1. Izboljšanje zanesljivosti kratkoročnega planiranja proizvodnje v izbranem podjetjuZerina Kozić, 2024, diplomsko delo Opis: Diplomsko delo raziskuje strategije za izboljšanje zanesljivosti proizvodnega plana v izbranem podjetju, s ciljem izboljšanja splošne operativne učinkovitosti in produktivnosti. Študija se začne z identifikacijo ključnih dejavnikov, ki prispevajo k zastoju proizvodnje in težavam pri planiranju.
V šestmesečnem obdobju so bili zbrani in analizirani izčrpni podatki, da bi razumeli pogostost in vpliv teh motenj.
Na osnovi ugotovitev je bila predlagana vrsta ciljnih izboljšav za obravnavo vsakega od ugotovljenih zastojev in težav. Vsako priporočilo je zasnovano tako, da zmanjša čas izpadov, zmanjša motnje in vzdržuje neprekinjen potek dela na proizvodni liniji.
Na splošno diplomsko delo ponuja podroben načrt za izbrano podjetje, ki se osredotoča na izboljšanje zanesljivosti planiranja in izvedbe proizvodnje. Z odpravljanjem temeljnih vzrokov zastojev v proizvodnji in uvedbo priporočenih izboljšav lahko podjetje doseže večjo učinkovitost, zanesljivost in konkurenčnost v svojih proizvodnih operacijah.
Ključne besede: načrtovanje, preventivno vzdrževanje, učinkovitost proizvodnje, proizvodnja
Objavljeno v DKUM: 31.01.2025; Ogledov: 0; Prenosov: 18
 Celotno besedilo (2,00 MB) |
2. Reorganizacija proizvodnega sistema v podjetju Chipolo d.o.o. : magistrsko deloJure Kurtović, 2024, magistrsko delo Opis: V magistrskem delu smo obravnavali proces reorganizacije proizvodnega sistema v podjetju Chipolo d.o.o. Cilj zaključne naloge je bil uspešno načrtovanje in izvedba reorganizacije in širitve proizvodnega sistema s posebnim poudarkom na izboljšanju gospodarjenja z materialom in optimizacije toka materiala in informacij v proizvodnem sistemu.
Najprej smo se osredotočili na teoretične osnove organizacije proizvodnega sistema in priprave načrta razmestitve elementov. V sklopu tega smo obravnavali tudi nekatere metode vitke proizvodnje in se posvetili toku materiala in informacij skozi proizvodni sistem. Pregledali smo tudi teoretične osnove upravljanja z zalogami.
V empiričnem delu smo se posvetili analizi obstoječega stanja proizvodnega sistema in identifikaciji problemov znotraj tega sistema, nato pa nadaljevali z načrtovanjem reorganizacije proizvodnega sistema. V sklopu reorganizacije in širitve proizvodnje podjetja Chipolo d.o.o. smo največ časa namenili pripravi načrta razmestitve elementov oziroma layouta. Osredotočili smo se tudi na optimizacijo določenih procesov znotraj proizvodnega sistema.
Z uspešno izvedbo preureditve proizvodnega sistema, smo podjetju Chipolo omogočili boljši pregled nad proizvodnimi procesi, zagotovili več prostora za izvajanje teh procesov in optimizirali tok materiala skozi sistem, kar je posledično vodilo do večje učinkovitosti.
Ključne besede: načrtovanje proizvodnje, organizacija proizvodnje, planiranje proizvodnje, optimizacija proizvodnega procesa, razmestitev proizvodnih elementov, layout proizvodnega sistema
Objavljeno v DKUM: 20.01.2025; Ogledov: 0; Prenosov: 20
Celotno besedilo (1,87 MB) |
3. Analiza procesa vodenja proizvodnje v Inel d. o. o.Marko Žvegler, 2024, diplomsko delo Opis: Diplomsko delo se osredotoča na podjetje Inel d. o. o., ki je specializirano za razvoj in proizvodnjo naprav za dotisk, kontrolo, verifikacijo in agregacijo v farmacevtski industriji. Poleg tega podjetje nudi tudi prilagojene rešitve za izdelavo naprav, ki omogočajo podajanje in sestavljanje izdelkov z uporabo robotske tehnologije. Delo obravnava temeljne metode načrtovanja in vodenja proizvodnje, s poudarkom na analizi celotnega proizvodnega procesa – od začetnega pridobivanja dokumentacije do končne izdelave strojnih delov. V nalogi so predstavljeni predlogi za optimizacijo in izboljšanje proizvodnih procesov, s ciljem povečanja učinkovitosti in kakovosti proizvodnje. Z nadgradnjo digitalizacije v proizvodnji sestavnih delov bi dobili natančnejše čase za izdelave določenih delov naprav.
Ključne besede: načrtovanje, vodenje proizvodnje, strojna obdelava, optimizacija procesov, proizvodnja izdelka
Objavljeno v DKUM: 22.10.2024; Ogledov: 0; Prenosov: 0 |
4. Določitev načinov za odpravo vzrokov zamud v proizvodnji : diplomsko deloBlaž Rituper, 2024, diplomsko delo Opis: V diplomskem delu smo predstavili teoretične osnove proizvodnje in načrtovanja proizvodnje. V teoretičnem delu smo v največji meri uporabili metodo kompilacije, s katero smo zbirali podatke iz različnih pisnih virov drugih avtorjev.
Diplomsko delo se v empiričnem delu nanaša na obstoječe stanje v opazovanem podjetju, ki pa želi ostati anonimno, v katerem smo iz opisa obstoječega stanja poskušali najti najprimernejši predlog izboljšav za odpravo vzrokov za zamude v proizvodnji in posledično dobavi končnih izdelkov kupcem. To smo dosegli z opazovanjem procesov v podjetju ter zbiranjem in analiziranjem podatkov o času proizvodnje posameznih izdelkov. V diplomskem delu smo za identifikacijo vzrokov, ki prispevajo k zamudam v proizvodnji, uporabili vzročno-posledični diagram. Za identificirane vzroke smo v nalogi podali nekaj predlogov rešitev.
Ključna izboljšava, ki smo jo predlagali (odstranitev medfaznega skladišča med oddelki v proizvodnji), za podjetje ne predstavlja dodatnih finančnih obremenitev, saj je že omogočena z obstoječim informacijskim sistemom, ki ga opazovano podjetje uporablja. S predlagano izboljšavo bi tako le zmanjšali nepotrebno delo med oddelki kot tudi skrajšali čas medfaznih operacij pri nastajanju posameznih naročil.
Ključne besede: obvod, proizvodnja, načrtovanje proizvodnje, zamude v proizvodnji
Objavljeno v DKUM: 21.05.2024; Ogledov: 228; Prenosov: 96
Celotno besedilo (1,60 MB) |
5. Fino planiranje proizvodnje in optimizacija proizvodnega procesa v podjetju NIEROS Metal d.o.o. : magistrsko deloTimotej Laure, 2023, magistrsko delo Opis: V magistrskem delu obravnavamo problem optimizacije proizvodnega procesa in izdelavo finega plana proizvodnega procesa v povezavi z vpeljanim informacijskim sistemom GoSoft v podjetju NIEROS Metal tovarna opreme d.o.o. Cilj raziskovalne naloge je zasnova finega plana proizvodnega procesa, ki bi podjetju služil za optimalno obdelavo naročil in lansiranje delovnih nalogov v proizvodnjo. Poleg tega smo opredelili teoretične osnove, ki obravnavajo kazalnike skupne učinkovitosti opreme in delovnega osebja. Z optimizacijo razporeditve virov in izdelavo finega plana želimo izboljšati učinkovitost proizvodnega procesa.
Celoten empirični del magistrske naloge temelji na realnih podatkih naročniškega tipa proizvodnje. Vsi podatki so bili privzeti iz informacijskega sistema GoSoft in prikazujejo realne vrednosti. Pomen doslednega knjiženja in sledenja različnih tipov podatkov smo zajeli tudi v opisu informacijskega sistema.
V delu smo se osredotočili tudi na analizo učinkovitosti obstoječega proizvodnega procesa in identifikacijo morebitnih izzivov ter omejitev, ki so prisotni v naročniškem tipu proizvodnje. Na podlagi podatkov poslovanja in proizvajanja, pridobljenih iz informacijskega sistema, smo definirali prilagojene kazalnike uspešnosti opreme in osebja ter s tem nakazali korake za nadaljnjo preverjanje učinkovitosti. Z optimizacijo finega plana smo temeljito opredelili vpliv raznolikih dejavnikov v treh temeljnih fazah planiranja. Pod drobnogled smo vzeli naročila stalnega kooperanta, ki so bila izhodiščna točka za nadaljnjo analizo vpeljanih ukrepov. Uspešnost finega plana pa smo analizirali glede na zmogljivost, uskladitev dobavnih in odpremnih rokov ter vpliv finega plana na nabavo in stanje zalog.
Ugotovitve magistrskega dela kažejo, da sta optimizacija proizvodnega procesa in izdelava finega plana bistvenega pomena za doseganje večje skupne učinkovitosti podjetja. Pri tem ima pomembno vlogo informacijski sistem, saj omogoča ažurnost pri razlagi in sledenju podatkov ter njihovem vplivu na prilagodljivost proizvodnega procesa. To so dejavniki, ki so v tesni povezavi z implementacijo Industrije 4.0, in kažejo na pomembnost stalnega razvoja in rasti tehnologije podjetja.
Ključne besede: organizacija proizvodnje, načrtovanje in vodenje proizvodnje, plan proizvodnje, optimizacija proizvodnega procesa, skupna učinkovitost proizvodnega procesa, fino planiranje, terminiranje, lansiranje, informacijski sistem
Objavljeno v DKUM: 24.08.2023; Ogledov: 603; Prenosov: 233
Celotno besedilo (3,11 MB) |
6. |
7. Načrtovanje širitve in izboljšav proizvodnega procesa v podjetju Gimas d. o. o. : diplomsko deloNejc Filip Svenšek, 2022, diplomsko delo Opis: V podjetju Gimas d. o. o. se proizvodni proces izvaja neučinkovito, kar lahko pripišemo omejenemu prostoru in delno ustrezni razmestitvi delovnih mest. V diplomskem delu so na začetku predstavljene teoretične osnove organizacije proizvodnje, v osrednjem delu sta zajeta opis obstoječega proizvodnega procesa in njegova kritična analiza, zaključni del diplomskega dela pa zajema načrtovanje širitve proizvodnega procesa in izboljšav, s katerimi želimo razbremeniti obstoječi delovni prostor in izboljšati pretočnost materiala.
Ključne besede: organizacija proizvodnje, načrtovanje proizvodnje, layout proizvodnje, analiza proizvodnega procesa, izboljšave proizvodnega procesa
Objavljeno v DKUM: 30.08.2022; Ogledov: 694; Prenosov: 148
Celotno besedilo (5,75 MB) |
8. Reorganizacija proizvodnje v podjetju NIEROS d.o.o. : diplomsko deloTimotej Laure, 2021, diplomsko delo Opis: V sklopu diplomskega dela sem skupaj s podjetjem NIEROS Metal d.o.o. obravnaval problem reorganizacije dela njihove proizvodnje. V prvem delu diplomske naloge sem se osredotočil predvsem na teoretične osnove, ki sem jih spoznaval tekom dosedanjega študija, v nadaljevanju pa sem pridobljeno znanje uporabil za reševanje realnega problema. Naloga temelji na premestitvi in obnovi zastarelega dela proizvodnje, ki je podjetju predstavljal nepotrebne dodatne stroške, neizkoriščen prostor ter daljše pretočne čase proizvodov. Svoje ideje in rešitve sem prikazal s tlorisnimi in 3D načrti, za skladišča pa sem predstavil tudi dva sistema za bolj organizirano in sistematično vodenje zalog.
Ključne besede: organizacija proizvodnje, planiranje proizvodnje, načrtovanje proizvodnje, layout proizvodnje, skladiščenje materiala, obvladovanje zalog
Objavljeno v DKUM: 13.10.2021; Ogledov: 1124; Prenosov: 184
Celotno besedilo (2,64 MB) |
9. Načrtovanje proizvodnje prijemala v procesu rokovanja z medom : diplomsko deloEva Seražin, 2020, diplomsko delo Opis: Diplomsko delo prikazuje celoten potek priprave proizvodnje prijemala v procesu rokovanja z medom. V izhodišču je predstavljeno podjetje, ki izdeluje izdelek.
V jedru se seznanimo z izdelkom, potekom konstruiranja izdelka, pregledom konkurenčne ponudbe na trgu in načrtovanjem proizvodnje izdelka. Pogledamo si izbiro materiala in obdelovalnih strojev in obdelovalnih postopkov, obrazce delovnega poteka, analizo dela in primerjalna obrazca stroškovne kalkulacije za maloserijsko in velikoserijsko proizvodnjo.
Diplomsko delo se zaključi s sklepom, v katerem so ovrednotene teze, cilji, predpostavke in omejitve diplomske naloge.
Diplomska naloga vsebuje tudi poglavje Priloge, kjer so zbrani strojni listi obdelovalnih naprav in obrazci analiz del za jasen prikaz stroškovne kalkulacije.
Ključne besede: Razvoj novega izdelka, Stroškovna kalkulacija, Načrtovanje proizvodnje
Objavljeno v DKUM: 01.10.2020; Ogledov: 885; Prenosov: 55
Celotno besedilo (2,87 MB) |
10. Analiza procesa vodenja proizvodnje v podjetju Riedl CNC d. o. o. : diplomsko deloUroš Mendaš, 2020, diplomsko delo Opis: Diplomsko delo predstavlja tematiko, ki v trenutnem času močno vpliva na konkurenčnost proizvodnih podjetij po vsem svetu. Naloga je v grobem sestavljena iz dveh delov. Prvi del se začne z uvodom in predstavitvijo podjetja Riedl CNC d. o. o., sledijo mu teoretične osnove na podlagi načrtovanja in vodenja proizvodnje ter pomenu komunikacije v proizvodnji. V drugem delu sem se osredotočil na trenutno stanje v podjetju Riedl CNC d. o. o. in analizo celotnega proizvodnega procesa. V analizi je opisan postopek načrtovanja procesa proizvodnje, opisan je celoten postopek od prejetja naročila izdelka do odpreme izdelka h kupcu, sledi proces vodenja proizvodnje z lansiranjem in nadzorom nad proizvodnjo, opis ERP-sistema, ki ga trenutno le v delni obliki uporabljajo, izvajanje dela službe zagotavljanja kakovosti v podjetju in predstavitvijo merilne opreme, ki jo uporabljajo. Opisan je tudi trenuten potek komunikacije v podjetju in možnosti izboljšave na področju komunikacije. Na koncu pred zaključkom pa so našteti in opisani še predlogi izboljšav na področju načrtovanja in vodenja proizvodnje v podjetju.
Ključne besede: vodenje proizvodnje, organizacija, načrtovanje, nadzor, poslovna komunikacija.
Objavljeno v DKUM: 08.09.2020; Ogledov: 1119; Prenosov: 155
Celotno besedilo (2,41 MB) |
