Iskanje po katalogu digitalne knjižnice

Opis: Kombinacija poslovnih priložnosti in podjetnikovega kapitala omogoča podjetju, da se prilagaja in uspeva na spreminjajočem se trgu, hkrati pa mu pomaga, da se izogne pastem nepričakovanih poslovnih izzivov. Podjetnikov kapital in poslovna priložnost sta ključna dejavnika rasti podjetja, saj omogočata ustvarjanje in izkoriščanje novih poslovnih potencialov. Podjetnikov kapital je ključen za začetno financiranje podjetja, zagotavljanje sredstev za nadaljnjo rast ter obstoj podjetja na trgu. Poleg tega, poslovne priložnosti predstavljajo potencialne tržne niše ali inovativne ideje, ki lahko privedejo do hitrejše širitve podjetja. Skupaj tvorita pomembno orodje, ki podjetju omogoča ustvarjanje konkurenčne prednosti in doseganje želenih ciljev rasti. Z poudarkom na teoretičnih konceptih in empiričnih študijah je naloga analizirala kako so podjetniki prepoznavali, izkoriščali in izkazovali svoj kapital v korist rasti podjetja, ter kakšen vpliv so imele poslovne priložnosti na podjetnikov kapital in obratno. Na podlagi celovite analize magistrska naloga prispeva k boljšemu razumevanju povezave med poslovnimi priložnostmi, podjetniškim kapitalom ter ponuja smernice za uspešno izkoriščanje teh dejavnikov kot gonilo trajnostne rasti podjetja.
Ključne besede: podjetnik, poslovne priložnosti, rast, podjetniški proces, človeški kapital, socialni kapital, finančni kapital
Objavljeno v DKUM: 21.05.2024; Ogledov: 184; Prenosov: 46
Celotno besedilo (935,87 KB)

Opis: Globalizacija poslovanja, »brisanje« meja med državami in vedno večja vloga interneta so pripeljali poslovanje podjetij sveta do točke, ko je svet postal en trg. Uspešna podjetja so se tega dejstva začela zavedati že dovolj zgodaj, zato so svoje poslovanje začela usmerjati v internacionalizirano poslovanje. Internacionalizacija pomeni, da podjetje posluje zunaj meja svoje države. Pri tem lahko izbira med različnimi oblikami vstopa na tuji trg (izvozne oblike, pogodbene oblike in hierarhične oblike vstopa). S širitvijo na tuje trge podjetja »osvajajo« globalni teritorij in tako večajo uspešnost podjetja. V magistrski nalogi smo proučevali proces internacionalizacije podjetij v Koroški regiji. Predmet proučevanja so bila mala in srednje velika podjetja z obliko d. o. o. in d. d. Cilj magistrske naloge je bil poiskati odgovor na raziskovalno vprašanje »Kako je potekal proces internacionalizacije MSP in kakšne so njegove značilnosti?«
Ključne besede: Internacionalizacija, proces internacionalizacije, oblike internacionalizacije, teorije internacionalizacije, podjetniški proces, mednarodno podjetništvo.
Objavljeno v DKUM: 28.01.2013; Ogledov: 2221; Prenosov: 463
Celotno besedilo (6,28 MB)

Opis: Podrobneje smo spoznali tri gonilne sili podjetništva s študijem podjetniškega procesa, ki predstavlja najširši okvir delovanja podjetnika in njegovega tima, od ideje za novi podjem do njegove uresničitve. Spoznali smo osnovne modele tega procesa in njegove temeljne sestavine ter njihova medsebojna razmerja. Ugotovili smo, da je med temeljnimi elementi procesa na prvem mestu podjetnik in podjetniški tim, kot intelektualni kapital, ki v kombinaciji s priložnostjo in sredstvi dejansko ustvarja novo vrednost. Posebej smo obravnavali tudi osnovne teorije življenjskega cikla podjetja in spoznali fazni model razvoja podjetja ter primerjali vrste podjetij glede na življenjski cikel. Prvi koraki v podjetništvu so največkrat povezani predvsem s tem, da imamo kot izhodišče dobro poslovno idejo z bolj ali manj velikim potencialom, tim ljudi, ki ima znanje in druge sposobnosti, da se to idejo realizira ter kapital za ustanovitev, zagon in rast podjetja. Seveda pa je izjemno pomembno tudi to, da je potencial ideje preverjen v poslovnem načrtu, ki je za podjetnika iz več razlogov izjemno pomemben dokument. V zvezi z idejami pa je pomembno omeniti še eden pomemben aspekt. Ko razmišljamo o dobri podjetniški ideji, se velikokrat osredotočimo preveč na sam inovativen proizvod ali storitev, mogoče zgolj samo na tehnologije. Dobre podjetniške ideje pa lahko nastanejo tudi na povsem drugih ravneh. Začetna točka kateregakoli uspešnega novega posla je ponudba osnovnega proizvoda ali storitve. Ta ideja se lahko razvije s pomočjo različnih tehnik ali brez njih. Tehnika, s katerimi lahko pridemo do dobrih proizvodnih idej, so lahko spremljanje pripomb znancev, vrednotenje novih proizvodov, katere ponuja konkurenca, seznanjanja z novimi idejami, ki jih vsebuje že podprti patent, in aktivno vključevanje v raziskave in razvoj. Če razkrijemo veliko število potencialnih idej, jih moramo pregledati in oceniti, da bi določili njihovo ustreznost za nadaljnji razvoj. Ideje, ki pokažejo največ možnosti, gredo nato skozi stopnjo koncepta, stopnjo proizvodnega razvoja in stopnjo tržnega preizkusa, da bi končno dosegle komercializacijo. Podjetnik mora skozi celoten proces ideje neprenehoma vrednotiti, da bi lahko pozneje uspešno prodrl s svojim poslom.
Ključne besede: poslovna ideja, podjetniški proces, ustvarjalnost, proces ustvarjalnosti, tehnike ustvarjalnega mišljenje, vrednotenje poslovne ideje.
Objavljeno v DKUM: 02.04.2012; Ogledov: 2460; Prenosov: 293
Celotno besedilo (399,55 KB)

Opis: Da bi se posameznik podal na podjetniško pot mora zaznati poslovno priložnost, hkrati pa mora imeti tudi ustrezno znanje oziroma sposobnosti. Odločitev za podjetništvo je vedno osebna odločitev. Posameznik se mora sam odločiti ali bo deloval kot podjetnik, ali pa se bo ukvarjal s čim drugim. Koroška regija je ena izmed najstarejših slovenskih industrijskih regij. Prevladujejo predelovalne dejavnosti (proizvodnja kovin in kovinskih izdelkov, proizvodnja iz gume in plastike ter proizvodnja tekstilij), ki zaposlujejo preko 70 % vseh zaposlenih v tej regiji. Največje težave v regiji so povezane s tekstilno in lesno industrijo, seveda pa na trg dela v zadnjem času neugodno vpliva tudi svetovna gospodarska kriza. V Koroški regiji se, po podatkih GEM-a, odloči za podjetništvo zaradi nujnosti večji odstotek ljudi kot povprečno v Sloveniji, manj kot v celotni Sloveniji pa se jih za podjetništvo določi zaradi priložnosti. Med podjetji prevladujejo mikro in mala podjetja, manj pa je večjih in srednje velikih podjetij. Glavne prednosti Koroške regije so razvoj turizma, dobro razvit podjetniški sektor in nekatera predelovalna podjetja, veliko priložnost za gospodarstvo in podjetništvo pa predstavlja bližina Avstrijske meje in s tem čezmejno sodelovanje. Tako v Sloveniji kot tudi na Koroškem, se za podjetništvo v večji meri odločajo moški kot ženske. Koroška podjetja so proizvodna, trgovinska, storitvena in v povprečju manjša podjetja. Kot že omenjeno, je prednost Koroške regije bližina meje z Avstrijo, zato v prihodnje pričakujemo, da se bo mednarodno sodelovanje še povečalo. Zaenkrat je glavni prodajni trg še vedno lokalni in regijski, zaostajata pa slovenski in mednarodni trg. V raziskavi smo opazili, da podjetja ki prodajajo svoje izdelke oziroma storitve na slovenskem trgu, povečini svoje blago tudi izvažajo. Na začetku samostojne poti je zelo pomemben motiv, zakaj se posameznik sploh odloči za svojo podjetniško pot. Kot osnovni motiv za ustanovitev podjetja so koroški podjetniki navedli potrebo po dosežkih oziroma želeli so izkoristiti znanje, ki ga imajo in pa tudi želja po neodvisnosti. Ključni problemi tekočega poslovanja so nestimulativna zakonodaja, neredno plačevanje kupcev/odjemalcev in pa finančna šibkost. Največ podjetnikov na Koroškem meni, da so vztrajni, ambiciozni in tekmovalni, hkrati pa pošteni in zaupanja vredni. Najbolj se pa spopadajo z obvladovanjem negotovosti in stresa.
Ključne besede: podjetništvo, podjetnik, podjetniške teorije, podjetniški proces, podjetniške lastnosti, Koroška, Slovenija
Objavljeno v DKUM: 27.01.2010; Ogledov: 2917; Prenosov: 275
Celotno besedilo (2,12 MB)