| | SLO | ENG | Piškotki in zasebnost

Večja pisava | Manjša pisava

Iskanje po katalogu digitalne knjižnice Pomoč

Iskalni niz: išči po
išči po
išči po
išči po
* po starem in bolonjskem študiju

Opcije:
  Ponastavi


1 - 2 / 2
Na začetekNa prejšnjo stran1Na naslednjo stranNa konec
1.
PRIDOBIVANJE IN IZBIRA KADROV V SLOVENSKIH BANKAH
Vildana Poznič Kralj, 2010, diplomsko delo

Opis: Uspeh podjetij je v sodobnem konkurenčnem poslovnem okolju odvisen predvsem od zaposlenih, zato je pridobivanje in izbira kadrov izrednega pomena. Dobro izbrani oz. pridobljeni kadri za podjetje predstavljajo konkurenčno prednost. Tako moramo pri postopku pridobivanja kadrov nameniti selekcijskemu procesu kar se da največ pozornosti. V svoji diplomski nalogi sem proučevala celoten postopek pridobivanja in izbire kadrov v sedmih slovenskih bankah. Ugotovila sem nekaj podobnosti, predvsem pa veliko razlik v postopkih kadrovanja v obravnavanih podjetjih. Analiza je bila primerljiva, saj gre za isto dejavnost. Iz podatkov, zajetih v tej raziskavi, omenjenih razlik ni mogoče zadovoljivo pojasniti. Morda so razlogi za pomembne razlike v ekonomiji obsega, morda pa v opravilih, ki jih ta raziskava ni zajela.
Ključne besede: Kadri, človeški viri, planiranje, pridobivanje in izbira kadrov, banke, zunanji izvajalci kadrovanja, metode izbirnega postopka.
Objavljeno: 05.01.2011; Ogledov: 1866; Prenosov: 132
.pdf Celotno besedilo (1,02 MB)

2.
Ppridobivanje novih sodelavcev v podjetju Celovite storitve d.o.o.
Suzana Jakopec, 2016, diplomsko delo

Opis: Zaposleni so najpomembnejši člen v podjetju, zato ima proces kadrovanja toliko večji pomen. V diplomskem delu predstavljamo proces kadrovanja v izbranem podjetju Celovite storitve d. o. o. Ugotavljamo, da so v podjetju teoretične metode kadrovanja uspešno uporabljene tudi v praksi, saj se podjetje zaveda pomembnosti procesa kadrovanja. V sam proces je treba vložiti veliko truda in časa, da izberemo ustreznega kandidata, kajti napačna izbira lahko privede do ponovitve postopka kadrovanja in dodatnih stroškov v podjetju. Procesa kadrovanja se je treba lotiti sistematično. V izbranem podjetju dajejo temeljiti analizi obstoječega stanja zaposlenih in načrtovanja prostega delovnega mesta velik pomen. Z natančno določitvijo vseh zahtev (izobrazba, izkušnje …) se prijavijo najustreznejši kandidati, med katerimi z raznimi metodami (ankete, intervju, testi …) izberejo najustreznejšega. Po končani izbiri s kandidatom sklenejo pogodbo o delovnem razmerju in ga uvedejo v delovno okolje.
Ključne besede: zaposleni, podjetje, proces kadrovanja, metode kadrovanja
Objavljeno: 06.07.2016; Ogledov: 344; Prenosov: 33
.pdf Celotno besedilo (646,28 KB)

Iskanje izvedeno v 0.05 sek.
Na vrh
Logotipi partnerjev Univerza v Mariboru Univerza v Ljubljani Univerza na Primorskem Univerza v Novi Gorici