| | SLO | ENG | Piškotki in zasebnost

Večja pisava | Manjša pisava

Iskanje po katalogu digitalne knjižnice Pomoč

Iskalni niz: išči po
išči po
išči po
išči po
* po starem in bolonjskem študiju

Opcije:
  Ponastavi


1 - 10 / 120
Na začetekNa prejšnjo stran12345678910Na naslednjo stranNa konec
1.
Reorganizacija proizvodnje v podjetju NIEROS d.o.o.
Timotej Laure, 2021, diplomsko delo

Opis: V sklopu diplomskega dela sem skupaj s podjetjem NIEROS Metal d.o.o. obravnaval problem reorganizacije dela njihove proizvodnje. V prvem delu diplomske naloge sem se osredotočil predvsem na teoretične osnove, ki sem jih spoznaval tekom dosedanjega študija, v nadaljevanju pa sem pridobljeno znanje uporabil za reševanje realnega problema. Naloga temelji na premestitvi in obnovi zastarelega dela proizvodnje, ki je podjetju predstavljal nepotrebne dodatne stroške, neizkoriščen prostor ter daljše pretočne čase proizvodov. Svoje ideje in rešitve sem prikazal s tlorisnimi in 3D načrti, za skladišča pa sem predstavil tudi dva sistema za bolj organizirano in sistematično vodenje zalog.
Ključne besede: organizacija proizvodnje, planiranje proizvodnje, načrtovanje proizvodnje, layout proizvodnje, skladiščenje materiala, obvladovanje zalog
Objavljeno: 13.10.2021; Ogledov: 107; Prenosov: 31
.pdf Celotno besedilo (2,64 MB)

2.
Analiza in optimizacija pretočnih časov delovnih nalogov v podjetju var d.o.o.
Nika Uzelac, 2021, magistrsko delo

Opis: Vsa proizvodna podjetja si želijo čim hitrejše realizacije naročil in pravočasnega izpolnjevanja dobavnih rokov kupcem. Iz navedenih razlogov je v proizvodnji nujno potrebno minimizirati pretočne čase delovnih nalogov, ki jih lahko razumemo kot čas med lansiranjem delovnega naloga in prispetjem gotovih izdelkov v skladišče (ta čas pa je sestavljen iz časov posameznih delovnih operacij in prehodnih časov oz. časov ''ležanja''). V družbi VAR d.o.o. izdelujejo številne visokokakovostne izdelke za avtomobilsko industrijo in želijo, da so le-ti pri kupcih v najkrajšem možnem času. Zaradi proizvodnje teh izdelkov v obsežnih serijah pa je nujno potrebna temeljita organizacija in optimizacija proizvodnje. Magistrsko delo obsega posnetek trenutnega stanja na področju vodenja proizvodnje za določene izdelke, ki so produkt znanja podjetja VAR d.o.o., beleženje strukture pretočnih časov, njihovo analizo, na koncu pa tudi predloge izboljšav z ekonomsko oceno.
Ključne besede: analiza, optimizacija, delovni nalogi, pretočni časi, organizacija proizvodnje
Objavljeno: 27.09.2021; Ogledov: 92; Prenosov: 21
.pdf Celotno besedilo (2,14 MB)

3.
Analiza procesa vodenja proizvodnje v podjetju Riedl CNC d. o. o.
Uroš Mendaš, 2020, diplomsko delo

Opis: Diplomsko delo predstavlja tematiko, ki v trenutnem času močno vpliva na konkurenčnost proizvodnih podjetij po vsem svetu. Naloga je v grobem sestavljena iz dveh delov. Prvi del se začne z uvodom in predstavitvijo podjetja Riedl CNC d. o. o., sledijo mu teoretične osnove na podlagi načrtovanja in vodenja proizvodnje ter pomenu komunikacije v proizvodnji. V drugem delu sem se osredotočil na trenutno stanje v podjetju Riedl CNC d. o. o. in analizo celotnega proizvodnega procesa. V analizi je opisan postopek načrtovanja procesa proizvodnje, opisan je celoten postopek od prejetja naročila izdelka do odpreme izdelka h kupcu, sledi proces vodenja proizvodnje z lansiranjem in nadzorom nad proizvodnjo, opis ERP-sistema, ki ga trenutno le v delni obliki uporabljajo, izvajanje dela službe zagotavljanja kakovosti v podjetju in predstavitvijo merilne opreme, ki jo uporabljajo. Opisan je tudi trenuten potek komunikacije v podjetju in možnosti izboljšave na področju komunikacije. Na koncu pred zaključkom pa so našteti in opisani še predlogi izboljšav na področju načrtovanja in vodenja proizvodnje v podjetju.
Ključne besede: vodenje proizvodnje, organizacija, načrtovanje, nadzor, poslovna komunikacija.
Objavljeno: 08.09.2020; Ogledov: 284; Prenosov: 56
.pdf Celotno besedilo (2,41 MB)

4.
Organizacija maloserijske proizvodnje s pomočjo metod vitke proizvodnje
Jernej Bračko Mally, 2019, diplomsko delo

Opis: V tej diplomski nalogi bomo govorili o organizaciji proizvodnje, predvsem o tem, kako jo je možno izboljšati. Govorili bomo o različnih metodah in tehnikah, s katerimi si lahko pomagamo. Vedeti moramo, da so to le smernice, ki jih lahko upoštevamo in ne točno določena pravila, ki bodo veljala za vse podobne tipe proizvodnje. Cilj je čimbolj izboljšati produktivnost proizvodnje s čim manjšim vložkom. To bomo poskusili doseči na različne načine, kot na primer z drugačno razporeditvijo dela, z drugačno dostavo materiala, tudi z boljšo dokumentacijo za izdelavo. Predstavili bomo, kako se je vsaka sprememba uvedla, kakšen vpliv je imela, ter ali jo je bilo smiselno uvesti. Omejeni bomo pri določanju natančnih rezultatov, saj so se spremembe uvajale dlje časa, vmes pa so se spremenili pogoji, število zaposlenih in podobno. Vpliv ima tudi tip proizvodnje, saj ni serijska, v kateri si lahko natančno določimo čas izvajanja različnih del. Za določitev čim natančnejši rezultatov bomo uporabil različne metode, kot so opazovanje, komparacija, analiza.
Ključne besede: vitke metode, organizacija proizvodnje, VSM, tok materiala.
Objavljeno: 12.02.2020; Ogledov: 428; Prenosov: 56
.pdf Celotno besedilo (1,23 MB)

5.
Vodenje projektov v podjetju SMM proizvodni sistemi d.o.o.
Jure Treiber, 2019, diplomsko delo

Opis: V diplomskem delu sem predstavil problematiko vodenja projekta za naftno industrijo, ki je tudi bil prednostni projekt za podjetje SMM d.o.o.. Za obravnavo problema sem uporabil različne metode kot so: opisna, primerjalna, empirična in študija realnega primera. Z uporabo teh metod sem dobil rezultate, ki so zajemali tudi končno mnenje naročnika in potrditev ciljev, ki sem si jih zadal ob začetku pisanja diplomskega dela. Projekt je bil kljub visokim standardom izdelave in težavnemu vodenju uspešen, kar dokazuje, da je zelo pomembna organizacija dela ter vnaprejšnje planiranje dogodkov.
Ključne besede: Vodenje projektov, Projektni management, Projektno delo, Organizacija proizvodnje, Naftna industrija
Objavljeno: 05.07.2019; Ogledov: 842; Prenosov: 110
.pdf Celotno besedilo (1,04 MB)

6.
Optimizacija proizvodnega procesa: idelava kompozitne kabine za avtodom
Petra Tomić, 2018, diplomsko delo

Opis: Proizvodni proces je pretvarjanje vhodnih veličin v izhodne. Vhodne veličine so lahko materialne ali nematerialne, izhodne veličine pa so izdelki ali storitve, s pomočjo katerih podjetje ustvarja dobiček ali izgubo. Proizvodne procese je potrebno po določenem času optimizirati. Optimizacija pomeni uvajanje sprememb v obstoječi proizvodni proces. Optimiziramo lahko stroške, čas in delovna mesta proizvodnega procesa. Vse to pa zahteva najprej natančno analizo trenutnega stanja, nato pa pripravo predlogov za spremembe in uvajanje sprememb v proces. Na koncu je potrebno nov proces kontrolirati. V diplomski nalogi je prikazan naveden proces optimizacije izdelave kompozitne kabine v podjetju Veplas, d. d.
Ključne besede: organizacija proizvodnje, optimizacija proizvodnje, prenova delovnega procesa, stroški, ergonomija
Objavljeno: 27.09.2018; Ogledov: 2471; Prenosov: 1
.pdf Celotno besedilo (2,04 MB)

7.
Organizacija podjetja Valprofil d.o.o. za proizvodnjo sider za module
Marko Čuš, 2017, diplomsko delo

Opis: Diplomska naloga opisuje organizacijo proizvodnega podjetja Valprofil d.o.o. za proizvodnjo sider za module. V teoretičnem delu je opisan razvoj organizacije, kaj je proizvodnja, kako delimo proizvodne procese, kakšni so principi planiranja proizvodnje, priprave proizvodnje ter vodenja proizvodnje. V praktičnem delu je predstavljen izdelek, stroji, ki so potrebni za izdelavo izdelka ter preračuni za zagotovitev zadostne delovne sile ter mehanizacije. Diplomsko delo pa predvsem prikazuje organizacijski načrt proizvodnje podjetja Valprofil d.o.o. za vzpostavitev nove serijske proizvodnje sider za module.
Ključne besede: organizacija proizvodnje, vodenje proizvodnje, sidro
Objavljeno: 08.03.2018; Ogledov: 611; Prenosov: 85
.pdf Celotno besedilo (1,81 MB)

8.
Optimizacija proizvodnje in sestave jeklenih konstrukcij v podjetju Klemetal d.o.o.
Doroteja Šuta, 2016, diplomsko delo

Opis: V diplomskem delu smo obravnavali podjetje KLEMETAL d. o. o, ki se srečuje s problemom neoptimalno razmeščenih delovnih mest v proizvodnji. V teoretičnem delu smo se seznanili z osnovami organizacije in osnovnimi organizacijskimi strukturami. Preučili smo metode razmeščanja delovnih mest in potrebne preračune za optimizacijo proizvodnje. V aplikativnem delu smo preučili sedanje stanje proizvodnje, opravili potrebne preračune za razmeščanje delovnih mest in postavili optimalno proizvodnjo za obravnavano podjetje. Z optimalno postavitvijo delovnih mest bi skrajšali transportne poti in zmanjšali stroške transporta, ter dosegli terminske plane.
Ključne besede: Organizacija podjetja, razmeščanje delovnih mest, optimizacija proizvodnje, KLEMETAL d. o. o.
Objavljeno: 08.11.2016; Ogledov: 1047; Prenosov: 118
.pdf Celotno besedilo (2,23 MB)

9.
Uvedba nove proizvodne linije kakavovih izdelkov v podjetju Mercator Emba d.d.
Aljoša Imamović, 2016, diplomsko delo/naloga

Opis: V diplomskem delu smo opisali poslovne oziroma proizvodne procese, ki se navezujejo na tipe proizvodnje. Poudarek je bil predvsem na prikazu proizvodnje kot transformacijskega procesa z vhodom in izhodom, v katerem se razpoložljivi viri preoblikujejo v izdelke z dodano vrednostjo. Podali sem nekaj definicij procesov različnih avtorjev, ki nas učijo, da sta temelj uspešne proizvodnje organizacija in načrtovanje vseh aktivnosti v podjetju, od ideje do končnega izdelka. V delu smo predstavili podjetje Mercator-Emba d. d., njihove izdelke, vizijo in cilje. Podjetje je vedno znova pod vplivom nepredvidljivih sprememb na trgu, zaradi česar je prisiljeno k prilagajanju razmeram z namenom ostati konkurenčno. Eden od načinov za dosego tega cilja so investicije in razvoj. Zaradi vseh dejavnikov se je podjetje odločilo za investicijo v umestitev nove proizvodne linje instant kakavovih izdelkov, kar je tudi tema pričujočega diplomskega dela. V delu smo predstavili uvedbo nove proizvodne linije, način umestitve linije v proizvodno halo, tehnološki proces instantizacije in celotno proizvodno linijo od surovine do končnega izdelka. Poleg tega smo opisali tudi podporo proizvodnim procesom, ki vključuje certifikate sistema kakovosti, informacijsko tehnologijo ter odgovorno ravnanje z okoljem. S pomočjo investicijskega izračuna in finančnega izračuna pričakovanega donosa smo v nalogi prikazali tudi dolgoročno ekonomsko upravičenost investicije. Uvedba linije je predstavljala več izzivov, in sicer umestitev pakirnih strojev in reprodukcije stroja za instantizacijo kakava ter težave s kadrovanjem zaradi tehnoloških in organizacijskih novosti. Rešitev smo prikazali z idejo reorganizacije ključnih delavcev ter zaposlitvijo novih delavcev, ki imajo željo po učenju in napredovanju. Ključnega pomena je tudi stalno motiviranje zaposlenih. Z opisano investicijo je podjetje obdržalo ključne kupce, hkrati pa lahko pričakuje, da bo sčasoma pridobilo številne nove kupce.
Ključne besede: proizvodni proces, uvedba nove proizvodne linije, organizacija proizvodnje, načrtovanje proizvodnje, upravičenost investicije.
Objavljeno: 27.10.2016; Ogledov: 734; Prenosov: 41
.pdf Celotno besedilo (10,98 MB)

10.
PRILAGODITEV PROCESA NAČRTOVANJA PROIZVODNJE V PODJETJU ENOOP D.O.O.
David Tratnik, 2016, diplomsko delo/naloga

Opis: V diplomskem delu smo predstavili družinsko mikro podjetje, ki z uspešnim poslovanjem prerašča v malo podjetje, kar se odraža v vseh njegovih procesih. Raziskali smo, kako rast podjetja vpliva na organizacijo proizvodnje, kakšna so najpogostejša tveganja in vrzeli pri reorganizaciji proizvodnega procesa in s kakšnimi orodji jih zmanjšamo. Pridobljeno znanje smo uporabili pri analizi konkretnega primera organizacije proizvodnje uspešnega podjetja ENOOP d.o.o. Predmet diplomskega dela je reorganizacija načrtovanja proizvodnje, ki zajema proces od načrtovanja do izdelave končnega izdelka s poudarkom na procesih, ki neposredno vplivajo na proizvodni proces. Z raziskavo, opravljeno v diplomski nalogi, želimo spoznati, kako prilagodimo proizvodnjo, da lahko sledimo spremembam na projektu, in sicer od samega začetka. Izkazalo se je, da bo imela proizvodnja del vpliva pri oblikovanju projekta že na začetku in tako pripomogla s tehničnimi rešitvami obdelav, ki bi nakazovale enostavno, hitrejšo in cenejšo proizvodnjo.
Ključne besede: mikro podjetje, proces proizvodnje, pretok informacij, stimulacija, organizacija
Objavljeno: 06.10.2016; Ogledov: 602; Prenosov: 52
.pdf Celotno besedilo (1,47 MB)

Iskanje izvedeno v 0.15 sek.
Na vrh
Logotipi partnerjev Univerza v Mariboru Univerza v Ljubljani Univerza na Primorskem Univerza v Novi Gorici