| | SLO | ENG | Piškotki in zasebnost

Večja pisava | Manjša pisava

Iskanje po katalogu digitalne knjižnice Pomoč

Iskalni niz: išči po
išči po
išči po
išči po
* po starem in bolonjskem študiju

Opcije:
  Ponastavi


31 - 40 / 43
Na začetekNa prejšnjo stran12345Na naslednjo stranNa konec
31.
Dejavniki uspešnega projektnega načina dela v podjetju Serpa d.o.o.
Irena Bezjak, 2014, diplomsko delo/naloga

Opis: Diplomsko nalogo sestavljata teoretični in empirični del. V prvem delu naloge smo teoretično opredelili projekt, projektni menedžment ter njun pomen. Podrobneje smo obravnavali tudi projektno organizacijo in projektno zagonsko dokumentacijo. V zadnjem delu teoretičnega poglavja smo podrobneje opisali projektno pisarno. V nadaljevanju smo predstavili podjetje Serpa, d. o. o., ki ga v diplomski nalogi obravnavamo. Predstavljamo tudi anketni vprašalnik, s katerim smo izvedli raziskavo stanja projektnega menedžmenta v podjetju. Najprej smo opredelili metodologijo raziskave, prikazali načrt zbiranja podatkov in opisali izvedbo anketiranja. Sledi analiza podatkov raziskave ter rezultatov ankete. V diplomski nalogi smo na podlagi izkušenj in študija literature ter rezultatov ankete predlagali, kako bi z izboljšavo trenutnega načina projektnega dela v podjetju lahko izboljšali nivo projektnega menedžmenta.
Ključne besede: projekt, projektni menedžment, projektna pisarna, vodenje
Objavljeno: 19.11.2014; Ogledov: 884; Prenosov: 98
.pdf Celotno besedilo (1,76 MB)

32.
POSLOVNE REŠITVE ZA MALA PODJETJA V OBLAKU NA PRIMERU SIMOBILOVE POPOLNE E-PISARNE
Ingrid Kreitner, 2014, diplomsko delo

Opis: Vsako podjetje želi imeti visok tržni delež, stalne stranke, ki prinašajo podjetju dobiček, po drugi strani se »bojijo« novih tehnologij, v smislu nezaupanja vanje. V diplomskem seminarju smo želeli predstaviti eno izmed teh – računalništvo v oblaku in prepričati oz. približati ta način poslovanja širšemu krogu. Osredotočili smo se predvsem na mala podjetja in koristi, ki jih oblačno računalništvo prinaša le-tem. Kot ključno korist bi navedli nižanje stroškov, ki je posledica izboljšanja poslovanja, povečanja učinkovitosti ter osredotočenosti na osrednjo aktivnost v podjetju. Po pregledu teorije smo pozornost posvetili dejanskemu stanju računalništva v oblaku v svetu in v Sloveniji. Predstavili smo vodilnega ponudnika poslovne rešitve v oblaku za mala podjetja v Sloveniji, ki daje priložnost vsem nastajajočim in malim podjetjem, da se dokažejo in pokažejo vse svoje potenciale in ideje doma in v svetu. Najbolj uspešna so podjetja, ki zavestno sprejemajo in uporabljajo inovacije poslovnih modelov in drugih ICT tehnologij. Odrežite si svoj kos prihodnosti, ki temelji na računalništvu v oblaku.
Ključne besede: zunanje izvajanje, računalništvo v oblaku, poslovne rešitve v oblaku, programska oprema kot storitev, e-pisarna.
Objavljeno: 03.12.2014; Ogledov: 625; Prenosov: 139
.pdf Celotno besedilo (1,28 MB)

33.
PREDLOG NOVE ORGANIZIRANOSTI V PODJETJU IN2 D. O. O. KOPER Z UVEDBO PROJEKTNE PISARNE
Tanja Tršan Vodopivec, 2016, diplomsko delo

Opis: V prvem delu diplomske naloge je zbrano gradivo strokovne literature in člankov s področja organizacije, projektov, projektnega managementa s poudarkom na projektni pisarni in njeni informacijski podpori. V nadaljevanju predstavljamo opazovano podjetje IN2 d.o.o. Koper, ki je izključno projektno naravnano. Ugotavljamo pomanjkanje znanja o projektnem managementu in nedefinirane projektne vloge. Pri proučevanju izvajanja zahtevnih kompleksnih projektov naletimo na več slabosti, ki se kažejo v vodenju projektov, v razporejanju dela kadrom, v informacijski podpori, nadziranju projektov in spremljanju stroškov. V zaključku podajamo predlog rešitve z uvedbo dveh projektnih pisarn druge stopnje, ki jo umeščamo pod posamezni oddelek programskih rešitev in strateško projektno pisarno, ki jo umeščamo v sam vrh organizacijske strukture. V zadnjem delu naloge smo opredelili informacijski sistem za podporo vodenju projektov, obseg organizacijskih predpisov, naloge za projektnega vodjo, člane projektnega tima, projektne pisarne na nivoju oddelka in strateške projektne pisarne ter opredeliti kadrovsko sestavo projektnih pisarn. Ker je izbira vodje projektnih pisarn zelo pomembna, smo si za konec pogledali še sedem dejavnikov, ki predstavljajo bistvo vodenja: samodisciplina, namen, dosežek, odgovornost, znanje, skladnost in zgled.
Ključne besede: projekt, projektni management, vodja projekta, projektna pisarna.
Objavljeno: 11.08.2016; Ogledov: 409; Prenosov: 47
.pdf Celotno besedilo (426,91 KB)

34.
Prenova vodenja in upravljanja projektov v Vasco d.o.o.
Gregor Vovk, 2016, diplomsko delo/naloga

Opis: Podjetje za računalniški inženiring Vasco d.o.o. izdeluje programske rešitve za področje računovodstva, trgovine in vodenja evidenc v šolah. V poslovanju podjetja se prepletajo vzdrževanje programov in razvijanje novih funkcionalnosti obstoječih programov ter razvoj novih izdelkov. Organizacija podjetja se premalo posveča organiziranju projektno usmerjenih procesov, kar zmanjšuje učinkovitost poslovanja. Problem narašča z vedno večjim številom projektov, ki se pogosto izvajajo sočasno. Večprojektno poslovanje potrebuje podporo projektne pisarne in prilagoditev informacijskega sistema. V diplomskem delu smo najprej povzeli bistven del teorije projektnega managementa. V aplikativnem delu smo predstavili in analizirali večprojektno okolje podjetja in obstoječi informacijski sistem. Proučili smo mnenja ključnega kadra o projektnem vodenju, določili nivo zrelosti projektnega vodenja in ocenili pripravljenost zaposlenih na spremembe. Analizo smo opravili na podlagi vprašalnikov za ključne zaposlene, za oceno pripravljenosti na spremembe pa smo izvedli anketo. Za zagotovitev učinkovitejše projektne organizacije smo predlagali uvedbo projektne pisarne, ki bo usklajena s spremenjeno organiziranostjo podjetja. Oblika, naloge, zaposleni in organizacijsko mesto predlagane projektne pisarne so prilagojeni velikosti podjetja, številu in vrsti projektov. Predlog uvedbe projektne pisarne smo dopolnili še s predlogom nadgradnje informacijskega sistema, ki podpira prenovljene procese projektnega vodenja. Diplomsko delo smo zaključili z oceno učinkov in pogoji za uvedbo predlaganih rešitev ter predstavili možnosti za nadaljnji razvoj.
Ključne besede: projekt, projektni management, projektna pisarna, projektni informacijski sistem
Objavljeno: 29.06.2016; Ogledov: 829; Prenosov: 56
.pdf Celotno besedilo (1,46 MB)

35.
PRENOVA INFORMACIJSKEGA SISTEMA PROJEKTNE PISARNE V PODJETJU GEO2 D.O.O.
Jerina Ifko, 2016, diplomsko delo/naloga

Opis: Diplomska naloga opisuje prenovo informacijskega sistema projektne pisarne podjetja Geo2 d.o.o.. Informacijski sistem je bilo potrebno popolnoma prilagoditi zahtevam, željam in potrebam podjetja Geo2 d.o.o.. Zaradi specifike dela geodetov je najbolj pomembno, da se do podatkov o projektih lahko dostopa tudi na terenu, službeni poti ali doma. Zato bo prenovljen informacijski sistem temeljil na spletni aplikaciji. Zaradi trenutnega stanja v gradbeni veji gospodarstva morajo geodetska podjetja, ki se želijo obdržati na trgu, ponujati čim bolj kvalitetne storitve. Tudi v podjetju Geo2 d.o.o. smo se, v želji po ohranitvi visoke kvalitete storitev, vprašali, na kakšen način lahko optimiziramo delovne procese. Ugotovili smo, da je najnujnejše prenove potreben informacijski sistem projektne pisarne. V nalogi je opisano trenutno stanje in narejena SWOT analiza starega sistema, opredeljene naloge novega sistema in opisano delovanje novega IS sistema projektne pisarne. Podrobno je predstavljena izvedba prenove IS sistema projektne pisarne. Na koncu je izvedena SWOT analiza novega sistema in opisana njegova uporabnost ter nadaljnje možnosti razvoja.
Ključne besede: Informacijski sistem, prenova informacijskega sistema, projektna pisarna, vodenje projektov, poslovni proces
Objavljeno: 06.07.2016; Ogledov: 351; Prenosov: 34
.pdf Celotno besedilo (1,52 MB)

36.
VZPOSTAVITEV MOBILNE PISARNE
Matej Bremec, 2016, diplomsko delo/naloga

Opis: Virtualna privatna omrežja so navidezna omrežja, ki jih v praksi uporabljamo za vzpostavljanje varnih oddaljenih povezav. Vzpostavljamo jih preko največjega prostranega omrežja, kot je internet. Takšne vrste povezav se uporabljajo tudi pri izgradnji različnih aplikacij in rešitev, ki uporabnikom omogočajo popolno informacijsko neodvisnost, ne glede na njihovo geografsko lokacijo. Z omenjenimi rešitvami je možna vzpostavitev predstavljene mobilne pisarne, izvedba katere je primarno namenjena prenosnim napravam, kot so prenosni računalniki, tablice in vse bolj uveljavljeni pametni mobilni telefoni. Cilj raziskave je zagotovitev varne šifrirane povezave za mobilno napravo, ki je pozneje trdna podlaga za uporabo različnih poslovnih aplikacij. Izvedba VPN povezave temelji na protokolu IPsec in SSL ter na ustreznih šifrirnih algoritmih. Naloga predstavlja koncept in tehnologijo, ki uporabnikom omogoča oddaljeno povezovanje od koderkoli iz različnih naprav z operacijskim sistemom MS Windows 10 in Android. Na svetovnem spletu preži tudi precej varnostnih groženj, zato je velik poudarek na varnosti teh povezav. Rezultat naloge je delujoča in v praksi preizkušena konfiguracija mobilne pisarne, ki nam omogoča oddaljeno varno povezovanje. S tem načinom sem vzpostavil povezavo med požarnim zidom kot vstopno točko in mobilnim odjemalcem. Od tu naprej so možnosti za izgradnjo različnih poslovnih rešitev, ki jih lahko uporabljamo od koderkoli, praktično neomejene.
Ključne besede: Virtualna privatna omrežja (VPN), Šifriranje podatkov, IPsec, Mobilna pisarna
Objavljeno: 10.11.2016; Ogledov: 470; Prenosov: 35
.pdf Celotno besedilo (1,76 MB)

37.
Vodenje projekta skozi ms project v v podjetju rls merilna tehnika d.o.o.
Aleksandra Logar, 2017, diplomsko delo/naloga

Opis: V diplomskem delu smo predstavili proces vodenja projektov v razvojno proizvodnem podjetju RLS merilna tehnika d.o.o., ki je v zadnjih štirih letih v namen vzpostavitve funkcionalnega in informacijsko podprtega procesa odprlo nov oddelek Projektne pisarne, uvedlo elektronsko vodenje projektov z uporabo programskega orodja Microsoft Project ter je bilo zaradi večletne rasti poslovanja in širitve podjetja v zadnjem obdobju v obsežni fazi reorganizacije. Poenoteno vodenje projektov in obdelava podatkov vezanih na ta podporni proces vplivata na več vidikov poslovanja in delo preostalih oddelkov v podjetju, zato je le-to ključnega pomena za podjetje, ki daje velik poudarek razvoju novih kataloških izdelkov, lastnih testnih in proizvodnih naprav ter izdelkov po meri kupca. Projektna pisarna zato nenehno stremi k izboljšavam trenutnega procesa in nadgradnji sistema, kar je opisano v sklepnem delu diplomske naloge in bi z uvedenimi dopolnitvami še dodatno izboljšalo projektno kulturo v podjetju.
Ključne besede: vodenje projektov, projektna pisarna, razvoj, Microsoft Project, informatizacija
Objavljeno: 28.08.2017; Ogledov: 436; Prenosov: 80
.pdf Celotno besedilo (1,28 MB)

38.
ARHITEKTURNO URBANISTIČNA ZASNOVA AVTOBUSNE POSTAJE SLOVENJ GRADEC
Grega Pečolar, 2017, delo diplomskega projekta/projektno delo

Opis: Projektna naloga predstavlja arhitekturno rešitev novo zasnovane avtobusne postaje v Slovenj Gradcu, ki je programsko razčlenjena na tri dele. Prvi – teoretični del se nanaša predvsem na lokacijo in problematiko obstoječega stanja. V nalogi so podani tudi referenčni primeri za primerjavo, ter izhodišča za zasnovo nove avtobusne postaje. V drugem delu projektnega dela se teoretični del prikaže s pomočjo načrtov, ter programskih shem.
Ključne besede: arhitektura, urbanizem, avtobusna postaja, kavarna, restavracija, pisarna, Slovenj Gradec, jeklena konstrukcija
Objavljeno: 29.08.2017; Ogledov: 427; Prenosov: 84
.pdf Celotno besedilo (59,86 MB)

39.
Vpetost projektnega managementa v organizacijsko strukturo slovenskih bank
Sven Jakić, 2017, magistrsko delo

Opis: Projektni management lahko obravnavamo ožje kot management, ki je zadolžen za projekte, ali širše, v povezavi s procesi in managementom pred nastankom projekta in po njegovem končanju. Glede na to, da gre za način vodenja, ki se je uveljavljal predvsem v projektno usmerjenih podjetjih, kot so denimo gradbena in ostala inženiring podjetja, lahko danes trdimo, da je prešel meje tradicionalnega projektno usmerjenega podjetja in je prisoten v večini sodobnih organizacij. V finančnih ustanovah, kot so banke, je za optimalno zagotavljanje projektnega delovanja potrebna vzpostavitev oddelka, ki skrbi za racionalnejše rešitve na področju projektnega managementa in udejanjanja strategij. Posledično svetovne, evropske in v zadnjih letih tudi slovenske banke sledijo trendu z ustanavljanjem t. i. PMO-jev (Project Management Office). Gre za projektno orientirane pisarne, oddelke ali celo sektorje, ki so zadolženi izključno za interno projektno delo. Naloga temelji na podrobni predstavitvi in analizi organiziranosti projektnih pisarn nekaterih večjih slovenskih bank, ki sodijo v krog sistemsko pomembnih. Raziskava je podkrepljena s prej predstavljeno teoretično razlago kot tudi s primeri delovanja projektnih pisarn iz tujine.
Ključne besede: projektni management, strateški management, projektna pisarna, projekt
Objavljeno: 27.10.2017; Ogledov: 262; Prenosov: 57
.pdf Celotno besedilo (2,74 MB)

40.
Nadgradnja sistema projektnega vodenja v podjetju Unior, d.d., v obratu Mehanske obdelave
Katja Koren, 2017, magistrsko delo

Opis: Zagotavljanje dolgoročne uspešnosti in konkurenčnosti ter s tem obstoja podjetja je mogoče le z neprestanim razvojem in lastno razvojno dinamiko. Zato je potrebno vse procese v podjetju skrbno načrtovati in učinkovito izvajati, hitro zaznavati spremembe ter pravilno ukrepati ob relevantnih spremembah. V magistrskem delu smo se osredotočili na spremembe v izvajanju in nadzoru projektov, vezane na proizvodni proces obrata Mehanske obdelave odkovkov podjetja Unior, d. d. – preko analize stanja smo prišli do spoznanj o pojmovanju in pomembnosti vodenja projektov v obratu. Spoznali smo, da je priporočljivo v obravnavanem podjetju na področju projektnega managementa v prihodnosti nameniti več pozornosti, kajti ustrezno načrtovanje in vodenje projektov prispeva k pričakovani dodani vrednosti, ki je pogoj za uspeh podjetja. V podjetju bo potrebno dvigniti kulturo projektnega vodenja in zavedanja pomembnosti projektnega vodenja. Za začetek nadgradnje projektnega vodenja smo predvideli vpeljavo osnovnih metod in tehnik projektnega managementa. Oblikovali smo osnovne metode, ki so učinkovite pri vodenju projektov. Ena izmed njih je metoda kritične pot, ki temelji na trajanju in odvisnosti aktivnosti projekta. Pozornost smo namenili tudi porabi virov projekta in stroškovnemu nadzoru. Z izvajanjem osnovnih metod projektnega managementa bi dosegli prvi korak k boljši organizaciji in vodenju projektov, vendar pa – glede na današnjo stopnjo in kontinuiteto razvoja – to za uspeh podjetja v nadaljnje ne bo dovolj. Nadaljnji predvideni korak je nadgradnja celovite informacijske rešitve, ki bi povezovala identificirane projekte s strategijo celotne družbe Unior, d. d. Takšna informacijska rešitev bi omogočila spremljanje projektov z enega mesta (projektne pisarne).
Ključne besede: vodenje projektov, projektna pisarna, kritična pot, zagotavljanje kakovosti, nadzorovanje stroškov
Objavljeno: 02.10.2017; Ogledov: 339; Prenosov: 0

Iskanje izvedeno v 0.31 sek.
Na vrh
Logotipi partnerjev Univerza v Mariboru Univerza v Ljubljani Univerza na Primorskem Univerza v Novi Gorici