1. Organiziranje projektnega dela v podjetju Venturia d. o. o.Blaž Debeljak, 2024, diplomsko delo Opis: Diplomska naloga se osredotoča na izbiro ustreznega projektnega orodja za projekte podjetja Venturia d. o. o., s področja odpraševanja in industrijske filtracije zraka. V teoretičnem delu naloge smo izvedli analizo in študijo domače ter tuje literature ter opisali različne metodologije vodenja projektov. Našteli smo najbolj pogoste funkcije in lastnosti aktualnih projektnih orodij. Za izbran, že zaključen projekt smo izdelali posnetek stanja. Zanj smo izoblikovali strukturirano členitev dela, gantogram in mrežni plan. Z njihovo pomočjo smo projekt razdelili na najmanjše enote, kar nam omogoča boljše razumevanje in lažje pripravljanje kalkulacij za projekte v prihodnosti. V aplikativnem delu naloge smo najprej izoblikovali deset kriterijev za izbiro orodja za vodenje projektov. Nato smo z metodo komparacije primerjali različna orodja, ki nam jih ponuja trg. Med primerjanimi orodji smo izbrali orodje Monday.com, ki velja za najustreznejše glede na postavljene kriterije. Menimo, da je izbira projektnega orodja ključna za izboljšanje uspešnosti v zaključevanju projektov znotraj predvidenega proračuna, v okviru dogovorjenih rokov in z uspešnim izpolnjevanjem projektnih ciljev.
Ključne besede: projektno vodenje, orodje za vodenje projektov, proces projektnega vodenja, metodologije vodenja projektov, odpraševanje in industrijska filtracija zraka
Objavljeno v DKUM: 03.07.2024; Ogledov: 153; Prenosov: 13
 Celotno besedilo (4,69 MB) |
2. Celovita zasnova projekta vzdrževalnih del s prikazom na primeru večstanovanjske stavbe v MariboruJože Dolenc, 2016, diplomsko delo Opis: V diplomskem delu smo na podlagi veljavne zakonodaje ter teoretičnih preučevanj na konkretnem praktičnem primeru prikazali problematiko neustreznega vzdrževanja in upravljanja večstanovanjske stavbe v Mariboru, ki je bila povzročena s strani upravnika stavbe, zaradi nestrokovnega in nenačrtovanega vzdrževanja stavbe. Prikazani in opisani so zakonodajni okvirji pri upravljanju in vzdrževanju večstanovanjskih stavb in rezultati uvedbe projektnega pristopa pri prevzemu večstanovanjske stavbe v upravljanje ter pri izvajanju vzdrževalnih del. Na praktičnem primeru na večstanovanjski stavbi Kopitarjeva ulica 8, Dominkuševa ulica 4, Maribor je prikazan potek celovitega projektnega pristopa od postopkov zamenjave upravnika, do prevzema stavbe v upravljanje s strani novega upravnika, prikaza stanja pred prevzemom stavbe v upravljanje, do priprave in planiranja zastavljenih projektov, ki skupaj predstavljajo program projektov, do prikaza rezultatov po končanem projektu energetske prenove toplotnega ovoja fasade stavbe, ki si jih je nov upravnik zastavil ob prevzemu stavbe v upravljanje.
Ključne besede: Vzdrževanje stavb, upravljanje stavb, obratovanje stavb, projektni management, programi projektov, zagonski elaborat, gradbeni projekti, projektno vodenje, energetska prenova stavb, orodje za upravljanje stavb (iBuilding).
Objavljeno v DKUM: 07.07.2016; Ogledov: 1897; Prenosov: 298
Celotno besedilo (4,43 MB) |
3. ZVIŠANJE KAKOVOSTNE RAVNI POSLOVANJA OB PODPORI STANDARDOV ISO IN NOVIH REŠITEV IT V MALEM PODJETJUDanijel Maršić, 2016, magistrsko delo Opis: V magistrskem delu smo se ukvarjali z implementacijo sistema vodenja kakovosti po standardu ISO 9001:2008 in informacijskega orodja za vodenje projektov v projektno usmerjeno mikro podjetje Telesis d. o. o. s ciljem zvišanja kakovostne ravni njegovega poslovanja. Opredelili smo poslovne procese podjetja in na osnovi analize obstoječega stanja sprejeli ukrepe, ki so bili potrebni za izpolnitev vseh zahtev standarda ISO. Na osnovi analize in podrobnega vrednotenja informacijskih rešitev smo izbrali spletno orodje Teamwork kot najbolj ustrezno za podjetje Telesis. Dokumentirani sistem vodenja kakovosti po standardu ISO 9001 je prispeval k izboljšanju vseh temeljnih področjih kakovosti poslovanja, kar je razvidno iz konkretnih ukrepov za izboljševanje sistema. Na drugi strani pa je informacijsko orodje Teamwork povečalo učinkovitost izvajanja projektov na različnih segmentih projektnega vodenja, kar kaže, da je kakovost poslovanja podjetja Telesis uspešno izboljšana.
Ključne besede: malo podjetje, kakovost, ISO 9001, informacijsko orodje za vodenje projektov
Objavljeno v DKUM: 18.05.2016; Ogledov: 1414; Prenosov: 208
Celotno besedilo (3,67 MB) |
