| | SLO | ENG | Piškotki in zasebnost

Večja pisava | Manjša pisava

Iskanje po katalogu digitalne knjižnice Pomoč

Iskalni niz: išči po
išči po
išči po
išči po
* po starem in bolonjskem študiju

Opcije:
  Ponastavi


1 - 2 / 2
Na začetekNa prejšnjo stran1Na naslednjo stranNa konec
1.
Organizacijsko spreminjanje v zdravstveni negi je odvisno od vsake posamezne glavne medicinske sestre zdravstvenih in socialnovarstvenih zavodov
Bojana Filej, 2009, izvirni znanstveni članek

Opis: Izhodišča: Vsaka organizacija se mora čim hitreje odzivati na spremembe, ki jih povzroča okolje ali organizacija sama. Pri tem je pomemben vsak posameznikv organizaciji, prav tako tudi glavne medicinske sestre zdravstvenihin socialnovarstvenih zavodov, ki lahko s spremembo lastnega razmišljanja in hotenja pripomorejo k uspešnosti sprememb. Namen: Na osnovi Ovsenikovega sinusoidnega modela človeške akcijske refleksivnosti želimo ugotoviti, kako morajo glavne medicinske sestre razmišljati, da bi dosegle spremembe v zdravstveni negi. Metode: Raziskava ima značilnosti kvantitativne raziskave. V njej je sodelovalo 99 glavnih medicinskih sester slovenskih bolnišnic, zdravstvenih domov in socialnovarstvenih zavodov. Za potrebe raziskave smo razvili vprašalnik in uporabili Ovsenikov sinusoidni model kot osnovo za spremembo razmišljanja glavnih medicinskih sester za doseganje sprememb v zdravstveni negi. Rezultati: Raziskava je pokazala, da je v sistemumenedžmenta glavnih medicinskih sester v zdravstvenih in socialnovarstvenih zavodih še veliko pomanjkljivosti - izobrazbena struktura, priprave na zasedbo delovnega mesta, kompetence glavnih medicinskih sester, izvajanje menedžmentskih funkcij. Za uspešno izvajanje organizacijskih sprememb je potrebno predvsem spremeniti razmišljanje glavnih medicinskih sester.
Ključne besede: glavna medicinska sestra, organizacijsko spreminjanje, zdravstveni zavod, socialnovarstveni zavod, sinusoidni model, zdravstvena nega
Objavljeno: 10.07.2015; Ogledov: 613; Prenosov: 33
URL Povezava na celotno besedilo

2.
VLOGA GLAVNIH MEDICINSKIH SESTER V OKVIRU KAKOVOSTI DELA V POMURSKIH ZDRAVSTVENIH DOMOVIH
Viktorija Klančnik, 2016, magistrsko delo/naloga

Opis: Magistrsko delo proučuje vlogo glavnih medicinskih sester pri zagotavljanju kakovostnega timskega dela v dveh zdravstvenih domovih v Pomurju. Namenjeno je predvsem glavnim medicinskim sestram, ki hočejo svoj tim voditi dobro, korektno in kakovostno ter posledično vplivati na zadovoljstvo pacientov. V teoretičnem delu predstavimo stile vodenja, ki prispevajo k boljšemu sodelovanju v timu. Glavne medicinske sestre morajo imeti ustrezno znanje o vodenju in managementu, da ju lahko uspešno izvajajo v praksi. V empiričnem delu predstavimo rezultate anketne raziskave, ki smo jo izvedli med zaposlenimi v zdravstvenih domovih Ljutomer in Murska Sobota. V raziskavo je bilo vključenih 50 zaposlenih, in sicer 14 iz Zdravstvenega doma Ljutomer in 36 iz Zdravstvenega doma Murska Sobota. Anketni vprašalnik je vseboval 15 vprašanj zaprtega tipa, 3 vprašanja odprtega in 3 vprašanja polodprtega tipa. Prvi del vprašalnika je bil sestavljen iz splošnih vprašanj o starosti, spolu, delovnem mestu in delovni dobi anketiranih. Naslednji del vprašalnika je bil usmerjen na ustvarjalnost in inovativnost vodje, kjer so anketirani s pomočjo Likertove lestvice ocenili svoje vodje z vidika poštenosti, zavzetosti, organiziranosti in zaupanja. V naslednjem delu smo anketirane spraševali, kako zadovoljni so s svojim delom, ali ga opravljajo z veseljem in ali so zadovoljni s sodelavci. Sledil je del o delu glavnih medicinskih sester, kjer so anketirani opisali svojega idealnega vodjo, kaj pri njem najbolj cenijo in kaj pogrešajo. V delu o motivaciji smo jih spraševali, ali jih vodja zna motivirati in kako to počne. V zadnjem delu anketnega vprašalnika pa nas je zanimalo, ali vodja dobro razdeli delovne naloge, ali imajo timske sestanke in ali bi obiskovali izobraževanja, če bi jih zavod organiziral. Na podlagi anketnega vprašalnika smo postavili štiri hipoteze, ki jih v magistrskem delu analiziramo s pomočjo statističnega programa SPSS. Ugotavljamo, da je večina zaposlenih zadovoljna s svojimi vodji in s svojim delom. Prav tako so radi pohvaljeni, vendar rezultati kažejo, da imajo nekateri vodje pri tem neustrezen pristop. Rezultati raziskave kažejo, da si zaposleni želijo vodje z naslednjimi značilnostmi: • enakopravnost, razum, odprtost; • odgovornost in komunikativnost; • poštenost, iskrenost; • zanesljivost, pravičnost; • zaupljivost; • odločnost, moralnost, strokovnost; • avtoritativnost in • dostopnost ter inovativnost. Nekateri zaposleni so izrazili željo po dodatnih izobraževanjih v zdravstvenem domu, na katerih bi imeli enake možnosti za udeležbo. Prav tako se jim zdi pomembna organizacija mesečnih sestankov, kjer bi obravnavali aktualno problematiko in iskali rešitve zanjo ter tako izboljšali timsko delo. Ugotavljamo, da je za kakovostno zdravstveno nego, skladno s pričakovanji vseh anketirancev, zelo pomembno sodelovanje med vodilnimi in zaposlenimi. Za doseganje tega morajo glavne medicinske najprej poznati veščine dobrega vodenja, saj jih lahko šele nato prenašajo na druge in tako zagotavljajo kakovostno delo.
Ključne besede: kakovost dela, glavna medicinska sestra, vodenje, timsko delo, medsebojni odnosi
Objavljeno: 04.10.2016; Ogledov: 652; Prenosov: 65
.pdf Celotno besedilo (1,87 MB)

Iskanje izvedeno v 0.05 sek.
Na vrh
Logotipi partnerjev Univerza v Mariboru Univerza v Ljubljani Univerza na Primorskem Univerza v Novi Gorici