| | SLO | ENG | Piškotki in zasebnost

Večja pisava | Manjša pisava

Iskanje po katalogu digitalne knjižnice Pomoč

Iskalni niz: išči po
išči po
išči po
išči po
* po starem in bolonjskem študiju

Opcije:
  Ponastavi


11 - 20 / 48
Na začetekNa prejšnjo stran12345Na naslednjo stranNa konec
11.
UPORABA PORTERJEVEGA MODELA PETIH SILNIC NA PRIMERU PODJETJA CLEANGRAD D.O.O.
Mihael Ambrož, 2012, diplomsko delo

Opis: Porterjev Model petih silnic je eden izmed najpogosteje uporabljenih modelov za analiziranje določene panoge in konkurence. Izvirni model vsebuje pet silnic in sicer obstoječe konkurente, potencialne konkurente, dobavitelje, kupce in substitute. V različnih panogah so te silnice različno močne. Bistvenega pomena je, da si podjetje pridobi takšno pozicijo, kjer se bo lahko uspešno branilo pred konkurenti in nanje tudi vplivalo. Podjetje Cleangrad d.o.o. se ukvarja s izdelavo stropnih in stenskih panelov ter tal za čiste prostore. Na trgu si je z leti pridobilo ugled in zaupanje svetovnih največjih farmacevtskih podjetij, kot so Pfizer, Novartis, GlaxoSmithKline in drugi. S širitvijo uporabe čistih prostorov v druge panoge, pa se podjetju odpirajo nove možnosti za povečanje tržnega deleža in utrditve položaja med konkurenti. V nalogi smo analizirali področje proizvodnje čistih prostorov za farmacevtsko industrijo in navedli nekaj možnih ukrepov, ki lahko služijo kot osnova za oblikovanje strategij in ciljev podjetja v prihodnosti.
Ključne besede: Porter, Model petih silnic, farmacevtska industrija, Cleangrad d.o.o., Pfizer, Novartis, Obstoječi konkurenti, Potencialni konkurenti, Dobavitelji, Kupci, Substituti
Objavljeno: 19.12.2012; Ogledov: 5546; Prenosov: 1339
.pdf Celotno besedilo (1,32 MB)

12.
UPORABA METODE FMEA PRI OBVLADOVANJU STROŠKOV KAKOVOSTI V POGODBENI PROIZVODNJI FARMACEVTSKE INDUSTRIJE
Žaklina Ilić, 2012, diplomsko delo

Opis: Nenehne izboljšave, ki jih narekujejo smernice in standardi, so gonilna sila napredka na vseh področjih delovanja Krke. V svetu se danes pojavlja pozitiven trend pogodbene proizvodnje v farmacevtski industriji z namenom zniževanja stroškov in povečevanja tržnega deleža. Proizvodnjo pri pogodbenem partnerju je potrebno pravilno določiti, se dogovoriti in izvajati nadzor, da bi preprečili nesporazume, ki bi lahko povzročili neustrezno kakovost izvajanja ali izdelka. Skleniti je treba pisno pogodbo o zagotavljanju kakovosti. Obvladovanje kakovosti, kot so ocenjevanje dobaviteljev, obvladovanje prenosa tehnologij, sproščanje izdelkov na trg, obvladovanje sprememb in obvladovanje napak, s tem tudi stroškov kakovosti, so ena od izhodišč zagotavljanja kakovosti med proizvodnima partnerjema. V nalogi je predstavljena uporaba metode FMEA s stroški nekakovosti v procesu Prejema izdelka pogodbenikov. Zagotavlja nam sprotno odkrivanje napak, vrednotenja le teh, ustrezno podlago za ukrepanje in zagotavlja, da neustrezni izdelki ne pridejo do kupca ali končnega uporabnika. Napake, predstavljene v nalogi, so ovrednotene v denarnih vrednostih in prikazane kot stroški nekakovosti. Manjše napake so povzročile največ stroškov nekakovosti, kar 43 %, delež stroškov kritičnih napak je znašal 41, večjih napak pa le 16 %. Največji delež stroškov nekakovosti so predstavljali stroški dodatnega dela (34 %), sledili so stroški prepakiranja in reklamacij (po 30 %) ter stroški zastoja procesa sproščanja (6 %). Z uporabo metode FMEA smo obravnavali napake in stroške kakovosti ter določili stopnje tveganja napak na podlagi faktorja RPN v procesu pogodbene proizvodnje. Tako bi lahko zaključili, da je ustrezno vrednotenje nastalih in potencialnih napak, s pomočjo metode FMEA, pomembno orodje sistema managementa kakovosti.
Ključne besede: Kakovost, TQM - Management celovite kakovosti, Farmacevtska industrija, Pogodbena proizvodnja, Stroški kakovosti, Metoda FMEA – Analiza možnih napak in njihovih posledic
Objavljeno: 09.08.2012; Ogledov: 3095; Prenosov: 742
.pdf Celotno besedilo (1,62 MB)

13.
14.
15.
16.
17.
18.
19.
20.
Iskanje izvedeno v 0.31 sek.
Na vrh
Logotipi partnerjev Univerza v Mariboru Univerza v Ljubljani Univerza na Primorskem Univerza v Novi Gorici