1. Reorganizacija proizvodnega sistema v podjetju Chipolo d.o.o. : magistrsko deloJure Kurtović, 2024, magistrsko delo Opis: V magistrskem delu smo obravnavali proces reorganizacije proizvodnega sistema v podjetju Chipolo d.o.o. Cilj zaključne naloge je bil uspešno načrtovanje in izvedba reorganizacije in širitve proizvodnega sistema s posebnim poudarkom na izboljšanju gospodarjenja z materialom in optimizacije toka materiala in informacij v proizvodnem sistemu.
Najprej smo se osredotočili na teoretične osnove organizacije proizvodnega sistema in priprave načrta razmestitve elementov. V sklopu tega smo obravnavali tudi nekatere metode vitke proizvodnje in se posvetili toku materiala in informacij skozi proizvodni sistem. Pregledali smo tudi teoretične osnove upravljanja z zalogami.
V empiričnem delu smo se posvetili analizi obstoječega stanja proizvodnega sistema in identifikaciji problemov znotraj tega sistema, nato pa nadaljevali z načrtovanjem reorganizacije proizvodnega sistema. V sklopu reorganizacije in širitve proizvodnje podjetja Chipolo d.o.o. smo največ časa namenili pripravi načrta razmestitve elementov oziroma layouta. Osredotočili smo se tudi na optimizacijo določenih procesov znotraj proizvodnega sistema.
Z uspešno izvedbo preureditve proizvodnega sistema, smo podjetju Chipolo omogočili boljši pregled nad proizvodnimi procesi, zagotovili več prostora za izvajanje teh procesov in optimizirali tok materiala skozi sistem, kar je posledično vodilo do večje učinkovitosti.
Ključne besede: načrtovanje proizvodnje, organizacija proizvodnje, planiranje proizvodnje, optimizacija proizvodnega procesa, razmestitev proizvodnih elementov, layout proizvodnega sistema
Objavljeno v DKUM: 20.01.2025; Ogledov: 0; Prenosov: 29
 Celotno besedilo (1,87 MB) |
2. Fino planiranje proizvodnje in optimizacija proizvodnega procesa v podjetju NIEROS Metal d.o.o. : magistrsko deloTimotej Laure, 2023, magistrsko delo Opis: V magistrskem delu obravnavamo problem optimizacije proizvodnega procesa in izdelavo finega plana proizvodnega procesa v povezavi z vpeljanim informacijskim sistemom GoSoft v podjetju NIEROS Metal tovarna opreme d.o.o. Cilj raziskovalne naloge je zasnova finega plana proizvodnega procesa, ki bi podjetju služil za optimalno obdelavo naročil in lansiranje delovnih nalogov v proizvodnjo. Poleg tega smo opredelili teoretične osnove, ki obravnavajo kazalnike skupne učinkovitosti opreme in delovnega osebja. Z optimizacijo razporeditve virov in izdelavo finega plana želimo izboljšati učinkovitost proizvodnega procesa.
Celoten empirični del magistrske naloge temelji na realnih podatkih naročniškega tipa proizvodnje. Vsi podatki so bili privzeti iz informacijskega sistema GoSoft in prikazujejo realne vrednosti. Pomen doslednega knjiženja in sledenja različnih tipov podatkov smo zajeli tudi v opisu informacijskega sistema.
V delu smo se osredotočili tudi na analizo učinkovitosti obstoječega proizvodnega procesa in identifikacijo morebitnih izzivov ter omejitev, ki so prisotni v naročniškem tipu proizvodnje. Na podlagi podatkov poslovanja in proizvajanja, pridobljenih iz informacijskega sistema, smo definirali prilagojene kazalnike uspešnosti opreme in osebja ter s tem nakazali korake za nadaljnjo preverjanje učinkovitosti. Z optimizacijo finega plana smo temeljito opredelili vpliv raznolikih dejavnikov v treh temeljnih fazah planiranja. Pod drobnogled smo vzeli naročila stalnega kooperanta, ki so bila izhodiščna točka za nadaljnjo analizo vpeljanih ukrepov. Uspešnost finega plana pa smo analizirali glede na zmogljivost, uskladitev dobavnih in odpremnih rokov ter vpliv finega plana na nabavo in stanje zalog.
Ugotovitve magistrskega dela kažejo, da sta optimizacija proizvodnega procesa in izdelava finega plana bistvenega pomena za doseganje večje skupne učinkovitosti podjetja. Pri tem ima pomembno vlogo informacijski sistem, saj omogoča ažurnost pri razlagi in sledenju podatkov ter njihovem vplivu na prilagodljivost proizvodnega procesa. To so dejavniki, ki so v tesni povezavi z implementacijo Industrije 4.0, in kažejo na pomembnost stalnega razvoja in rasti tehnologije podjetja.
Ključne besede: organizacija proizvodnje, načrtovanje in vodenje proizvodnje, plan proizvodnje, optimizacija proizvodnega procesa, skupna učinkovitost proizvodnega procesa, fino planiranje, terminiranje, lansiranje, informacijski sistem
Objavljeno v DKUM: 24.08.2023; Ogledov: 603; Prenosov: 250
Celotno besedilo (3,11 MB) |
3. Optimizacija planiranja proizvodnega procesa v podjetju daihen varstroj d.d. : diplomsko deloIvo Kuzma, 2019, diplomsko delo Opis: V diplomski nalogi je obravnavana tema optimizacije planiranja proizvodnega procesa v podjetju Daihen Varstroj d.d. Opisane so teoretične osnove, potrebne za razumevanje podanih predlogov za optimizacijo proizvodnega procesa na podlagi obstoječega stanja v podjetju. Osrednja tema diplomskega dela je operativna priprava proizvodnje, ki deluje kot povezovalna enota med konstrukcijo in proizvodnjo. Predstavljeno je podjetje Daihen Varstroj d.d. ter informacijski sistem, ki ga podjetje uporablja za podporo pri pripravi proizvodnje. Podani so predlogi za izboljšanje obstoječega stanja proizvodnega procesa v službi operativne priprave proizvodnje ter pretoka materiala v proizvodnji. Ugotavljam, da bi z uvedbo predlogov poenostavili ter optimizirali delo v službi operativne priprave proizvodnje in skrajšali pretočne čase pretoka materiala v proizvodnji. S tem bi podjetje pridobilo na konkurenčnosti na slovenskem ter tujem trgu.
Ključne besede: Operativna priprava proizvodnje, planiranje proizvodnje, optimizacija proizvodnega procesa, informacijski sistem, pretok materiala
Objavljeno v DKUM: 05.09.2019; Ogledov: 2099; Prenosov: 242
Celotno besedilo (1,37 MB) |
4. Razvrščanje naročil v proizvodnji podjetja elektro industrijeBoštjan Budja, 2019, magistrsko delo/naloga Opis: Osnovni cilj proizvodnje je zagotoviti izdelke kupcem v dogovorjenih dobavnih rokih ob minimalnih stroških. Pri doseganju teh ciljev si lahko pomagamo z optimalnim razvrščanjem kapacitet. Podjetja morajo biti čim bolj fleksibilna in se zaradi konkurence pripravljena odzvati na spremembe kar se da hitro. Dinamično razvrščanje proizvodnje v malih in srednje velikih podjetjih je eden izmed najbolj zahtevnih kombinatoričnih optimizacijskih problemov, saj je izjemno kompleksno in presega človeške sposobnosti. Praktična vrednost razvrščanja se kaže neposredno pri višanju izkoristka proizvodnih resursov in s tem povezanem nižanju proizvodnih stroškov podjetja.
V teoretičnem delu smo predstavili bistvene značilnost naročniške proizvodnje, podali teorijo s področja razvrščanja opravil in opisali prednostna oz. prioritetna pravila za razvrščanje delovnih nalogov. V praktičnem delu pa smo na primeru obravnavanega podjetja z naročniško proizvodnjo uporabili različna pravila razvrščanja in iskali optimalno možnost.
Ključne besede: proizvodnja po naročilu, dinamično razporejanje proizvodnje, prednostna pravila, planiranje (terminiranje) proizvodnega procesa, razvrščanje, optimizacija, Lekin
Objavljeno v DKUM: 30.07.2019; Ogledov: 1320; Prenosov: 300
Celotno besedilo (3,81 MB)
Gradivo ima več datotek! Več... |
5. Razporejanje proizvodnje z metodami strojnega učenjaRobert Rupnik, 2016, magistrsko delo/naloga Opis: Procesi v kompleksnih proizvodnih okoljih postajajo vse bolj nepredvidljivi in se zaradi nenehnih spreminjajočih se zahtev odjemalcev v globalnem okolju čedalje hitreje spreminjajo. Podjetja so se tako že v preteklosti pričela podrobneje organizirati in so v procese vključevala pomagala za terminiranje proizvodnje posameznega izdelka. Danes so na trgu že zelo dodelani računalniško podprti programi, ki pa žal ne predstavljajo ustrezne rešitve v kompleksnih okoljih, kjer imamo opravka z masovnimi, stohastičnimi tokovi materialov.
V nalogi smo prikazali praktično uporabo aplikacije, izdelane z metodo strojnega učenja in genetskih algoritmov, v konkretnem proizvodnem okolju jeklarne SIJ Acroni d. o. o. Podjetje sestavljajo štiri enote, optimirali pa smo sklop strojev v eni izmed njih. Zaradi kompleksnosti proizvodnje izključno unikatnih izdelkov proces optimiranja v takem primeru preseže orodja klasičnega terminiranja kakor tudi človeško kombinatoriko. Reševanja izziva zmanjšanja zastojev smo se lotili z uporabo znanja s področja umetne inteligence in genetskih algoritmov. Razvili smo model za sklop strojev in izvedli njegovo validacijo s pomočjo dogodkovne simulacije. Genetske algoritme smo uporabili za iskanje optimalnega proizvodnega razporeda. V izvedeni preliminarni študiji smo ugotovili, da lahko z uporabo genetskih algoritmov čas proizvodnje skrajšamo v povprečju tudi za 4 %, kar pomeni velike časovne prihranke in za podjetje tudi nižje stroške obratovanja proizvodnje. Na ta način smo dokazali, da predstavljajo genetski algoritmi primerno metodo za optimiranje kompleksnih proizvodnih procesov, kar pripomore k večji produktivnosti proizvodnega procesa.
Ključne besede: strojno učenje, genetski algoritmi, optimiranje, stohastični procesi, planiranje (terminiranje) proizvodnega procesa, proizvodni management
Objavljeno v DKUM: 17.10.2016; Ogledov: 2227; Prenosov: 154
Celotno besedilo (3,25 MB) |
6. |
