1. Analiza priložnosti za uvedbo proizvodnega informacijskega sistemaRok Murnik, 2022, magistrsko delo Opis: V magistrski nalogi smo raziskali, kako v izbranem proizvodnem podjetju s pomočjo poslovne programske rešitve SISTEM8 obvladujemo in spremljamo proizvodni proces. Raziskali smo proizvodni informacijski sistem, njegov razvoj in kako pripomore k planiranju in spremljanju proizvodnje. Pri anonimnem podjetju smo izvedli raziskavo, analizirali proizvodni proces in z izbranim informacijskim sistemom SISTEM8 simulirali postopek obvladovanja, planiranja in terminiranja proizvodnje. Namen naloge je bil prikazati, katere podatke podjetje potrebuje za optimalno in učinkovito obvladovanje proizvodnjih kapacitet. Namen je bil tudi izvesti SWOT analizo za podjetje, ki se želi pripraviti na implementacijo informacijskega sistema za podporo proizvodnji. Pri izvedeni analizi smo podjetju predstavili tudi dobljene rezultate ter podali strokovno mnenje in priporočilo o ustreznosti programskega paketa SISTEM8. Definirali zahteve, ki jih proizvodno podjetje mora izpolnjevati za učinkovito delovanje informacijskega sistema SISTEM8. Usmerili smo se v proces obvladovanja kapacitet in proučili, ali bi uvedena programska podpora lahko predstavljala učinkovito orodje planerjev za planiranje in obvladovanje kapacitet. Predvsem smo se osredotočili na problem obvladovanja sprememb v proizvodnji, ki je stalnica v proizvodnem procesu. Učinkovito razvrščanje dela v proizvodnji (optimizacija proizvodnje) je namreč ključen dejavnik zniževanja stroškov v proizvodnem podjetju, s tem pa ustvarjanja konkurenčne prednosti pred sorodnimi podjetji. SISTEM8 nam je pokazal učinkovito razvrščanje dela po proizvodnji in optimalno zapolnil vse možne kapacitete strojev. S tem ko smo zmanjšali zastoje v proizvodnji, se je povečala produktivnost proizvodnje.
Ključne besede: planiranje materialnih potreb, planiranje in optimizacija proizvodnje, proizvodnji informacijski sistem, terminiranje proizvodnje, materialni in informacijski tok
Objavljeno v DKUM: 09.03.2022; Ogledov: 973; Prenosov: 141
 Celotno besedilo (3,63 MB) |
2. Abc in xyz analiza vhodnih zalog materiala v proizvodnem podjetju : diplomsko deloKaja Seško, 2019, diplomsko delo Opis: V podjetju je gospodarjenje z materialom pomembna dejavnost, ki omogoča stalen tok materiala od dobaviteljev preko proizvodnega sistema do končnega porabnika. Ena izmed funkcij ki nastopa v okviru gospodarjenja z materialom je tudi analiza zalog s pomočjo ABC in XYZ analize. V diplomskem delu bomo opravili analizo zalog materiala v proizvodnem podjetju Baumüller Dravinja, ki se ukvarja z proizvodnjo kovinskih izdelkov. Opravili bomo ABC analizo s katero bomo material ločili glede na stroške, ki jih predstavlja pri poslovanju, dopolnili pa jo bomo z XYZ analizo s katero bomo material razvrstili glede dinamiko porabe.
Ključne besede: zaloge, upravljanje zalog, stroški zalog, planiranje materialnih potreb, ABC analiza, XYZ analiza, kontrola sistema zalog
Objavljeno v DKUM: 30.09.2019; Ogledov: 1902; Prenosov: 437
Celotno besedilo (2,49 MB) |
3. RAZVOJ MODELA DINAMIČNEGA PLANIRANJA V SERIJSKI PROIZVODNJIJanez Dolinšek, 2016, magistrsko delo Opis: V hudem konkurenčnem boju se na trgih obdržijo samo proizvodna podjetja, ki dobavljajo široko paleto izdelkov vrhunske kakovosti v kratkih rokih in po nizkih cenah. Kupci zaradi zahtev po kratkih dobavnih rokih, možnostih spreminjanja naročil ter njihovih količin in fleksibilnosti in zanesljivosti dobav postavljajo proizvajalce pred zelo zahtevne naloge. Zato podjetja stremijo k nenehnemu izboljšanju učinkovitosti in optimizacije proizvodnega procesa.
Osnovni namen magistrskega dela je razviti model dinamičnega planiranja serijske proizvodnje v obravnavanem podjetju, zato naloga najprej predstavlja spoznanja domače in tuje literature s področja planiranja proizvodnje, nadalje preučuje stanje sedanjega sistema planiranja v izbranem podjetju ter na podlagi opravljene raziskave ponudi nov model dinamičnega planiranja proizvodnje za potrebe delovanja podjetja.
V zadnjih letih se je podjetje soočilo z velikimi spremembami v poslovanju in spremembi proizvodnih programov. Te spremembe so povzročile predvsem probleme pri planiranju in vodenju proizvodnje, kar se izraža v nenehnih zamudah do kupcev, ki pa so tudi posledica slabo izkoriščenih strojev.
Magistrsko delo se v prvem delu naloge ukvarja s teoretičnimi izhodišči planiranja proizvodnje, kjer so predstavljeni in pojasnjeni različni proizvodni sistemi, ki se uporabljajo v podjetjih vsepovsod po svetu. V nadaljevanju podrobneje opisujemo različne koncepte materialnega toka proizvodnega sistema, ki se uporabljajo pri planiranju in vodenju proizvodnje. Četrto poglavje opisuje obravnavano podjetje, na primeru katerega v petem poglavju postavimo izhodišča za razvoj dinamičnega planiranja proizvodnje.
Z empiričnim delom v zaključku magistrske naloge preučujemo, kako bi uvedba novega, dinamičnega modela planiranja proizvodnje lahko pripomogla k temu, da bi podjetje v povprečju bolje izkoristilo razpoložljivo strojno opremo in tudi zmanjšalo zamude v proizvodnji.
V sklepnem delu podajamo svoj pogled na uvedbo novega sistema planiranja proizvodnje v obravnavanem podjetju ter opredelimo izhodišča, s katerimi se bodo druga podjetja lažje odločala za implementacijo bolj optimalnega sistema planiranja proizvodnje v svojo organizacijo.
Ključne besede: Planiranje proizvodnje, modeli planiranja, planiranje materialnih potreb, planiranje potreb po kapacitetah, ozka grla, terminsko planiranje, sploščene kosovnice, ključne operacije, dinamični model planiranja proizvodnje, razvoj modela planiranja.
Objavljeno v DKUM: 06.07.2016; Ogledov: 1765; Prenosov: 194
Celotno besedilo (6,51 MB) |
4. Podpora poslovanja nabavni logistiki v farmacevtskem podjetju Krka d.d., Novo mesto : diplomsko deloRobert Strajnar, 2010, diplomsko delo Opis: Nabava je pomembno področje pri poslovanju podjetja in ima velik vpliv na uspešnost
poslovanja. Dobra organiziranost nabave je ključnega pomena za uspešno opravljanje
nalog. Podjetja stremijo k znižanju stroškov. K temu cilju prispevajo tudi dober in
pregleden sistem nabavnih poročil na podlagi sistema ABC analize zalog.
Pomembno fazo poslovanja v podjetju predstavlja nabavna logistika. Njena naloga je
pravilna in preudarna izbira dobaviteljev materiala, analiza vrednosti zalog ter
upravljanje z zalogami.
Z vzpostavitvijo sistema kreiranja nabavnih poročil za prihodnja obdobja bomo
zagotovili uporabnikom v nabavi enostavnejšo in hitrejšo izdelavo le-teh ter zagotovili
potrebne podatke za izvajanje nabavnih procesov in posredovanje informacij, potrebnih
za odločanje. To lahko dosežemo s pregledom nabave materialov, ki predstavljajo
najdražjo vrednost zalog, in s poročili po prometu dobaviteljev materiala.
Ključne besede: nabavna logistika, ABC analiza, planiranje materialnih potreb
Objavljeno v DKUM: 03.09.2010; Ogledov: 3478; Prenosov: 439
Celotno besedilo (688,75 KB) |
5. |
