| | SLO | ENG | Piškotki in zasebnost

Večja pisava | Manjša pisava

Iskanje po katalogu digitalne knjižnice Pomoč

Iskalni niz: išči po
išči po
išči po
išči po
* po starem in bolonjskem študiju

Opcije:
  Ponastavi


1 - 3 / 3
Na začetekNa prejšnjo stran1Na naslednjo stranNa konec
1.
2.
PROCES ZAPOSLOVANJA KADROV V PODJETJU TUŠ D.D.
Ramiza Pračalić, 2010, diplomsko delo

Opis: Delodajalci se vedno bolj zavedajo, kako pomembni so za doseganje ciljev zaposleni delavci, zato je kvalitetna izbira novih ljudi za zaposlitev pomembna poslovna odločitev, prav tako procesi, s katerimi se ustrezni kadri usposabljajo, nagrajujejo, motivirajo, napredujejo in obdržijo. Vse to lahko neposredno vpliva na uspešnost poslovanja. V tem diplomskem delu je osrednja pozornost namenjena zaposlovanju kadrov v podjetju Tuš, posebej v njegovi Poslovni enoti Jesenice. Po splošni predstavitvi podjetja in njegova razvoja, organizacijski in kadrovski strukturi se v empiričnem delu osredotočamo na gibanje zaposlenih ter postopkom pri pridobivanju, izbiri in uvajanju novih delavcev. Postopke, ki jih izvaja podjetje, primerjamo s prevladujočimi teoretičnimi izhodišči na tem področju. Posebej prikazujemo pregled pravic zaposlenih delavcev po kolektivni pogodbi dejavnosti in zaključujemo z nekaj predlogi za izboljšave v procesu zaposlovanja kadrov.
Ključne besede: zaposlovanje, trgovina, izbor kandidatov
Objavljeno: 23.02.2010; Ogledov: 3230; Prenosov: 493
.pdf Celotno besedilo (383,01 KB)

3.
PROCES ZAPOSLOVANJA KADROV V PODJETJU X
Maja Šegatin, 2014, diplomsko delo

Opis: Pogovor o zaposlovanju je dandanes ena najpogostejših in hkrati pomembnejših tem v socialnem in gospodarskem okolju držav širom sveta. V času svetovne gospodarske krize in svetovnega kolapsa na področju zaposlovanja so delodajalci še kako bolj pozorni pri zaposlovanju novega kadra, ki ga potrebujejo za uresničitev in dosego svojih ekonomsko gospodarskih ciljev. Delodajalci so tisti, ki kader iščejo in se prilagajajo razmeram na trgu ter tudi smerem današnje delovne zakonodaje, ki nalaga delodajalcem vse več zakonskih obligacij in vse manj mahinacije pri izbiri svojega kadra. Tako je danes slika na trgu delovne sile takšna, da je vse več povpraševanja po delu in vse manj prostih delovnih mest, kar kaže na izrazito neravnovesje. Hkrati s tem imajo delodajalci čedalje zahtevnejše kriterije pri izbiri novo zaposlenih, v okviru nove zakonodaje so lažja in hitrejša odpuščanja, vse več je stečajev podjetij, stavk zaposlenih in drugih podobnih anomalij, ki so v nasprotju z zdravim gospodarskim okoljem. Tako imajo danes redka podjetja, ki še zaposlujejo, izredno velik problem, kako ob tej masi brezposelnih ljudi izbrati najprimernejšo osebo oziroma kandidata. Poslužujejo se tako najrazličnejših standardnih metod in prijemov za izbiro in selekcijo, vse pogosteje pa posegajo tudi po različnih alternativah. V diplomski nalogi so zajete teoretične osnove o kadrovskih procesih, o pridobivanju kadrov, njihovi selekciji in izbiri, planiranju, uvajanju in nadaljnjem razvoju kadrovskega managementa. Rdeča nit diplomske naloge se navezuje na obstoječe razmere na trgu delovne sile, na katerega v največji meri vpliva bolj ali manj uspešno poslovanje podjetij, na podlagi česar zavisijo oblike, metode in tehnike zaposlovanja kadrov, kakor tudi pogostost in način objavljanja prostih delovnih mest. V nalogi je, tudi s pomočjo anketnega vprašalnika, pojasnjena raziskava, s katero se je analitično ugotovilo in potrdilo, ali je podjetje X svojim kadrom dejansko omogočilo to, kar so jim ponudili pred začetkom nastopa službe, torej na razgovoru o zaposlitvi. Rezultati analize so tekom raziskave podjetja X in izvedbe ankete novo zaposlenih izkazali, da odstopanj med navedbami ponujenih delovnih zadolžitev, ugodnosti, navedb o delovnih razmerah in drugo pred sklenitvijo delovnega razmerja ter med ugotovljenim dejanskim stanjem po nastopu službovanja praktično ni bilo.
Ključne besede: proces zaposlovanja kadrov, izbor kandidatov, zaposlovanje kadrov
Objavljeno: 23.06.2014; Ogledov: 1040; Prenosov: 203
.pdf Celotno besedilo (1,19 MB)

Iskanje izvedeno v 0.07 sek.
Na vrh
Logotipi partnerjev Univerza v Mariboru Univerza v Ljubljani Univerza na Primorskem Univerza v Novi Gorici