| | SLO | ENG | Piškotki in zasebnost

Večja pisava | Manjša pisava

Iskanje po katalogu digitalne knjižnice Pomoč

Iskalni niz: išči po
išči po
išči po
išči po
* po starem in bolonjskem študiju

Opcije:
  Ponastavi


1 - 1 / 1
Na začetekNa prejšnjo stran1Na naslednjo stranNa konec
1.
Družinski odnosi in možni konflikti ter njihov vpliv na razvoj družinskega podjetja
Sara Slana, 2018, diplomsko delo

Opis: Ker organizacijo sestavljajo ljudje, je bistvenega pomena, kako se le-ti vedejo drug do drugega. Kvaliteta poslovanja se namreč doseže s kakovostnimi medsebojnimi odnosi. Glavni dejavnik, in hkrati tudi vir zaposlenih, novih idej in kapitala v družinskem podjetju, je prav družina. Vsa družinska podjetja, predvsem člani družine, ki so vanje vključeni, si zato prizadevajo za kvalitetne medsebojne odnose. Ljudje smo socialna bitja, z lastnimi »notranjimi konflikti« in spoprijemi s frustracijami, ki vplivajo na naša vsakdanja soočenja z drugimi ljudmi in velikokrat privedejo do tako imenovanih zunanjih konfliktov. Ti pa nato povzročajo skrhanost odnosov znotraj samega podjetja, še posebej močno vplivajo na družinska podjetja, katerih večino predstavljajo člani družine. V delu diplomskega projekta smo preučili konflikte ter njihov vpliv na same odnose in razvoj družinskega podjetja. Vsebinsko je naloga razdeljena na teoretični in empirični del, ki se med seboj navezujeta in dopolnjujeta z reševanjem problematike družinskih konfliktov. V teoretičnem delu smo najprej osvetlili pojem družinskega podjetja in njegove ključne značilnosti. Med drugim tudi ključne udeležence in njihove prednosti ter slabosti. Nadalje smo se osredotočili na definicijo družine kot skupnosti. V okviru tega poglavja smo preučili vpliv družine na razvoj družinskega podjetja, vzgojo otrok in spoznali življenjski cikel družine. V predzadnjem poglavju je bila naša pozornost usmerjena na konflikte. Tako smo si znotraj tega poglavja prizadevali za navedbo vzrokov, ki vodijo v konflikte, opredelitev medgeneracijskih odnosov ter morebitnih konfliktov znotraj posameznih članov ter podali dve možni strategiji reševanja konfliktov s pomočjo pogajanj. V empiričnem delu smo na podlagi v tujini opravljene študije opisali družinsko podjetje Durga and Company ter konflikte, ki so družino spremljali od same ustanovitve pa vse do vstopa in udejanjanja tretje generacije v samem podjetju.
Ključne besede: družinsko podjetje, konflikti, družina, družinsko podjetje Durga and Company, razvoj podjetja
Objavljeno: 23.10.2018; Ogledov: 415; Prenosov: 94
.pdf Celotno besedilo (719,50 KB)

Iskanje izvedeno v 0.04 sek.
Na vrh
Logotipi partnerjev Univerza v Mariboru Univerza v Ljubljani Univerza na Primorskem Univerza v Novi Gorici