| | SLO | ENG | Piškotki in zasebnost

Večja pisava | Manjša pisava

Iskanje po katalogu digitalne knjižnice Pomoč

Iskalni niz: išči po
išči po
išči po
išči po
* po starem in bolonjskem študiju

Opcije:
  Ponastavi


1 - 10 / 17
Na začetekNa prejšnjo stran12Na naslednjo stranNa konec
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
IZVEDBA METODE SPREMLJANJA SKUPNE UČINKOVITOSTI OPREME V PROIZVODNEM PROCESU
Sandi Lubej, 2010, diplomsko delo

Opis: Z optimalnim izkoriščanjem delovne opreme je mogoče drage začetne naložbe za opremo prevesti v smiselne investicije, ki prinašajo dobiček, zato mora vsako podjetje posvečati temu vidiku poslovnega procesa veliko pozornosti, če želi biti konkurenčno. Tej problematiki je posvečeno tudi pričujoče diplomsko delo. Kratkemu uvodu, v katerem so opredeljeni problemi, namen in cilj ter omejitve diplomskega dela, sledi obravnava metode celovitega produktivnega vzdrževanja. Poseben poudarek je na merjenju, preračunu in uvajanju sistemskih rešitev za povečanje skupne učinkovitosti opreme, ki je osrednja tema diplomskega dela. Sledi predstavitev tiskarskega stroja MPS EP — 410/8 na katerem se je fizično izvedla meritev parametrov in izračun skupne učinkovitosti. Na podlagi analize rezultatov izračuna in zbranih podatkov o zastojih med spremljanjem proizvodnje, smo predlagali ukrepe za izboljšanje učinkovitosti delovanja in izrabe delovnega sredstva.
Ključne besede: celovito produktivno vzdrževanje, skupna učinkovitost opreme, stroj MPS EP – 410/8, SMED metoda, ZQC metoda
Objavljeno: 28.05.2010; Ogledov: 2240; Prenosov: 296
.pdf Celotno besedilo (2,84 MB)

8.
Primerjava naprednih konceptov organizacije proizvodnje
Jernej Kuharič, 2012, diplomsko delo

Opis: Dobra organizacija proizvodnje je v današnjem času ključ do uspešnosti proizvodnje in posledično ključ do uspešnosti podjetja. V ta namen so se skozi zgodovino razvili različni napredni koncepti organizacije proizvodnje. Večinoma vsa sodobna podjetja imajo proizvodnjo organizirano po izbranem naprednem konceptu. S pravilno uvedbo koncepta v proizvodnjo, ki mora zajemati vse predpisane korake uvajanja, si podjetje lahko obeta dobre rezultate. Odločitev, kateri napredni koncept je najboljši, je praktično nemogoča, saj vsak v ospredje postavlja svoja področja v podjetju. Podjetje se mora odločiti za tak koncept, ki se najbolj sklada z njegovo dejavnostjo. Namen diplomskega dela je bil podrobno razdelati nekatere napredne koncepte organizacije proizvodnje in narediti primerjavo med njimi. Primerjava obsega predvsem glavne namembnosti vsakega od konceptov glavne prednosti in slabosti. Obravnavani so naslednji napredni koncepti organizacije proizvodnje: Kaizen, vitka proizvodnja, celostno produktivno vzdrževanje, ''ravno pravočasno'', prenova poslovnih procesov in celovito zagotavljanje kakovosti.
Ključne besede: Kaizen, vitka proizvodnja, celostno produktivno vzdrževanje, ''ravno pravočasno'', prenova poslovnih procesov, celovito zagotavljanje kakovosti
Objavljeno: 14.11.2012; Ogledov: 1487; Prenosov: 204
.pdf Celotno besedilo (1,31 MB)

9.
UVEDBA METODE TPM NA LINIJO KAVNIH APARATOV EQ7 V PODJETJU BSH NAZARJE
Petra Hribernik, 2011, diplomsko delo

Opis: Temeljni namen te diplomske naloge je bila uvedba metode celovito produktivno vzdrževanje (TPM) na linijo kavnih aparatov EQ7 v podjetju BSH Nazarje. Z uvedbo TPM smo želeli zmanjšati zastoje in okvare strojev ter tako izboljšati kakovost, dobavne roke in hitrost izdelave. Naš cilj je nenehno spremljanje, čiščenje in mazanje strojev ter prilagajanje proizvodnje razvoju. V diplomski nalogi je opisan postopek vpeljave TPM ter analiza obstoječega stanja ter ocenjeno stanje po vpeljavi metode TPM. Izdelali smo planske karte in kontrolne karte za pomoč delavcem na liniji. TPM planska karta nam bo pomagala pri izvajanju potrebnih preventivnih pregledov z namenom določiti kdaj, kaj preveriti in način pregleda. Izračunali smo OEE ter njene parametre. Predvidevamo, da bomo OEE v obdobju enega leta povečali za 14 odstotkov. Kakovost se naj bi zvišala za 5%, razpoložljivost za 11% ter uspešnost delovanja za 5%.
Ključne besede: • Vzdrževanje, • Preventivno vzdrževanje, • Celovito produktivno vzdrževanje (TPM), • Skupna učinkovitost opreme (OEE), • FMEA, • Linija kavnih aparatov.
Objavljeno: 06.01.2012; Ogledov: 2439; Prenosov: 549
.pdf Celotno besedilo (1,65 MB)

10.
ANALIZA CELOSTNEGA VZDRŽEVANJA V DRUŽBI TALUM SERVIS IN INŽENIRING d.o.o.
Anej Kovačič, 2015, diplomsko delo

Opis: Ustvarjanje konkurenčne prednosti v današnjih časih predstavlja v industrijskem sektorju ključno prednost pred drugimi podjetji. Ustvarimo jo lahko le tako, da ob minimalnih stroških proizvodnje zagotavljamo kupcu visoko kvalitetne proizvode v dogovorjenem roku dobave. Za doseganje tega nam je lahko v pomoč metoda TPM (celovito produktivno vzdrževanje), katere namen je vključevati vse zaposlene v podjetju in posledično dvigovati učinkovitost proizvodnega sistema na vseh nivojih podjetja. V diplomskem delu je tako predstavljena metoda TPM, nato pa je ob izvajanju te metode v podjetju Talum Servis in inženiring d.o.o. narejena analiza obstoječega stanja. Ker ta metoda stremi k nenehnim izboljšavam delovnih procesov, smo opravili tudi nekaj nadgradenj obstoječega sistema. V diplomskem delu je tako predstavljena nadgradnja dveh osnovnih načel TPM. Prvo načelo predstavlja izboljšavo administrativnega sistema podjetja s pomočjo uvajanja mrežnega planiranja proizvodnje z računalniškim programom Microsoft Project. Nadgradnja drugega načela izboljševanja opreme in procesov je izvedena s pomočjo izdelave računalniškega pripomočka za spremljanje izgub, ki nastajajo ob puščanju komprimiranega zraka in z izračunom skupne učinkovitosti dveh CNC strojev, kar nakazuje pomembnost spremljanja učinkovitosti strojev in naprav v podjetju.
Ključne besede: tehnični sistem, delovna sredstva, celovito produktivno vzdrževanje (TPM), planiranje proizvodnje, skupna učinkovitost opreme (OEE)
Objavljeno: 13.03.2015; Ogledov: 1587; Prenosov: 232
.pdf Celotno besedilo (2,19 MB)

Iskanje izvedeno v 0.19 sek.
Na vrh
Logotipi partnerjev Univerza v Mariboru Univerza v Ljubljani Univerza na Primorskem Univerza v Novi Gorici