| | SLO | ENG | Piškotki in zasebnost

Večja pisava | Manjša pisava

Iskanje po katalogu digitalne knjižnice Pomoč

Iskalni niz: išči po
išči po
išči po
išči po
* po starem in bolonjskem študiju

Opcije:
  Ponastavi


11 - 20 / 33
Na začetekNa prejšnjo stran1234Na naslednjo stranNa konec
11.
METODE SPREMLJANJA PROIZVODNJE V PODJETJU DOMEL
Borut Mohorič, 2009, specialistično delo

Opis: Naloge vodenja predstavljata načrtovanje in vodenje izdelovalnih procesov glede na roke in zmogljivosti. Izdelovalni roki, količine in vrsta izdelkov je plansko določena. Osnovni plan, katerega grobo upoštevamo, nam podaja enomesečno napoved. Znotraj osnovnega plana je naveden tudi operativni plan, ki pa napoveduje potrebe po izdelkih v roku enega tedna ali v roku nekaj dni. Operativni plan je fiksen plan in naj se ga ne bi spreminjalo. Preračun in zagotavljanje strojnih in kadrovskih kapacitet je ključnega pomena pri zagotavljanju planiranih rokov. Pri zagotavljanju realizacije plana, ne moremo mimo kakovosti in stroškov povezanih z njo. Stroški nekakovosti nam nemalokrat povzročajo težave pri doseganju plana. Z proizvodnjo kakovostno nesprejemljivih izdelkov oz. izmetnih kosov, namreč zapravljamo dragoceni čas in material. Nekakovost nadzorujemo na več načinov in jo skušamo maksimalno obvladovati. Za nadzor proizvodnje si pomagamo s poslovnim informacijskim sistemom SAP in z softwearskim programom HYDRA. V proizvodnji nasploh, se veliko poslužujemo HYDRE, s pomočjo katere zajemamo podatke o: produktivnosti strojev, realizaciji plana, pridelavi produktov, pridelavi izmeta, trajanju proizvodnje in neproizvodnje, izkoristku strojev in o poteku delovnega naloga. Vse zbrane podatke uporabljamo za analiziranje delovnega procesa. Podatki iz HYDRE se prenašajo v SAP, ki je naš informacijski sistem. Dobro poznavanje programa in pravilna uporaba, pa je ključnega pomena, da se na zbrane podatke lahko zanesemo.
Ključne besede: proizvodnja, planiranje, planiranje proizvodnje, kadrovske kapacitete, kapacitete strojev, produktivnost strojev, nadzor proizvodnje, vodenje proizvodnje, realizacija proizvodnje, kakovost v proizvodnji, stroški nekakovosti;
Objavljeno: 17.03.2009; Ogledov: 3530; Prenosov: 549
.pdf Celotno besedilo (2,49 MB)

12.
Izbor tehnologije za proizvodnjo visoko cenovnega hladilno zamrzovalnega aparata
Peter Sevčnikar, 2010, specialistično delo

Opis: V sklopu projekta visoko cenovnih hladilno zamrzovalnih aparatov smo v Gorenju razvili vrhunski aparat za vodilnega ameriškega trgovca. Za izdelavo vitalnih pločevinastih polizdelkov je potreben nakup nove CNC avtomatske upogibne celice. Izbor in uvedba stroja v proizvodnjo je rdeča nit specialistične naloge, ki je podrobneje predstavljena v nadaljevanju.
Ključne besede: Salvagnini, upogibanje, programiranje, kapacitete
Objavljeno: 29.06.2010; Ogledov: 2325; Prenosov: 103
.pdf Celotno besedilo (2,23 MB)

13.
ANALIZA ZMOGLJIVOSTI PROIZVODNEGA PROCESA Z METODO PRETOKA
Andrej Vaupotič, 2011, specialistično delo

Opis: Specialistično delo obravnava problematiko poznavanja razpoložljive kapacitete specifičnih delovnih mest v podjetju Carrera-Optyl, d.o.o, Ormož v primerjavi s potrebo na mikro- in makronivoju. Zmogljivost procesa določajo ozka grla, česar se v podjetju Carrera-Optyl zelo dobro zavedamo. Da bi čim lažje, hitreje ter predvsem učinkovito in primerjalno prepoznali kratkoročno in tudi dolgoročno zmogljivost procesa, se je pristopilo k iskanju enotnega pristopa na osnovi različnih vhodnih podatkov. Tako se je razvila ideja o metodi pretoka, ki obravnava celoten proces kot cev, katere najožji del pomeni možen pretok izdelkov. Jedro specialističnega dela prikazuje uporabo pravila na obeh nivojih ter predvsem pot pridobivanja podatkov za oba nivoja. Prav tako je prikazana praktična uporaba pri lansiranju enotedenskega plana ter uporaba metode za srednjeročno ter dolgoročno planiranje in analiziranje razpoložljivih kapacitet, in to predvsem za tista delovna mesta, ki pomenijo ozka grla v procesu. Izhodišče je katalog kapacitet delovnih mest ter predpostavka, da so vsi podatki, ki vstopajo v simulacijo zmogljivosti, transparentni. Transparentnost podatkov ter informacija v realnem času sta predpogoj za pravilnost rezultatov in odločitev.
Ključne besede: proizvodnja očal, kapacitete, katalog delovnih mest, planiranje, terminiranje, pretok
Objavljeno: 27.07.2011; Ogledov: 1936; Prenosov: 177
.pdf Celotno besedilo (2,47 MB)

14.
PRENOVA DELOVNEGA PROCESA PAKIRANJA V KRKA D.D. OBRAT LJUTOMER
Božena Žitek, 2011, diplomsko delo

Opis: Tržišča so čedalje bolj zahtevna in trenutne razmere, kot sta globalizacija in vse močnejša konkurenca, zahtevajo, da se poslovne odločitve o nakupu nove proizvodne opreme tehtno premislijo. Za podjetje je zelo pomembno, v kakšno proizvodno opremo vloži sredstva, saj mora le-ta biti čim donosnejša in zmožna opravljanja nemotenega procesa proizvodnje. Osnovna naloga farmacevtske proizvodnje je izdelati kakovosten, učinkovit in varen izdelek, v planiranih količinah in v določenem časovnem roku. V diplomski nalogi bomo opisali proizvodni proces pakirne linije za pakiranje obloženih tablet v proizvodnem obratu, v katerem smo zaposleni. Kot osrednjo temo naloge bomo opisali obstoječe stanje pakirne linije ter s kritično analizo predstavili pomanjkljivosti ter podali razloge in pogoje, ki govorijo v prid prenovi procesa. Naš cilj je predstaviti novo, visoko zmogljivo pakirno linijo ter prikazati njene prednosti in pridobitve. Skozi izračun ključnih kazalnikov proizvodnje (KPI), ki jih uporabljamo za merjenje izkoriščenosti, razpoložljivosti, učinkovitosti, kakovosti in skupne učinkovitosti, bomo prikazali rezultate merljivih ukrepov, ki so kot stimulacija proizvodnje in vzdrževanja ključni pokazatelji delovnega učinka proizvodne opreme.
Ključne besede: proizvodni proces, proizvodne kapacitete, pakirna linija, ključni kazalniki proizvodnje (KPI), Krka, d. d.
Objavljeno: 23.08.2011; Ogledov: 2776; Prenosov: 451
.pdf Celotno besedilo (1,79 MB)

15.
RAČUNOVODSKE INFORMACIJE ZA UPRAVLJANJE S PRIHODKI
Igor Piršić, 2011, diplomsko delo

Opis: V diplomskem delu je obravnavana problematika upravljanja s prihodki ter podpore računovodske funkcije v organizaciji oz. oblikovanja računovodskih informacij za poslovno odločanje v okviru upravljanja s prihodki. Podane so opredelitve upravljanja s prihodki različnih avtorjev, pojasnjeno je, kakšni so položaj, prihodnost in smeri razvoja upravljanja s prihodki v sodobnih organizacijah. Opisani so pogoji, ki so potrebni v dejavnosti oz. določeni organizaciji za uspešno uvedbo in izvajanje upravljanja s prihodki. Skozi celotno diplomsko delo je navedenih veliko primerov upravljanja s prihodki iz letalske in hotelske dejavnosti. Poleg teh dejavnosti je podrobneje opisano še upravljanje s prihodki v restavracijah in dejavnostih igrišč za golf. V končni fazi smo poskušali najti povezavo med računovodsko funkcijo v organizaciji in upravljanjem s prihodki. Zanimalo me je, katere računovodske informacije bi bile zanimive tistim poslovodnikom in odločevalcem v organizaciji, ki se ukvarjajo z upravljanjem s prihodki.
Ključne besede: Računovodske informacije, upravljanje s prihodki, maksimizacija prihodkov, omejene kapacitete, cenovna segmentacija, oportunitetni stroški.
Objavljeno: 09.09.2011; Ogledov: 1151; Prenosov: 70
.pdf Celotno besedilo (426,12 KB)

16.
GROBO PLANIRANJE PROIZVODNJE V PODJETJU GORENJE ORODJARNA D.O.O.
Tomaž Lesnjak, 2012, diplomsko delo

Opis: Diplomsko delo grobega planiranja proizvodnje je prikaz načina, kako s pomočjo računalniških orodij prikažemo in olajšamo izvedbo projektov v podjetju. Prav tako pa olajša odločanje ob simulaciji zasedenosti za sprejemanje novih pogodb s kupci, da je tako oddelek razvoja kot tudi sama izdelava orodij enakomerno zasedena s projekti. Z razvojem simulacije zasedenosti proizvodnje lahko naredimo korak naprej v planiranju proizvodnje in s tem lažje odločanje ob prekomerno zasedenih kapacitet.
Ključne besede: Orodje, Projekt, Grobi plan, Kapacitete, Planiranje proizvodnje, Simulacija
Objavljeno: 03.08.2012; Ogledov: 1660; Prenosov: 137
URL Povezava na celotno besedilo

17.
18.
19.
20.
Iskanje izvedeno v 0.33 sek.
Na vrh
Logotipi partnerjev Univerza v Mariboru Univerza v Ljubljani Univerza na Primorskem Univerza v Novi Gorici