| | SLO | ENG | Piškotki in zasebnost

Večja pisava | Manjša pisava

Iskanje po katalogu digitalne knjižnice Pomoč

Iskalni niz: išči po
išči po
išči po
išči po
* po starem in bolonjskem študiju

Opcije:
  Ponastavi


81 - 90 / 97
Na začetekNa prejšnjo stran12345678910Na naslednjo stranNa konec
81.
IZBOLJŠAVA DELOVNIH PROCESOV PO PRIPOJITVI PODJETJA
Iztok Pečak, 2016, diplomsko delo/naloga

Opis: V diplomski nalogi smo preučili posledice združevanja dveh podjetij, ki uporabljata različen tehnološki pristop za proizvodnjo pisemskih pošiljk. S podrobnim posnetkom stanja obeh podjetij pred združitvijo in po njej smo želeli najprej preučiti, na kakšen način lahko izboljšamo delovne procese. Predlagane izboljšave smo nato vpeljali v prakso in na koncu ugotavljali, ali je to izboljšalo produktivnost. Pridobili smo podatke z vseh delovnih nalogov v obeh podjetij v kritičnem mesecu pred združitvijo ter iskali vzroke za nedoseganje pogodbenih rokov in povečanje števila nadur. S pomočjo posnetka stanja v ARIS-u ter posnetka delovnih nalogov pred združitvijo podjetij smo poiskali ozka grla in jih poskušali odpraviti s prerazporeditvijo delovnih nalog in kombinacijo različnih tehnoloških pristopov. Na koncu smo pridobili podatke z vseh delovnih nalogov po združitvi podjetij in ugotavljali uspešnost izboljšave delovnih procesov glede na posnetek stanja pred združitvijo podjetij.
Ključne besede: Poslovni in delovni procesi, Modeliranje poslovnih in delovnih procesov, Prenova poslovnih in delovnih procesov
Objavljeno: 24.11.2016; Ogledov: 304; Prenosov: 44
.pdf Celotno besedilo (2,48 MB)

82.
PRENOVA PROCESA NABAVE V IZBRANEM PODJETJU
Špela Lašič, 2016, diplomsko delo

Opis: Diplomski projekt je sestavljen iz dveh delov. V prvem, teoretičnem delu, je obravnavana opredelitev poslovnih procesov. Opisali smo vrste poslovnih procesov ter najpomembnejše lastnosti njihove prenove. V okviru procesne obravnave smo podrobneje opredelili proces nabave, ki predstavlja osrednje področje obravnavane naloge. Ravno tako smo opredelili temeljne naloge nabave, potek tipičnega procesa nabave, načrtovanje in vrste nabave. V empiričnem delu najprej podajamo opis izbranega storitvenega podjetja, v katerem smo izboljševali proces nabave. Na podlagi pridobljenih informacij smo zarisali trenutni potek procesa nabave in podali njegovo kritično analizo. Nato smo podali dve rešitvi, ki bi po našem mnenju pripomogli k izboljšanju in optimiranju procesa nabave v izbranem podjejtu. Prva, ki smo jo predlagali je uvedba računalniškega programa za enostavnejše izvajanje procesa nabave, druga pa je zaposlitev dodatnega delavca, ki bi naročal dnevno prodano blago. Predlagane rešitve smo predstavili in tudi prikazali na zarisu prenovljenega procesa nabave. Ob koncu smo opisali še možne učinke predlaganih rešitev po prenovi na zaposlene, podjetje, ostale poslovne procese in stranke. Opredelili smo tudi pogoje in omejitve za uvedbo predlaganih rešitev.
Ključne besede: poslovni procesi, prenova procesov, storitveno podjetje, proces nabave, izboljšanje procesa
Objavljeno: 15.11.2016; Ogledov: 464; Prenosov: 2
.pdf Celotno besedilo (999,90 KB)

83.
S prenovo poslovnega procesa do povečanja učinkovitosti prodaje v banki
Polona Povše, 2016, diplomsko delo/naloga

Opis: V diplomskem delu smo obravnavali in predlagali prenovo procesa prodaje v UniCredit Banki d.d. od prvega prodajnega razgovora s stranko, do zaključka prodaje s podpisom pogodbe. S pomočjo raziskave, praktičnih in osebnih izkušenj ter po metodi prenove poslovnih procesov, smo na obstoječem modelu poslovnega procesa našli šibke točke, jih analizirali, predlagali izboljšave in jih prenovili. V prvem delu smo opisali področja, ki se nanašajo na prenovo poslovnih procesov in specifično poslovno področje, ki smo ga obravnavali. Predstavili smo faze prenove, spoznali kriterije za prenovo in opredelili bančno poslovanje in prodajo. V drugem delu smo tekstovno in grafično prikazali obstoječ proces, ga analizirali in predlagali v prenovljeni obliki. Za modeliranje procesa smo uporabili orodje Aris Express. V zaključku smo ugotovili, da izboljšani poslovni proces poveča produktivnost zaposlenih, ker skrajša čas odobritve posla in poveča kvaliteto storitev. Posledično se poveča učinkovitost prodaje.
Ključne besede: prenova poslovnih procesov, tekstovna in grafična predstavitev procesa, bančno poslovanje, proces prodaje
Objavljeno: 24.11.2016; Ogledov: 503; Prenosov: 57
.pdf Celotno besedilo (2,12 MB)

84.
PRENOVA RAZVOJNEGA PROCESA Z IMPLEMENTACIJO NOVEGA IZDELKA V SERIJSKO PROIZVODNJO
Primož Kranjc, 2016, diplomsko delo/naloga

Opis: Namen diplomskega dela je bil z metodo prenove poslovnih procesov predstaviti izbrani proces razvoja in implementacije novega izdelka v serijsko proizvodnjo v podjetju Tajfun Planina. S pomočjo časovne analize smo pri posnetku obstoječega stanja ugotovili pomanjkljivosti skupaj z vzroki in posledicami problemov. Proces smo na podlagi predlogov za izboljšave tudi prenovili. S študijo razpoložljive literature s področja prenove poslovnih procesov in z metodo opazovanja ter intervjujev smo pridobili informacije, na podlagi katerih smo izdelali analizo obstoječega stanja v podjetju. V procesu smo uporabili tudi empirično metodo na podlagi osebnega znanja in izkušenj v omenjenem procesu. Za prikaz procesov je bilo uporabljeno programsko orodje Aris. V zaključku smo potrdili v uvodu postavljeno hipotezo ter ugotovili, da prenovljeni proces skrajša čase poteka nekaterih aktivnosti in hkrati zagotovi, da so določeni na izdelek vezani dokumenti pripravljeni pravočasno in kakovostno ustrezno, predvsem pa omogoči bistveno daljše časovno območje za potrebe testiranja funkcijskega prototipa.
Ključne besede: prenova poslovnih procesov, razvojni proces, grafični in tekstovni zapis procesa, časovna analiza, serijska proizvodnja
Objavljeno: 30.11.2016; Ogledov: 426; Prenosov: 4
.pdf Celotno besedilo (2,57 MB)

85.
PRIMERJALNA ANALIZA PROCESOV INVESTICIJSKEGA VZDRŽEVANJA V DVEH PODJETJIH
Jan Bobnar, 2016, diplomsko delo/naloga

Opis: V diplomski nalogi smo obravnavali problematiko procesa investicijskega vzdrževanja nepremičnin. Problem je v namreč v tem, da je proces dolg oziroma časovno in stroškovno neučinkovit. Upravniki imajo problem zaradi dolgotrajnega pridobivanja soglasja za sprejem načrta vzdrževanja. Problematično je usklajevanje medsebojnih interesov upravnika in etažnih lastnikov, kar ima lahko negativne vplive na kakovost izvajanja procesa in vzdrževalnih del. Zaradi tega prihaja do nepotrebnih zamud in dodatnih stroškov, kar pomeni slabši ugled in manjšo konkurenčnost na trgu. Potrebne podatke o procesih investicijskega vzdrževanja smo pridobili z intervjuji in študijem razpoložljivih virov. V orodju Aris Business Architect smo modelirali proces večjega in manjšega podjetja ter proces, kot je opredeljen v stanovanjskem zakonu. Uporabili smo EPC tehniko. Na podlagi pridobljenih podatkov smo nato opravili primerjalno analizo procesov investicijskega vzdrževanja večstanovanjskih stavb. Primerjalno analizo smo naredili tako, da smo med seboj primerjali procesne korake in ostale poslovne objekte v procesih. Po opravljeni primerjalni analizi pa smo podali predlog prenove procesov. Prenovljeni proces je generalni predlog, ki ga lahko uporabijo tako v večjem kot manjšem podjetju oziroma nepremičninsko podjetje katerekoli velikosti in obsega poslovanja. Prišli smo do takšne rešitve, ki omogoča izboljšanje časovne in stroškovne učinkovitosti procesa.
Ključne besede: poslovni proces, benchmarking, investicijsko vzdrževanje, prenova procesov
Objavljeno: 24.11.2016; Ogledov: 507; Prenosov: 54
.pdf Celotno besedilo (1,77 MB)

86.
PRENOVA MODULA INFORMACIJSKEGA SISTEMA ZA RAZPOREJANJE ČLOVEŠKIH VIROV
Igor Civardi, 2016, diplomsko delo/naloga

Opis: Cilj diplomske naloge je predstaviti prenovo informacijskega sistema za razporejanje projektantov v skupini Danieli. Za podjetje je razporejanje in kontrola obremenjenosti človeških virov strateškega pomena. Obstoječi informacijski sistem le deloma zadovoljuje potrebe vodstva, saj je omejen na italijanske podružnice in omogoča pregled obremenjenosti človeških virov samo za nekatere delovne skupine načrtovalcev. Tako ne omogoča podpore hitri rasti in širitvi podjetja (v skupini Danieli se je število načrtovalcev v zadnjih treh letih podvojilo na preko tisoč), daje lokalno vizijo problema planiranja človeških virov, je osnovana na starejši platformi, ni v celoti integrirana s centralnim Poslovnim Informacijskim Sistemom (PIS). Namen diplomskega dela je oblikovati predlog nove rešitve za razporejanje obremenjenosti virov za celotno korporacijo, ki omogoča tudi napredne analize obremenjenosti in razpoložljivosti. Nova rešitev naj bi omogočila uporabnikom pregled in analizo podatkov v realnem času, imela bi višjo stopnjo varnosti do zasebnih podatkov, zlasti kar se tiče predvidevanja novih strateških naročil.
Ključne besede: Prenova procesa Obremenjenost človeških virov Upravljanje poslovnih procesov Projekt ARIS
Objavljeno: 07.10.2016; Ogledov: 317; Prenosov: 23
.pdf Celotno besedilo (1,95 MB)

87.
Prenova procesov skladiščnega poslovanja
Tatjana Molka, 2016, diplomsko delo/naloga

Opis: Da bi bilo podjetje uspešno, mora biti fleksibilno, učinkovito in oblikovano tako kot narekujejo procesi. Preživetje podjetij v globalnem tržnem okolju je v večji meri odvisno od tega, kako hitro se odzivajo na spremembe v okolju – le-te se dogajajo neprestano. Soočamo se z vse večjimi potrebami po pretoku večjih količin blaga s krajšimi dobavnimi roki, zato je vse več pritiskov na poslovanje skladišča oz. izvajanje skladiščnih procesov tako znotraj podjetja kot tudi iz okolja. V diplomskem delu smo želeli izboljšati pretočnost proučevanega skladišča, da bi se izognili zastojem v procesu. Smatramo, da so potrebne spremembe v načinu in organizaciji dela. Prenova procesov je pristop k boljšemu delovanju organizacijskega sistema, pomeni pa analizo, simulacijo ter spremembo obstoječe oblike procesov. Pri modeliranju procesov poslovanja je bil uporabljen program ArisExpress, ki nam omogoča predstavitev in členitev procesov skladiščnega poslovanja z vidika procesnega in dokumentarnega toka. Pripravili smo analizo in podali predlog za izboljšanje pretočnosti skladišča ter predstavili predlog za informacijsko nadgradnjo procesa znotraj okvirov informacijskega sistema, ki ga podjetje že ima. Za izboljšanje gospodarjenja z zalogami smo s pomočjo A-B-C analize blago analizirali po dveh kriterijih. Nadalje smo prikazali še primer analize z X-Y-Z metodo za pripravo ustreznega modela. Za izboljšanje pretočnosti skladišča predlagamo uvedbo več skladiščnih con. Čase, potrebne za izvajanje manipulacije blaga, skrajšamo z ustrezno razporeditvijo skladiščnih lokacij in s tem povečamo učinkovitost skladišča. Proces optimiziramo tako, da opredelimo ustrezne skladiščne lokacije, zato skrajšamo transportne poti in znižamo stroške ter izboljšamo dostopnost z mostnimi dvigali. Predstavljen predlog za prenovo je prikazan znotraj obstoječih procesov in podprt z rešitvijo SAP ERP, ki nam omogoča, da skladišče razdelimo na predlagana področja. Preučevali smo tudi zaloge blaga in podali predloge za smotrnejše gospodarjenje z zalogami. Postavke blaga razvrstimo znotraj skupin X,Y ter Z po tem, ko smo jih predhodno razvrstili v razrede A, B ter C. Ta metoda nam je v pomoč pri naročanju in obnavljanju zalog blaga.
Ključne besede: • proces • prenova procesov poslovanja • učinkovita organizacija • skladiščno poslovanje • modeliranje procesov z uporabo orodja ArisExpress • gospodarjenje z zalogami
Objavljeno: 04.10.2016; Ogledov: 230; Prenosov: 35
.pdf Celotno besedilo (5,92 MB)

88.
Izboljšanje procesa prodaje vozovnic v podjetju
Natalija Pauman, 2016, diplomsko delo

Opis: V diplomskem projektu so obravnavani poslovni procesi v podjetju in njihova prenova. Poslovni procesi so zbirka dejavnosti, ki zahtevajo eno ali več vrst vložkov in ustvarjajo rezultate, ki imajo za odjemalce neko vrednost v obliki izdelka ali storitve. Kadar želi podjetje izboljšati svoje poslovanje ali povečati konkurenčno prednost, mora prenoviti ali izboljšati poslovne procese. Prenova je temeljni ponovni premislek o poslovnem procesu in njegovo korenito preoblikovanje, z namenom doseči izboljšanje kritičnih kazalcev učinkovitosti, kot so kakovost, stroški, storitve in hitrost. Osrednji namen diplomskega projekta je predstaviti in preučiti proces prodaje vozovnic izbranega podjetja ter podati predlog izboljšanja in nadgradnje tega procesa. Danes večina podjetij prodaja svoje izdelke ne le na fizičnem trgu, ampak tudi preko spleta. Problem je, da še vedno obstaja velik del podjetij, ki tega ne omogočajo. Če bodo ta podjetja želela preživeti in ohraniti konkurenčno prednost, bodo morala to spremeniti in v svoje poslovanje vpeljati elektronsko prodajo. Podjetje, na katerega smo se osredotočili, so Slovenske železnice – Potniški promet, d. o. o., ki, za razliko od konkurenčnih podjetij, ne ponuja možnosti nakupa vozovnic preko spleta. Trenutno je možno kupiti vozovnice samo na potniški blagajni na železniški postaji ali pa na samem vlaku. Izboljšan proces bi omogočal, da se klasična prodaja vozovnic razširi tudi na spletno prodajo. Takšen način prodaje omogoča kupcem, da prihranijo veliko časa, je bolj priročno, pregledno, relativno varno in okolju prijazno. Z implementacijo spletne prodaje vozovnic bi se podjetju odprl nov prodajni kanal, ki odpira možnosti dosega novih trgov in strank ter izboljša kakovost ponudbe. Dolgoročno gledano bi to vplivalo na zadovoljstvo strank in posledično na uspešnost podjetja ter izboljšanje poslovnega rezultata.
Ključne besede: poslovni procesi, prenova procesov, izboljšanje, management sprememb, Slovenske železnice, prodaja vozovnic
Objavljeno: 15.11.2016; Ogledov: 356; Prenosov: 64
.pdf Celotno besedilo (1,27 MB)

89.
PRENOVA PROCESA VPELJAVE INFORMACIJSKE REŠITVE V POSLOVNE PROCESE FARMACEVTSKEGA PODJETJA
Edvard Gril, 2016, diplomsko delo/naloga

Opis: Področje prenove poslovnih procesov in njegova učinkovita informacijska podpora sta za farmacevtsko podjetje izjemnega pomena, kajti optimizirani poslovni procesi posledično prispevajo k dvigu konkurenčnosti podjetja. Podjetje tako zazna neučinkovite poslovne procese skozi poslovne rezultate. Značilnosti sodobne farmacevtske industrije so tudi stroga zunanja in notranja regulacija ter stalno izboljševanje poslovnih procesov. Za pridobitev zadostnih podatkov o dejanskem procesnem stanju podjetje skrbno analizira trenutno stanje procesov. Vzroki neučinkovitih procesov se običajno kažejo v ozkih procesnih grlih.V našem primeru se je – s spremembo zahtev zunanjega regulatorja in posledično zakonskih zahtev – kot vzrok izkazala nezadostna informacijska podpora prenovlje-nemu procesu v proizvodnji. Z vpeljavo nove informacijske rešitve želi podjetje učinkoviteje podpreti prenovljene procese in zadovoljiti zahteve zunanjega regulatorja. Kako se je farmacevtsko podjetje lotilo vpeljave nove informacijske rešitve iz procesnega vidika, smo prikazali na primeru v empiričnem delu naloge.
Ključne besede: • prenova poslovnih procesov, • management (menedžment) kakovosti, • vpeljevanje nove informacijske rešitve.
Objavljeno: 06.10.2016; Ogledov: 270; Prenosov: 34
.pdf Celotno besedilo (1,06 MB)

90.
OPTIMIRANJE SKLADIŠČNO PRODAJNEGA POSLOVANJA V PODJETJU CS-EUROTRADE D.O.O.
Nino Gerjevič, 2016, diplomsko delo/naloga

Opis: V diplomskem delu smo obravnavali prenovo organizacijskega modela v podjetju CS-Eurotrade d. o. o. Prenova je zajemala spremembe na področju organizacije skladiščnega poslovanja ter na področju prodajnega poslovanja, v katerega uvrščamo tudi nabavne dejavnosti v podjetju. Prenova je vključevala uvedbo informacijske tehnologije ter optimizacijo delovnih procesov znotraj skladiščno prodajnega poslovanja. S pomočjo simulacijskega orodja Anylogic smo simulirali delovni proces priprave blaga, ki je podjetju povzročal organizacijske in kadrovske težave. V simulacijski model smo vnesli potrebne izboljšave in analizirali rezultate.
Ključne besede: CS-Eurotrade d. o. o., Prenova in optimiranje procesov, Dogodkovna simulacija, Anylogic, Priprava blaga
Objavljeno: 11.11.2016; Ogledov: 678; Prenosov: 34
.pdf Celotno besedilo (3,47 MB)

Iskanje izvedeno v 0.29 sek.
Na vrh
Logotipi partnerjev Univerza v Mariboru Univerza v Ljubljani Univerza na Primorskem Univerza v Novi Gorici