| | SLO | ENG | Piškotki in zasebnost

Večja pisava | Manjša pisava

Iskanje po katalogu digitalne knjižnice Pomoč

Iskalni niz: išči po
išči po
išči po
išči po
* po starem in bolonjskem študiju

Opcije:
  Ponastavi


61 - 70 / 244
Na začetekNa prejšnjo stran3456789101112Na naslednjo stranNa konec
61.
VPLIV ČUSTVENE INTELIGENCE MANAGERJEV NA ZADOVOLJSTVO ZAPOSLENIH
Natalija Zorman, 2010, delo diplomskega seminarja/zaključno seminarsko delo/naloga

Opis: Razum in čustva sta dve sestavini človeškega uma, ki nam vzajemno ob vsakem trenutku življenja ponujajo najmodrejšo rešitev. Življenje vsakega človeka s sabo prinaša čustvene sposobnosti, ki se jih naučimo skozi različna obdobja in slej kot prej ugotovimo, da le ni vse v inteligenci in usposobljenosti, ampak da je največja skrivnost prav v naših čustvih in občutkih. Vsak človek ve sam zase, kakšna so njegova čustva, kako jih bomo pa izražali tako do sebe kakor do drugih, pa je odvisno od naše čustvene inteligence. Dandanes niso kognitivne sposobnosti managerja tiste, ki so tehtne pri vodenju, saj je tisto najpomembnejše, kar prihaja hitro in intenzivno v kulturo podjetij, s pomočjo njihove čustvene inteligence ustvarjanje kolektivne energije podjetja — zadovoljstvo zaposlenih. Moja primarna želja ob izdelavi diplomskega dela je bila spoznati ta novodobni ter premalo uveljavljen pojem čustvene inteligence. Sekundarna želja pa je bila najti čim več možnih povezav, ki so se mi porajali ob misli manager - čustvena inteligenca — zadovoljstvo zaposlenih. V teoretičnem delu sem predstavila pojem čustvene inteligence, opredelila razsežnosti managerja ter organizacijsko klimo in zadovoljstvo zaposlenih. Vse skupaj mi je podalo uvod v najpomembnejši del teorije - vplivnost bolj ali manj čustveno inteligentnih managerjev na zadovoljstvo zaposlenih. V empiričnem delu sem s svojo raziskavo na podlagi podjetja X ugotavljala, kakšna je izrazitost inteligentnega čustvovanja managerjev ter kako močno jo izražajo na svojem delovnem mestu in z njo posledično vplivajo na zadovoljstvo zaposlenih.
Ključne besede: čustva, razum, čustvena inteligenca, organizacijska klima, manager, zadovoljstvo zaposlenih, Goleman
Objavljeno: 14.01.2011; Ogledov: 1920; Prenosov: 262
.pdf Celotno besedilo (1,29 MB)

62.
ANALIZA ZADOVOLJSTVA ZAPOSLENIH V PODJETJU MIZARSTVO KOS, JOŽE KOS S.P.
Andreja Zupan, 2010, delo diplomskega seminarja/zaključno seminarsko delo/naloga

Opis: Na zadovoljstvo zaposlenih vplivajo različni dejavniki. Percepcija vsakega posameznika je tista, ki vpliva na pomembnost posameznega dejavnika na zadovoljstvo posameznika. S preučevanjem zadovoljstva zaposlenih lahko vodstvo podjetja ugotovi, katera so tista področja, povezana z delom in odnosom, ki jih mora spremeniti, izboljšati. Namen diplomskega seminarja je bil preučiti dejavnike, ki vplivajo na zadovoljstvo, in opredeliti sorodne vplive, kot sta organizacijska klima in kultura, ki sta povezani z zadovoljstvom. Namen je bil tudi preučiti zadovoljstvo zaposlenih v podjetju Mizarstvo Kos, Jože Kos s. p. Za zaposlene v podjetju sem pripravila delno strukturiran vprašalnik. Z izvedbo intervjujev sem pridobila odgovore, na podlagi katerih sem opravila analizo zadovoljstva. Samo zadovoljni zaposleni so lahko tudi predani podjetju in so učinkoviti ter uspešni. KLJUČNE BESEDE: Zadovoljstvo zaposlenih, organizacijska klima, dejavniki, ki vplivajo na zadovoljstvo zaposlenih.
Ključne besede: Zadovoljstvo zaposlenih, organizacijska klima, dejavniki, ki vplivajo na zadovoljstvo zaposlenih.
Objavljeno: 24.01.2011; Ogledov: 2445; Prenosov: 202
.pdf Celotno besedilo (318,55 KB)

63.
VPLIV KLIME NA RAST IN RAZVOJ PODJETJA
Benjamin Babič, 2010, delo diplomskega seminarja/zaključno seminarsko delo/naloga

Opis: Tema, ki smo jo obravnavali v diplomski nalogi sodi na področje strateškega managementa in politike podjetja. V raziskavi nas je zanimalo predvsem ali se v razvojni fazi življenjskega cikla podjetja v kateri se nahaja podjetje Zlatorog Oprema d.o.o. pojavi vrsta klime, ki jo določa teorija. Zlatorog Oprema d.o.o je podjetje, ki ponuja storitve: proizvodnja in projektiranje pakirne tehnike in sistemov na osnovi avtomatizacije, paletizacije in robotizacije. Pri izvedbi diplomskega dela smo si pomagali s teoretičnimi dognanji domačih in tujih avtorjev s področja klime podjetja ter rasti in razvoja podjetja. V drugem delu, kjer smo v praksi obravnavali podjetje, smo na kratko opisali metode raziskovanja, predstavili smo tudi osnovne lastnosti podjetja Zlatorog oprema d.o.o., nakar smo izvedli raziskavo s pomočjo vprašalnikov oziroma anket. Nazadnje smo s pomočjo ugotovitev določili razvojno fazo v življenjskem ciklu podjetja ter klimo, ki se pojavlja v tej fazi v podjetju. Ugotovili smo, da je razvojna faza v kateri se nahaja podjetje Zlatorog Oprema d.o.o., faza preobrata podjetja. Vrsta klime, ki smo jo prav tako določili pa je klima interesov.
Ključne besede: klima podjetja, rast podjetja, razvoj podjetja, razvojni model, vpliv klime, vrsta klime, razvojna faza življenjskega cikla podjetja, podjetje Zlatorog Oprema d.o.o., anketni vprašalnik.
Objavljeno: 09.11.2011; Ogledov: 1590; Prenosov: 199
.pdf Celotno besedilo (969,16 KB)

64.
DEJAVNIKI VERODOSTOJNOSTI V KOVINSKO PREDELOVALNEM PODJETJU
Aleksandra Šeško, 2010, magistrsko delo/naloga

Opis: Povzamemo lahko, da je verodostojnost ter etičnost odločanja in ravnanja, kot temeljna usmeritev podjetja, predpogoj za dolgoročno učinkovitost ter uspešnost vseh podjetij. Delovanje v nasprotju z vrednotami udeležencev je lahko prav tako uspešno, vendar le na kratek rok. Če želi podjetje ostati verodostojno, mora prav tako upoštevati dejavnike verodostojnosti, in sicer: temeljne vrednote, organizacijsko kulturo in organizacijsko klimo, etiko ter neformalne in formalne ukrepe uveljavljanja verodostojnosti podjetja. Temeljne vrednote organizacije opisujejo skupna prepričanja in načela podjetja, določajo skupno usmeritev in ponujajo smernice za vsakodnevno vedenje njegovih ljudi, saj bodo lažje podpirali vrednote pri svojem delu in ravnanju, če bodo vedeli, za kaj se zavzema podjetje, kakšno vedenje in delo ceni. Organizacijska kultura je nujen pogoj za uspešnost organizacije in je v veliki meri odvisna od vodilnih zaposlenih oziroma od managementa. Organizacijska klima odraža skupno ime za način vedenja in zaznavanje medsebojnih odnosov zaposlenih v organizaciji. Beseda izhaja iz psihologije in vpliva na zadovoljstvo zaposlenih in uspešnost poslovanja podjetja. V bistvu gre za psihosocialni sistem, ki ga sestavljajo posamezniki in skupine v organizaciji ter njihove interakcije. Klima torej predstavlja trenutno stanje v organizaciji in preučujemo jo s pomočjo vprašalnikov. Pomaga pa razlagati različnost človekovega vedenja v organizaciji, kar služi za usmerjanje aktivnosti zaposlenih. Zato si proučevano podjetje Impol, d.d. prizadeva ustvariti takšno klimo, ki bo nudila najboljše poslovne rezultate. Etika je opredeljena kot veda, ki obravnava načela o dobrem in zlem ter norme za odločanje in ravnanje po teh načelih. Je tudi filozofija morale. Morala predstavlja skupek predpisov, norm in vrednot idealov, ki so sankcionirani s posebno notranjo, subjektivno sankcijo, katero posameznik uporablja na samem sebi zaradi morebitnega kršenja omenjenih nravstvenih postavk. Za filozofijo podjetja lahko povzamemo, da jo oblikujejo udeleženci s svojim interesnim vedenjem in je odvisna od družbene kulture, od nadzorov in vrednot družbe, v kateri podjetje deluje. Predstavlja podlago za oblikovanje temeljne politike, zamisli, vizije, poslanstva, smotrov in za ciljno usmerjanje, zlasti glede načel in s tem vodil ter pravil ciljnega obnašanja. Iz raziskave, ki smo jo izvajali v magistrskem delu, lahko torej povzamemo, da se podjetje Impol, d.d. zavzema biti verodostojno, kar se kaže predvsem v temeljnih vrednotah, saj podjetje deluje po načelu obljubljeno narejeno, se pravi, da je pošteno. Zanj je pomembno, da je v okolju spoznano in obravnavano kot zaupanja vreden partner, se pravi, da ga drugi obravnavajo kot verodostojno podjetje. Verodostojnost podjetja se prav tako kaže v močni kulturi, kulturi klana in klimi pravil. Vse te dejavnike verodostojnosti v podjetju Impol, d.d. obravnavajo kot pomembne in zavedajo se, da če želi podjetje ostani verodostojno tudi v prihodnosti, mora te dejavnike, brez kakršnih koli zadržkov, upoštevati.
Ključne besede: verodostojnost, temeljne vrednote, organizacijska kultura, organizacijska klima, etika, morala, filozofija.
Objavljeno: 18.01.2011; Ogledov: 2353; Prenosov: 396
.pdf Celotno besedilo (1,66 MB)

65.
STRES NA DELOVNEM MESTU V OSNOVNIH ŠOLAH
Marinka Troha, 2010, diplomsko delo

Opis: Meseci pred zaključkom študija so stresni. Potrebno je opraviti še zadnji izpit, izbrati temo diplomske naloge, napisati dispozicijo in diplomsko nalogo ter jo tudi uspešno zagovarjati. In če smo že v stresu, smo se odločili, da bomo tudi pisali o stresu, ki ga kot mehanizem preživetja že tisočletja prenašamo iz roda v rod, saj nam omogoča, da se ustrezno in učinkovito prilagajamo spremembam. Je preprosto naraven del nas. In imamo tudi moč, da ta mehanizem obvladujemo. V diplomski nalogi bomo predstavili Osnovne šole na Notranjskem, na kakšen način se tam zaposlene učiteljice in učitelji vsakodnevno srečujejo s stresnimi situacijami in kako v teh situacijah reagirajo. Pri opravljanju določenih del v eni šoli, v enem razredu so zaposleni izpostavljeni enim vrstam stresnih obremenitev, drugod pa so soočeni z drugačnimi, manj stresnimi elementi. V delovnem okolju lahko povzročajo stres pri zaposlenih različni dejavniki. Napake in napačne odločitve, ki jih delajo zaposleni pod vplivom stresa, stanejo mnogo več kot sama bolezen; zato je potrebno dobro razmisliti, kaj nam povzroča stres, kaj lahko naredimo, da preprečimo stres in kako se soočiti z njim, ko se pojavi. Znanstveni dosežki nam dandanes že omogočajo, da z ohranjenim nadzorom nad lastnimi odzivi uravnavamo negativne posledice stresa in ohranjamo vse pozitivne stresne spodbujevalce. Poleg opisa osnovnih šol in stresa na splošno, smo predstavili tudi dve anketi, ki smo ju opravili med zaposlenimi na osnovnih šolah, rezultate pa podkrepili s tabelami in grafi. Prvi je anketni vprašalnik o stresu na delovnem mestu, drugi pa o organizacijski klimi in zadovoljstvu zaposlenih v podjetju. Slednjega bomo primerjali s povprečjem zadovoljstva zaposlenih v preko 600 slovenskih in hrvaških podjetjih ter nenazadnje skušali izluščiti vzroke za nastanek stresa pri učiteljih na osnovnih šolah. Za zaključek pa smo našteli še učinke raziskovalnega dela in možnosti za nadaljnje še uspešnejše premagovanje tega družbenega zla.
Ključne besede: KLJUČNE BESEDE stres organizacijska klima čustva zdravje osnovna šola zaposleni
Objavljeno: 24.01.2011; Ogledov: 1971; Prenosov: 207
.pdf Celotno besedilo (531,28 KB)

66.
ORGANIZACIJSKA KULTURA IN KLIMA V TRGOVSKEM IN GOSTINSKEM LOKALU V PODJETJU X
Nataša Podobnik, 2010, diplomsko delo

Opis: Ugodna organizacijska klima je osnovni pogoj za uspešno in učinkovito vodenje vsake organizacije. Predvsem gre za to, kako zaposleni dojemajo organizacijo, svoje možnosti in napredovanja v njej ter pogoje dela. Osnovna vloga vodilnega vodstva je v ustvarjanju optimalnih pogojev dela in vzdušja za čim učinkovitejše delovanje posameznika in vseh oddelkov organizacije. Podjetja, ki se zavedajo, kako pomembna je ugodnost organizacijske klime in njenega vpliva na zadovoljstvo zaposlenih in uspešnost poslovanja, si prizadevajo ustvariti takšno vzdušje, ki bo nudilo najboljše poslovne rezultate. Prav zaradi pomembnega vpliva na uspešno in učinkovito delovanje organizacije je klimo v podjetju potrebno in smiselno preučiti in izmeriti ter na osnovi ugotovljenih spoznanj uvesti in izvajati ukrepe za izboljšanje klime. V prvem delu diplomske naloge bom predstavila teoretična spoznanja v zvezi z organizacijsko klimo, organizacijsko kulturo in njun vpliv na zadovoljstvo zaposlenih in uspešnost organizacije. V slednjem delu pa sem to znanje aplicirala na raziskavo organizacijske klime in zadovoljstva zaposlenih v izbrani organizaciji.
Ključne besede: Organizacija, organizacijska klima, organizacijska kultura, elementi organizacijske kulture, zadovoljstvo zaposlenih, uspešnost organizacije.
Objavljeno: 08.03.2011; Ogledov: 1589; Prenosov: 203
.pdf Celotno besedilo (3,88 MB)

67.
ZAPOSLENI KOT DEJAVNIK INOVIRANJA V SLOVENSKIH IN TUJIH PODJETJIH
Rudolf Radikovič, 2011, delo diplomskega seminarja/zaključno seminarsko delo/naloga

Opis: V delu diplomskega seminarja smo najprej opredelili temeljne pojme, kot so inoviranje, inovacija in invencija. Opisali smo tudi nekatere vrste inovacij. Opredelili smo tudi ovire in tveganja inoviranja, kot tudi uspeh le – tega. Nadalje smo opredelili motivacijo, kakšne vplive ima lahko motivacija na zaposlene in kako vse vpliva na ustvarjalnost. Opisali smo tudi pomen organizacijske klime in našteli nekaj možnosti nagrajevanja zaposlenih. Naredili smo tudi raziskavo, kjer smo upoštevali teoretična spoznanja. Vključili smo dejavnike inoviranja, motiviranja in demotivacije. V raziskavo smo vključili zaposlene iz Republike Slovenije. Spoznanja, ki smo jih pridobili, smo natančneje opisali v prejšnjih poglavjih diplomskega seminarja.
Ključne besede: motivacija, inoviranje, inovacija, ustvarjalnost, nagrajevanje, politika podjetja, inovacijska politika, zaposleni, organizacijska klima, tuja in slovenska podjetja, uspešnost, demotivacija
Objavljeno: 08.12.2011; Ogledov: 1309; Prenosov: 101
.pdf Celotno besedilo (572,53 KB)

68.
ANALIZA KORELACIJ MED ZADOVOLJSTVOM S KOMUNICIRANJEM V ORGANIZACIJI IN STRESOM
Samo Matjan, 2011, diplomsko delo

Opis: Namen diplomske naloge je bilo ugotoviti ali obstajajo korelacije med zadovoljstvom s komuniciranjem v organizaciji in stresom. Z raziskavo smo želeli prispevati k boljšemu razumevanju tesne povezanosti med zadovoljstvom s komuniciranjem v organizacijah in stresom. V teoretičnem delu diplome analiziramo pojem stresa in njegove posledice na posameznika in organizacijo v kateri je zaposlen. Analizirali smo pojem komuniciranja, vrste in načini komuniciranja,tehnike in metode komuniciranja, komunikacijski proces, pomen zadovoljstva zaposlenih, komunikacijske klime, itd… V empiričnem delu je bila opravljena anketna raziskava, v katero so bili vključeni mimoidoči v centru Ljubljane. Odgovarjali so na devet anketnih vprašanj dveh različnih sklopov in sicer: • prvi sklop vprašanj se je nanašal na demografska vprašanja, • drugi sklop vprašanj so bila vprašanja na temo stres in komuniciranje v organizaciji. V zaključnem delu diplomske naloge smo se prizadevali ugotoviti ali obstajajo korelacije med zadovoljstvom s komuniciranjem v organizaciji in stresom v različnih okoliščinah. Postavili smo šest hipotez, s pomočjo katerih smo ugotavljali ali obstaja odvisnost med stopnjo doživljanja negativnega stresa na delovnem mestu in splošnim zadovoljstvom s komuniciranjem v organizaciji,med zadovoljstvom s komuniciranjem z nadrejenimi in stopnjo doživljanja negativnega stresa na delovnem mestu, med komunikacijsko klimo v organizaciji in stopnjo doživljanja negativnega stresa, med pretočnostjo informacij na delovnem mestu in zadovoljstvom s komuniciranjem v organizaciji, med zadovoljstvom s komuniciranjem in uspešnostjo pri delu, med pretočnostjo informacij na delovnem mestu in stopnjo doživljanja negativnega stresa na delovnem mestu. S pomočjo anketnih vprašalnikov in s pomočjo Pearsonovega koeficienta smo prišli do ugotovitev, da obstajajo korelacije med zadovoljstvom s komuniciranjem v organizaciji in stresom.
Ključne besede: stres, komuniciranje, zadovoljstvo pri delu, organizacijska klima
Objavljeno: 03.08.2011; Ogledov: 1224; Prenosov: 118
.pdf Celotno besedilo (585,72 KB)

69.
ANALIZA ZADOVOLJSTVA ZAPOSLENIH NA GINEKOLOŠKI KLINIKI
Selima Peternel, 2011, diplomsko delo

Opis: Osnova vsakega podjetja so ljudje, ki so v njem zaposleni. Človek je s svojim znanjem, sposobnostmi ter motiviranostjo najpomembnejši proizvodni ustvarjalec. » Ustrezno ravnaje z zaposlenimi postaja ključ do uspeha, ki ga dosežemo, če so kadrovska politika in ukrepi ter poslovna dejavnosti organizacije tesno povezana pri uresničevanju ciljev organizacije. » ( Možina 2002, 11) »Ljudje poleg ekonomske varnosti in družbene pripadnosti potrebujejo tudi osebnostno rast in razvoj. Če človeško naravo dojemamo globlje, to pripomore, da znamo bolje izrabiti zmožnosti, ustvarjalnosti, izvirnosti delavca, nadarjenosti in domišljijo.« ( Merkač Skok 2005, 22) Cilj diplomske naloge je predstaviti pomembnost zadovoljstva zaposlenih skozi vključevanje v posamezne delovne procese, pomembnost prispevka posameznika k doseganju skupnih ciljev, posledično ustvarjanje pozitivne in dobre klime v podjetju.
Ključne besede:  zadovoljstvo pri delu  medsebojni odnosi  organizacijska klima  motivacija
Objavljeno: 11.07.2011; Ogledov: 1363; Prenosov: 161
.pdf Celotno besedilo (1,36 MB)

70.
ORGANIZACIJSKA KLIMA
Barbara Srebnik, 2011, diplomsko delo

Opis: V diplomskem delu sem prikazala in preučila organizacijsko klimo ter njene dimenzije. Povzela sem tudi različna mnenja avtorjev. Predstavila sem tudi različne tipe organizacijske klime, kako jo merimo, spreminjamo, kakšne so njene prednosti v podjetju in s kakšnimi problemi se lahko srečujemo pri razumevanju tega pojma. V diplomskem delu sem predstavila še sorodne pojme organizacijske klime, in sicer organizacijsko kulturo ter zadovoljstvo zaposlenih. V zadnjem poglavju sem za lažje razumevanje organizacijske klime predstavila primer, neimenovano podjetje, njihovo dejavnost, vizijo, poslanstvo in vrednote, politiko kakovosti ter njihov način soočanja s problemi. Opisala sem tudi, kako v podjetju urejajo in postavljajo ugodno organizacijsko klimo ter posledično, kako dosegajo zastavljene cilje.
Ključne besede: organizacijska klima, zaposleni, organizacijska kultura, zadovoljstvo zaposlenih, merjenje organizacijske klime, dimenzije organizacijske klime, tipi organizacijske klime
Objavljeno: 16.05.2011; Ogledov: 2515; Prenosov: 345
.pdf Celotno besedilo (420,13 KB)

Iskanje izvedeno v 0.12 sek.
Na vrh
Logotipi partnerjev Univerza v Mariboru Univerza v Ljubljani Univerza na Primorskem Univerza v Novi Gorici