| | SLO | ENG | Piškotki in zasebnost

Večja pisava | Manjša pisava

Iskanje po katalogu digitalne knjižnice Pomoč

Iskalni niz: išči po
išči po
išči po
išči po
* po starem in bolonjskem študiju

Opcije:
  Ponastavi


41 - 50 / 97
Na začetekNa prejšnjo stran12345678910Na naslednjo stranNa konec
41.
INTEGRACIJA E-DOKUMENTOV V CELOVITE POSLOVNE INFORMACIJSKE REŠITVE
Martina Založnik, 2012, magistrsko delo

Opis: POVZETEK Z vidika ekonomistov je javna uprava proizvodnja dobrin in storitev, namenjenih zadovoljeva¬nju potreb potrošnikov – državljanov. Kot del javne uprave predstavlja državna uprava državo kot skupnost ljudi, ki živi na določenem območju in zadovoljuje njihove potrebe, hkrati pa izvršuje državno prisilo. Javni sektor pa je zbir vseh javnih organizacij, ki opravljajo družbene in gospodarske javne dejavnosti, pri čemer gre za dejavnosti po netržnih načelih. Tako javna kot državna uprava se v celoti financirata iz proračuna, to pa pomeni, da njuno financiranje ne temelji na učinkovitosti in uspešnosti, njun obstoj ni odvisen od poslovne uspešnosti (dobička). E-uprava kot e-poslovni model rešuje odsotnost konkurence (ta je posledica monopolnega položaja javnega sektorja pri nudenju obveznih storitev občanom in podjetjem) tako, da skuša težnjo po dobičku nadomestiti s težnjo po čim nižjih stroških ob upoštevanju potreb uporabnikov, odsotnost konkurence pa nadomestiti s spremljanjem učinkovitosti in uspešnosti ter medsebojnim primerjanjem posameznih organizacij javne uprave. Celovito povezan in na poslovnem modelu temelječ sistem, ki zagotavlja optimalne možnosti načrtovanja, razporejanja virov in ustvarjanja dodane vrednosti tako same organizacije kot tudi z njo povezanih poslovnih partnerjev je celovita poslovnoinformacijska rešitev. Poleg izvajanja osnovne funkcije, tj. računalniške obdelave podatkov, omogočajo celovite poslovno¬informacijske rešitve tudi integracijo poslovanja za učinkovito podporo poslovnim procesom ter njihove racionalizacije in standardizacije na vseh ravneh organizacijske strukture. Uvajanje celovitih poslovnoinformacijskih rešitev predstavlja enega ključnih vzvodov za nujno potrebno prenovo in reorganizacijo poslovanja. Prenova najpogosteje temelji na prenosu tako imenovane najboljše prakse, ki je zajeta v teh rešitvah. Namen uvajanja celovitih poslovnoinformacijskih rešitev v javni upravi je podpora njenemu poslovanju za zagotovitev urejenega in transparentnega poslovanja javne uprave tako, da bodo vsi postopki pravilno izvedeni in tudi ustrezno dokumentirani. Posledica takšnega poslovanja je učinkovitejša in za uporabnika storitev prijaznejša javna uprava. Magistrsko delo smo razdelili na dva vsebinska dela – na teoretični in empirični. V teoretičnem delu smo najprej opredelili pojem državne uprave, javne uprave in javnega sektorja po različnih avtorjih. Na podlagi teh opredelitev smo v nadaljevanju izpeljali opredelitev pojma e-uprava in jo prikazali kot poseben e-poslovni model. Za potrebe magistrskega dela smo opredelili še pojem in namen ter pomen upravljanja dokumentarnega gradiva v javni upravi, saj prav slednje pokriva področje dela, kjer je dokument v fizični ali elektronski obliki začetek in konec poti tega dokumenta, ki je sicer kot vhodni ali izhodni dokument rezultat drugih procesov v poslovanju javne uprave. Zaradi stroge normativne ureditve upravljanja z dokumentarnim gradivom v javni upravi smo predstavili najbolj pomembne tuje in domače pravne vire, ki to področje pravno urejajo. Ker smejo državni organi za upravljanje dokumentarnega gradiva uporabljati samo informacijske rešitve, te pa morajo prav tako ustrezati strogim normativnim predpisom, smo predstavili tudi informacijske sisteme za upravljanje dokumentarnega gradiva v javni upravi in zakonske zahteve zanje. Teoretični del smo zaključili z orisom celovitih poslovnoinformacijskih rešitev s poudarkom na posebnostih le-teh, to je na prenovi poslovnih procesov, opozorili pa smo tudi na posebnosti prenove procesov v e-upravi. V empiričnem delu magistrskega dela smo prikazali integracijo e-dokumentov v celovito poslovnoinformacijsko rešitev, ki jo implementira Davčna uprava Republike Slovenije, sicer organ v sestavi Ministrstva za finance. V uvodnem delu tega dela naloge smo najprej predstavili Davčno upravo, za tem pa standardno celovito poslovnoinformacijsko rešitev za davčne uprave, ki jo Davčna uprava implementira, s
Ključne besede: Ključne besede: javna uprava, državna uprava, javni sektor, e-poslovanje, e-uprava kot e-poslovni model, upravljanje dokumentarnega gradiva v javni upravi, informacijski sistemi za upravljanje z dokumentarnim gradivom, celovite poslovnoinformacijske rešitve, prenova poslovnih procesov, DURS, davčni procesi in e-dokumenti, ePIS, eDIS, integracija ePIS-eDIS.
Objavljeno: 13.08.2012; Ogledov: 1536; Prenosov: 233
.pdf Celotno besedilo (3,05 MB)

42.
RAZŠIRJANJE FUNKCIONALNOSTI CELOVITE INFORMACIJSKE REŠITVE MS DYNAMICS NAV 2009
Davorin Pandel, 2012, diplomsko delo

Opis: V diplomskem delu smo obravnavali problematiko prilagajanja celovite informacijske rešitve Microsoft Dynamics NAV 2009. Poleg teoretične opredelitve rešitev ERP in poslovnih procesov kot osrčja poslovanja sodobnih organizacij, je bil glavni cilj prikaz možnosti prilagajanja omenjene rešitve podjetja Microsoft specifičnim potrebam organizacij. Ugotovili smo, da v splošnem za to obstajata dva načina – nastavljanje parametrov in razširjanje obstoječih funkcionalnosti – ter da so med glavnimi kriteriji pri odločanju med njima dobre prakse. Za demonstracijo smo identificirali obstoječ poslovni proces, izdelali predlog izboljšav in razširitev tudi implementirali. Pokazali smo, da mora biti razširjanje obstoječih funkcionalnosti zelo dobro premišljeno, saj lahko sicer izgubimo pridobitve celovite informacijske rešitve.
Ključne besede: razširjanje celovitih informacijskih rešitev, kadrovski poslovni procesi, dobre prakse, analiza poslovnih procesov, razvoj razširitev, informacijska prenova, reinženiring poslovnih procesov, upravljanje človeškega kapitala
Objavljeno: 12.04.2012; Ogledov: 1361; Prenosov: 100
.pdf Celotno besedilo (2,48 MB)

43.
PRENOVA PROCESA INTERNIH PRESOJ V PODJETJU ISKRA ISD D.D.
Aleš Lončar, 2012, diplomsko delo

Opis: V diplomskem delu je podan teoretični opis internih presoj. Kot vzorčni primer je opisan proces notranjih presoj v podjetju Iskra ISD, d. d. Predstavljena je analiza obstoječega procesa, na podlagi katere so predlagane nekatere spremembe oziroma izboljšave le-tega. Analiza obstoječega stanja je bila izvedena s pomočjo intervjujev akterjev v procesu notranjih presoj. Pri analizi procesa smo ugotovili, da se veliko časa izgublja z izvajanjem aktivnosti, ki ne doprinesejo vrednosti procesu izvajanja notranjih presoj. V zaključku smo predstavili dejanske izboljšave, ki so bile dosežene s prenovo procesa. Za vsako izboljšavo smo podali tudi okvirne prihranke časa.
Ključne besede: prenova procesov, poslovni proces, proces interne presoje, diagram procesa presoje
Objavljeno: 13.11.2012; Ogledov: 1091; Prenosov: 248
.pdf Celotno besedilo (999,34 KB)

44.
Izboljšanje logističnih procesov v podjetju Radgonske gorice d.d.
Tadeja Šteiner, 2015, diplomsko delo/naloga

Opis: V diplomskem delu bomo predstavili trenutni potek logističnih procesov v podjetju Radgonske gorice d.d., izpostavili aktualne probleme s katerimi se podjetje srečuje pri izvedbi logističnih procesov ter podali predloge za njihovo reševanje. Podjetje Radgonske gorice d.d. je eno izmed vodilnih v svoji panogi, zato še je bolj pomembno, da so na trgu konkurenčni in stremijo k uresničevanju svojih ciljev. Ugotavljamo, da bi s prenovo obravnavanih logističnih procesov lahko izboljšali delovanje organizacije in posledično izboljšali uspešnost organizacije. Glavni problemi in njihove ključne rešitve so naslednje: problem glede evidentiranja zalog v informacijskem sistemu in dejanskim stanjem bi rešili tako, da bi izvedli inventuro in vzpostavili novo začetno stanje, za problem ustavitve proizvodnje bi čim hitreje skušali ugotoviti vzroke in iskali rešitve ter v naprej poizkušali nekaj izdelkov proizvesti na zalogo, problem z razdrobljenostjo dostav bi rešili z najemom zunanjih izvajalcev ter problem vodenja evidence palet in sodov bi rešili z oblikovanjem tabele po partnerjih in komercialistih, odgovornih za njihovo področje.
Ključne besede: Radgonske gorice d.d., logistični procesi, prenova logističnih procesov
Objavljeno: 10.11.2015; Ogledov: 772; Prenosov: 87
.pdf Celotno besedilo (2,41 MB)

45.
46.
47.
48.
49.
50.
Iskanje izvedeno v 0.24 sek.
Na vrh
Logotipi partnerjev Univerza v Mariboru Univerza v Ljubljani Univerza na Primorskem Univerza v Novi Gorici