| | SLO | ENG | Piškotki in zasebnost

Večja pisava | Manjša pisava

Iskanje po katalogu digitalne knjižnice Pomoč

Iskalni niz: išči po
išči po
išči po
išči po
* po starem in bolonjskem študiju

Opcije:
  Ponastavi


1 - 10 / 16
Na začetekNa prejšnjo stran12Na naslednjo stranNa konec
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
IZBOLJŠANJE OBLIKOVANJA DELA V OBRAVNAVANEM PODJETJU
Mateja Mauko, 2009, diplomsko delo

Opis: Cilj oblikovanja dela v moderni organizaciji je uskladitev potreb organizacije po hitro in kvalitetno opravljenih delovnih nalogah s potrebami in željami zaposlenih. Tukaj ne gre za vprašanje kako najti pravega človeka za prosto delovno mesto, temveč kako najbolje izkoristiti potenciale obstoječih zaposlenih. Pri tem si lahko pomagamo z vrsto načinov oblikovanja dela in znanih karakteristik, ki jih dobro oblikovano delo vsebuje. Kot vsak posameznik, je tudi vsaka organizacija edinstvena in polna posebnosti, zato bo tudi vsak projekt oblikovanja dela edinstven s svojim izborom metod. Oblikovanje dela je lahko eden izmed korakov pri vzpostavitvi učeče se organizacije. V središču delovanja tovrstne organizacije je znanje in njegovo pridobivanje, shranjevanje, prenos in uporaba. Učenje ne poteka zgolj na nivoju posameznikov, temveč se uči organizacija kot celota. Znanje namreč v organizaciji ostane tudi potem, ko se posamezniki zamenjajo, izraža se v obliki strukture delovnih procesov in se zlahka prenaša med sodelavci. Učenje nujno pomeni spremembo oziroma izboljšanje načina delovanja organizacije, s čimer se ta prilagaja spreminjajočemu se okolju. V praktičnem delu smo podali konkretne predloge za uvedbo koncepta oblikovanja dela v obravnavanem podjetju. Menimo, da bi tovrsten pristop lahko bistveno pripomogel k izboljšanju rezultatov in rešitvi nekaterih ponavljajočih se težav v podjetju.
Ključne besede: oblikovanje dela, rotacija zaposlenih, širitev delovnih nalog, obogatitev dela, učeča se organizacija, organizacijsko znanje
Objavljeno: 15.07.2010; Ogledov: 1869; Prenosov: 289
.pdf Celotno besedilo (1017,88 KB)

8.
OPTIMIRANJE PROIZVODNJE V PODJETJU ALMONT D.O.O.
Danijel Meglič, 2010, diplomsko delo

Opis: V nalogi je predstavljeno podjetje Almont d.o.o, podrobneje strojna obdelava, ter sestava. Opisane in naštete so različne razmestitve delovnih mest. Predstavljen in opisan je proizvodni proces v podjetju v sedanjem stanju in kakšen bi bil po optimiranju. Predstavljen je postopek izdelave aluminijastih vrat. Po metodi mrežnega načrtovanja je prikazan potek operacij v sedanjem stanju in potek po novi postavitvi.
Ključne besede: Ključne besede: logistika, razmestitev delovnih mest, oblikovanje dela, mrežno načrtovanje, CPM – Metoda kritičnih poti ...
Objavljeno: 15.10.2010; Ogledov: 2292; Prenosov: 214
.pdf Celotno besedilo (1,00 MB)

9.
RACIONALIZACIJA PROIZVODNJE V PODJETJU CARRERA OPTYL
Mira Štucl, 2011, diplomsko delo

Opis: Glavni problem, obravnavan v diplomskem delu, je skrajšanje pretočnih časov izdelkov v proizvodnji Carrera Optyl d.o.o. s pomočjo racionalizacijskih ukrepov. Opisani in našteti so oddelki proizvodnje, pri tem pa so podane ideje izboljšav dela. Kot rešitvi skrajšanja pretočnih časov izdelkov sta podrobno analitično prikazani združenje delovnega mesta v oddelku Kontrola laka, dodelava in poliranje ter združenje delovnega mesta v oddelku Končne montaže. Rezultat združenj je skrajšanje pretočnega časa, zmanjšanje stroškov in ukinitev odvečnih prelaganj izdelkov.
Ključne besede: racionalizacija proizvodnje, oblikovanje proizvodnih celic, delo na več strojih, oblikovanje dela
Objavljeno: 08.07.2011; Ogledov: 2319; Prenosov: 107
URL Povezava na celotno besedilo

10.
Iskanje izvedeno v 0.23 sek.
Na vrh
Logotipi partnerjev Univerza v Mariboru Univerza v Ljubljani Univerza na Primorskem Univerza v Novi Gorici