Iskanje po katalogu digitalne knjižnice

Opis: V diplomskem delu smo na primeru gradnje poslovno-stanovanjskega objekta prikazali, kako se izdela ponudbeni predračun in terminski plan. Najprej smo podali splošna teoretična izhodišča o določanju ponudbenih cen gradbenih storitev in o izdelavi popisa del s predizmerami. Nato smo predstavili obravnavan objekt in izdelali popis del s predizmerami. S pomočjo programa za gradbene kalkulacije 4BUILD smo izdelali ponudbeni predračun za gradbena ter del obrtniških del in kot končni rezultat prikazali rekapitulacijo vrednosti vseh obravnavanih del za gradnjo poslovno-stanovanjskega objekta. Na podlagi pripravljenega popisa del smo izdelali še terminski plan. Rezultat terminskega plana je modificiran gantogram, iz katerega je razvidno, kako si aktivnosti gradnje objekta sledijo.
Ključne besede: gradbene kalkulacije, ponudbene cene, operativno planiranje
Objavljeno v DKUM: 22.02.2019; Ogledov: 2121; Prenosov: 396
Celotno besedilo (1,78 MB)
Gradivo ima več datotek! Več...

Opis: Magistrsko delo obravnava 3D, 5D in 4D-informacijski model objekta enostanovanjske stavbe s podporo informacijskega modeliranja gradbenih objektov (engl. Building Information Modeling; BIM) v fazi neposredne priprave na gradnjo. V tej fazi je za aktivnost razpisa za izbor izvajalca pomembna dobra priprava ponudbe, ki je za izvajalca odvisna predvsem od kvalitetno pripravljenega popisa del in na tej osnovi pripravljene ponudbene cene, na podlagi katere investitor običajno izbere izvajalca, le-ta pa pripravi ustrezne operativne plane za določitev časa trajanja izvedbe gradnje objekta. V ta namen smo v teoretičnem delu preučili podporo BIM, njeno uporabnost in aktualno programsko opremo. V fazi neposredne priprave na gradnjo smo preučili aktivnosti razpisa in sklenitve gradbene pogodbe, za nadaljnjo razumevanje pa smo podali teoretična izhodišča o stroških in kalkulaciji cen ter operativnih planih. V aplikativnem delu smo na podlagi arhitekturnih načrtov in popisa gradbenih del s programsko opremo Graphisoft ArchiCAD 18 in Vico Office R 5.2 izdelali 3D, 5D in 4D BIM-model enostanovanjske stavbe. Pri tem smo za nekaj osnovnih gradbenih del izdelali lastno referenčno bazo. Končni rezultat modeliranja smo za gradbena dela enostanovanjske stavbe predstavili s ponudbeno ceno in časom trajanja izvedbe gradnje. Končni model enostanovanjske stavbe pa smo prikazali še s 4D-simulacijo terminskega poteka izvedbe gradnje gradbenih del. V poglavju diskusija smo za obravnavano stavbo podali prednosti in slabosti, ki smo jih s podporo BIM v tem delu uvideli.
Ključne besede: kalkulacija stroškov, operativno planiranje, enostanovanjska stavba, informacijski model gradbenega objekta (BIM)
Objavljeno v DKUM: 20.01.2017; Ogledov: 2111; Prenosov: 247
Celotno besedilo (5,63 MB)

Opis: Specialistično delo na osnovi opredeljenih težav in njihove analize dokazuje, da je ob takšnem ali povečanem številu zaposlenih v podjetju nujno potrebno spremeniti strukturo in način vodenja proizvodnje. Izhajajoč iz evidentiranih problemov, ki predstavljajo ovire v proizvodnih procesih, dokazujem, da lahko z izboljšavo organiziranosti priprave proizvodnje in kadrovsko strukturo podjetje obdrži oziroma poveča število zaposlenih in pri tem posledično poveča dobiček podjetja. Izboljšava organiziranosti je nujno potrebna in bo mogoča z minimalno investicijo in reorganizacijo.
Ključne besede: obvladovanje proizvodnje, operativno planiranje, organizacija proizvodnje, procesi realizacije naročila.
Objavljeno v DKUM: 27.06.2016; Ogledov: 1675; Prenosov: 153
Celotno besedilo (1,81 MB)

Opis: Ena izmed ključnih strateških odločitev podjetja je odločitev o kapacitetah v proizvodnji. Proizvodna podjetja imajo različne možnosti upravljanja kapacitet in prilagajanja povpraševanju na trgu. Običajno imajo v podjetjih za planiranje proizvodnje specializirano službo, ki skrbi za operativno planiranje, pripravo in vodenje proizvodnje. Magistrsko delo obravnava proces priprave terminskih planov v Službi operativne priprave proizvodnje v družbi Paloma d.d. v Sladkem Vrhu. V podjetju poteka serijska proizvodnja za široko potrošnjo, kjer se naročila v večjem delu pokrivajo iz zalog. Oddelek operativne priprave dela v podjetju med vsemi ostalimi delovnimi nalogami, skrbi za razporejanje delovnih nalogov za veliko število različnih izdelkov. Omenjeni oddelek je zelo obremenjen tudi zaradi nezadostne informacijske podpore in zaradi vse večjih zahtev kupcev. Oddelek tesno sodeluje s prodajno in nabavno službo ter proizvodnjo. Cilj magistrskega dela je bila optimizacija priprave terminskih planov v podjetju Paloma d.d. Sladki Vrh. Ena od možnosti je uporaba programske opreme. V magistrski nalogi sem s pomočjo programske opreme Lekin z različnimi metodami razporedila delovne naloge po različnih kriterijih za Linijo C-10 in Linijo C-11. Rezultati so pokazali, da je možno optimalno razporediti delovne naloge. Odvisno od podjetja pa je kateremu izbranemu kriteriju daje prednost, znižanju dobavnih rokov ali krajšim pretočnim časom. K boljšim delovnim rezultatom ter k večjemu zadovoljstvu med zaposlenimi pa pripomore tudi uspešno komuniciranje. Zato sem v magistrskem delu z intervjuji poskušala raziskati kako poteka interno komuniciranje v Službi operativne priprave v tem podjetju. V delu sem opravila posnetek in analizo obstoječega stanja, preučila strokovno literaturo, interne dokumente podjetja, teoretične in praktične metode razvrščanja delovnih nalogov. Opravila sem zbiranje podatkov s pomočjo razgovorov in intervjujev. Podala sem tudi predloge za učinkovitejše ter hitrejše razvrščanje delovnih nalogov.
Ključne besede: delovni nalog, interno komuniciranje, operativno planiranje proizvodnje, terminiranje
Objavljeno v DKUM: 06.05.2014; Ogledov: 2729; Prenosov: 138
Povezava na celotno besedilo

Opis: Eden izmed pomembnih ciljev proizvodnega podjetja je povečanje produktivnosti s čim manjšim vložkom denarnih sredstev. Podjetja ta cilj uresničujejo tako, da iščejo in odpravljajo izgube. Ugotovljeno je, da se visoke izgube pojavljajo neposredno v proizvodnem procesu. Takšne izgube se pojavljajo zaradi operaterjev na strojih, pomanjkanja materiala ali časa, procesa samega, orodij, vzdrževanja in tudi planiranja proizvodnje. V diplomskem delu, bomo podali pregled obstoječega stanja in predlog posodobitve planiranja dela proizvodnje avtomobilskih pnevmatik. Ker je proizvodnja tovarne precej kompleksna, se bomo osredotočili samo na oddelek izdelave žičnih jeder. V diplomskem delu predlagamo novi način planiranja, ki zagotavlja hitrejši in učinkovitejši odziv proizvodnje žičnih jeder na spremembe proizvodnje konfekcije, kar bo za posledico imelo večje zadovoljstvo notranjih kupcev in posledično tudi zunanjih kupcev pnevmatik. Trenutno se za planiranje uporabljajo Excelove planske tabele, ki jih bomo nadomestili s KANBAN planiranjem in s tem spremenili način planiranja iz ''potiskaj'' v ''vleci'. Z novim načinom planiranja smo skrajšali pretočne čase v proizvodnji, znižali vmesne zaloge, spremenili odziv proizvodnje na spremembe in spoštovanje dobavnih rokov. Spodbuditi smo tudi sodelavce v proizvodnji in v planiranju proizvodnje k spremembi razmišljanja o optimizaciji delovnih procesov.
Ključne besede: podjetje, proizvodnja, planiranje proizvodnje, operativno planiranje, kanban
Objavljeno v DKUM: 09.05.2013; Ogledov: 2003; Prenosov: 159
Povezava na celotno besedilo