| | SLO | ENG | Piškotki in zasebnost

Večja pisava | Manjša pisava

Iskanje po katalogu digitalne knjižnice Pomoč

Iskalni niz: išči po
išči po
išči po
išči po
* po starem in bolonjskem študiju

Opcije:
  Ponastavi


71 - 80 / 152
Na začetekNa prejšnjo stran45678910111213Na naslednjo stranNa konec
71.
ODLOČITVENI MODEL ZA POMOČ PRI IZBIRI DOBAVITELJA RAČUNALNIŠKE OPREME
Renata Trajčeva, 2011, diplomsko delo

Opis: V diplomski nalogi smo s pomočjo večparametrskega odločitvenega modela izbrali najboljšega dobavitelja računalniške opreme v tujini, ki glede na kriterije najbolj ustreza našim zahtevam. Pretežni del časa pri pisanju diplomskega dela smo namenili pravilnemu določanju kriterijev, saj je to bistveno za končno oceno. Najboljšega tujega dobavitelja nam je omogočila odločitev s programom DEXi, pri analizi končne ocene pa smo si pomagali s programom za vrednotenje in analizo variant Vredana. Z uporabo ekspertnih sistemov pa smo tudi videli, da njihova funkcija ne služi samo kot pomoč pri izbiranju, ampak se pri tem pokaže tudi dovolj nazorna slika problema, ki ga obravnavamo, kar omogoča njegovo reševanje na bolj kakovosten način.
Ključne besede: - računalniška oprema - izbira dobavitelja - odločitveni model - DEXi - Vredana
Objavljeno v DKUM: 01.06.2012; Ogledov: 1647; Prenosov: 103
.pdf Celotno besedilo (1,13 MB)

72.
ODLOČITVENI MODEL ZA IZBOR POSLOVODJE V TRGOVINI
Metoda Tekavec, 2012, diplomsko delo

Opis: V diplomskem delu je predstavljen odločitveni model pri izbiri primernega kandidata za delovno mesto poslovodje v trgovskem podjetju. Odločitveni model smo zgradili s pomočjo računalniškega programa DEXi, ki nam je predvsem pri končni odločitvi izjemno olajšal postopek. Predvsem pa smo s pomočjo programa pridobili kvalitetnejše, bolj objektivne rezultate. S pomočjo Dexi-ja smo namreč oblikovali drevo kriterijev, z naborom kriterijev, ki so za delovno mesto velikega pomena. Primer smo uporabljali na izbranem podjetju, vsekakor pa se je izkazal kot zelo uporabnega v vsakodnevni praksi nabora in izbire kandidatov za določeno delovno mesto.
Ključne besede: Načrtovanje kadrov, Večparametrsko odločanje, Odločitveni model, DEXi.
Objavljeno v DKUM: 16.05.2012; Ogledov: 1588; Prenosov: 206
.pdf Celotno besedilo (880,67 KB)

73.
MODEL ZA IZBIRO KANDIDATA ZA IZVAJANJE DEGUSTACIJ
Edita Dakaj, 2011, diplomsko delo

Opis: V diplomski nalogi smo obravnavali problematiko izbire najprimernejšega kandidata za opravljanje degustacij mlečnih izdelkov Ljubljanskih mlekarn. Primeren kandidat je tisti, ki izpolnjuje vrsto pogojev, ki so povrh vsega še težko opisljivi in merljivi. Odločitveni problem je večkriterijski, zato smo za reševanje uporabili metodologijo večkriterijskega odločanja. Na osnovi metodologije večkriterijskega odločanja in s pomočjo računalniškega programa DEXi, smo izdelali model, ki vključuje najpoglavitnejše kriterije. Te smo celovito opisali, dobljene rezultate ovrednotili in na podlagi analiz ovrednotili primernost kandidatov. Končne ocene kandidatov so bile različne. Analizirali smo kateri kriteriji so bistveno vplivali na rezultat ter tako pri posamezniku odkrili njegove prednosti oziroma pomanjkljivosti. Tak način izbiranja nam lahko prihrani veliko časa. Pridemo lahko do natančnejših rezultatov, hkrati pa kot nadgradnjo lahko izdelamo model za merjenje uspešnosti.
Ključne besede: Večkriterijsko odločanje, odločitveni model, DEXi, selekcija kadrov, kriteriji izbire
Objavljeno v DKUM: 06.03.2012; Ogledov: 1851; Prenosov: 92
.pdf Celotno besedilo (608,31 KB)

74.
ODLOČITVENI MODEL PRI IZBIRI VRSTE UKREPA ZA OBNOVO DRŽAVNE CESTE
Nejc Drinovec, 2012, diplomsko delo

Opis: V diplomski nalogi so predstavljene zakonske zahteve za stanje, vzdrževanje in obnavljanje državnih cest. Glede na stanje konkretnega odseka regionalne ceste R3-638/1132 Begunje – Tržič, od km 1+400 do km 5+000, so izbrani in opisani štirje primerni obnovitveni ukrepi. Da bi izbrali optimalno varianto obnove, smo izdelali odločitveni model z računalniškim programom za večparametrsko odločanje DEXi, s katerim kvalitetno ovrednotimo variante. Analizo »Kaj-če« smo izvedli s programom Vredana.Za boljšo predstavitev problematike in razmer na obravnavani cesti smo navedli nekaj povzetkov iz zakonodaje, ki se nanašajo na obnavljanje cest, predstavili sedanje stanje na cesti in opisali vse štiri obnovitvene ukrepe.Končna rešitev oz. rezultat izbire je najprimernejši ukrep obnove vozišča z upoštevanjem razmer na obravnavani cesti. Model za odločanje smo analizirali tudi s SWOT analizo, ki enostavno in jasno pokaže vse dobre in slabe lastnosti modela.
Ključne besede: Odločitveni model, diploma, cesta, DEXi, SPO, Vredana
Objavljeno v DKUM: 06.03.2012; Ogledov: 1561; Prenosov: 117
.pdf Celotno besedilo (3,34 MB)

75.
MODEL IZBIRE CELOVITE PROGRAMSKE REŠITVE V PODJETJU ISKRAEMECO D.D.
Mateja Škaper, 2011, magistrsko delo

Opis: Vedno večja konkurenčnost na trgu in trenutne gospodarske razmere zahtevajo od podjetja neprestano prilagajanje novim tržnim razmeram in hitre odzive na zahteve kupcev. V podjetju pogosto pride do situacije, ko poslovni procesi zaostajajo za potrebami podjetja, to pa vodi v neučinkovito poslovanje. Informacijska rešitev Baan ERP ne podpira vseh poslovnih potreb podjetja, zato naj bi jo nadomestili s sodobno, tehnološko ustrezno in sprejemljivo celovito programsko rešitvijo, ki naj bi v prihodnje zagotavljala informacijsko podporo menedžmentu, analitikom in uporabnikom rešitve. V magistrski nalogi je prikazan odločitveni model izbire celovite programske rešitve. S pomočjo upravljanja odločitvenega znanja, ki temelji na izdelanem odločitvenem modelu, bi spodbudili inovativnost in ustvarjalnost odločitvene skupine ter pripomogli k utemeljeni in pravilni odločitvi pri izbiri primerne celovite programske rešitve.
Ključne besede: Celovita programska rešitev, podpora odločanju, odločitveni model, sistem DEX.
Objavljeno v DKUM: 07.02.2012; Ogledov: 2206; Prenosov: 244
.pdf Celotno besedilo (1,79 MB)

76.
Odločitveni model za ocenjevanje delovne uspešnosti zaposlenih na Agenciji za pošto in elektronske komunikacije Republike Slovenije
Petra Prešern, 2011, magistrsko delo

Opis: Vsak dan v življenju se srečujemo z odločitvami, ki so lahko za nas prijazne, lahko pa so te odločitve težke in neprijetne. V osebnem življenju se lahko odločamo tako, kot nam narekujejo naše misli in naše srce, v delovnem okolju pa takšne odločitve niso zaželene, saj so lahko preveč subjektivne in ni nujno, da bi bile všeč vsem zaposlenim v organizaciji. S takšnimi težavami se srečamo na primer, ko je potrebno zaposliti novega zaposlenega ali pa odpustiti nekoga izmed obstoječega kadra. Prav tako se nam težava lahko pojavi, ko je potrebno oceniti delovno uspešnost zaposlenih. V kolikor organizacija nima postavljenih nikakršnih meril, po katerih bi se zaposlene ocenjevalo, lahko pride do velikega problema, predvsem v primerih, kjer ena oseba ocenjuje vse zaposlene. Subjektivne odločitve lahko mnogokrat pripeljejo do nepotrebnih sporov, zato je potrebno najti način, kako bi se tovrstnim težavam lahko izognili. Na Agenciji za pošto in elektronske komunikacije Republike Slovenije, kjer sem zaposlena, imamo sicer jasno postavljene kriterije, po katerih se zaposlene ocenjuje, saj upoštevamo predpisana pravila za javno upravo, vendar bi vsekakor prišla prav informacijska podpora. V magistrskem delu je s pomočjo informacijske tehnologije izdelan in predstavljen odločitveni model za oceno delovne uspešnosti zaposlenih. Povezan je z rezultati ocene zadovoljstva pri delu v naši organizaciji, ki so bili pridobljeni leta 2006 na pobudo organizacije, ter ponovno leta 2008 za potrebe diplomskega dela z naslovom Organizacijsko vzdušje na Agenciji za pošto in elektronske komunikacije Republike Slovenije, katerega avtor sem. Takšen model ni primeren le za našo organizacijo, pač pa bi bil lahko uporaben tudi za druge organizacije.
Ključne besede: odločitveni proces, ocenjevanje delovne uspešnosti, večparametrski odločitveni model
Objavljeno v DKUM: 07.02.2012; Ogledov: 2018; Prenosov: 351
.pdf Celotno besedilo (9,83 MB)

77.
MODEL RAZVOJA IN IZBIRE KADROV V NOTRANJEM TRANSPORTU PROIZVODNEGA PODJETJA
Bogdan Kompari, 2011, magistrsko delo

Opis: V magistrskem delu obravnavamo problematiko izbire kadrov na področju notranjega transporta v podjetju Gorenje, d.d.. Izbira primernega človeka za določeno delovno mesto je na prvi pogled enostavna naloga, vendar pa s slabim in nesistematičnim spremljanjem razvoja delavcev znotraj podjetja pogosto spregledamo potencialnega kandidata med zaposlenimi, ki ima zahtevane kompetence ter že pozna podjetje in procese. V okviru magistrskega dela smo izdelali organizacijski in odločitvena modela, ki nam bodo pomagali pri reševanju praktičnih problemov, s katerimi se soočamo pri izbiri potencialnih kandidatov za delo v notranjem transportu. Z reorganizacijo procesa spremljanja razvoja kadrov in sistematičnim odločitvenim procesom lahko pričakujemo boljše rezultate (učinkovitost delovne sile) in konkurenčno prednost na trgu delovne sile. To pomeni, da bomo s pravilnim pristopom obdržali in pridobili najboljše ljudi. Prihodnost Skupine Gorenje ni v izdelavi cenenih aparatov, ki jih selimo na trg s cenejšo delovno silo, ampak razvoj visoko cenovnih aparatov, za kar pa potrebujemo najbolje usposobljene ljudi, motivirane k stalnemu razvoju in iskanju inovativnih rešitev. V magistrskem delu obravnavamo ključne delovne procese, ki vplivajo na razvoj vsakega posameznika v podjetju. Poleg tega smo le-te povezali z odločitvenim procesom s podporo informacijske tehnologije. Našo raziskavo smo omejili na področje notranjega transporta. Na podlagi analize problemskega stanja smo popisali procese in predlagali model za vrednotenje primernosti kandidata za zasedbo delovnega mesta. Izbranega kandidata je potrebno nato usposobiti in tudi spremljati v razvoju, za kar smo razvili ustrezen model.
Ključne besede: izbira kadrov, razvoj kadrov, odločitveni model, notranji transport, proizvodno podjetje
Objavljeno v DKUM: 31.01.2012; Ogledov: 2097; Prenosov: 234
.pdf Celotno besedilo (2,68 MB)

78.
MODEL ZA POMOČ PRI IZBIRI PODIPLOMSKEGA ŠTUDIJA V TUJINI
Nina Mazalović, 2011, diplomsko delo

Opis: V diplomskem delu je opisan celoten slovenski vzgojno izobraževalni sistem, ki se začenja s predšolsko vzgojo v javnih in zasebnih vrtcih, končuje pa z doktorskim študijem na univerzi. Prav tako je opisan tudi evropski šolski sistem. V nadaljevanju diplomskega dela pa je predstavljen model za pomoč pri izbiri podiplomskega študija (študijskega programa) v tujini, ki je zgrajen s pomočjo računalniškega programa za večparametrsko odločanje DEXi. Proces odločanja pri izbiri podiplomskega študija v tujini je s pomočjo večparametrske metode bistveno bolj kvaliteten kot sicer, saj le ta prispeva k bolj sistematičnemu in bolje organiziranemu odločanju. Odločitveni model je lahko koristen pripomoček študentom ob zaključku njihovega dodiplomskega izobraževanja pri odločanju o izbiri podiplomskega študijskega programa v tujini.
Ključne besede: Vzgojno izobraževalni sistem, večparametrsko odločanje, podiplomski študij v tujini, izbira študija, odločitveni model
Objavljeno v DKUM: 19.12.2011; Ogledov: 2043; Prenosov: 142
.pdf Celotno besedilo (593,37 KB)

79.
ODLOČITVENI MODEL ZA IZBIRO DISTRIBUTERJA POSLOVNIH PAKETOV
Tone Zelnik, 2011, diplomsko delo

Opis: V diplomskem delu predstavljamo odločitveni model, ki podjetju pomaga pri odločitvi, katerega distributerja poslovnih paketov izbrati. Med seboj primerjamo štiri ponudnike omenjenih storitev. Večparametrski modeli so koristen pripomoček pri izbiri distributerja poslovnih paketov, saj imamo opravka z velikim številom dejavnikov, ki vplivajo na odločitev. Odločitveni model za izbiro distributerja poslovnih paketov nam omogoča večjo natančnost, strukturiranost in sistematičnost v fazi vrednotenja ter enakovredno obravnavo variant. Pri izdelavi večparametrskega odločitvenega modela smo uporabili računalniška programa DEXi in Vredana.
Ključne besede: distribucija poslovnih paketov, večparametrski odločitveni model, sistemi za podporo odločanju, programsko orodje DEXi
Objavljeno v DKUM: 28.11.2011; Ogledov: 1780; Prenosov: 123
.pdf Celotno besedilo (2,59 MB)

80.
RAČUNALNIŠKO PODPRTA VEČKRITERIJSKA IZBIRA IN OCENJEVANJE DOBAVITELJA
Jože Manfreda, 2011, delo diplomskega seminarja/zaključno seminarsko delo/naloga

Opis: Podjetje plinarna Maribor ima sedež v Mariboru in izvaja storitve s svojo skupino strokovnjakov na področju plinske tehnike. Pri gradnji novih plinovodov in hišnih priključkov nastajajo prekopi asfaltnih površin, zato podjetje izbira in ocenjuje najboljšega dobavitelja med gradbenimi podjetji za asfaltiranje prekopov. Namen dela diplomskega seminarja je pripraviti odločitveno podlago za izbiro najboljšega dobavitelja za asfaltiranje prekopov s pomočjo izgrajenega večkriterijskega odločitvenega modela in računalniško podprtega večkriterijskega odločanja. V teoretičnem delu smo prikazali izhodišča izbire in ocenjevanja dobavitelja in poteka asfaltiranja ter računalniško podprtega večkriterijskega odločanja. Večkriterijsko odločanje je primerno za reševanje našega odločitvenega problema, ker smo imeli veliko število kriterijev in atributov in nam intuitivno odločanje več ne zadošča. Na podlagi pridobljenih podatkov smo v praktičnem delu izvedli raziskavo s programoma Web-HIPRE in Expert Choice. Pri tem smo uporabil metode za večkriterijsko odločanje: SMART, SWING, SMARTER, neposredno določanje uteži, vrednostne funkcije in metodo AHP. Odločanje po več kriterijih hkrati je potekalo na podlagi petih alternativ (dobavitelj A, dobavitelj B, dobavitelj C, dobavitelj D in dobavitelj E), petih kriterijev (stroški, tehnični, kakovostni, finančni kriterij in kriterij ugodnosti) in štirinajstih atributov (cena blaga in storitev, plača zaposlenih, odzivnost na povečanje zmogljivosti, zanesljivost tehnologije, proizvodne zmogljivosti, certifikati družine ISO, odzivnost na reklamacije, čas opravljene storitve, število zaposlenih, čisti prihodek od prodaje, čisti dobiček ali izguba obračunskega obdobja, bančne garancije, plačilni pogoji in dosedanje sodelovanje). Strukturirali smo odločitveno drevo za oba programa. Določili smo uteži za kriterije; najpomembnejši je finančni kriterij, saj so mu strokovnjaki določili največji pomen. Upoštevali smo preference do alternativ ter naredili sintezo končnih vrednosti. Na koncu smo primerjali rezultate računalniških programov ter ugotovili, da je pri obeh na prvem mestu alternativa dobavitelj A. Programa sta primerna za reševanje našega odločitvenega problema.
Ključne besede: // Izbiranje dobaviteljev // Ocenjevanje dobaviteljev // Kriteriji //Atributi // Alternative // Odločanje // Metode // Večkriterijsko odločanje // Odločitveni model // AHP - Analitični hierarhični proces // SMART // SWING // SMARTER // Analiza občutljivosti // Expert Choice // Web-HIPRE //
Objavljeno v DKUM: 10.11.2011; Ogledov: 2863; Prenosov: 171
.pdf Celotno besedilo (700,89 KB)

Iskanje izvedeno v 1.24 sek.
Na vrh
Logotipi partnerjev Univerza v Mariboru Univerza v Ljubljani Univerza na Primorskem Univerza v Novi Gorici