11. |
12. Načrtovanje proizvodnje namenske naprave za zaščito ljudi in delovnih sredstev v premogovnikuDario Čivić, 2018, magistrsko delo Opis: V magistrskem delu je predstavljeno načrtovanje proizvodnje za hidravlično podporje PV-2S-3200-22/35, ki ga bo podjetje Premogovnik Velenje prodajalo na južni evropski trg. Za izdelovalne tehnologije vključene v tehnološki proces so predstavljeni predlogi za znižanje stroškov proizvodnje v smislu optimalnega izbora parametrov obdelav, strojev, vpenjalnih naprav, itd. Delo vsebuje tudi postopek določanja tehnoloških in normativnih časov ter rezultate le-teh za vse operacije v delovnem poteku. Na njihovi osnovi, in glede na potrebne količine vhodnega materiala, je v zaključku dela izračunana lastna cena izdelka.
Ključne besede: hidravlično podporje, Premogovnik Velenje, načrtovanje proizvodnje, lastna cena, proizvodne tehnologije
Objavljeno v DKUM: 10.09.2018; Ogledov: 971; Prenosov: 22
 Celotno besedilo (5,10 MB) |
13. |
14. Tehnološka priprava proizvodnje v podjetju Var d.o.o.Bogdan Kaučič, 2017, diplomsko delo Opis: Diplomsko delo obravnava teoretične osnove načrtovanja in vodenja proizvodnje, ki sta ključni funkciji za učinkovito pripravo proizvodnje. Osrednja tema diplomskega dela je tehnološka priprava proizvodnje, kot povezovalni element med konstrukcijo in proizvodnjo. Navedene so glavne naloge s področja tehnološke priprave, nadalje pa tudi aktivnosti tehnološkega oddelka serijske proizvodnje v podjetju VAR d.o.o.. Predstavljena je podpora informacijskega sistema SAP R/3 pri tehnološki pripravi proizvodnje v podjetju, in sicer: kreiranje matičnih podatkov, materialne kosovnice, tehnoloških postopkov in pakirnih predpisov ter vnos risb, pakirnih listov in nastavitvenih listov. Ugotavljam, da lahko informacijske tehnologije zagotavljajo konkurenčno prednost, če jih znamo pravilno izkoristiti za pripravo celovitih in učinkovitih poslovnih procesov.
Ključne besede: načrtovanje proizvodnje, vodenje proizvodnje, tehnološka priprava proizvodnje, informacijski sistem, SAP R/3
Objavljeno v DKUM: 31.08.2017; Ogledov: 2044; Prenosov: 316
Celotno besedilo (5,86 MB) |
15. Uvedba nove proizvodne linije kakavovih izdelkov v podjetju Mercator Emba d.d.Aljoša Imamović, 2016, diplomsko delo/naloga Opis: V diplomskem delu smo opisali poslovne oziroma proizvodne procese, ki se navezujejo na tipe proizvodnje. Poudarek je bil predvsem na prikazu proizvodnje kot transformacijskega procesa z vhodom in izhodom, v katerem se razpoložljivi viri preoblikujejo v izdelke z dodano vrednostjo. Podali sem nekaj definicij procesov različnih avtorjev, ki nas učijo, da sta temelj uspešne proizvodnje organizacija in načrtovanje vseh aktivnosti v podjetju, od ideje do končnega izdelka.
V delu smo predstavili podjetje Mercator-Emba d. d., njihove izdelke, vizijo in cilje. Podjetje je vedno znova pod vplivom nepredvidljivih sprememb na trgu, zaradi česar je prisiljeno k prilagajanju razmeram z namenom ostati konkurenčno. Eden od načinov za dosego tega cilja so investicije in razvoj. Zaradi vseh dejavnikov se je podjetje odločilo za investicijo v umestitev nove proizvodne linje instant kakavovih izdelkov, kar je tudi tema pričujočega diplomskega dela. V delu smo predstavili uvedbo nove proizvodne linije, način umestitve linije v proizvodno halo, tehnološki proces instantizacije in celotno proizvodno linijo od surovine do končnega izdelka. Poleg tega smo opisali tudi podporo proizvodnim procesom, ki vključuje certifikate sistema kakovosti, informacijsko tehnologijo ter odgovorno ravnanje z okoljem.
S pomočjo investicijskega izračuna in finančnega izračuna pričakovanega donosa smo v nalogi prikazali tudi dolgoročno ekonomsko upravičenost investicije.
Uvedba linije je predstavljala več izzivov, in sicer umestitev pakirnih strojev in reprodukcije stroja za instantizacijo kakava ter težave s kadrovanjem zaradi tehnoloških in organizacijskih novosti. Rešitev smo prikazali z idejo reorganizacije ključnih delavcev ter zaposlitvijo novih delavcev, ki imajo željo po učenju in napredovanju. Ključnega pomena je tudi stalno motiviranje zaposlenih.
Z opisano investicijo je podjetje obdržalo ključne kupce, hkrati pa lahko pričakuje, da bo sčasoma pridobilo številne nove kupce.
Ključne besede: proizvodni proces, uvedba nove proizvodne linije, organizacija proizvodnje, načrtovanje proizvodnje, upravičenost investicije.
Objavljeno v DKUM: 27.10.2016; Ogledov: 1395; Prenosov: 73
Celotno besedilo (10,98 MB) |
16. Organizacija proizvodnega procesa v podjetju TALUM IZPARILNIKI d.o.o.Klemen Kovič, 2016, diplomsko delo Opis: Diplomska naloga je razdeljena na dva dela. Prvi del je teoretični in vsebuje teorijo načrtovanja proizvodnje, zalog ter organizacije podjetij. Drugi del je praktični del in vsebuje podatke o strojih, izračunanih proizvodnih časih, številu zaposlenih ter razmestitvi delovnih mest. Glede na izračune je razvidno, da lahko novo proizvodnjo postavimo v obstoječi hali. Ugotovili smo, da bo potrebna reorganizacija obstoječega skladišča, saj so nekatere komponente dokaj velikih dimenzij. Na koncu je dodana tabela pričakovanih prihodkov ob trenutni preračunani prodajni ceni izdelka.
Ključne besede: Talum, načrtovanje proizvodnje, organizacija podjetja, zaloge, kapacitete.
Objavljeno v DKUM: 06.10.2016; Ogledov: 2216; Prenosov: 150
Celotno besedilo (2,71 MB) |
17. Upravljanje kapacitet s poudarkom na razvrščanju delovnih nalogovRok Bračič, 2016, magistrsko delo Opis: Magistrska naloga se osredotoča na upravljanje kapacitet s poudarkom na razvrščanju delovnih nalogov. V današnjem globalnem in dinamičnem poslovnem okolju morajo biti podjetja kar se da fleksibilna in se pripravljena odzvati na spremembe kar se da hitro. Konkurenca je neusmiljena, kar sili proizvodna podjetja v optimizacijo samega proizvodnega procesa. Boljšo izkoriščenost proizvodnega procesa lahko dosežemo z aktivnim in efektivnim upravljanjem kapacitet. Optimiziran proizvodni proces ima številne prednosti, ki se odražajo skorajda v vseh segmentih poslovanja podjetja.
Ključne besede: proizvodni menedžment, upravljanje kapacitet, terminiranje, načrtovanje proizvodnje
Objavljeno v DKUM: 14.01.2016; Ogledov: 1759; Prenosov: 209
Celotno besedilo (4,78 MB) |
18. Model za učinkovito upravljanje proizvodnje po naročiluIztok Palčič, Andrej Polajnar, Krsto Pandža, 2003, izvirni znanstveni članek Opis: V današnjem času postajajo kupci vse bolj zahtevni oziroma vedno težje je zadovoljiti njihove želje in zahteve. Proizvodnja po naročilu s svojo prilagodljivostjo za te želje in zahteve vedno bolj pridobiva veljavo. V teoretičnem delu prispevka so tako predstavljene bistvene značilnosti te proizvodnje, kakor tudi osnovne zahteve in ovire za učinkovito načrtovanje in upravljanje proizvodnje po naročilu. V nadaljevanju je prikazana raziskava, ki s svojimi izsledki pomaga pri gradnji novega modela za učinkovito načrtovanje in upravljanje naročniške proizvodnje. Raziskava je bila izvedena v dveh slovenskih podjetjih. V zadnjem poglavju je podana zgradba predlaganega modela in predpostavke, ki jih mora podjetje izpolnjevati za učinkovito načrtovanje in upravljanje proizvodnje.
Ključne besede: proizvodni sistemi, načrtovanje proizvodnje, proizvodnja po naročilih, upravljanje proizvodnje, naročila
Objavljeno v DKUM: 10.07.2015; Ogledov: 1261; Prenosov: 65
 Povezava na celotno besedilo |
19. Analiza procesa vodenja proizvodnje v Orodjarna & inženiring Alba d.o.o.David Pirnat, 2014, diplomsko delo Opis: Podjetja si v današnjem času želijo biti konkurenčna svetovnemu trgu. Eno najpomembnejših meril za uspešnost podjetja je vodenje proizvodnje. V diplomski nalogi so v prvem delu opisane teoretične osnove vodenja proizvodnje. Najprej je predstavljeno podjetje, nato so opisane še druge teme, kot sta priprava in nadzor proizvodnje. Zatem smo se osredotočili na proces vodenja proizvodnje, pri čemer so podane bistvene stvari, od načrtovanja proizvodnega programa do usklajevanja naročil. V drugem delu diplomskega dela je opisano trenutno stanje v podjetju Orodjarna & inženiring Alba, kamor je vključen tudi program Perftech.Largo. Prikazan je postopek, in sicer od predaje dokumentacije do izdelave končnega izdelka, podane so predloge za izboljšanje vodenja proizvodnje, s čimer bi med drugim lahko pripomogli k usklajenosti rokov.
Ključne besede: priprava proizvodnje, načrtovanje, razvrščanje, delovni nalog, vodenje proizvodnje, Perftech.Largo
Objavljeno v DKUM: 20.11.2014; Ogledov: 2159; Prenosov: 379
Celotno besedilo (1,73 MB) |
20. Načrtovanje proizvodnje žaluzij v podjetju ALU-REFLEX d.o.o.Davorin Pišotek, 2013, diplomsko delo Opis: V diplomski nalogi je predstavljeno načrtovanje proizvodnje zunanje žaluzije za senčenje steklenih površin raznih objektov. Prvi del diplomskega dela zajema načrtovanje in postavitev delovnih mest. Za vsako delovno mesto je preračunan potreben delovni prostor ter število delavcev, ki so potrebni za opravljanje del na posameznih delovnih mestih. Podrobno je predstavljena tudi izdelava žaluzije po posameznih sklopih v skupno celoto. Izračunani so tudi normativni časi izdelave žaluzije in na kratko predstavljen potek dimenzioniranja žaluzije na obstoječe okno. V zadnjem delu diplomske naloge je izvedena še kalkulacija stroškov in lastna cena žaluzije ter dobiček, ki bi ga podjetje ustvarilo. Predvidene so tudi ekonomske zaloge oziroma potrebe materiala za izdelavo žaluzije. S pomočjo diplomskega dela ima sedaj podjetje realno sliko o postavitvi proizvodnje in cene izdelka v sklopu njihove proizvodnje.
Ključne besede: Načrtovanje proizvodnje, stroški, delovna mesta, proces izdelave, žaluzija
Objavljeno v DKUM: 17.10.2013; Ogledov: 1763; Prenosov: 239
Celotno besedilo (3,13 MB) |
