| | SLO | ENG | Piškotki in zasebnost

Večja pisava | Manjša pisava

Iskanje po katalogu digitalne knjižnice Pomoč

Iskalni niz: išči po
išči po
išči po
išči po
* po starem in bolonjskem študiju

Opcije:
  Ponastavi


1 - 10 / 10
Na začetekNa prejšnjo stran1Na naslednjo stranNa konec
1.
Davčna obravnava študentskih organizacij v Sloveniji, Avstriji in na Hrvaškem
Larisa Čerpnjak, 2019, diplomsko delo

Opis: Študentje v obravnavanih državah predstavljajo precejšen delež prebivalstva. V času študija pa se vključujejo v različne študentske organizacije oziroma klube. Ti se prilagajajo specifičnim potrebam in pogojem lokalnega okolja. Vse pa povezuje skupen namen – združevanje študentov, olajševanje študija in vzpostavljanje obštudijskih programov za preživljanje prostega časa. Študentske organizacije so opredeljene kot društva. Uvrščajo pa se med neprofitne organizacije, katerih namen je zadovoljevanje določenih družbenih potreb. Članstva temeljijo na prostovoljni bazi. V društvih se pojavlja opravljanje pridobitnih in nepridobitnih dejavnosti. Tista, ki opravljajo tudi pridobitno dejavnost, morajo zanjo voditi in izkazovati podatke o finančnem in materialnem poslovanju ločeno. Davčna in računovodska zakonodaja je vedno bolj zaostrena, zato se društva pogosto soočajo s težavami pri pripravi dvčnih obračunov. V diplomskem projektu najprej predstavimo značilnosti neprofitnih organizacij. Nadalje predstavimo zakonodajo za potrebe poročanja društev v Republiki Sloveniji, Republiki Avstriji in Republiki Hrvaški, nadaljujemo pa z letnimi poročili in davčnimi obračuni društev v posameznih državah. Predstavimo pravne podlage za sestavo poročil, vsebino le teh, sheme davčnega obračuna in na koncu prikažemo primer obdavčitve.
Ključne besede: študentska organizacija, društvo, obdavčitev društev, nepridobitna organizacija, zakonodaja
Objavljeno: 17.12.2019; Ogledov: 275; Prenosov: 29
.pdf Celotno besedilo (557,28 KB)

2.
Problematika učinkovitosti in uspešnosti gasilskih društev v Sloveniji
Rene Žižek, 2019, diplomsko delo

Opis: Spremljanje uspešnosti in učinkovitosti organizacij je temelj ekonomike tako v pridobitnih kot nepridobitnih organizacijah. Čeprav je bilo ugotavljanje uspešnosti in učinkovitosti nepridobitnih organizacij v preteklosti zapostavljeno, sedaj dobiva vedno večji pomen. Diplomski projekt je razdeljen na 6 poglavij. V uvodnem delu diplomskega projekta so predstavljeni namen, cilji, metode raziskovanja ter hipoteza. Drugo in tretje poglavje teoretično opredeljujeta področje, ki smo ga raziskovali. Predstavljene so nepridobitne organizacije, društva ter prostovoljna gasilska društva. V tretjem poglavju sta opredeljena pojma uspešnosti in učinkovitosti ter kako poteka njuno spremljanje v organizacijah. V petem poglavju smo predstavili sistem kazalnikov, ki smo jih razvili za spremljanje uspešnosti in učinkovitosti prostovoljnih gasilskih društev. V petem poglavju smo razvit sistem kazalnikov uporabili za oceno uspešnosti in učinkovitosti dveh prostovoljnih gasilskih društev in ju med seboj primerjali. Zadnje poglavje vsebuje sklep, v katerem so zajete ugotovitve in problemi, s katerimi smo se srečali ob izdelavi diplomskega projekta.
Ključne besede: nepridobitna organizacija, prostovoljno gasilsko društvo, uspešnost, učinkovitost
Objavljeno: 12.12.2019; Ogledov: 322; Prenosov: 41
.pdf Celotno besedilo (624,74 KB)

3.
Skladnost organizacij s Splošno uredbo EU o varstvu osebnih podatkov: primer uvedbe v nepridobitno organizacijo
Neli Pantner, 2018, diplomsko delo

Opis: Splošna uredba EU o varstvu osebnih podatkov [Uredba GDPR] je tematika, ki je z uveljavitvijo 25.5.2018 v svetu podjetništva ustvarila veliko izzivov z vidika zagotavljanja skladnosti poslovnih procesov. Zaradi aktualnosti in polemičnosti Uredbe GDPR smo v teoretičnem delu analizirali zakonsko podlago za ustrezno pridobivanje, obdelavo in shranjevanje osebnih podatkov na podlagi Uredbe GDPR ter preverili priporočene korake in ukrepe pri uvajanju Uredbe GDPR v organizacijah. Na tej podlagi smo nato izvedli študijo primera uvedbe Uredbe GDPR v nepridobitno Organizacijo A, ki se ukvarja z akreditiranimi izobraževanji na spletu. Preverili smo trenutno stanje v organizaciji, izpostavili neskladnosti z Uredbo GDPR in na koncu podali predloge za odpravo neskladij ter naredili oceno učinka za projekt Organizacije A. Ugotavljali smo na katere vidike Uredbe GDPR morajo biti pozorne organizacije, ki se ukvarjajo z izobraževanjem na spletu in preverili predpostavki glede skladnosti organizacije z Uredbo GDPR ter pogojev uvajanja Uredbe GDPR v nepridobitne organizacije v primerjavi s pridobitnimi. Varovanje osebnih podatkov mora v primeru spletnih izobraževanj slediti temeljnim načelom Uredbe GDPR v organizacijah, ki imajo delo povezano z osebnimi podatki. Ugotavljamo, da Organizacija A ni kršila pravic posameznikov in načel Uredbe GDPR, prostor za izboljšavo pa vidimo v pripravi pisne dokumentacije v zvezi z varovanjem osebnih podatkov. V zaključku ugotavljamo, da se v splošnem Uredba GDPR brez izjeme uvaja v vse organizacije, ki obdelujejo osebne podatke, razlike so vidne samo v strogosti potrebnih ukrepov, naravi osebnih podatkov, obsegu obdelave, številu zaposlenih in podobno.
Ključne besede: diplomske naloge, Splošna uredba EU o varstvu osebnih podatkov (GDPR), skladnost, nepridobitna organizacija, varnost osebnih podatkov, varnostni ukrepi
Objavljeno: 09.10.2018; Ogledov: 556; Prenosov: 159
.pdf Celotno besedilo (648,93 KB)

4.
ANALIZA POSLOVANJA PROSTOVOLJNEGA GASILSKEGA DRUŠTVA SPODNJI BRNIK-VOPOVLJE
Aleš Ropotar, 2016, magistrsko delo/naloga

Opis: Prostovoljno gasilsko društvo ima kot nepridobitna organizacija zasidrane korenine globoko v slovenski zgodovini in ljudeh. Financiranje prostovoljnih gasilskih društev v Republiki Sloveniji je določeno z zakoni, ki pokrivajo področje gasilstva in organiziranja ter delovanja društev na območju Republike Slovenije. Vsako prostovoljno gasilsko društvo se sooča z iskanjem zanesljivih finančnih virov, ne samo tistih, ki so predvideni po zakonodaji. S stalnimi in predvidljivimi finančnimi viri lahko zagotovijo nemoten razvoj društva. Mandatno obdobje organizacijskih in operativnih funkcij traja pet let, kar je primerna doba za analizo delovanja društva z vidika napredka in razvoja ter finančnega poslovanja. Na osnovi pridobljenih podatkov, izpiskov in zapisov je na primeru Prostovoljnega gasilskega društva Spodnji Brnik–Vopovlje analizirano finančno poslovanje društva v letih od 2009 do 2014. Sledi preverjanje, ali lahko iz pridobljenih letnih poročil in bilanc stanja sklepamo, v kakšni finančni kondiciji je društvo, kakšen je bil razvoj in kako so se gibali stroški opremljanja društva ter ali je bilo društvo uspešno pri zagotavljanju svojega poslanstva. Prostovoljna gasilska društva so zaradi napredka v znanosti vse bolj sodobno opremljena, tako si je treba tudi zaradi načrtovanja nadaljnjega razvoja postaviti cilje za določeno obdobje. Na osnovi trenutnega stanja sta narejena ocena razvoja in načrt porabe finančnih sredstev za naslednjih pet let. To bo koristilo predvsem upravnemu odboru društva in operativni strukturi, ki bi na osnovi začrtanih ciljev lažje upravljala denarna sredstva in bolj temeljito načrtovala opremljanje in razvoj društva.
Ključne besede: - nepridobitna organizacija, - društvo, - prostovoljno gasilsko društvo, - financiranje nepridobitnih organizacij, - računovodski izkaz.
Objavljeno: 22.11.2016; Ogledov: 1469; Prenosov: 135
.pdf Celotno besedilo (10,09 MB)

5.
PRIDOBIVANJE SREDSTEV V NEPRIDOBITNIH ORGANIZACIJAH
Matej Slavec, 2016, diplomsko delo/naloga

Opis: V diplomskem delu, ki je teoretične narave, smo preučevali nepridobitne organizacije in njihove načine pridobivanja sredstev . Raziskovali smo povezanost med uspešnostjo poznavanja vrednot organizacije in prejetimi donacijami ter kako vplivata marketing in strateški management na količino pridobljenih sredstev. V diplomskem delu smo opredelili nepridobitne organizacije in njihov obseg v Sloveniji po ključnih indikatorjih ter ta sektor primerjali z Evropskim standardom. Predstavili smo vlogo managementa v nepridobitnih organizacijah in Brysonovo metodo strateškega planiranja, namenjeno prav nepridobitnim organizacijam. Pridobivanje sredstev smo analizirali po virih in metodah in jih primerjali po uspešnosti ter definirali, kateri so ključni elementi, na katere moramo biti pozorni pri zbiranju sredstev. Na praktičnem primeru smo analizirali Kulturno-umetniško društvo Kliničnega centra in Medicinske fakultete v Ljubljani in ugotovili, kako deluje društvo s sponzorstvom.
Ključne besede: nepridobitna organizacija, pridobivanje sredstev, donator, marketing, sistem vrednot
Objavljeno: 14.11.2016; Ogledov: 694; Prenosov: 120
.pdf Celotno besedilo (1,02 MB)

6.
Problematika obdavčitve dohodkov iz nepridobitne dejavnosti
Suzana Kralj, 2016, magistrsko delo

Opis: V magistrski nalogi je obravnavano področje delovanja nepridobitnih organizacij z vidika problematike obdavčitve dohodkov iz nepridobitne dejavnosti. Raziskala sem področje organiziranosti in značilnosti nepridobitnih dejavnosti. V osnovi lahko nepridobitne organizacije delimo na pravne osebe javnega in zasebnega prava oziroma na javne nepridobitne organizacije in zasebne nepridobitne organizacije. Razlika med njimi je, da prve delujejo v javnem interesu, druge pa v skupnem interesu. Temeljne oblike nepridobitnih organizacij so društvo, zavod, ustanova, verska skupnost ter skupnost lastnikov stanovanj, vendar pa iz samega imena nepridobitne organizacije ne moremo ugotoviti za katero pravno statusno obliko nepridobitne organizacije gre. K nepridobitnim organizacijam poleg naštetih prištevamo še politične stranke in sindikate. Glavna značilnost nepridobitnih organizacij je, da so ustanovljene v splošnokoristne namene s ciljem zagotavljati čim širšo raven zadovoljenosti potreb različnih interesnih skupin. V magistrski nalogi je posebna pozornost namenjena raziskovanju virov financiranja nepridobitne dejavnosti, ki jih v glavnem lahko razdelimo na dohodke iz državnih, regionalnih in občinskih proračunov ter ostale nepridobitne dohodke, kamor prištevamo donacije, članarine, investicije, koncesije. Pomemben delež financiranja nepridobitne dejavnosti predstavljajo tudi pridobitni prihodki, ki jih nepridobitne organizacije ustvarjajo s prodajo proizvodov in storitev ter s sponzorskimi sredstvi. Posebno pozornost sem namenila razlikovanju med donacijami in sponzorskimi sredstvi, saj je obravnavanje teh dveh vrst dohodkov v praksi nemalokrat napačno. Osrednji del magistrske naloge je bil namenjen proučitvi problematike obdavčitve dohodkov iz nepridobitne dejavnosti z vidika davka od dohodka pravnih oseb, davka na dodano vrednost in dohodnine. Pri obdavčitvi z davkom od dohodka pravnih oseb je osnovno poznavanje Pravilnika o opredelitvi pridobitne in nepridobitne dejavnosti, da se pravilno vključijo ali izvzamejo iz davčne osnove dohodki iz opravljanja nepridobitne dejavnosti, dohodki od obresti od depozitov, dohodki doseženi z organizacijo javnih humanitarnih in dobrodelnih prireditev, članarin, predvsem pa zbrane donacije in sponzorska sredstva. Tudi pri obdavčitvi z davkom na dodano vrednost je potrebno posebno pozornost nameniti pravilni določitvi odbitnega oziroma neodbitnega deleža davka na dodano vrednost. Dohodke kot so subvencije, članarine in sponzorska sredstva je potrebno vsakokrat znova proučiti z vsebinskega in ne le s formalnega vidika. Pri obdavčitvi z dohodnino prihaja pri nepridobitnih organizacijah do težav pri obravnavi prostovoljnega dela ter razmejitvi med avtorsko in podjemno pogodbo. Tudi pri izplačilu povračil stroškov funkcionarjev ni enoznačnega odgovora, kdaj so ti obdavčeni in kdaj ne. Namreč v določenih primerih jih ni potrebno vključiti v davčno osnovo za obračun dohodnine, v drugih pa je to nujno potrebno. Z namenom zagotovitve pravične obdavčitve dohodkov iz nepridobitne dejavnosti je nujno obravnavanje dohodkov iz vsebinskega vidika, torej kako je bil dohodek porabljen, ne pa le z vidika izvora, torej kdo ga je nepridobitni organizaciji nakazal.
Ključne besede: nepridobitna dejavnost, nepridobitna organizacija, viri financiranja, subvencije, dotacije, sponzorstvo, donacije, članarina, koncesije, obresti na depozite, davčne olajšave, oprostitve, avtorska pogodba, podjemna pogodba, prostovoljno delo, davek od dohodka pravnih oseb, davek na dodano vrednost, dohodnina.
Objavljeno: 21.07.2016; Ogledov: 1103; Prenosov: 152
.pdf Celotno besedilo (912,25 KB)

7.
DONATORSTVO IN ORGANIZIRANJE DOBRODELNE PRIREDITVE
Kristina Orter, 2013, diplomsko delo

Opis: Namen diplomske naloge je bil predstaviti donatorstvo in organiziranje dobrodelne prireditve za nepridobitno organizacijo. V drugem delu smo predstavili donatorstvo in družbeno odgovornost podjetij ter prikazali, kako je s tem v Sloveniji. V tretjem delu smo opredelili in proučili neprofitne organizacije in vire njihovega financiranja. V četrtem delu pa je predstavljen praktičen primer načrtovanja in organizacije dobrodelne prireditve. Opisali smo koncept prireditve, scenarij, katera dovoljenja potrebujemo, koliko sredstev bomo porabili, iskanje sponzorjev, oglaševanje. Diplomsko delo je pregled vseh potrebnih dejavnosti, da lahko prireditev izpeljemo dobro in brez zapletov. Donatorstvo za podjetje predstavlja možnost izkazovanja solidarnosti in poudarjanje družbeno odgovornega poslovanja. Poleg tega podjetje ni z ničemer zavezano, da s tem neprekinjeno nadaljuje. Donatorstvo je za neprofitno organizacijo zelo pomemben vir, vendar se nanj nikoli ne morejo zanesti, da bo trajalo dlje časa. Pri donatorstvu je pomembno, da so motivi zanj pravi. Pravi v smislu namena doniranja; torej s strani podjetja. Veliko podjetij želi vplivati na nevladno organizacijo in posredovana sredstva; donirati je potrebno brez vsakršnih pogojevanj. Prejemnik pa mora sredstva porabiti izključno za namen, za katerega so bila pridobljena. V primeru organizacije dobrodelne prireditve so donirana sredstva v materialni ali nematerialni obliki zelo pomembna in ključ do uspešnega namena in zaključka. Ko zaključiš dobrodelni projekt, še posebej, če je namenjen otrokom, ko v njihovih očeh vidiš upanje in nasmeh na obrazih, je poplačan ves trud.
Ključne besede: donatorstvo, družbena odgovornost, nepridobitna organizacija, dobrodelna prireditev, organizacija prireditev, izvajanje prireditve
Objavljeno: 08.08.2013; Ogledov: 2945; Prenosov: 506
.pdf Celotno besedilo (1,76 MB)

8.
Management in organizacijska klima v socialnih organizacijah
Nataliya Kirevnina, 2013, magistrsko delo

Opis: Uvod: Organizacijska klima je upravičeno predmet številnih raziskav, pa tudi eden teţko razumljivih pojmov v managementu. Ne moremo je ustvariti, lahko le spremenimo tiste dejavnike, ki vplivajo na to, kako organizacijsko klimo doţivljajo posamezniki v določeni organizaciji. Z raziskavo smo ţeleli ugotoviti, ali organizacijska klima vpliva na zadovoljstvo zaposlenih in kakšna je njihova vloga pri definiranju razpoloţenja v obravnavani organizaciji. Med cilji raziskave v magistrski nalogi je bila ugotovitev morebitne povezave med zaupanjem in odnosi v organizaciji X ter v tem kontekstu med vodenjem in zadovoljstvom zaposlenih. Prav tako smo ţeleli ugotoviti morebitno povezavo med učinkovitostjo organizacije X in zavzetostjo njenih zaposlenih pri delu ter katere dimenzije organizacijske klime slabo vplivajo na celotno klimo organizacije X. Metode: V prvem delu naloge smo podali teoretične osnove, prišli do spoznanj, potrebnih za oblikovanje predlogov rešitev ob hkratnem upoštevanju rezultatov empiričnega dela magistrske naloge, kjer je bila z ustreznimi statističnimi metodami raziskana organizacijska klima v organizaciji X. Uporabljena sta bila programa EXCEL in SPSS, v okviru katerega smo uporabili: Pearsonov koeficient korelacije, faktorsko analizo in analizo variance. Uporabljen je bil standarden vprašalnik, ki se uporablja pri raziskavi SiOK, s pomočjo katerega smo v raziskavo zajeli 130 posameznikov organizacije X. Rezultati: Rezultati raziskave so pokazali, da organizacijska klima vpliva na zadovoljstvo zaposlenih, ki lahko s svojo zavzetostjo pri delu prispevajo k iii učinkovitosti obravnavane organizacije. Prav tako je bilo ugotovljeno, da večje kot bo zaupanje med zaposlenimi, boljši bodo medsebojni odnosi. V nalogi smo opredelili tudi štiri najslabše ocenjene dimenzije organizacijske klime in dokazali, da je zadovoljstvo zaposlenih z delom povezano z ravnanjem neposredno nadrejenih. Sklep: V sedanjem kriznem času postaja organizacijska klima pomemben dejavnik uspeha organizacije, kajti pomembna ugotovitev je, da sta organizacijska klima in zadovoljstvo zaposlenih tesno prepletena. Velik del odgovornosti za dobro razpoloţenje v organizaciji nosijo vodje, vendar se je potrebno zavedati, da organizacijsko klimo oblikujejo vsi zaposleni.
Ključne besede: management, nepridobitna organizacija, organizacijska klima, organizacijska kultura
Objavljeno: 06.08.2013; Ogledov: 1419; Prenosov: 299
.pdf Celotno besedilo (1,71 MB)

9.
UČINKOVITOST DELEGIRANJA NALOG V PROCESU VODENJA ZDRAVSTVENE ORGANIZACIJE
Barbara Podkrižnik, 2012, magistrsko delo

Opis: Vodenje je dinamičen pojav, ki je hkrati eden izmed glavnih procesov managementa nepridobitnih organizacij. Pomeni sposobnost vplivanja, spodbujanja in usmerjanja sodelavcev k doseganju želenih ciljev. V sedanjem času zaradi preobremenjenosti vodij vse več govorimo o delegiranju nalog kot načinu vodenja posameznika. Pomembni so znanje, sposobnosti in motivacija vsakega člana tima, vendar pa ključna vloga pripada vodji, ki mora dobro poznati zmožnosti sodelavcev, jim zaupati in najti načine, ki bodo preko usklajenega sodelovanja doprinesli korist oddelku oziroma organizaciji. Ker je delegiranje nalog velikega pomena za učinkovitost vodenja v vsaki organizaciji, torej tudi za zdravstvene ustanove, skušamo v nalogi s pomočjo anketnega vprašalnika ugotoviti, ali je delegiranje nalog v izbrani zdravstveni organizaciji utečeno, kako ga sprejemajo člani negovalnega tima in kakšne težave se ob izvajanju delegiranja pojavljajo.
Ključne besede: Nepridobitna organizacija, vodenje, vodja, delegiranje nalog, znanje, motivacija.
Objavljeno: 02.10.2012; Ogledov: 2254; Prenosov: 431
.pdf Celotno besedilo (1,65 MB)

10.
PREDRAČUNAVANJE JAVNO - FINANČNIH PRIHODKOV NA UPRAVNI ENOTI
Suzana Jelušič, 2009, diplomsko delo

Opis: Nepridobitne organizacije so vse tiste organizacije, ki niso pridobitne, tj. ne glede na to, kdo jih ustanovi ali financira njihovo delovanje. Med nepridobitne organizacije uvrščamo tudi upravne enote. Temeljni cilj nepridobitnih organizacij in s tem upravnih enot je zagotavljanje čim širše ravni zadovoljstva potreb različnih interesnih skupin z zagotavljanjem stvari in predvsem storitev. Prihodki države so obvezne dajatve, ki so z zakonom predpisani kot splošno obvezni. Upravne enote pobirajo nedavčne prihodke, kot so: upravne takse, denarne kazni, nadomestila za degradacijo in uzurpacijo prostora, in prihodke od prodaje blaga. Predračunavanje prihodkov na upravni enoti se izvaja le pri pripravi proračuna oziroma rebalansa proračuna. Predračuni prihodkov se pripravljajo na podlagi uresničenih prihodkov preteklega leta, ki ga v primernem odstotku povečajo. Pri tem se ne upoštevajo pričakovane spremembe, ki bodo vplivale na prihodke. To je vzrok, da so uresničeni prihodki v povprečju manjši od predračunov. Na to pa vpliva tudi dejstvo, da se predračunava prihodke le enkrat letno, kar je premalo, da bi lahko zaznali spremembe, ki nastajajo med letom. Poleg večkratnega predračunavanja pa je potrebno tudi analiziranje predračunov z uresničeni prihodki, s katerimi zagotovimo pravočasno odzivanje na spremembe. Tako se v prihodnjih predračunih ne bi pojavljale napake iz preteklih predračunov. Posebna pozornost je potrebna, ko so uresničeni prihodki manjši od predračunanih, saj se na podlagi njih načrtuje poraba sredstev. Ker je realizacija prihodkov manjša od predračunov, se pojavi pomanjkanje sredstev, kar lahko prinese veliko težav. Zaradi pomanjkanja sredstev v proračunu se pogosto prodaja državno premoženje in uporablja rezerve, ki bi jih lahko drugače uporabili. Pri večjem pomanjkanju sredstev pa se lahko zaustavi plačilo obveznosti, ki imajo posledice tudi v gospodarstvu. Enkrat letno predračunavanje ne zadostuje, da bi pravočasno ukrepali pri primanjkljaju finančnih sredstev. Zato je nujno medletno predračunavanje in analiziranje predračunov.
Ključne besede: javna uprava, upravna enota, nepridobitna organizacija, javnofinančni prihodki, predračunavanje, uresničeni – obračunani prihodki, analiziranje
Objavljeno: 03.12.2009; Ogledov: 2351; Prenosov: 158
.pdf Celotno besedilo (1003,40 KB)

Iskanje izvedeno v 0.31 sek.
Na vrh
Logotipi partnerjev Univerza v Mariboru Univerza v Ljubljani Univerza na Primorskem Univerza v Novi Gorici