Iskanje po katalogu digitalne knjižnice

Opis: Diplomsko delo obsega distribucijsko logistiko v podjetju Aluminium Kety Emmi, d. o. o., v katerem smo se osredotočili na proces FVP. Tako smo s teoretičnega vidika opisali logistične podsisteme in elemente v podjetju. Na področju sledljivosti v podjetju smo opisali standard GS1. Pri opisu in analizi obstoječega stanja smo posnetek stanja distribucije v podjetju prikazali s hodogramom procesa. Z diagramom ribje kosti smo prikazali napake pri nabavi, odpremi in v skladiščnemu prostoru. Za vsako napako smo izpostavili posledico in rešitev. Osredotočili smo se na slabo sledljivost FVP v podjetju in na napake pri odpremi blaga, ki se zgodijo pri nakladanju FVP na transportno sredstvo. Pri slabi sledljivosti smo podali predloge izboljšav, kot sta črtna koda in program za nakladanje materiala na transportno sredstvo Cargo Wiz. S črtno kodo bi povečali sledljivost FVP v podjetju, s katero bi se izognili napakam pri predaji blaga na skladišče, izgubi končnega izdelka in zmanjšali zmote pri nakladanju blaga. S programom Cargo Wiz bi skladiščniku olajšali potek dela, prav tako bi maksimalno izkoristili kapaciteto prostora na transportnem sredstvu.
Ključne besede: distribucijska logistika, FVP, črtna koda, transport
Objavljeno v DKUM: 09.05.2019; Ogledov: 1467; Prenosov: 259
Celotno besedilo (2,49 MB)

Opis: Delo diplomskega seminarja je vsebinsko razdeljeno na dva dela: na teoretični in praktični del. Najprej smo v teoretičnem delu opredelili in predstavili logistiko, v drugem delu pa smo prikazali, kako logistika deluje v našem izbranem podjetju. V prvem delu smo s pomočjo različnih avtorjev opredelili pojem logistike in opisali njen zgodovinski razvoj, katerega smo razdelili na tri pomembna obdobja. Prikazali smo osnovne cilje dobrega vodenja logističnih storitev in ker je naše izbrano podjetje proizvodnega tipa, smo opisali logistične cilje v proizvodnem podjetju. V nadaljevanju smo glede na osnovne funkcije v podjetju prikazali logistične podsisteme z mikrologističnega oz. podjetniškega vidika. S tega vidika smo logistične podsisteme razdelili na nabavno, notranjo, distribucijsko ter poprodajno logistiko, glavne značilnosti in naloge teh podsistemov pa smo prikazali v tretjem poglavju. Za lažje razumevanje bomo v začetku drugega (praktičnega) dela predstavili dejavnost podjetja Rondal d. o. o. in na kratko predstavili podjetje. V nadaljevanju pa smo teorijo o logističnih podsistemih iz tretjega poglavja, povezali s praktičnim delovanjem posameznega podsistema v podjetju Rondal d. o. o.
Ključne besede: Rondal, logistični podsistemi, nabavna logistika, notranja logistika, distribucijska logistika, poprodajna logistika.
Objavljeno v DKUM: 13.10.2014; Ogledov: 1859; Prenosov: 401
Celotno besedilo (1,32 MB)

Opis: Predmet diplomske naloge je predstavitev poslovne enote Logistični center podjetja BTC d.d. in prikazati pretekli in sedanji način opravljanja storitev distribucijske logistike. Prav tako pa je smoter naloge tudi v izboljšanju dosedanjega dela na podlagi izkušenj, raziskav in videnj tekom pisanja diplomske naloge. V diplomskem delu bomo opisali tudi ISO standarde, ki so pomembni za slednje kakovosti poslovanja. V diplomski nalogi smo se osredotočili na problem distribucije v logističnem centru, ki zajema jutranjo odpremo, elektronske dobavnice, avtomatski obračun stroškov distribucije in transport. Problem jutranje odpreme je razpršenost odpremnih mest po celotnem območju Logističnega centra. Rešitev problema bi lahko bilo zdruţenje vseh odpremnih mest v eno odpremno mesto. Pripravljeno blago za kupca spremlja veliko dokumentov v več izvodih, moţna rešitev bi bile elektronske dobavnice. Pomemben del distribucije je tudi denarni tok, ki poteka v nasprotni smeri kot blagovni tok. Da denarni tok lahko poteka, je potrebno obračunati stroške distribucijskih storitev. Obračunavanje slednjih pa predstavlja dodaten strošek, ki ga lahko zmanjšamo z avtomatskim obračunavanjem.
Ključne besede: distribucijska logistika, ISO standard, skladiščenje, transport
Objavljeno v DKUM: 17.05.2011; Ogledov: 4435; Prenosov: 536
Celotno besedilo (1,43 MB)

Opis: Podjetje Kozmetika Afrodita d. o. o je proizvodno-prodajno podjetje, kar pomeni, da je funkcija distribucijske logistike izrednega pomena. Procesi, ki se odvijajo znotraj distribucijske logistike, danes v podjetju še niso informacijsko podprti, vendar podjetje načrtuje informacijsko podporo le-teh z izgradnjo novega skladišča. Podjetje že ima zastavljen idejni projekt, kako bodo procesi v novem skladišču potekali in smo jih v nalogi tudi predstavili. Z izgradnjo novega skladišča bodo procesi vezani na distribucijsko logistiko potekali hitreje in predvsem z veliko manjšo možnostjo nastanka napak. Izvzeta bo predvsem možnost nastanka napak, ki se navezujejo na izpolnjevanje dokumentacije, ki danes znotraj distribucijske politike skoraj v celoti poteka v papirni obliki. Za učinkovitejše izvajanje logističnih procesov bo v novem skladišču skrbel informacijski sistem WMS — Elogis, ki bo integriran s PIS — Largo. Delavci v skladišču si bodo pri svojem delu pomagali s RF terminali. Podjetje je zunanjemu izvajalcu dalo izdelati tudi ABC analizo, ki se nanaša na novo skladišče. Na podlagi le-te je podjetje ugotovilo, koliko prostora potrebuje za hranjenje izdelkov, kakšna je najprimernejša infrastruktura novega skladišča glede na pretočnost izdelkov v podjetju. Z uvedbo informacijske podpore procesom znotraj distribucijske logistike bodo v podjetju zaokrožili celoto, saj informacijska podpora obstaja že za vse procese, ki se navezujejo na nabavno in notranjo logistiko. Tako bodo informacijsko podprti vsi procesi v podjetju.
Ključne besede: Distribucijska logistika, RF terminal, WMS, TSE, ABC analiza
Objavljeno v DKUM: 13.12.2010; Ogledov: 3896; Prenosov: 1040
Celotno besedilo (2,30 MB)

Opis: Vprašanje pomembnosti logistike postaja danes zelo aktualno, saj je logistika funkcija, kateri se daje v sodobnih in razvijajočih se podjetjih vedno večji poudarek. Vse od nabave do prodaje proizvodov se podjetje sooča z logističnimi storitvami. Logistika je del vsake funkcije v podjetju in velikega pomena za medsebojno sodelovanje ter povezanost z vsemi ostalimi funkcijami (nabava, proizvodnja, prodaja, finance, informatika …). V diplomskem delu se bomo omejili na podsistem logistike, distribucijsko logistiko, ki bi jo lahko najbolje povezali s funkcijo prodaje. Opisuje pot izdelka iz skladišča podjetja do končnega cilja — kupca. Naloga je razdeljena na teoretični in praktični del. V teoretičnem delu želimo prikazati osnovne značilnosti logistike, podrobno predstaviti distribucijsko logistiko in opisati vse sestavine in elemente le-te. V praktičnem delu pa želimo predstaviti in analizirati potek procesa distribucijske logistike v izbranem podjetju Štore Steel, d. o. o. V prvem poglavju teoretičnega dela bomo na kratko opisali logistiko kot pojem in predstavili vse njene podsisteme. Logistika predstavlja le uvod v naslednje poglavje, kjer bo sledila predstavitev podsistema distribucijske logistike. V naslednjem poglavju, kot smo že omenili, bomo opisali distribucijsko logistiko in podrobno prikazali vse njene elemente. Opisali bomo dokumentacijo v procesu in na kratko predstavili osnove transportnega zavarovanja na osnovi Incoterms klavzul. Praktični del naloge bomo pričeli s kratko predstavitvijo podjetja in nadaljevali s podrobno analizo poteka distribucijske logistike v njem. Na primeru podjetja bomo predstavili elemente distribucijske logistike, podkrepljene s slikovnim in grafičnim materialom. Na koncu bomo predstavili dosežene cilje prodaje v letu 2007 in predstavili plan za leto 2008. S tem bomo zaokrožili praktični del in na samem koncu naloge podali seznam literature in virov.
Ključne besede: logistika, distribucijska logistika, zunanji transport, JIT (just in time), hišno carinjenje, Incoterms klavzule.
Objavljeno v DKUM: 09.07.2010; Ogledov: 3412; Prenosov: 406
Celotno besedilo (1,66 MB)