| | SLO | ENG | Piškotki in zasebnost

Večja pisava | Manjša pisava

Iskanje po katalogu digitalne knjižnice Pomoč

Iskalni niz: išči po
išči po
išči po
išči po
* po starem in bolonjskem študiju

Opcije:
  Ponastavi


1 - 10 / 19
Na začetekNa prejšnjo stran12Na naslednjo stranNa konec
1.
Analiza pretočnih časov delovnih nalogov v podjetju KOM d.o.o. : magistrsko delo
Jana Cafuta, 2025, magistrsko delo

Opis: Tema magistrskega dela je analiza pretočnih časov delovnih nalogov v podjetju KOM d. o. o. V prvem delu je pojasnjen pojem pretočni čas delovnega naloga in delovne operacije, optimizacija pretočnih časov, pristopi za skrajšanje le teh in vloga kratkih pretočnih časov. V nadaljevanju je opisano podjetje, njegove dejavnosti, tehnologija, poslovanje, problematika podjetja in programska oprema, ki jo podjetje uporablja za vodenje. V drugem delu so opisani in analizirani trije delovni nalogi in predlagane rešitve za izboljšanje pretočnih časov obravnavanih delovnih nalogov. Po izvedeni analizi je ugotovljeno, da so procesi učinkoviti, saj je razmerje med pretočnim časom in časom aktivnosti blizu 1.
Ključne besede: podjetje KOM d. o. o., pretočni čas, povprečni pretočni čas, prehodni čas, povprečni prehodni čas, delovni nalog, Infosys, brizganje plastike, ležanje
Objavljeno v DKUM: 03.06.2025; Ogledov: 0; Prenosov: 69
.pdf Celotno besedilo (2,28 MB)

2.
Tehnološka nadgradnja skladiščnih sistemov poštnega centra Krško : diplomsko delo visokošolskega strokovnega študijskega programa
Nejc Bratanič, 2023, diplomsko delo

Opis: V diplomskem delu je analizirano skladiščno poslovanje poštnega centra Krško. Predstavljen je način delovanja skladiščnega sistema in navedene so tehnologije, ki se uporabljajo za obdelavo paketnih pošiljk. Obravnavan izziv diplomskega dela je relativno nizka produktivnosti skladiščnega poslovanja, ki je posledica uporabe obstoječe tehnologije. V diplomskem delu je cilj tehnološko nadgraditi skladiščne sisteme z namenom zmanjšanja količine ročnega dela. Prav tako pa je cilj skrajšati pretočni čas obdelave pošiljk, kar bi posledično izboljšalo skladiščno poslovanje. Tehnološka nadgradnja skladiščnega sistema Poštnega Centra Krško zajema implementacijo pasivne RFID tehnologije, novih transportnih vozičkov in nakladalne ploščadi. Z implementirano tehnologijo želimo zboljšati ergonomijo dela in zvišati dobičkonosnost podjetja.
Ključne besede: logistika, skladiščno poslovanje, skladiščna tehnika in tehnologija, pretočni čas, produktivnost
Objavljeno v DKUM: 14.02.2024; Ogledov: 265; Prenosov: 30
.pdf Celotno besedilo (1,90 MB)

3.
Analiza procesa vodenja proizvodnje v podjetju S-Tekavc d.o.o. : diplomsko delo
Anže Serdoner, 2023, diplomsko delo

Opis: Problem več majhnih podjetij na Slovenskem trgu je zapostavljanje organizacije proizvodnje in strmenje samo k čim večjemu tehnološkemu napredku, kar pa velikokrat ne privede do željenih rezultatov. V diplomski nalogi je predstavljen povzetek teorije vseh tem, katere sem v analizi podjetja S-Tekavc d. o. o. spremljal in nanje podal tudi predloge za izboljšave. Sledi kratka predstavitev analiziranega podjetja ter njihovega načina dela. V nadaljevanju sem podrobneje opisal svoje ugotovitve analize skladišč v podjetju, načinu vodenja proizvodnje, uporabi delovnih nalogov in spremnic ter vzdrževanju strojev in naprav. Za vse analizirane teme sem podal praktične predloge za izboljšave, katere bi podjetju pripomogle k boljši organiziranosti proizvodnje, večjemu izkoristku strojnega parka in posledično večjemu letnemu dobičku.
Ključne besede: vodenje proizvodnje, delovni nalog, planiranje in optimiziranje proizvodnje, skladišče, načrt vzdrževanja, pretočni čas
Objavljeno v DKUM: 09.10.2023; Ogledov: 502; Prenosov: 63
.pdf Celotno besedilo (4,26 MB)

4.
Računalniška podpora pri oblikovanju proizvodnega sistema : magistrsko delo
Timi Bojnec, 2022, magistrsko delo

Opis: V modernem času, kjer je glavni namen podjetja maksimirati dobiček, je zelo pomembno imeti minimalne stroški znotraj proizvodnje. Za doseganje teh ciljev je pomembno, da so pretočni časi in stroški transporta med delovnimi mesti oziroma stroji najmanjši. Posledično bodo manjši transportni stroški pomenili večji dobiček na koncu poslovnega leta. Manjši pretočni čas bo omogočal več dokončanih produktov v določenem časovnem obdobju. Prav zaradi tega je pomembno, da so proizvodni viri pozicionirani na najbolj optimalen način. Da bi prišli do optimalne razvrstitve proizvodnih virov, smo v magistrskem delu razvili računalniško podprto rešitev za izris diagrama toka obdelovancev iz matrike OD-KAM.
Ključne besede: diagram toka obdelovancev, matrika OD-KAM, optimalna razvrstitev proizvodnih virov, pretočni čas, transportni strošek.
Objavljeno v DKUM: 23.09.2022; Ogledov: 629; Prenosov: 67
.pdf Celotno besedilo (1,87 MB)

5.
ZASNOVA MONTAŽNE LINIJE ZA SESTAVO MPP-S IZ VIDIKA LOGISTIKE
Drago Toplak, 2016, diplomsko delo/naloga

Opis: V diplomski nalogi je predstavljeno kako razvrstitev delovnih mest in organiziranost proizvodno delovnih procesov vplivata na lažje načrtovanje proizvodnje. Od razvrstitve delovnih mest je odvisna pretočnost proizvodnje oziroma pretočni čas izdelkov ali proizvodov.
Ključne besede: Logistični sistem, pretočni čas, proizvodnja, delovni proces, delovno mesto
Objavljeno v DKUM: 18.11.2016; Ogledov: 1283; Prenosov: 67
.pdf Celotno besedilo (1,38 MB)

6.
Upravljanje proizvodnje v podjetju z omejitvami pri zaposlenih
Marko Leskovšek, 2015, magistrsko delo

Opis: Podjetja so danes izpostavljena globalnemu trgu in konkurenci. Obstaja več različnih tipov podjetij, med njimi najdemo invalidsko podjetje. Takšno podjetje mora zaposlovati najmanj štirideset odstotkov zaposlenih s statusom invalidne osebe. Poslovanje in upravljanje takšnega podjetja prinaša dodatne izzive in omejitve. Preučili smo upravljanje v konkretnem invalidskem podjetju in glavne vplive na upravljanje. Z uporabo metode AHP smo izbrali najpomembnejši vpliv, to je odsotnost zaposlenih zaradi bolniškega staleža. Zbrali smo podatke o tem pojavu za šest zaporednih let, uvedli smo novo enoto, to je število ur odsotnosti na zaposlenega v enem mesecu. Analizirali smo pojav z uporabo ekstrapolacijskih in korelacijskih metod in ugotovili, da je gibanje pojava naključno. Odsotnost znaša 13,3 ure / mesec na zaposlenega. Kaže se majhen trend upadanja s časom. Preučili smo načine upravljanja proizvodnje s poudarkom na uporabi prednostnih pravil. Izvedli smo simulacijo razporejanja tridesetih delovnih nalogov na petnajst delovnih mest v podjetju Center ISI. Simulirali smo uporabo sedmih prednostnih pravil in treh hevrističnih metod. Ugotovili smo da najboljše rezultate za konkreten primer dajejo hevristične metode, posebej gre izpostaviti metodo SB Routine / sum (T), ki minimira skupni čas zamude vseh delovnih nalogov. Preučili smo pretočni čas, kot možen pripomoček za upravljanje proizvodnega toka. Ugotovili smo, da podjetje uporablja nekatere prvine pretočnega časa pri načrtovanju, priporočamo spremljanje in uporabo pretočnega časa. V podjetju Center ISI smo v času nastanka tega dela sprejeli nekatere ukrepe za izboljšanje upravljanja proizvodnje. Uvedli smo pravilo, da mora za vsako kritično delovno mesto podjetje zagotoviti vsaj dva zaposlena, ki samostojno opravljata delo. Uvedli smo redne tedenske sestanke, kjer koordiniramo razpoložljive vire tekočega tedna. Poudariti je potrebno tudi socialno in družbeno noto takšnih podjetij, kjer vsak zaposlen ne glede na zdravstveno stanje prispeva svoj delež in začuti svoje mesto v družbi.
Ključne besede: upravljanje proizvodnje, invalidsko podjetje, prednostna pravila, pretočni čas
Objavljeno v DKUM: 04.03.2015; Ogledov: 2023; Prenosov: 156
.pdf Celotno besedilo (4,17 MB)

7.
Prenova procesa izvajanja naročil iz vidika logistike
Aleksandra Tintor, 2014, diplomsko delo/naloga

Opis: V diplomskem delu obravnavamo problem pretočnih časov v poslovnem procesu v podjetju Siming d.o.o. Po določitvi poslovnih in delnih procesov v podjetju smo se osredotočili na podrobno analizo pretočnega časa procesa izvajanja naročil blaga. Proces izvajanja naročil blaga je po našem mnenju eden najpomembnejših poslovnih procesov v podjetju, saj je skozi ta proces lani podjetje ustvarilo več kot 80 % vseh prihodkov. Po podrobnem opisu in opredelitvi procesa v podjetju smo izdelali kritično analizo, kjer smo s procesno karto določili trajanje posameznih aktivnosti, potrebnih za izvajanje procesa, in z vzorčno posledičnim diagramom prikazali vzroke za izgubo časa. Zasledili smo potencial za skrajšanje pretočnega časa in možnosti za njegovo izboljšavo. Skladno s tem smo predlagali rešitve za prenovo procesa. V okviru predloga rešitev smo uvedli nov poslovno informacijski sistem in spremembe v zvezi z naročanjem logističnih storitev zunanjim izvajalcem.
Ključne besede: proces izvajanja naročil, pretočni čas, poslovno informacijski sistem
Objavljeno v DKUM: 23.01.2015; Ogledov: 1487; Prenosov: 183
.pdf Celotno besedilo (7,14 MB)

8.
Izboljšava skladišča in materialnega toka
Dejan Mesarec, 2014, diplomsko delo/naloga

Opis: Ena izmed glavnih funkcij logistike je, da v podjetju optimizira delovanje vsakega procesa, da le-ti potekajo čim hitreje, z manj napora in minimalnimi stroški. V tej diplomski nalogi smo predstavili podjetje Noži Ravne d. o. o. in izpostavili njihove težave na področju logistike. Predvsem smo v podjetju zaznali logistične probleme na področju skladiščenja, izkoristka prostora, informacijske tehnologije in transporta v podjetju. V teoretičnem delu smo ta področja raziskali in predstavili mnenja različnih avtorjev o optimiziranju logističnih težav. Nato smo v podjetju Noži zbrali vse informacije o poteku različnih procesov in prišli do ugotovitev, da določeni procesi povečujejo pretočne čase materiala in s tem posledično tudi stroške v podjetju. S pomočjo zbranih informacij smo v podpoglavju kritične analize pojasnili te probleme in njihove slabosti za podjetje. Z logističnim pristopom pa smo nato podali predloge za rešitev nastalih problemov.
Ključne besede: materialni tok, informacijski sistem, skladiščenje, transport, stroški, pretočni čas
Objavljeno v DKUM: 23.01.2015; Ogledov: 1501; Prenosov: 189
.pdf Celotno besedilo (3,47 MB)

9.
Načrtovanje proizvodnje po naročilu v podjetju Tehcenter Ptuj
Tadej Gmeiner, 2012, diplomsko delo

Opis: Načrtovanje proizvodnje pomeni povezavo med konstrukcijo in proizvodnjo ter posledično tudi montažo, saj predpisuje, kako bo izdelek narejen. Hkrati odloča o učinkovitosti v proizvodnem obratu in proizvodnih stroških. V podjetju Tehcenter Ptuj je največ težav prav z učinkovitostjo v proizvodnem obratu oziroma z doseganjem zastavljenih terminskih planov. V diplomski nalogi bomo na podlagi lastnega projekta preučili, kako bi lahko dosegli večjo učinkovitost pri doseganju terminskega plana s spremljanjem pretočnega časa izdelka v proizvodnji. Z opazovanjem proizvodnje izdelka smo ugotovili, da je ozko grlo strojna obdelava izdelka, in kot rešitev vidimo predvsem uvedbo terminskega plana za strojno obdelavo oziroma uveljavitev programa Perftech.Largo.
Ključne besede: načrtovanje proizvodnje, pretočni čas, terminski plan, terminiranje, strojna obdelava
Objavljeno v DKUM: 21.11.2012; Ogledov: 2600; Prenosov: 280
.pdf Celotno besedilo (3,27 MB)

10.
Analiza procesa proizvodnje zobnikov
Katja Buh, 2012, diplomsko delo

Opis: V diplomski nalogi je prikazano obstoječe stanje v proizvodnji strojnih elementov, s poudarkom na proizvodnji zobnikov in vodenju družinskega podjetja Zobniki Peternelj. V proizvodnji po naročilu, kjer je vsak izdelek unikaten, namreč na dnevni ravni prihaja do nepredvidljivih dogodkov ali zapletov, ki lahko upočasnijo proizvodnjo in tako povečajo čas čakanja s strani kupca. Analiza procesa proizvodnje zobnikov v družinskem podjetju s petdesetletno tradicijo prikazuje nekatere teoretične in praktične metode, ki so v podjetju že dobro uveljavljene in hkrati raziskuje nove, ki bi lahko celostno prispevale h kakovostnejšemu procesu proizvodnje.
Ključne besede: metode vodenja proizvodnje, pretočni čas, terminiranje, prednostna pravila, zobniki, izračun zobnikov
Objavljeno v DKUM: 07.08.2012; Ogledov: 2058; Prenosov: 454
.pdf Celotno besedilo (2,37 MB)

Iskanje izvedeno v 0.1 sek.
Na vrh
Logotipi partnerjev Univerza v Mariboru Univerza v Ljubljani Univerza na Primorskem Univerza v Novi Gorici