1. Avtomatizacija v projektiranju mostnih konstrukcij z uporabo parametričnega modeliranja znotraj BIM delotoka : magistrsko deloAngel Machevski, 2023, magistrsko delo Opis: V magistrski nalogi je obravnavana izdelava parametričnega algoritma za modeliranje mostne konstrukcije s pomočjo vizualnega programiranja (VP). V Rhino-Grasshopperju je razvit parametrični algoritem, kjer je celotna geometrija mostu, popolnoma parametrično definirana, za avtomatsko generiranje 2D- risbe.
Parametrični algoritem je povezan z BIM programsko opremo, v tem primeru z BricsCADom, kjer se 3D BIM-model samodejno generira. Prav tako model je nadgrajen z analitičnimi lastnosti za izvedbo računske analize v SOFiSTiKu.
Raziskovali smo uporabnost in zmogljivost vizualnega programiranja pri projektiranju geometrijsko zahtevnejših mostnih konstrukcij. Pri tem smo vzpostavili povezavo in preizkusili interoperabilnost med zgoraj omenjenimi programov na praktičnem primeru.
Ključne besede: projektiranje mostov, parametrično modeliranje, vizualno programiranje, Grasshopper, digitalni delovni tok
Objavljeno v DKUM: 19.12.2023; Ogledov: 439; Prenosov: 0
 Celotno besedilo (5,92 MB) |
2. Nadzor kakovosti in izdelava avtomatskega testiranja v podjetju nevronAljaž Zupan, 2023, diplomsko delo Opis: Diplomsko delo obravnava izdelavo avtomatskih testov in nadzor kakovosti programske rešitve v podjetju, ki se ukvarja z zagotavljanjem vsebin za turiste, prebivalce stanovanjskih kompleksov in križarke. Cilji diplomskega dela je izboljšati kakovost programske rešitve za testerje in poenostaviti njihovo delo. Predstavljeno je razvojno okolje, ki ga sestavljajo različni moduli: spletna stran, zaledje, aplikacija za televizijo, mobilna aplikacija in vmesnik za e-pošto. Za izdelavo avtomatskih testov je bilo uporabljeno orodje Selenium. Predlagane spremembe postopkov nadzora kakovosti so: uvedba cevovoda CI/CD, statična analiza kode, vzajemno programiranje in programiranje v parih, uporaba neodvisne stranke za preverjanje in zunanje izvajanje testiranja mobilne aplikacije, izboljšanje organizacijske kulture, izboljšanje kakovosti dokumentacije in dodelitev več virov za dokumentacijo.
Ključne besede: avtomatsko testiranje, kakovost, sistem, delovni tok, programiranje
Objavljeno v DKUM: 11.12.2023; Ogledov: 480; Prenosov: 35
Celotno besedilo (1,55 MB) |
3. Poslovni potenciali/vidiki uporabe pripomočka workflow management podjetja buyitcNadja Želj, 2020, magistrsko delo Opis: V magistrskem delu smo se podrobneje lotili poslovnih procesov. Vse od opredelitve, do osnovnih korakov, oziroma osnovnih sestavin, ki jih mora imeti vsak uspešen poslovni proces. Opisali smo življenjski krog poslovnega procesa in delovanje omenjenih procesov. Nato smo se lotili različnih tipov poslovnih procesov oziroma kot jim na kratko rečemo BPM (ang. Business process management). Pogledali smo tudi rešitve, orodja, ki so na trgu za poslovne procese, omenili nekatere primere in izpostavili njihove prednosti oziroma pomanjkljivosti. Po podrobnejši predstavitvi BPM, smo se lotili še njegove vpeljave in/ali prenove poslovnega sistema. Pregledali bomo kako se zadeve uspešno vpelje v konkretno podjetje oziroma kako se uspešno prenovi. Prav tako smo predstavili konkretne razlike med BPM in BPR (angl. Business process reengineering), ter izpostavili ključne prednosti in slabosti. Po dobrem poznavanju celotnih BPMS (ang. Business process system), smo prikazali še nekaj trendov in smer razvoja.
V drugem delu smo se na podlagi predhodne teorije lotili analize BPMS rešitve podjetja BuyITC, ki se imenuje Workflow managament. Izpostavili smo prednosti in slabosti rešitve in predlagali morebitne izboljšave.
Ključne besede: BPM, uvedba BPM, BPMS, BPR, workflow management, BuyITC, življenjski cikel BPMS, delovni tok.
Objavljeno v DKUM: 18.08.2020; Ogledov: 1037; Prenosov: 101
Celotno besedilo (3,72 MB) |
4. INFORMATIZACIJA KLINIČNE POTI V ZDRAVSTVUMojca Vreček, 2016, diplomsko delo/naloga Opis: Diplomska naloga obravnava informatizacijo klinične poti na konkretnem primeru flebološke ambulante. Analizirani so obstoječi procesi v tej ambulanti. Razvit je papirni dokument, ki do neke mere omogoča dokumentiranje klinične poti flebološkega pacienta. Podane so značilnosti in gradniki diagramske tehnike BPMN 2. Kratko je predstavljeno orodje ProcessMaker, s katerim so oblikovani trije najpomembnejši delovni tokovi: "Prvi pregled", "Dnevni hospital" in "Kontrolni pregled". Modelirani delovni tokovi predstavljajo osnovo za izboljševanje procesov v zdravstveni ustanovi. V nadaljnjem razvoju prototipa bo treba razrešiti tehnične probleme v zvezi z integracijo elektronskih obrazcev v orodju ProcessMaker in obstoječim informacijskim sistemom.
Ključne besede: klinična pot, delovni tok, informatizacija, dokumentiranje v zdravstvu.
Objavljeno v DKUM: 07.10.2016; Ogledov: 1387; Prenosov: 123
Celotno besedilo (1,75 MB) |
5. MODELIRANJE DELOVNIH TOKOV Z ORODJEM PROCESSMAKERNataša Gruber, 2016, diplomsko delo/naloga Opis: Raziskava je osredotočena na modeliranje delovnih tokov z orodjem ProcessMaker. Predstavljen je postopek namestitve na strežnik, konfiguriranje in prilagajanje. Jedro naloge predstavlja model delovnega toka »Diplomiranje na Fakulteti za organizacijske vede«. Z orodjem ProcessMaker, ki omogoča modeliranje aktivnosti, dogodkov, odločitev, podatkovnih elementov, bazenov in stez z diagramsko tehniko Business Process Model and Notation 2.0 (BPMN), je bil razvit model obravnavanega delovnega toka od prijave diplomskega dela do izdaje začasnega potrdila o diplomiranju. Delovni tok skupno obsega 36 korakov. Uporabili smo naslednje gradnike orodja: upravljanje s spremenljivkami, obrazce, vhodne in izhodne dokumente, sporočila, prožilce za manipulacijo z bazo podatkov, dovoljenja in datoteke. Obravnavani proces je v praksi zelo kompleksen in dolgotrajen. Preskus je pokazal, da je orodje zrelo in zanesljivo. Za modeliranje delovnih tokov z orodjem ProcessMaker je potrebno predznanje PHP, za izvajanje in nadzorovanje procesnih korakov pa je uporabnike možno usposobiti v nekaj dneh.
Ključne besede: delovni tok, BPMN, modeliranje procesa, ProcessMaker
Objavljeno v DKUM: 25.03.2016; Ogledov: 1525; Prenosov: 139
Celotno besedilo (9,77 MB) |
6. UVEDBA DOKUMENTNEGA SISTEMA V MALEM PROIZVODNO STORITVENEM PODJETJUNatalija Cerovski, 2015, magistrsko delo Opis: Za podjetja, ki se v 21. stoletju še vedno poslužujejo papirnega sistema, lahko trdimo, da očitno zaostajajo za konkurenco. Ta podjetja imajo v prvi vrsti problem z obvladovanjem papirne dokumentacije, saj je velikokrat nepregledna, podvojena ali izgubljena. Prav tako pa ti sistemi postajajo zastareli. Tempo današnjega trga je naravnan na hitro prilagajanje in osvajanje nove napredne tehnologije, ki je čedalje bolj usmerjena v brezpapirno poslovanje.
Ne samo tehnologija, tudi poslovanje na državni ravni sili podjetja, da vzpostavijo elektronsko poslovanje. Vse javne institucije izdajajo in prejemajo račune v elektronski obliki, zato so podjetja, ki še nimajo vzpostavljenega elektronskega poslovanja prisiljenja k temu, da ga čim prej uvedejo. Med drugim pa večino komunicirajo preko elektronske pošte in telefona. Pri sklepanju posla se že marsikatero podjetje poslužuje elektronskih pogajanj. Vedno več podjetij se odloča za elektronsko poslovanje in v prvi vrsti uvedejo elektronski dokumentni sistem.
Elektronski dokumentni sistemi izboljšujejo poslovni proces, saj omogočajo zajem in digitalizacijo papirnih dokumentov, imajo določen delovni tok in življenjski cikel dokumenta, omogočajo shranjevanje, distribucijo, iskanje in arhiviranje dokumentov. Podjetjem dokumentni sistemi omogočajo hitrejše, preglednejše in učinkovitejše poslovanje. Prav tako zaposleni dostopajo do informacij in dokumentov ob pravem času in na pravem mestu.
Namen magistrske naloge je spoznati teoretična izhodišča dokumentnega sistema. Predvsem kako nastane dokument in kako deluje v dokumentnem sistemu. Teoretično izhodišče smo primerjali z dejansko uvedbo dokumentnega sistema na primeru podjetja Esot-Invest d.o.o. Proučili smo dokumentno rešitev, ki jo podjetje uporablja za upravljanje z dokumenti. Pregledali smo kako je potekala uvedba dokumentnega sistema in kakšne spremembe je doprinesla v podjetje. Prav tako smo proučili s kakšnimi stroški se je podjetje soočilo ob uvedbi in koliko je podjetje prihranilo.
Ključne besede: dokument, dokumentni sistem, elektronski zajem dokumentov, življenjski cikel dokumentov, delovni tok, elektronsko arhiviranje, uvedba dokumentnega sistema.
Objavljeno v DKUM: 09.06.2015; Ogledov: 2126; Prenosov: 377
Celotno besedilo (2,85 MB) |
7. USTVARJANJE POUČNIH ANIMACIJ S POMOČJO TEHNIKE CINEWARENejc Kilar, 2014, diplomsko delo Opis: To diplomsko delo obravnava tradicionalni delovni tok pri izdelavi multimedijskih vsebin v primerjavi s prilagojenim delovnim tokom za vtičnik Cineware. Študija je izvedena na primeru poučne animacije , ki je sestavljena iz štirih različnih scen. Te so izbrane tako, da lahko učinkovitost vtičnika z njimi kar najbolje preverimo. Tematika se navezuje na mikroskopski pogled in se osredotoča na štiri elemente: Nevroni, lasje, pljučni alveoli in človeško kožo. Pri njihovi izdelavi pa smo se posvetili študiji izvedbe osvetlitve, posebnih učinkov in zajemu gibanja. V vseh primeri pokažemo, da nam vtičnik Cineware omogoča vzporedno izvajanje produkcije in post-produkcije, s čimer znatno pohitri naše delo v primerjavi s tradicionalnim delovnim tokom. Posledično je tudi kvaliteta izdelka višja.
Ključne besede: CINEMA 4D, Cineware, delovni tok, upodabljanje
Objavljeno v DKUM: 19.02.2015; Ogledov: 1382; Prenosov: 117
Celotno besedilo (1,24 MB) |
8. APLIKACIJA ZA VODENJE PRIPRAVE PODATKOV V PODJETJU CETIS DIREKT D. O. O.Tomaž Kramar, 2013, diplomsko delo Opis: V diplomskem delu smo predstavili obstoječo produkcijo v podjetju Cetis direkt d. o. o. in trenutno orodje, ki se uporablja za pripravo podatkov. Razvili smo aplikacijo, ki bo v interakciji z obstoječim produkcijskim orodjem pospešila in izboljšala pripravo podatkov ter zmanjšala možnost napak. Aplikacija bo sama pridobila podatke iz SFTP in poštnega strežnika, jih v interakciji z obstoječim programskim orodjem obdelala, vodila ustrezen zapisnik in generirala delovne naloge. Za ta namen smo razvili tudi svojo podatkovno bazo. Poleg razvoja aplikacije smo popravili tudi obstoječe delovne tokove v programskem orodju, ki se trenutno uporablja, in generirali delovne naloge.
Ključne besede: priprava podatkov, produkcija, aplikacija, PrintNet T, delovni tok, modul
Objavljeno v DKUM: 28.01.2014; Ogledov: 1415; Prenosov: 112
Celotno besedilo (3,14 MB) |
9. UVEDBA DOKUMENTNEGA SISTEMA V PROZIVODNEM PODJETJURebeka Babič, 2013, magistrsko delo Opis: Podjetja vse težje obvladujejo papirnato dokumentacijo, saj ta iz leta v leto raste. Dosedanji sistemi s klasičnim papirnim poslovanjem postajajo neučinkoviti zaradi predolgega iskanja podatkov in zadnjih verzij dokumentov, dolgih distribucijskih poti in velikih stroškov tiskanja, kopiranja in arhiviranja. Vse to pa vpliva na odločitve vodstva podjetja in na delovanje storitev in odnosov s kupci, saj pomanjkanje odzivnosti in napačni podatki vplivajo na nadaljnje odločitve in s tem na samo konkurenčnost podjetja in na učinkovito izpolnjevanje zakonskih zahtev.
Večina znanja v podjetjih je v obliki dokumentov, ki zajemajo poslovni proces, zato je pomembno, da si podjetje zagotovi učinkovit sistem za upravljanje z dokumenti. Sistemi za upravljanje z dokumenti so računalniško podprte rešitve za obvladovanje dokumentov, ki vsebujejo zajem in digitalizacijo papirnatih dokumentov, delovni tok in življenjski cikel dokumentov, shranjevanje, indeksiranje, distribucijo, iskanje in arhiviranje dokumentov.
Podjetja se zaradi vedno večjega števila elektronskih dokumentov odločajo za elektronsko hrambo oz. arhiviranje. Elektronsko arhiviranje je ohranjanje elektronskih zapisov s pomočjo informacijske tehnologije. Za ohranitev elektronskih dokumentov je pomembno upoštevati arhivske zahteve pri oblikovanju sistemov za upravljanje z dokumenti, ki mora zagotavljati skrben nadzor dokumentov za zagotavljanje kakovosti, celovitosti, dostopnosti in avtentičnosti.
Namen magistrske naloge je spoznati sisteme za upravljanje dokumentov, elektronsko hrambo in arhiviranje dokumentov, zakonske omejitve, pravne vidike in standarde, ki jih urejajo in potek projekta uvedbe. Teoretična izhodišča smo primerjali z uvedbo in delovanjem sistema za upravljanje z dokumenti v podjetju Impol. Spoznali smo samo rešitev, ki jo podjetje uporablja za upravljanje z dokumenti in kako je potekal projekt uvedbe, njihove prednosti in slabosti ter načrte za razvoj dokumentnega sistema v prihodnje.
Ključne besede: Ključne besede: dokument, elektronski dokument, sistemi za upravljanje z dokumenti, dokumentni sistem, elektronska hramba, elektronsko arhiviranje, življenjski cikel dokumentov, delovni tok, roki hrambe, revizijska sled, notranja pravila
Objavljeno v DKUM: 17.10.2013; Ogledov: 3179; Prenosov: 555
Celotno besedilo (1,14 MB) |
10. RAZVOJ DELOVNIH TOKOV NA PRIMERU SPLOŠNEGA UPRAVNEGA POSTOPKAŽiga Jelen, 2013, diplomsko delo Opis: Ideja pisarne prihodnosti je že od nekdaj imeti na mizi samo terminal in tipkovnico. To pomeni, da mizo ne pokrivajo ogromne količine papirja. Glede na današnje zmogljivosti računalnikov in nizko ceno spominskega prostora, bi vso papirno dokumentacijo lahko spravili v digitalno obliko. S tem bi lahko prihranili ogromno denarja ter, poskrbeli za varnost in hranljivost dokumentov na enem samem mestu. Digitalizacija dokumentacije bi največ prednosti prinesla javnim ustanovam, saj njihov delovni proces vključuje ogromno raznih pogodb, odločb, prošenj, listin, zahtevkov, pritožb in podobnega. Izpolnjevanje, sledenje, organiziranje, arhiviranje in potrjevanje te dokumentacije je lahko zelo težavno in zamudno opravilo. Ideja diplomskega dela je, da iz poslovanja umaknemo papir in vse počnemo elektronsko, potrebne zadolžitve pri izpolnjevanju pa določimo v informacijsko podprtem poslovnem procesu ali delovnem toku posameznemu udeležencu v procesu, da izpolni določen del svoje naloge. Kot rezultat na koncu pričakujemo, da udeleženci delovnega procesa pri svojem delu ne bi uporabljali papirja. Posledično pa tudi večjo preglednost poslovnega procesa oziroma delovnega toka.
Ključne besede: delovni tok, upravni postopek, SharePoint 2010, poslovni proces
Objavljeno v DKUM: 11.07.2013; Ogledov: 1490; Prenosov: 116
Celotno besedilo (2,97 MB) |
