| | SLO | ENG | Piškotki in zasebnost

Večja pisava | Manjša pisava

Iskanje po katalogu digitalne knjižnice Pomoč

Iskalni niz: išči po
išči po
išči po
išči po
* po starem in bolonjskem študiju

Opcije:
  Ponastavi


111 - 120 / 141
Na začetekNa prejšnjo stran6789101112131415Na naslednjo stranNa konec
111.
RAZVOJ KADROV V JAVNI UPRAVI
Tanja Pinterič, 2012, diplomsko delo

Opis: Razvoj kadrov je dolgoročna naložba, saj so kadri ključ do uspeha javne uprave. Na začetku diplomskega dela sta predstavljeni kadrovska politika in kadrovska funkcija. V nadaljevanju predstavimo pomen kadrov in kadrovskih virov ter planiranje kadrov. Nato sledi najpomembnejše poglavje diplomskega dela, tj. razvoj kadrov. V tem poglavju so predstavljeni elementi sodobnega uslužbenskega sistema vključno s sistemom motiviranja, kariernimi strukturami, predstavljeno je sistematično in stalno strokovno izobraževanje, usposabljanje in izpopolnjevanje, možnost horizontalnega in vertikalnega napredovanja in nagrajevanje javnih uslužbencev. V diplomski nalogi želimo proučiti vse dejavnike, ki vplivajo na proces razvoja kadrov, saj je razvoj kadrov eden ključnih procesov, ki zagotavljajo uresničevanje ciljev in vizije javne uprave v okolju, ki je soočeno s stalnimi izzivi in se nenehno spreminja. Zavedati se moramo, da pomembnih sprememb in napredka ne moremo doseči čez noč. Proces razvoja kadrov zahteva nenehno načrtovanje, da lahko zagotovimo stalno rast poslovne uspešnosti skozi daljše obdobje. Izziv stalnega napredka je pravočasno in učinkovito prilagajanje spremembam v okolju. Za spopadanje z izzivi potrebujemo kompetentne kadre. Brez uspešnih ljudi nobena organizacija ne more doseči zastavljenih ciljev. Prizadevati si moramo za dobro delovno okolje, ki bo zaposlene spodbujalo k delu. V zadnjem delu je predstavljena raziskava motivacije in zadovoljstva pri delu, izobraževanja ter napredovanja v javni upravi, ki je bila izvedena v obliki anketnega vprašalnika. Nanaša se na obravnavano kadrovsko dejavnost v javni upravi.
Ključne besede: - razvoj kadrov - planiranje kadrov - motivacija - izobraževanje - napredovanje
Objavljeno: 24.01.2013; Ogledov: 1540; Prenosov: 285
.pdf Celotno besedilo (917,81 KB)

112.
RAZVOJ KADROV V PODJETJU REM D.O.O.
Janja Rogelj, 2012, diplomsko delo

Opis: Uspešno podjetje mora imeti definirane in jasno postavljene cilje, saj le na podlagi teh posamezniki vedo, kaj se od njih pričakuje. Za uresničevanje ciljev in vizije podjetja pa je zelo pomembno, da podjetje skrbi za razvoj zaposlenih. Diplomsko delo smo razdelili na teoretični in na empirični del. V teoretičnem delu smo opredelili pojem razvoj kadrov in opisali elemente razvoja kadrov. Opisali smo kadrovske procese, kot so planiranje kadrov, pridobivanje in selekcija kadrov, izobraževanje in usposabljanje, napredovanje, motiviranje ljudi pri delu ter medsebojni odnosi, ki vplivajo na razvoj kadrov in so z njimi tesno povezani. V raziskovalnem delu smo predstavili podjetje REM, d. o. o. in izvedli raziskavo glede obstoječega sistema razvoja kadrov. V diplomskem delu smo ugotovili, da v podjetju nimajo zastavljenega sistema napredovanja in ne spremljajo osebnega, strokovnega in delovnega razvoja zaposlenih. Med nadrejenimi in podrejenimi je vzpostavljena slaba komunikacija, kar se kaže v tem, da nadrejeni svojim podrejenim ne posredujejo jasnih navodil za delo V podjetju bi morali definirati in izboljšati sistem razvoja kadrov, v katerega bi vključili spremljanje razvoja delavcev in določili jasen sistem napredovanja.
Ključne besede: Razvoj kadrov, Napredovanje, Izobraževanje, Medsebojni odnosi, Motivacija
Objavljeno: 10.01.2013; Ogledov: 1261; Prenosov: 121
.pdf Celotno besedilo (1,47 MB)

113.
PRIPRAVA E-GRADIVA ZA RAZVOJ KADROV
Suzana Ocepek, 2012, diplomsko delo

Opis: Znano je, da je razvoj kadrov v podjetjih ključnega pomena. Tako je kader, ki opravlja različne naloge v okviru podjetja najpomembnejše premoženje, ki ga ima podjetje. Zaradi nižanja stroškov, prihranka časa, kot tudi učinkovitosti, dandanes e-izobraževanje dobiva vse večjo veljavo. Pri tem je potrebno poudariti, da je priprava kakovostnih e-gradiv ključnega pomena. Tako je cilj diplomske naloge pripraviti e-gradivo za področje razvoja kadrov, ki bo pripomoglo k lažjemu razumevanju in hitrejšemu prenosu želenega znanja, sposobnosti in veščin s področja razvoja kadrov, ki se v organizacijah ukvarja s kadrovanjem. Zato je v nalogi predstavljen pregled literature po poglavjih in sicer za področje ravnanja s človeškimi viri, kot tudi razvoja človeških virov ter njihov pomen v podjetjih. Dodatno je v nalogi predstavljen pomen oziroma prednosti e-izobraževanja in priprave e-gradiva. Pri tem so izpostavljene predvsem smernice in, kako pripraviti kakovostno e-gradivo. Iz pripravljenega gradiva smo naredili elektronske prosojnice v programu PowerPoint MS. V tej obliki pa gradivo uvozili v orodje za izdelavo e-gradiv in sicer CourseLab. Tako pripravljeno e-gradivo je sedaj namenjeno predvsem v izobraževalne namene raznim podjetjem in organizacijam.
Ključne besede: e-gradivo, razvoj kadrov, microsoft powerpoint, courseLab
Objavljeno: 04.07.2013; Ogledov: 982; Prenosov: 96
.pdf Celotno besedilo (1,67 MB)

114.
Planiranje nasledstva kot dejavnost strateškega managementa človeških virov v družinskih podjetjih
Sebastian Petač, 2013, magistrsko delo

Opis: V prvem delu magistrske naloge smo predstavili lastnosti družinskih podjetij, njihovo delovanje in razlike v primerjavi s podjetji nedružinskega tipa. Opredelili smo prednosti in slabosti družinskih podjetij ter njihovo rast in razvoj. V nadaljevanju smo opredelili strateški management človeških virov in spoznali značilnosti, pomen in cilje strateškega managementa človeških virov. V našem delu smo se posvetili tudi obravnavi različnih pristopov (in modelov) k strateškemu managementu človeških virov. Predmet raziskave sta bila razvoj in vpeljava strateškega managementa človeških virov v podjetje (družinsko podjetje) ter proučevanje družinskih članov kot vodstvenega kadra v družinskih podjetjih. Spoznali smo tudi prednosti in ovire, s katerimi se srečujejo družinska podjetja v procesu strateškega managementa človeških virov ter ugotavljali pomen strateškega managementa človeških virov za poslovno uspešnost družinskih podjetij. V nadaljevanju magistrske naloge smo preučevali planiranje nasledstva in nasledstvene možnosti družinskih podjetij. Podrobneje smo raziskovali planiranje nasledstvene generacije in se seznanili s strateškim planom nasledstva. Za primer vseh nepričakovanih dogodkov v družinskih podjetjih smo na tem mestu predstavili krizni plan nasledstva. Spoznali smo težave, s katerimi se srečujejo družinska podjetja pri uresničevanju nasledstva in ki so posledica nenaklonjenosti planiranja v družinskih podjetjih. V drugem delu magistrske naloge smo izvedli empirično raziskavo (anketo) v okviru katere smo preučevali družinska podjetja v Sloveniji. Z anketo smo raziskali družinska podjetja, natančneje planiranje človeških virov (kadrov) in planiranje nasledstva v družinskih podjetjih. Analiza rezultatov raziskave nam je omogočila opredelitev medsebojne soodvisnosti med planiranjem nasledstva in planiranjem kadrov v družinskih podjetjih.
Ključne besede: družinsko podjetje, prednosti in slabosti družinskega podjetja, rast in razvoj družinskega podjetja, strateški management človeških virov, kadri, pristopi k strateškemu managementu človeških virov, družina, planiranje nasledstva, planiranje kadrov
Objavljeno: 20.03.2013; Ogledov: 1924; Prenosov: 236
.pdf Celotno besedilo (2,04 MB)

115.
ZADOVOLJSTVO ZAPOSLENIH Z IZVEDBO REDNIH LETNIH RAZGOVOROV V PODJETJU ELEKTRO GORENJSKA
Vanja Pantović, 2013, magistrsko delo

Opis: Magistrsko delo z naslovom Zadovoljstvo zaposlenih z izvedbo rednih letnih razgovorov v podjetju Elektro Gorenjska je sestavljeno iz teoretičnega in raziskovalnega dela. Teoretični del se osredotoča na opredelitev pojma razvoj kadrov, redni letni razgovor, namen in cilj razgovora ter prednosti le-teh. Največji poudarek je namenjen poglavju o dejavnostih priprave in izvedbe rednih letnih razgovorov, v katerem so podrobno predstavljeni: organizacija izvedbe rednih letnih razgovorov, sama priprava na redni letni razgovor, vsebina razgovora ter počutje in dejavnosti neposredno po opravljenem razgovoru.
Ključne besede: Kadri, razvoj kadrov, redni letni razgovor, vodenje, zadovoljstvo
Objavljeno: 02.07.2013; Ogledov: 1197; Prenosov: 197
.pdf Celotno besedilo (1,54 MB)

116.
RAZVOJ KADROV IN KADROVSKE FUNKCIJE V PODJETJU XY
Lara Sever, 2013, diplomsko delo

Opis: Ko podjetje zaposli delavca, s tem sicer zaključi proces zaposlovanja, vendar še zdaleč ne zaključi razvoja kadrov v svojem podjetju. Danes ni več dovolj, da nekoga zaposlimo, danes se mora podjetje s svojimi zaposlenimi tudi ukvarjati, v njih vlagati sredstva za izobraževanja, osebnostno rast in izpolnjevanje. Vse to je za podjetje sicer strošek, ki pa se kaj hitro obrestuje. Zadovoljni zaposleni so konkurenčna prednost podjetja, vendar pa se tega vsa podjetja ne zavedajo. Tako podjetje je tudi podjetje XY. Z raziskavo sem namreč ugotovila, da v omenjenem podjetju ne vlagajo sredstev v izobraževanje zaposlenih, ne skrbijo za njihovo osebnostno rast in dodatno izpopolnjevanje. Vse to lahko kaj hitro vpliva na manjšo zavzetost zaposlenih za delo in posledično za padec rasti ter uspehe podjetja. Izobraževanje je nujno za vsakega zaposlenega. Glede na ugotovitve, da v podjetju vlada tako nizka izobrazbena struktura, je skoraj neverjetno, da podjetje ne spodbuja svojih zaposlenih k dodatnemu izobraževanju. Z uvedbo rednih letnih razgovorov bi zaposlene dodatno motivirali za delo, izobraževanje ter boljšo zavzetost za delo
Ključne besede:  razvoj kadrov  izobraževanje  osebna rast  letni redni razgovori
Objavljeno: 25.07.2013; Ogledov: 1103; Prenosov: 103
.pdf Celotno besedilo (372,43 KB)

117.
VLOGA KADROV PRI RAZVOJU TRGOVSKEGA PODJETJA
Sandra Oražem, 2013, diplomsko delo

Opis: Globalizacija in razvoj tehnologije sta sprožila reakcijo, s katero je postala trgovina izredno pomembna gospodarska panoga v zadnjih nekaj desetletjih. To je pripomoglo tudi k razvoju elektronskega nakupovanja, ki danes črta vse mednarodne meje in kupcu omogoča nakup iz domačega naslonjača. Še vedno ne smemo pozabiti, da je večji del dobička narejen v trgovinah, kjer je človeški dejavnik ključnega pomena za dosego zastavljenih ciljev. Skozi nalogo sem želela raziskati, ali je res kader tako pomemben člen pri doseganju rezultatov. Podrobneje sem se lotila tekstilnih trgovin, saj je v njih osebni stik s stranko resnično zelo pomemben. V zadnjih nekaj letih je gospodarska kriza pustila izreden pečat na mnogih trgovskih podjetjih. Predvsem se je dotaknila manjših trgovin, ki potrošniku niso mogle ponuditi boljših in ugodnejših cen. Večje multinacionalke so morale svojo vizijo osredotočiti na iskanje rešitve, kako stranko prepričati, da opravi nakup in jo hkrati obdržati v svojih prodajalnah kot rednega kupca. Tukaj so glavno vlogo prevzeli kadri, ki imajo v trgovinah prvi stik s stranko. Sama sem tudi zaposlena v veliki trgovski verigi, z raziskovalnim delom sem si osvežila že pridobljeno znanje in se hkrati naučila še kaj novega.
Ključne besede: kadri, kadrovska funkcija, razvoj kadrov, motiviranje, rgovina
Objavljeno: 26.02.2014; Ogledov: 791; Prenosov: 47
.pdf Celotno besedilo (748,62 KB)

118.
PRIMERJAVA REDNIH LETNIH RAZGOVOROV MED JAVNIM ZAVODOM IN GOSPODARSKO DRUŽBO
Anton Jurič, 2014, magistrsko delo

Opis: Redni letni razgovori so pomembni za medsebojno komunikacijo in zaupanje med zaposlenimi, ne glede na vrsto delovne organizacije, v kateri se izvajajo. Kot dvosmerna oblika medsebojne komunikacije med zaposlenimi in njihovimi nadrejenimi imajo velik vpliv na izboljšanje delovne uspešnosti in poslovnih rezultatov v delovnih organizaciji. Na podlagi rednih letnih razgovorov vodstva delovnih organizacij pridobivajo koristne povratne informacije zaposlenih o predlogih, idejah, pričakovanjih ter razvojnih potrebah v delovni organizaciji in delovnih procesih. Magistrsko delo z naslovom »Primerjava rednih letnih razgovorov med javnim zavodom in gospodarsko družbo« je sestavljeno iz teoretičnega in empiričnega dela. V teoretičnem delu magistrskega dela predstavimo razvoj kadrov, opredelimo redne letne razgovore ter njihov namen, pomen ter koristi za organizacijo in zaposlene. Nadaljujemo s predstavitvijo javnega zavoda in gospodarske družbe kot okolja raziskovanja. V empiričnem delu naloge predstavimo mnenje zaposlenih v javnem zavodu in gospodarski družbi glede učinka rednih letnih razgovorov na zadovoljstvo, koristnost ter motivacijo zaposlenih. Raziskali smo tudi mnenje zaposlenih o potrebnih spremembah v odnosu do rednih letnih razgovorov. Na podlagi dobljenih anketnih odgovorov smo naredili analizo in grafične prikaze rezultatov ter testirali vnaprej postavljene hipoteze. Z dobljenimi rezultati smo oblikovali ugotovitve in podali predloge za spremembo odnosa zaposlenih do pomena, namena in ciljev izvajanja rednih letnih razgovorov v javnem zavodu in gospodarski družbi.
Ključne besede: razvoj kadrov, redni letni razgovor, javni zavod, gospodarska družba
Objavljeno: 28.02.2014; Ogledov: 880; Prenosov: 104
.pdf Celotno besedilo (1,42 MB)

119.
IZOBRAŽEVANJE ZAPOSLENIH V CENTRIH ZA USPOSABLJANJE, DELO IN VARSTVO SLOVENIJE
Anja Planko, 2014, magistrsko delo

Opis: V teoretičnem delu smo predstavili problem, cilje, hipoteze in metode dela. Opredelili in opisali smo osnovne pojme iz področja razvoja in izobraževanja kadrov. Predstavili smo tudi oba centra za usposabljanje, delo in varstvo Slovenije, kjer smo izvedli raziskavi. V raziskovalnem delu smo raziskali področje zadovoljstva z možnostmi izobraževanja v CUDV Slovenije, kakšen vpliv ima gospodarsko-finančna kriza na izobraževanje zaposlenih in kateri so najpomembnejši motivi za udeležbo zaposlenih v izobraževanju. Raziskava je potekala s pomočjo anketnega vprašalnika, ki smo ga razdelili med zaposlene v CUDV Slovenije. Zastavili smo si 3 hipoteze in 3 podhipoteze, ki smo jih s pomočjo programa SPSS (Statistical Package for the Social Sciences) potrdili oziroma ovrgli. Na podlagi pridobljenih informacij in opravljene raziskave smo ugotovili, da zaposlenim v CUDV Slovenije niso zagotovljena vsa dodatna izobraževanja, ki jih potrebujejo za svoje delo, s pojavom gospodarsko-finančne krize pa so se te možnosti še dodatno omejile. V zaključnem delu smo predstavili in opisali predloge, za katere menimo, da bi lahko izboljšali pogoje izobraževanja zaposlenih v CUDV Slovenije. Kot glavne rešitve smo navedli izobraževalni koncept benchlearninga, organiziranje dobrodelnega bazarja in letni razgovor zaposlenih.
Ključne besede: razvoj kadrov, izobraževanje, zaposleni, zadovoljstvo.
Objavljeno: 09.04.2014; Ogledov: 854; Prenosov: 136
.pdf Celotno besedilo (2,86 MB)

120.
RAZVOJ KADROV V PODJETJU CALCIT D.O.O.
Irena Krmavnar, 2014, diplomsko delo

Opis: Cilj vseh podjetij je postati in ostati uspešen na trgu. Zaradi konkurenčnosti na trgu pa se morajo podjetja zavedati, da so za uspeh zaslužni zaposleni. Z dobro razvitim sistemom razvoja kadrov podjetje ostane uspešno in konkurenčno ostalim podjetjem. Podjetje bo z zaposlenimi, ki čutijo pripadnost podjetju, še lažje uresničevalo cilje in vizijo organizacije. Zato smo raziskali, kakšen sistem razvoja kadrov predlaga teorija in kakšen sistem razvoja kadrov imajo v podjetju Calcit d.o.o. Diplomska naloga je razdeljena na teoretični in empirični del. V teoretičnem delu smo opredelili razvoj kadrov in natančneje predstavili sistem spremljanja razvoja kadrov. Predstavili smo tudi pristope k razvoju zaposlenih, pri katerih smo se najbolj posvetili izobraževanju in usposabljanju. Kot orodje za spremljanje razvoja kadrov pa smo opisali še napredovanje in letni razgovor. V empiričnem delu smo predstavili podjetje Calcit do.o. in prikazali rezultate anonimne ankete, ki smo jo izvedli med zaposlenimi v podjetju. Anketo smo razdelili na posamezne sklope, ki so se opredeljevali na napredovanje, izobraževanje in razvoj v podjetju ter odnose med sodelavci in vodji. Ugotovili smo, kaj menijo zaposleni o napredovanju in izobraževanju v podjetju ter kakšen je njihov odnos do sodelavcev in vodij. Podali smo tudi predloge za izboljšanje stanja v podjetju.
Ključne besede: razvoj kadrov, izobraževanje, usposabljanje, napredovanje, letni razgovor
Objavljeno: 29.05.2014; Ogledov: 1406; Prenosov: 136
.pdf Celotno besedilo (1,97 MB)

Iskanje izvedeno v 0.27 sek.
Na vrh
Logotipi partnerjev Univerza v Mariboru Univerza v Ljubljani Univerza na Primorskem Univerza v Novi Gorici