsem zavedajo v Novi Ljubljanski banki d.d., kjer dajejo vse večji poudarek na t.i. ključne »perspektivne kadre«. V diplomski nalogi sem se v prvem delu osredotočila na predstavitev Nove Ljubljanske banke d.d. in njeno delovanje od nekoč do danes. Drugi del naloge je sestavljen iz teoretične razlage kadrovske funkcije in razvoja kadrov v obravnavani organizaciji. V tretjem (empiričnem) delu pa sem se osredotočila na perspektivne kadre v Novi Ljubljanski banki d.d. in njihov razvoj.
Ključne besede: kadrovska funkcija perspektivni kadri razvoj kadrov izobraževanje
Objavljeno: 23.02.2010; Ogledov: 1476; Prenosov: 147
.pdf Celotno besedilo (327,35 KB)

47.
RAZVOJ KADROV V PODJETJU AERODROM LJUBLJANA, D.D.
Špela Pravhar, 2010, diplomsko delo

Opis: Diplomsko delo govori o razvoju kadrov in kadrovski dejavnosti v podjetju Aerodrom Ljubljana, d.d. Večjo pozornost namenjam tudi izobraževanju in usposabljanju, ki je za letališče izrednega pomena. Letališki poklici zahtevajo dolgotrajno usposabljanje, ki mora potekati v skladu s slovensko zakonodajo, mednarodnimi predpisi in zahtevami letalskih prevoznikov. Za raziskovalni del diplome sem zaposlenim razdelila anketni vprašalnik. Želela sem dobiti odgovore na vprašanja: ali so zaposleni zadovoljni s delovnimi razmerami in delom, ki ga opravljajo, kako vidijo možnost svojega napredovanja ter kako ocenjujejo svoje izobraževanje in usposabljanje. S pomočjo njihovih odgovorov sem dobila oceno trenutnega stanja ter oblikovala predloge in rešitve za bolj preglednejši sistem razvoja kadrov.
Ključne besede: Kadrovanje, Izobraževanje, Razvoj kadrov
Objavljeno: 23.02.2010; Ogledov: 1942; Prenosov: 222
.pdf Celotno besedilo (1,12 MB)

48.
UVAJANJE SISTEMA MENTORSTVA KOT NAČINA RAZVOJA ZAPOSLENIH V VZAJEMNI, ZDRAVSTVENI ZAVAROVALNICI, D.V.Z.
Nataša Bricelj, 2010, diplomsko delo

Opis: Podjetje, ki se zaveda pomena kadrov, uporablja različne metode za njihov razvoj in povečanje učinkovitosti. Mentorstvo je ena izmed metod, ki pripomorejo pri hitrejšemu uvajanju novo zaposlenih, hkrati pa nudi pomoč tudi ostalim zaposlenim, ki to potrebujejo. V diplomskem delu je najprej predstavljen izvor mentorstva ter definicija pojma kot ga vidijo različni avtorji, v nadaljevanju so na kratko predstavljene veščine, tehnike in kompetence, ki jih potrebuje dober mentor, možne vrste mentorstva, pomembnost komunikacije ter prisotnost coachinga v procesu mentorstva. Pozitivni vplivi uvedbe mentorstva se kažejo na več področjih in imajo koristi tako za podjetje kot udeležence procesa. V diplomskem delu so opisane pridobitve, ki jih podjetje, mentoriranec in ne nazadnje tudi mentor izkusi skozi sodelovanje v procesu. Zadnji del pa je namenjen predstavitvi podjetja Vzajemna zdravstvena zavarovalnica, d.v.z. ter predstavitvi projekta Akademija Vzajemne, v okviru katerega se je osnovala skupina zaposlenih za uvedbo mentorstva v Vzajemni ter načini izbire in izobraževanja zaposlenih za mentorje. Poleg vzpostavitve samega sistema ter procesov, je predstavljeno tudi izvajanje procesov v okviru sistema, ki so opredeljeni v okviru Pravilnika o izvajanju mentorstva. Za zaključek je predstavljena problematika ter možni predlogi za izboljšanje procesov ter sistema mentorstva.
Ključne besede: Razvoj kadrov, mentor, mentoriranec, coaching, proces mentorstva, sistem mentorstva, Vzajemna zdravstvena zavarovalnica, d.v.z., Akademija Vzajemne, Pravilnik o izvajanju mentorstva, problematika in predlogi za izboljšanje.
Objavljeno: 18.08.2010; Ogledov: 2617; Prenosov: 495
.pdf Celotno besedilo (782,59 KB)

49.
RAZVOJ KADROV V PODJETJU STRUC KOVAČIJA MUTA D.O.O.
Mateja Ovčar, 2010, diplomsko delo

Opis: Namen naloge je opozoriti na pomembnost vsakega posameznika oz. človeškega vira za organizacijo, ki želi v svoji branži dobro delovati in dosegati velike ekonomske uspehe
Ključne besede: KADROVSKA DEJAVNOST, PLANIRANJE KADROV, RAZVOJ KADROV, IZOBRAŽEVANJE, ZADOVOLJSTVO ZAPOSLENIH
Objavljeno: 08.04.2010; Ogledov: 2141; Prenosov: 189
.pdf Celotno besedilo (1,86 MB)

50.
Razvoj kadrovskih virov vzdravstveni negi
Jože Lozinšek, 2010, diplomsko delo

Opis: V diplomski nalogi je proučevan pomen načrtovanja in razvoja kadrovskih virov za uspešno delovanje neke organizacije. Glavni namen je bil ugotoviti, kdo je dejansko odgovoren za razvoj posameznega zaposlenega v neki organizaciji. Zanimalo nas je tudi, kako je z razvojem kadrov na področju zdravstvene nege. Na podlagi študija literature je bilo dognano, da je za svoj razvoj v veliki meri odgovoren posameznik sam, vendar pa do razvoja ne more priti, če organizacija ni razvojno naravnana, in da je razvoj kadrovskih virov v zdravstveni negi v veliki meri povezan s finančnimi sredstvi, ki sta jih posameznik in organizacija pripravljena vložiti v razvoj. Ugotovljeno je bilo tudi, da je v zdravstveni negi posebno pomembno permanentno izobraževanje, ker se stroka hitro razvija. Izobraženost in znanje izvajalcev zdravstvene nege bo pomembno vplivalo na pridobivanje samostojnosti in avtonomnosti stroke. Znanje pridobivamo v različnih oblikah formalnega in neformalnega izobraževanja. Zdravstvena nega zahteva profesionalno specifična znanja in spretnosti ter veliko mero humanosti, občutenja in razumevanja.
Ključne besede: Ključne besede: organizacija, načrtovanje, razvoj kadrov, izobraževanje, zdravstvena nega.
Objavljeno: 10.06.2010; Ogledov: 1641; Prenosov: 318
.pdf Celotno besedilo (362,41 KB)

Iskanje izvedeno v 0.3 sek.
Na vrh
Logotipi partnerjev Univerza v Mariboru Univerza v Ljubljani Univerza na Primorskem Univerza v Novi Gorici