Iskanje po katalogu digitalne knjižnice

Opis: Diplomska naloga obravnava problematiko optimizacije oskrbovalne verige v podjetju Jupiter d.o.o. Podjetje Jupiter je majhno zasebno podjetje, ki deluje na področju oskrbe s pisarniškim materialom. Locirano je v Tehnološkem parku na Brdu, kjer deluje približno 150 podjetij. Gre za stimulativno in podporno poslovno okolje, ki temelji na razvoju vrhunskega tehnološkega podjetništva. Lokacija je za podjetje strateškega pomena, kajti nastajajo novi poslovni objekti in s tem prihajajo novi potencialni kupci. Na področju, kjer podjetje deluje, je konkurenca močna, zato je lokacija poslovna priložnost za marsikaterega konkurenta. Prav zaradi tega je še posebej pomembno, da podjetje Jupiter d.o.o. pregleda celoten oskrbovalni proces, ugotovi, kje so potrebne izboljšave, in z dobro organizacijo poskrbi za njihovo izboljšavo. V teoretičnem delu diplomske naloge je izpostavljena problematika, predpostavljene so omejitve. Sledijo mu teoretična izhodišča pomena oskrbovalne verige, upravljanja oskrbovalne verige in funkcije v podjetju kot elementi oskrbovalne verige. Poglavje zajema informacije o tem, kaj oskrbovalna veriga sploh je, iz česa sestoji in kako z dobro organizacijo neprestano izboljšujemo posamezne procese v oskrbovalni verigi podjetja. Praktičen del naloge se osredotoča na pregled obstoječega stanja. Namen je s pomočjo metode ABC analize prodajnih rezultatov po blagovnih skupinah ugotoviti, katere skupine izdelkov je smiselno nadgrajevati in katere opuščati, in z metodo anketnega vprašalnika pridobiti informacije o poslovanju podjetja s strani obstoječih kupcev. Rezultati so pokazali potrebo po nujni izboljšavi posameznih delov poslovnih procesov, ki so del oskrbovalne verige podjetja. Potrebno bi bilo izvesti ključne spremembe na področju prepoznavnosti z izboljševanjem fleksibilnosti in hitrosti dostave, ki sta glede na velikost podjetja glavni konkurenčni prednosti.
Ključne besede: oskrbovalna veriga, zagotavljanje zadovoljstva kupcev, ABC analiza, anketni vprašalnik
Objavljeno v DKUM: 24.02.2016; Ogledov: 1089; Prenosov: 111
Celotno besedilo (2,02 MB)

Opis: Vojaška oskrbovalna veriga v današnjih časih stremi k izboljšanju učinkovitosti in kakovosti podpore svojim vojakom tako v mirnodobnem okolju kot v operacijah kriznega delovanja. Vse to poskušajo zagotoviti z čim nižjimi stroški, zato znanja črpajo iz civilne sfere, ki so gonilo razvoja konceptov učinkovite oskrbovalne verige. Vzdolž oskrbovalne verige mora vojaška logistika poskrbeti predvsem za pretok materiala in informacij ob upoštevanju razmer v okolju oskrbovalne verige. Vojaška oskrbovalna veriga se od gospodarske razlikuje predvsem po zapletenosti in zahtevnih okoliščinah delovanja. Pomembno je, da se vzdolž celotne oskrbovalne verige vzpostavi sodelovanje med posameznimi subjekti, saj se lahko le tako vojaški logistični sistem odzove pravočasno. Neodzivnost lahko ima resne posledice, lahko pa privede tudi do neuspešne operacije. Vojaška logistika lahko močno vpliva na vojaško operacijo ali pa celo odloča o njenem rezultatu. V nalogi smo raziskali, ali kljub razlikam med gospodarsko in vojaško oskrbovalno verigo veljajo podobna načela organiziranosti in upravljanja oskrbovalne verige, kakor tudi vpliv upravljanja s tveganji na učinkovitost upravljanja vojaške oskrbovalne verige.
Ključne besede: oskrbovalna veriga, vojaška logistika, gospodarska logistika, tveganje.
Objavljeno v DKUM: 10.11.2015; Ogledov: 2124; Prenosov: 159
Celotno besedilo (812,58 KB)

Opis: V doktorski disertaciji se ukvarjamo z obravnavo vplivov zaupanja in pripadnosti odnosu na sodelovanje med partnerji v oskrbovalnih verigah. Oskrbovalne verige obravnavamo kot mreže ali nize organizacij, ki so vključene v pretok materialov, storitev, financ in informacij od začetnega vira do končnega potrošnika in ki stremijo k doseganju skupnih ciljev. V središče proučevanja postavimo odnose med partnerji v menjavi. Predpostavljamo, da je za vzpostavitev, ohranjanje in razvijanje odnosov v oskrbovalnih verigah ključno doseganje zadostne stopnje zaupanja, ki ga definiramo kot stopnjo zaupanja do partnerjev, s katerimi sodelujejo v oskrbovalni verigi in pri tem upoštevamo tako njihova pričakovanja do partnerjev kot tudi njihove dosedanje izkušnje s partnerji v menjavi, in pripadnosti odnosu, za katero ugotavljamo, da je stanje, ko je partner prepričan, da je dolgotrajen odnos z drugo organizacijo v oskrbovalni verigi pomemben in da je vanj vredno vlagati trud, da se zagotovi njegova trajnost. Ključno je tudi razumevanje sodelovanja med partnerji v oskrbovalnih verigah, ki ga opredelimo v kolaborativnem smislu vedenja kot stopnjo sodelovanja, kjer tri ali več organizacij, ki sodelujejo v oskrbovalnih verigah, s komplementarnimi lastnostmi sodelujejo pri ustvarjanju skupnega pomena in ciljev, ki ga ena sama ne bi zmogla oblikovati in doseči, na način, da imajo vsi skozi sodelovanje večje koristi. Kot dejavnike, ki vplivajo na zaupanje, opredelimo, glede na teorijo zaupanja in pripadnosti odnosu ter glede na teorijo družbene menjave, komunikacijo, skupne vrednote in oportunistično vedenje. Kot dejavnike vpliva na pripadnost odnosu pa obravnavamo prednosti, ki izhajajo iz odnosa, posledice ob prenehanju sodelovanja, skupne vrednote, komunikacijo in zaupanje. Na podlagi teoretičnih spoznanj in obstoječih raziskav smo oblikovali raziskovalni model in postavili tezo doktorske disertacije ter dve glavni hipotezi in osem podpornih hipotez. V raziskovalnem delu ugotavljamo vpliv zaupanja in pripadnosti odnosu na sodelovanje med partnerji v oskrbovalnih verigah. Tako se teza doktorske disertacije glasi »Zaupanje in pripadnost odnosu vplivata na sodelovanje v oskrbovalnih verigah.«. V raziskavo smo z anketiranjem vključili vodje logistike, nabave in prodaje, strokovne sodelavce na področju logistike in vodje procesov in projektov, ki se pri svojem delu ukvarjajo z logistiko. V raziskavo smo vključili primarni, sekundarni in terciarni sektor, podjetja vseh velikosti in tako slovenska kot tuja podjetja, ki imajo enote v Sloveniji. V raziskavi je sodelovalo 118 anketirancev. Glede na demografske podatke vzorca lahko ugotovimo, da so anketiranci odstotkovno razporejeni, gledano na populacijo, primerljivo glede na velikost in panogo organizacij. S pomočjo faktorske analize smo oblikovali osem faktorjev in nadalje ugotavljali povezave med njimi. Opravili smo analizo Pearsonovega koeficienta korelacije in regresijsko analizo in ugotovimo lahko, da obstaja statistično značilna srednja in močna pozitivna povezanost med zaupanjem, prednostmi, ki izhajajo iz odnosa, skupnimi vrednotami in komuniciranjem na eni in pripadnostjo odnosu na drugi strani. Nadalje lahko ugotovimo, da obstaja statistično značilna pozitivna povezanost med skupnimi vrednotami, komunikacijo na eni strani in zaupanjem na drugi ter statistično značilna močna negativna povezanost med oportunističnim vedenjem in zaupanjem. Na koncu ugotovimo še, da obstaja statistično značilna pozitivna odvisnost sodelovanja od pripadnosti odnosu in zaupanja. Glavno tezo doktorske disertacije torej potrdimo in ugotavljamo, da zaupanje in pripadnost odnosu vplivata na sodelovanje v oskrbovalnih verigah ter na koncu poudarimo pomembnost teh dejavnikov v sodobnem managementu oskrbovalnih verig.
Ključne besede: zaupanje, pripadnost odnosu, sodelovanje, oskrbovalna veriga.
Objavljeno v DKUM: 18.11.2014; Ogledov: 3239; Prenosov: 385
Celotno besedilo (1,69 MB)

Opis: Farmacevtska podjetja se v današnjem času ne srečujejo le z vse hitrejšo konkurenco, ampak tudi z zahtevami zdravstva po nižjih cenah, kar pa je nedvomno vzrok, da podjetja posvečajo vedno več pozornosti zniževanju skupnih stroškov. To se kaže predvsem v prilagajanju in spremembi poslovanja. Zniževanje stroškov ima lahko tudi negativni učinek na samo kvaliteto, zato je njeno ohranjanje oziroma njena rast ključnega pomena. Prenova poslovanja in njenih internih procesov ni omejena le znotraj organizacije, vendar se njena sodelovanja širijo v smeri strateškega sodelovanja z drugimi organizacijami. Združitev prednosti dveh ali več partnerjev, v mojem primeru tretjih dobaviteljev, pomeni ne-le medsebojno pomoč, temveč tudi učinkovitejše poslovanje ob zniževanju stroškov in zagotavljanju večje kvalitete izdelkov. Njihovo razmerje je določeno s sklenjeno pogodbo, ki natančno določa pogoje za skupno sodelovanje pri oskrbi s potrebnimi surovinami, embalažo, končnimi izdelki ali celo storitvami. V svoji diplomski nalogi sem se osredotočila na oskrbovalno verigo poslovanja s tretjimi dobavitelji v podjetju Lek d.d in njen pomen pri učinkovitejšemu sodelovanju z oskrbovalno verigo na strani tretjega dobavitelja. Dogovorjen učinkovit proces oskrbe je ključni začetek strateškega partnerstva in konkurenčna moč na trgu farmacevtskih izdelkov. Diplomska naloga je vsebinsko predstavljena iz dveh delov, in sicer prvega teoretičnega dela in drugega aplikativnega dela, v katerem je predstavljeno obstoječe stanje in prenovljeno stanje poslovanja s tretjimi dobavitelji. Namen diplomske naloge je preučiti obstoječi proces poslovanja farmacevtskega podjetja Lek d.d. s tretjimi dobavitelji, ugotoviti morebitne slabosti in predlagati spremembe. Izboljšave v procesu bi pripomogle k večji uspešnosti in učinkovitosti sodelovanja internih služb, k boljšemu poslovanju z svojimi dobavitelji in na koncu k dobri oskrbi naročnikov.
Ključne besede: Zunanji dobavitelj, oskrbovalna veriga, management oskrbovalnih verig, končni farmacevtski izdelek, prenova poslovnega procesa
Objavljeno v DKUM: 12.12.2013; Ogledov: 2149; Prenosov: 353
Celotno besedilo (931,54 KB)

Opis: V diplomski nalogi bomo obravnavali problem izgube blaga v oskrbovalni verigi mlečnih izdelkov, ki nastane zaradi neustrezne embalaže. Najprej bomo predstavili teoretične osnove o embalaži in izgubah blaga, ki nam bodo služile kot izhodišče za nadaljnje raziskovanje. Nato bomo v izbranem trgovskem centru posneli in analizirali proces ravnanja s tovrstno embalažo ter skušali ugotoviti, kje v procesu so šibke točke, kjer je možnost izgube blaga največja. Po analizi podatkov bomo predlagali izboljšave za rešitev omenjenega problema in predlagali, kako bi te izboljšave lahko implementirali v proces. V zaključku bomo podali oceno in vrednotenje omenjenih izboljšav, navedli bomo še pogoje, ki so potrebni za uvedbo izboljšav v proces, in na koncu razmislili, kakšne so možnosti nadaljnjega razvoja na tem področju.
Ključne besede: Oskrbovalna veriga, embalaža, izguba blaga.
Objavljeno v DKUM: 17.10.2013; Ogledov: 1961; Prenosov: 182
Celotno besedilo (4,00 MB)