| | SLO | ENG | Piškotki in zasebnost

Večja pisava | Manjša pisava

Iskanje po katalogu digitalne knjižnice Pomoč

Iskalni niz: išči po
išči po
išči po
išči po
* po starem in bolonjskem študiju

Opcije:
  Ponastavi


1 - 7 / 7
Na začetekNa prejšnjo stran1Na naslednjo stranNa konec
1.
2.
3.
Organiziranje prodajne mreže traktorjev Zetor v Republiki Sloveniji
Boštjan Meh, 2009, diplomsko delo

Opis: V diplomski nalogi je predstavljen koncept modela prodajne mreže traktorjev Zetor v Republiki Sloveniji. V času novih tehnoloških odkritij in dognanj je podjetniška miselnost v kmetijstvu posebnega pomena. Kmetijski proizvajalci morajo nenehno stremeti k poslovanju s čim večjim dobičkom. Takšen podjetniški pristop narekuje naraščajoča konkurenca na trgih transportne kmetijske mehanizacije. Doseganje večjega ali manjšega dobička je tako v neposredni zvezi s pripravljenostjo posameznega kmeta za nakup nove kmetijske mehanizacije, ki jo agrarno – ekonomska teorija prepoznava kot kategorijo tveganja v kmetijstvu. V diplomski nalogi bom na kratko predstavil podjetje Zetor, a.s. in družbo Gorenje GTI, d.o.o., nadaljeval bom z organiziranjem prodajne mreže traktorjev Zetor v Republiki Sloveniji, analiziral bom prodajo traktorjev, prodajo originalnih rezervnih delov in prodajo dodatne opreme za traktorje, obenem bom analiziral njihove konkurence in podal koncepte trženja. Prav tako bom predstavil vizijo in politiko družbe Gorenje GTI, d.o.o. Diplomsko nalogo bom zaključil z razvojnim programom družbe Gorenje GTI, d.o.o., opredelil bom njihove razvojne strategije v prihodnosti, organizacijsko strukturo, kadrovsko strukturo in finančno strukturo, ki je bistvenega pomena za stabilnost vsakega podjetja.
Ključne besede: Transportno kmetijska mehanizacija, traktor Zetor, servis traktorjev Zetor, prodaja originalnih rezervnih delov, kmetijski stroji
Objavljeno: 11.06.2009; Ogledov: 2754; Prenosov: 285
.pdf Celotno besedilo (872,29 KB)

4.
IZBOLJŠANJE PROCESA REŠEVANJA GARANCIJ
Aleš Grm, 2011, diplomsko delo

Opis: Hiter razvoj sodobne tehnologije in njena dostopnost, vedno večja moč kupcev ter vedno hujša svetovna konkurenca so danes glavni dejavniki, ki zahtevajo od podjetja stalno prilagajanje in izboljševanje poslovanja. Zaradi vedno večje konkurence na trgu, je potrebno dobro organiziranje ter upravljanje poslovnih procesov za ustrezno delovanje podjetij. Prednosti stalnega izboljševanja poslovnih procesov so večja usklajenost zaposlenih, specifičnih ciljev, procesov in temeljnih ciljev organizacije. Z izboljšavami procesov podjetja iščejo načine za zniževanje nepotrebnih stroškov, da bi tako povečalo lastno učinkovitost. Vsaka zamujena priložnost ali spregledana pomanjkljivost je lahko usodnega pomena. Potreba po analiziranju trenutnih procesov v podjetju se zato nenehno povečuje, kajti le tako lahko pridemo do potrebnih novih izboljšav v podjetju, katere nam zagotavljajo večjo konkurenčnost na trgu. Podjetje se mora naučiti prisluhniti potrebam svojih strank, znati mora odkriti lastne pomanjkljivosti ter jih v najkrajšem času odpraviti, hkrati pa se mora znati hitro prilagoditi spremembam na trgu. Pri vsem tem pa ne sme pozabiti na motiviranost zaposlenih, ter na njihovo počutje v podjetju. Vse to pripomore podjetju do večje konkurenčnosti ter posledično povečuje možnost preživetja na trgu.
Ključne besede: Ključne besede: poslovni proces, modeliranje, garancija, izboljšanje procesa, Zelena Tehnika s.p., mala kmetijska mehanizacija, zaposleni, delovni pogoji.
Objavljeno: 06.07.2011; Ogledov: 1460; Prenosov: 74
.pdf Celotno besedilo (1,96 MB)

5.
Preračun krmilnega mehanizma vrtavkastega zgrabljalnika SIP Star 850-26
Vid Vončina, 2012, diplomsko delo

Opis: Namen diplomske naloge je bil preračunati obremenitve, ki se pojavijo v krmilnem sistemu zgrabljalnika SIP Star 850-26 ob udarcu ob oviro visoko 150 mm s hitrostjo 6 km/h. Poslužili smo se dveh metod preračunavanja. Najprej smo celotni krmilni sistem preračunali po analitičnem postopku. Najbolj kritične elemente smo nato analizirali s pomočjo metode končnih elementov. Največje napetosti so se pojavile v zvarih, vendar niso presegle meje plastifikacije materiala.
Ključne besede: Vrtavkast zgrabljalnik, Krmilni mehanizem, Metoda končnih elementov, Analitični preračun, Kmetijska mehanizacija, Uklon
Objavljeno: 12.07.2012; Ogledov: 1319; Prenosov: 186
.pdf Celotno besedilo (2,31 MB)

6.
FINANČNA ANALIZA NAKUPA KMETIJSKE MEHANIZACIJE IN OPREME
Kristjan Koren, 2013, magistrsko delo

Opis: V družbi, ki se ukvarja z kmetijstvom, je bila analizirana finančna smotrnost nakupa kmetijske mehanizacije. Pri izračunu upravičenosti nakupa kmetijske mehanizacije je bila uporabljena metoda CBA (ang. ''Cost - Benefit Analysis'') analize s pripadajočimi ustreznimi finančnimi kazalniki (NSV in ISD). V nalogi je bilo predstavljeno začetno stanje družbe. Nakup sodobne kmetijske mehanizacije predstavlja predračunsko vrednost 568.650 € z DDV. Financiranje je razdeljeno na dva dela. Prvi del je pridobljen po javnem razpisu v višini 178.512 € (40 %), drugi del 295.363 € in pa vrednost DDV 94.775 € iz lastnih sredstev družbe. Bilanca uspeha je izračunana za 15 let, vrednosti so v celem obdobju pozitivne (495.572 € do 647.715 €). Izračunane vrednosti po letih so višje od začetnega deleža (60 % to je 390.138 €) vložka kmetijske družbe v nakup mehanizacije. Za obdobje 15 let je bila ocenjena NSV z diskontno stopnjo 5 %, rezultat ocene NSV pa je negativen (- 49.215 €). Pozitiven je prvič po 18 letih (leta 2024) in sicer znaša 6.112 €. Prav tako je bila ocenjena tudi za dobo vračila kredita (15 let) ISD, ki znaša 2,57 %. ISD po 18 letih znaša 5,24 %. Če bi podjetje najelo za nakup predvidene sodobne kmetijske mehanizacije kredit, bi tako potrebovalo 18 let za poplačilo le-tega. Pregled finančnega stanja družbe kaže, da je smotrneje, če družba za nakup predvidene mehanizacije uporabi lastna sredstva, ki jih ima na razpolago. V tem primeru bo družba poslovala v prihodnosti brez finančnih pritiskov in obremenitev, ki bi nastale z najemom kredita.
Ključne besede: finančna analiza, NSV, ISD, kmetijska mehanizacija
Objavljeno: 15.10.2013; Ogledov: 1371; Prenosov: 119
.pdf Celotno besedilo (343,58 KB)

7.
ANALIZA INDIJE KOT POTENCIALNEGA CILJNEGA TRGA PODJETJA STRUC MUTA, KMETIJSKA MEHANIZACIJA D. O. O.
David Peteršinek, 2013, diplomsko delo

Opis: V diplomskem seminarju smo opravili analizo Indije kot potencialnega ciljnega trga za podjetje STRUC MUTA, kmetijska mehanizacija d.o.o.. Omenjeno podjetje je danes vodilni proizvajalec male kmetijske mehanizacije v Sloveniji, svoje proizvode pa trži še na 20-ih tujih tržiščih. Podjetje vseskozi proučuje svoje možnosti širjenja poslovanja na tuje trge, med perspektivnejše trge pa uvršča tudi indijski trg, katerega analiza je predmet tega diplomskega seminarja. Preko analize širšega in ožjega tržnega okolja indijskega tržišča ugotavljamo smotrnost odločitve širjenja poslovanja na omenjen trg. Predstavljamo in analiziramo splošne ekonomske kazalnike ciljnega tržišča, odprtost gospodarstva neposrednim tujim investicijam, omenjamo pa tudi sprejete ratifikacije, ki urejajo gospodarsko sodelovanje med Slovenijo in Indijo. Po analizi (ne)gospodarskega indijskega okolja predstavimo še splošne možne strategije vstopa ter izhodišča za oblikovanje marketinških aktivnosti oziroma marketing miksa. V zaključku predstavimo ugotovitev o najboljšem načinu vstopa in sicer z posrednim izvozom ter zahtevnejšo obliko vstopa z neposrednimi investicijami.
Ključne besede: Struc Muta, Indija, Slovenija, trženjska analiza, analiza tržnega okolja, analiza konkurence, marketing miks, strategija vstopa, zunanja trgovina, kmetijska mehanizacija.
Objavljeno: 25.10.2013; Ogledov: 1103; Prenosov: 114
.pdf Celotno besedilo (737,05 KB)

Iskanje izvedeno v 0.19 sek.
Na vrh
Logotipi partnerjev Univerza v Mariboru Univerza v Ljubljani Univerza na Primorskem Univerza v Novi Gorici