SLO | ENG | Piškotki in zasebnost

Večja pisava | Manjša pisava

Iskanje po katalogu digitalne knjižnice Pomoč

Iskalni niz: išči po
išči po
išči po
išči po
* po starem in bolonjskem študiju

Opcije:
  Ponastavi


1 - 10 / 12
Na začetekNa prejšnjo stran12Na naslednjo stranNa konec
1.
MANAGEMENT ZALOG V PROIZVODNEM PODJETJU BAUMULLER DRAVINJA d.o.o.
Sonja Zečević, 2009, diplomsko delo

Opis: V diplomski nalogi smo opredelili zaloge v podjetju in v katerih skladiščih se nahajajo. Osnovni namen in cilj te diplomske naloge je bil poiskati možnosti za zmanjšanje zalog in odkriti nepotrebne zaloge. Opisali smo proces realizacije naročila, opisali probleme in analizirali skladišča. Predlagali smo prenovo upravljanja z zalogami v skladišču vhodnih pločevin in medfaznem skladišču polizdelkov, v katerih smo odkrili nepotrebne zaloge. Določili smo signalno in ciljno zalogo. Izvedli smo simulacijo izračunanih količin in pokazali možnosti uporabe analize prostih zalog.
Ključne besede: ABC-XYZ razred, upravljanje zalog, varnostna zaloga, signalna zaloga, materialno poslovanje, modeli zalog, kazalci uspešnosti
Objavljeno: 22.10.2013; Ogledov: 1005; Prenosov: 136
.pdf Celotno besedilo (4,92 MB)

2.
ZNAČILNOSTI UPRAVLJANJA ZALOG V PODJETJU SLOVENIJALES TRGOVINA d.o.o.
Franc Črnjavič, 2009, diplomsko delo

Opis: V diplomskem delu obravnavamo in proučujemo pomen zalog za podjetje in problematiko njihovega upravljanja. V vsebinskem smislu je diplomsko delo razdeljeno na dva dela. V prvem delu opisujemo teoretična izhodišča za obravnavo zalog. Vsebinsko drugi del pa se nanaša na proučevanje upravljanja z zalogami v konkretnem podjetju. Po uvodni predstavitvi področja in metodologije raziskovanja v prvem poglavju sledi teoretična obravnava zalog v drugem poglavju, kjer zraven njihovega pomena za podjetje, predstavljamo tudi delitve zalog po vrstah. Zraven obravnave stroškov zalog in z njimi povezane problematike, ne moremo mimo dejavnikov, ki vplivajo na obseg zalog. V okviru tretjega poglavja obravnavamo značilnosti in cilje upravljanja zalog ter možne pristope k spremljanju njihovega obsega. Zaradi različnega pomena in vpliva posameznih postavk zalog na poslovanje podjetja je potrebna poglobljena analiza zalog, ki jo v izbranem poglavju predstavljamo skozi koeficient obračanja zalog in ABC analizo. Četrto poglavje je namenjeno predstavitvi modelov uravnavanja zalog ob pomoči katerih si podjetja skušajo zagotoviti optimalno količino naročila, ki bi se odražala v minimalnih stroških zalog. Osredotočamo se predvsem na proučevanje modelov zalog povezanih z neodvisnim povpraševanjem. Predstavljamo model optimalne količine, model optimalne količine z upoštevanjem popustov ter Q sistem in P sistem spremljanja zalog. Skozi teoretični del diplome, ki obsega navedena poglavja od 1 do 4, prehajamo na praktični del naloge, kjer v petem poglavju predstavljamo konkretno trgovsko podjetje Slovenijales trgovina, njegov zgodovinski razvoj ter organiziranost. Opisujemo obstoječe stanje na področju upravljanja z zalogami ter analiziramo zaloge po posameznih prodajnih programih. Skozi preučitev dejanskega stanja na koncu podajamo predloge, s katerimi bi lahko povečali učinkovitost na področju upravljanja z zalogami.
Ključne besede: Zaloge, upravljanje zalog, analiziranje zalog, koeficient obračanja zalog, ABC analiza, modeli uravnavanja zalog
Objavljeno: 02.12.2009; Ogledov: 2709; Prenosov: 800
.pdf Celotno besedilo (1,51 MB)

3.
Management zalog v proizvodnem podjetju Baumuller Dravinja d.o.o. : diplomsko delo
Sonja Zečević, 2009, diplomsko delo

Opis: V diplomski nalogi smo opredelili zaloge v podjetju in v katerih skladišcih se nahajajo. Osnovni namen in cilj te diplomske naloge je bil poiskati možnosti za zmanjšanje zalog in odkriti nepotrebne zaloge. Opisali smo proces realizacije narocila, opisali probleme in analizirali skladišca. Predlagali smo prenovo upravljanja z zalogami v skladišcu vhodnih plocevin in medfaznem skladišcu polizdelkov, v katerih smo odkrili nepotrebne zaloge. Dolocili smo signalno in ciljno zalogo. Izvedli smo simulacijo izracunanih kolicin in pokazali možnosti uporabe analize prostih zalog.
Ključne besede: upravljanje zalog, ABC-XYZ razred, varnostna zaloga, signalna zaloga, materialno poslovanje, modeli zalog, kazalci uspešnosti
Objavljeno: 03.09.2009; Ogledov: 3121; Prenosov: 488
.pdf Celotno besedilo (4,89 MB)

4.
Predstavitev optimalnih strategij za upravljanje zalog na primeru trgovske organizacije : diplomsko delo univerzitetnega študijskega programa Logistika sistemov
Staša Györköš, 2009, diplomsko delo

Ključne besede: optimizacija, optimalno upravljanje zalog, metoda najmanjših kvadratov, stohastični modeli, zvezno pregledovanja stanja zalog
Objavljeno: 20.01.2010; Ogledov: 2145; Prenosov: 296 
(1 glas)
.pdf Celotno besedilo (3,07 MB)

5.
OPTIMIZACIJA ZALOG
Anja Štrafela, 2010, delo diplomskega seminarja/zaključno seminarsko delo/naloga

Opis: Zaloge predstavljajo v organizacijah pomemben del njenih sredstev, zato je primerno upravljanje z njimi ključnega pomena za uspešnost poslovanja. Odgovorni za zaloge se v mnogih primerih ne zavedajo dovolj, da previsoke zaloge povzročajo stroške že s tem, ko zgolj ležijo v skladišču. Kljub obilici teorije, številnim metodam in tehnikam za obvladovanje zalog, je resničnost poslovnega sveta pogosto drugačna od idealnih predpostavk teorije, zato je potrebno zraven teorije dobro poznati tudi praktične izkušnje drugih podjetij in napake lastne organizacije iz preteklosti. Uspešno upravljanje z zalogami je mogoče doseči le z veliko vloženega truda in znanja zaposlenih na vseh organizacijskih ravneh. V osnovi je tako mogoče trditi, da je za podjetje najbolje, če ima čim manjše zaloge, saj se na ta način izogiba stroškom. Po drugi strani je za podjetje pomanjkanje določenega izdelka še najdražja možnost. Dodatno možnost za nižje stroške zalog predstavljajo zanesljivi dobavitelji, prav tako pri zmanjšanju stroškov pomagajo dobri odnosi med dobaviteljem in kupcem. Prav zato moramo z dobavitelji graditi na partnerskih odnosih. Ocenjevanje dobaviteljev je pomemben pokazatelj kvalitete dobavitelja in njegovega odnosa do kupca. Ocenjevanja se je potrebno lotiti sistematsko in načrtno. Podjetje mora določiti kriterije, ki so za njih najpomembnejši, ter prioritetno listo pomembnosti dobaviteljev. Zagotovo se ni smiselno ukvarjati z vsemi dobavitelji z enako intenzivnostjo. Najpomembnejše, kar lahko iztržimo od rednega ocenjevanja dobaviteljev, je napredek le teh in napredek samega odnosa dobavitelj-kupec. Sam izbor dobaviteljev je lahko zelo zahteven, saj moramo pri tem proučiti mnogo dejstev, zbrati in preučiti mnogo podatkov, upoštevati pa tudi mnogo subjektivnih dejstev. Vloga dobaviteljev v zadnjem času narašča, s tem pa tudi narašča potreba po objektivnem ocenjevanju. Tak sistem ocenjevanja je relativno enostaven in hiter, če je podprt z ustreznim računalniškim programom. Tak način ocenjevanja dobaviteljev sem predstavila v nalogi, in sicer s programom Dexi. Tukaj gre predvsem za vprašanje kako bomo posamezna odločitvena pravila ovrednotili. Če je našemu podjetju najpomembnejša kakovost bomo temu kriteriju pripisali najvišjo utež, na tej osnovi bo program izbiral najprimernejšega dobavitelja. Objektivne metode ocenjevanja dobaviteljev podprte z računalniškimi sistemi, uporabljajo predvsem srednje velika in velika podjetja, medtem ko v majhnih podjetjih izbirajo dobavitelje na podlag običajno treh prejetih ponudb, cenovno najugodnejša je izbrana, velik del ocenjevanja temelji tudi na subjektivnih metodah. Razlog da se v majhnih podjetjih redkeje odločajo za objektivne metode ocenjevanja dobaviteljev podprte z računalniškimi sistemi, je v prevelikih investicijskih stroških, ki jih takšen sistem terja.
Ključne besede: Optimizacija, zaloge, Dexi, optimizacijski modeli za neodvisne zaloge, analiza zalog, stroški zalog, dobavitelji, dobavitelj za mobilno telefonijo.
Objavljeno: 24.01.2011; Ogledov: 2374; Prenosov: 307
.pdf Celotno besedilo (505,24 KB)

6.
UPRAVLJANJE VHODNIH ZALOG MATERIALA V PODJETJU IMPOL FT D.O.O.
Tomaž Kocijančič, 2010, diplomsko delo/naloga

Opis: Diplomska naloga opisuje enega od procesov v podjetju in sicer upravljanje vhodnih zalog. V teoretičnem delu je opisano, kako je potrebno voditi zaloge in gospodariti z njimi, kako določati optimalne količine naročil, kako oceniti stroške, ki jih povzročajo zaloge, predstavljeni pa so tudi modeli upravljanja zalog. Na kratek način je predstavljen še postopek naročila materiala, priprava tega materiala na skladiščenje in način njegovega skladiščenje. V praktičnem delu so izračuni optimalnih količin naročanja, izračunani so približni stroški zalog in nivoji zalog. Na koncu so podani predlogi, ki bi pomagali zmanjšati stroške zalog, ki nastajajo v podjetju.
Ključne besede: zaloge, stroški zalog, optimalne količine naročanja, modeli upravljanja zalog, Impol FT d.o.o.
Objavljeno: 01.10.2010; Ogledov: 2371; Prenosov: 275
.pdf Celotno besedilo (1,75 MB)

7.
OPTIMIZACIJA ZALOG NA PRIMERU TRGOVSKEGA PODJETJA
Katarina Kresnik, 2011, delo diplomskega seminarja/zaključno seminarsko delo/naloga

Opis: V teoretičnem delu sem se ukvarjala s teorijo zalog in nabavne politike. Opredelila sem zaloge po različnih kriterijih in avtorjih ter naštela ključne vzroke, zaradi katerih pride do zalog. Nato sem proučila vrste zalog, in sicer zaloge glede na povpraševanje, zaloge materiala, zaloge glede na vrsto proizvodov ter zaloge glede na njihovo funkcijo. Posebno poglavje sem namenila stroškom ter modelom zalog. V delo diplomskega seminarja pa sem vključila še nabavno funkcijo, ki je za podjetja zelo pomembna, saj je z zalogami tesno povezana, kajti od nje je odvisna preskrbljenost podjetja s potrebnimi materiali in velikost zalog. Tako sem še v teoretičnem delu opredelila nabavo, nabavno funkcijo, nabavno politiko ter opisala nabavni proces. Podrobneje sem opredelila dobavitelje oziroma kriterije za izbiro dobaviteljev. V praktičnem delu sem se osredotočila na trgovsko podjetje, ki sem ga na željo direktorja poimenovala z namišljenim imenom XY. Najprej sem opisala nabavno politiko tega podjetja, nato sem se lotila izračunavanja optimalnih zalog dveh tipičnih izdelkov. Ker je prodajni spekter podjetja XY zelo širok, sem si izbrala dva izdelka, in sicer univerzalni polnilec in kabelski podaljšek. Glede na značilnosti porabe in dobaviteljevih zmožnosti sem izbrala primerna optimizacijska modela, to je model signalne zaloge ter model postopne dobave naročene količine. Izračun stroškov zalog je pokazal možne prihranke, če bi podjetje optimiralo zaloge.
Ključne besede: zaloge, signalna zaloga, varnostna zaloga, optimalna zaloga, stroški zalog, optimizacijski modeli za neodvisne zaloge, postopna dobava, nabava, nabavna politika, nabavna funkcija, nabavni proces
Objavljeno: 08.11.2011; Ogledov: 2271; Prenosov: 316
.pdf Celotno besedilo (1,49 MB)

8.
Predstavitev novega pristopa k načrtovanju zveznega modela za optimalno upravljanje zalog pri stohastičnem povpraševanju
Staša Györköš, 2011, magistrsko delo

Opis: Magistrsko delo obravnava predstavitev in razvoj nekaterih pomembnih optimalnih strategij za upravljanje zalog na primeru realne trgovske organizacije. Izbrane strategije optimalnega upravljanja zalog načrtujemo na osnovi ustreznih matematičnih modelov za primer upravljanja zalog. Problematika se nagiba predvsem k stohastičnemu upravljanju zalog, pri čemer je povpraševanje naključnega značaja, saj problematika zajema realno trgovsko organizacijo. V magistrskem delu se osredotočamo na razvoj novih pristopov k načrtovanju stohastičnega modela pri zveznem pregledovanju stanja zalog, tako imenovanem (Q,s) model, za nekatere izbrane artikle iz asortimana podjetja. Za razvoj stohastičnega (Q,s) modela so še posebej pomembni kronološki podatki hitrosti praznjenja in polnjenja zalog v obravnavanem skladišču. Magistrsko delo se začne s kratkim pregledom obstoječega stanja v podjetju ter opisom osnovnega (Q,s) modela. Omenjeni model je pozneje nadgrajen pri razvoju novega pristopa k načrtovanju stohastičnega modela zveznega pregledovanja stanja zalog. V prvem delu magistrskega dela je predstavljen osnovni klasični pristop modeliranja z uporabo linearne funkcije za aproksimacijo povprečne vrednosti stanja zalog v določenem časovnem intervalu, ki vodi do razvoja klasičnega zveznega (Q,s) modela za optimalno upravljanje zalog. Nato je opisana strategija novega pristopa za načrtovanje modela pri zveznem pregledovanju stanja zalog, ki pa je razvita na nekoliko drugačnih principih od tistih, kot osnovni klasični (Q,s) model. Za povprečno vrednost stanja zalog je namreč uporabljen pristop z aproksimacijo na osnovi eksponentne funkcije, pri čemer smo opazovali in proučevali njeno ukrivljenost in vpliv na stroškovno funkcijo. Razvoj novega pristopa (Q,s) modela je glavni doprinos magistrske naloge. Pri tem smo z modifikacijami pri modeliranju izpeljali stohastični (Q,s) model, ki daje nekoliko boljše rezultate (nižjo stroškovno funkcijo) kot klasični modelarski pristopi v obstoječi literaturi (npr. linearna oblika aproksimacije povprečne vrednosti stanja zalog). Dobljene rezultate na osnovi novega modelarskega pristopa smo primerjali z rezultati osnovnega klasičnega pristopa zveznega (Q,s) modela. Tako smo dobili izračunane optimalne atribute (Q,s) pristopov, in sicer optimalno naročilno količino in optimalno signalno zalogo. Izračunane optimalne atribute smo uporabili v skupni stroškovni funkciji upravljanja zalog, na podlagi katere smo opredelili kvaliteto in kvantiteto dobljenih rezultatov. Z novim pristopom modeliranja (Q,s) modela želimo stroškovno funkcijo glede na klasični model še dodatno zmanjšati, saj je optimizacija upravljanja zalog izredno pomembna v vsakem podjetju.
Ključne besede: optimizacija, optimalno upravljanje zalog, stohastični modeli, stohastični model pri zveznem pregledovanju stanja zalog, (Q, s) model, načrtovanje modela.
Objavljeno: 16.10.2011; Ogledov: 1758; Prenosov: 116
.pdf Celotno besedilo (1,33 MB)

9.
UPRAVLJANJE Z ZALOGAMI V PODJETJU EPB D.O.O.
Milena Kržišnik, 2014, diplomsko delo

Opis: Upravljanje z zalogami spada med izjemno pomembne operativne funkcije podjetja, saj je v njih vezan velik del finančnih sredstev. Za dolgoročno uspešnost mora podjetje proizvodni in prodajni proces opravljati tako, da bo kupčevo povpraševanje zadovoljeno, hkrati pa skrbeti, da stroški zalog ostanejo na čim nižji ravni. V diplomskem delu se ukvarjamo z vprašanjem, kako optimalno upravljati z zalogami, da bo dosežena čim večja učinkovitost, saj po eni strani povzročajo stroške, po drugi strani pa so za tekoče izvajanje poslovne dejavnosti v določenem obsegu nujno potrebne. V teoretičnem delu naloge smo zaloge opredelili, prikazali proces upravljanja z njimi, pregledali sisteme naročanja in uravnavanja, si ogledali načine analiziranja, predstavili zaloge kot del obratnega kapitala in opisali način spremljanja in evidentiranja zalog. Predstavljeni so različni načini vrednotenja zalog. V praktičnem delu obravnavamo in analiziramo podjetje, ki je specializirano za izvedbo in vodenje projektov. Zaradi projektne naravnanosti podjetja se tudi zaloge obravnavajo projektno.
Ključne besede: upravljanje z zalogami, modeli uravnavanja zalog, kazalniki obračanja zalog, ABC analiza, vrednotenje zalog
Objavljeno: 02.04.2014; Ogledov: 1182; Prenosov: 159
.pdf Celotno besedilo (1016,12 KB)

10.
Iskanje izvedeno v 0.22 sek.
Na vrh
Logotipi partnerjev Univerza v Mariboru Univerza v Ljubljani Univerza na Primorskem Univerza v Novi Gorici