SLO | ENG

Večja pisava | Manjša pisava

Iskanje po katalogu digitalne knjižnice Pomoč

Iskalni niz: išči po
išči po
išči po
išči po
* po starem in bolonjskem študiju

Opcije:
  Ponastavi


1 - 10 / 46
Na začetekNa prejšnjo stran12345Na naslednjo stranNa konec
1.
2.
3.
4.
UPRAVLJANJE ZALOG V ODDELČNIH LEKARNAH BOLNIŠNICE
Darinka Ostojić, 2009, diplomsko delo

Opis: Bolnišnica ima na medicinskih oddelkih organizirane zaloge zdravil in zdravstvenega materiala, da lahko nemoteno opravlja svojo dejavnost. Poslovni cilj bolnišnice je vzdrževati čim manjše zaloge, kajti večje kot so zaloge več finančnih sredstev je vezanih v njih. V diplomskem delu smo analizirali zaloge zdravil in zdravstvenega materiala oddelčnih lekarn bolnišnice. Glavna ugotovitev analize je, da bi bolnišnica lahko izboljšala upravljanje s temi zalogami predvsem, če bi uvedla informacijski sistem, ki bi omogočal vodenje porabe materiala po bolniku, uporabo črtnih kod pri prevzemih in izdajah materiala v skladiščih in na medicinskih oddelkih ter avtomatsko ugotavljanje realizacije naročil preko prevzemnic. Prav tako bi upravljanje zalog izboljšale spremembe v organizaciji dela v nabavni službi in na medicinskih oddelkih ter pravočasno pošiljanje poročil o poslovanju in poročil o porabi materiala predstojnikom oddelkov.
Ključne besede: Ključne besede: bolnišnica, zaloge, upravljanje, nabava, skladiščenje.
Objavljeno: 02.07.2009; Ogledov: 1626; Prenosov: 191
.pdf Polno besedilo (1,36 MB)

5.
MOTIVACIJA ZA IZOBRAŽEVANJE MED ZAPOSLENIMI NA INTERNIH ODDELKIH SPLOŠNE BOLNIŠNICE CELJE
Klavdija Prah Oprešnik, 2009, diplomsko delo

Opis: Z znanjem si dvigamo samopodobo, večje samozadovoljstvo in kakovostnejše opravljanje poklica. Zlasti v prihodnjih letih se bomo morali izobraževati tako, kot bo zahtevala informacijska doba. aizredno hitre spremembe že danes zahtevajo, da učenje postaja nekaj stalnega in permanentnega, kar traja vse življenje (vseživljenjsko učenje). V teoretičnem delu je predstavljenih nekaj teorij o motivaciji in kako le ta vpliva na izobraževanje zaposlenih. Sledi zgodovinski prikaz Splošne bolnišnice Celje, njena organiziranost in dejavnost glede izobraževanja. V raziskovalnem delu diplomske naloge smo prikazali rezultate ankete. Predvsem smo poskušali ugotoviti, koliko so zdravstveni delavci motivirani za dodatno izobraževanje ter kaj je pomembno za uspešno in kvalitetno delo na delovnme mestu. prišli smo do zaključka, da se jih večina želi izobraževati, vendar bi bilo potrebno v ustanovi reorganizirati obstoječe procese. Motivirani in dovolj izobraženi izvajalci zdravstvenih storitev lahko nudijo profesionalno skrb za bolne.
Ključne besede: motivacija, izobraževanje, Splošna bolnišnica Celje
Objavljeno: 17.07.2009; Ogledov: 1528; Prenosov: 195 
(1 glas)
.pdf Polno besedilo (897,10 KB)

6.
IDENTIFIKACIJA GRADNIKOV STILOV VODENJA IN KARIERNIH SIDER PRI VODILNIH MEDICINSKIH SESTRAH V SLOVENIJI
Boris-Miha Kaučič, 2009, magistrsko delo

Opis: Teoretična izhodišča: Vodenje je sposobnost vplivati, spodbujati in usmerjati sodelavce k želenim ciljem (Možina, 1994). Karierno sidro je nekakšna posameznikova podoba o sebi, njegov lasten pogled na to, kaj hoče in v čem je dober. Z zadovoljevanjem določenega kariernega sidra posameznik uresničuje svojo samopodobo. Metoda: Raziskava je temeljila na deskriptivni (opisni) in kavzalno-neeksperimentalni metodi empiričnega raziskovanja. Z njo smo želeli ugotoviti in identificirati stile vodenja in karierna sidra pri vodilnih medicinskih sestrah v slovenskih bolnišnicah. Kot instrument smo uporabili anketni vprašalnik, ki je bil razdeljen v sedem tematskih sklopov. Od 308 poslanih vprašalnikov smo dobili vrnjenih 184, kar predstavlja 60 % realizacijo vzorca. Cronbach¨s Alpha je bil 0,904. Z analizo razsevnega diagrama, preizkušanjem Crombachovega koeficienta in vizualno analizo smo izločili štiri bolnišnice, ker odgovori niso bili popolni oz. so imeli preveč osamelcev, tako da je v nadaljnji statistični analizi sodelovalo 19 slovenskih bolnišnic od prvotno 23. Uporabili smo statistični program SPSS 15.0. Rezultati: Na podlagi statistične obdelave podatkov smo ugotovili, da vodilne medicinske sestre uporabljajo tranformacijski model vodenja (PV=4,60). Identificirali smo, da pri vodilnih medicinskih sestrah prevladujeta zavzeti (PV=4,08) in združevalni stil vodenja (PV=3,99). Najmanj uporabljajo vodenje brez vajeti — laissez faire. Pri vodilnih medicinskih sestrah, ne glede na nivo vodenja, smo identificirali, da je prevladujoče karierno sidro, sidro življenjskega sloga (29,9 %), sledi sidro predanosti (19 %) in tehnično funkcionalno sidro ali sidro specialista v 16 %. Pri glavnih medicinskih sestrah bolnišnic smo identificirali šest kariernih sider, pri glavnih medicinskih sestrah oddelkov pa vseh osem kariernih sider. Pri medicinskih sestrah prvega nivoja vodenja prevladuje tehnično funkcionalno sidro ali sidro specialista (31,6 %), identificirali nismo kariernega sidra podjetniške ustvarjalnosti ter varnosti in stabilnosti. Na drugem nivoju vodenja prevladuje kot vodilno sidro sidro življenjskega sloga. Menedžersko karierno sidro je prisotno pri treh vodilnih medicinskih sestrah, od tega na prvem nivoju vodenja eno. Povzetek razprave: Ugotovili smo, da je pri vodilnih medicinskih sestrah v slovenskih bolnišnicah prisotnih vseh osem kariernih sider po Scheinu, vendar obstaja pri tem razlika, če ločimo glavne medicinske sestre glede na nivo vodenja. Slovenske bolnišnice vodijo glavne medicinske sestre (pomočnice direktorjev za zdravstveno nego), pri katerih je vodilno karierno sidro, tehnično funkcionalno ali sidro specialista, za katero je značilno, da je v diametralnem nasprotju z menedžerskim sidrom. Ugotavljamo, da glavne medicinske sestre bolnišnic vidijo sebe (svojo podobo) kot strokovnjakinje, ki so rade dobre v tem, kar počnejo na svojem področju dela, da želijo svoje delo opravljati kakovostno, vendar ključ njihove motivacije nista vodenje in odgovornost. Sebe vidijo kot osebe, ki želijo pomagati in služiti drugim in smatrajo delo kot del njihovega življenja. Pomembna vrednota zanje je tudi prosti čas.
Ključne besede: vodenje, modeli vodenja, stili vodenja, menedžment, kariera, karierna sidra, medicinska sestra, bolnišnica.
Objavljeno: 05.01.2010; Ogledov: 3002; Prenosov: 802
.pdf Polno besedilo (1,98 MB)

7.
8.
PLANIRANJE IN IZBIRA KADROV V SPLOŠNI BOLNIŠNICI JESENICE
Damjana Šipec, 2010, diplomsko delo

Opis: Diplomsko delo z naslovom Planiranje in izbira kadrov v Splošni bolnišnici Jesenice je sestavljeno iz teoretičnega in raziskovalnega dela. V teoretičnem delu smo se osredotočili na predstavitev planiranja kadrov in na kratko predstavili pojem in pomen planiranja kadrov, opisali pogoje, ki na planiranje kadrov vplivajo, preučili metode planiranja kadrov in nadaljevali z opisom procesa planiranja kadrov. V nadaljevanju smo posvetili pozornost pridobivanju kadrov, na koncu pa smo opisali tudi selekcijski postopek in predstavili metode izbiranja novih sodelavcev. V raziskovalnem delu smo najprej na kratko predstavili Splošno bolnišnico Jesenice, opisali dejavnost, vizijo in cilje podjetja. Analizirali smo strukturo zaposlenih in planiranje kadrov v Splošni bolnišnici Jesenice. V nadaljevanju smo se osredotočili le na enoto centralne administracije, ki je del skupnih služb Splošne bolnišnice Jesenice in analizirali strukturo zaposlenih v centralni administraciji, opisali planiranje in postopke pridobivanja ter metode izbiranja novih sodelavcev v tej enoti. Na koncu smo napisali ugotovitve in podali nekaj predlogov za izboljšanje stanja na področju kadrovske dejavnosti v Splošni bolnišnici Jesenice.
Ključne besede: Kadri Planiranje kadrov Pridobivanje kadrov Izbira kadrov Intervju Splošna bolnišnica Jesenice
Objavljeno: 13.09.2010; Ogledov: 2132; Prenosov: 230
.pdf Polno besedilo (686,67 KB)

9.
ANALIZA PROCESA PRIDOBIVANJA SOGLASIJ ZA ZDRAVLJENJE TUJIH DRŽAVLJANOV V REPUBLIKI SLOVENIJI
Nina Šimunić, 2010, diplomsko delo

Opis: Diplomsko delo obravnava zdravstveno problematiko tujcev, ki prihajajo na zdravljenje v Slovenijo. Nastala je na podlagi medsektorskega sodelovanja Ministrstva za zdravje, Ministrstva za zunanje zadeve, Ministrstva za notranje zadeve ter diplomatsko konzularnih predstavništev Slovenije v tujini ter javnih in zasebnih zdravstvenih zavodov, kamor so tujci prišli na zdravljenje. V diplomski nalogi so združena in opisana prizadevanja zgoraj omenjenih akterjev. Iz tega izhaja ugotovitev, da reševanje problematike zdravljenja tujih pacientov v Sloveniji zahteva angažiranje več strani, sektorjev, disciplin. Moj namen je bil raziskati problematiko dostopnosti zdravstva tujcem, da bi bile lahko ugotovitve koristne strokovni javnosti, ki se v zdravstvenih ustanovah z njimi srečujejo, in pa tistim, ki na tem področju oblikujejo politiko. Na podlagi obojega sem izdelala opis stanja, definirala najaktualnejše težave ter v zaključkih diplome predstavila konkretne rešitve teh težav. Izsledki diplomske naloge so zanimivi tudi za študente različnih strok, ki se ukvarjajo z ranljivimi populacijami, za tujce same in za vse, ki se z njimi profesionalno ukvarjajo, ter seveda za širšo javnost.
Ključne besede: Vloga, Postopek, Soglasje, Ministrstvo, Konzularni oddelek, Bolnišnica, Zdravljenje.
Objavljeno: 10.01.2011; Ogledov: 1299; Prenosov: 66
.pdf Polno besedilo (912,72 KB)

10.
Prenova oskrbovalnega procesa oddelkov v Bolnišnici Topolšica : diplomsko delo
Petra Kodrun, 2010, diplomsko delo

Opis: V diplomskem delu je predstavljena problematika logistike v slovenskih bolnišnicah, zakaj se le-te v bolnišnicah ne poslužujemo in kaj sploh je logistika. V Bolnišnici Topolšica smo se dotaknili problema oskrbovanja oddelkov z zdravili in materialom iz bolnišnične lekarne. Priročna zaloga zdravil in sanitetnega materiala na oddelkih bolnišnice je namreč zaloga, ki jo zagotavlja bolnišnična lekarna za oskrbo oddelkov bolnišnice. Logistični problem v bolnišnici je v komunikaciji med bolnišnično lekarno in oddelki. Zaradi tega prihaja na oddelkih do prevelikih zalog zdravil, sanitetnega materiala oziroma v ključnih trenutkih potrebna zdravila in materiali niso na razpolago. Na oddelkih se kopičijo zdravila, ki niso pogosto uporabljena, zato jim lahko poteče rok uporabe, kar predstavlja dodatne stroške za bolnišnico.
Ključne besede: informacijski sistem, prenova oskrbnega procesa, lekarna, bolnišnica
Objavljeno: 03.09.2010; Ogledov: 1474; Prenosov: 215
.pdf Polno besedilo (1,64 MB)

Iskanje izvedeno v 0.17 sek.
Na vrh
Logotipi partnerjev Univerza v Mariboru Univerza v Ljubljani Univerza na Primorskem Univerza v Novi Gorici