| | SLO | ENG | Piškotki in zasebnost

Večja pisava | Manjša pisava

Iskanje po katalogu digitalne knjižnice Pomoč

Iskalni niz: išči po
išči po
išči po
išči po
* po starem in bolonjskem študiju

Opcije:
  Ponastavi


1 - 2 / 2
Na začetekNa prejšnjo stran1Na naslednjo stranNa konec
1.
MOTIVACIJA ZA DELO TEHNIŠKIH SODELAVCEV VI NA MEDICINSKI FAKULTETI, UNIVERZA V LJUBLJANI
Vesna Metelan, 2016, diplomsko delo/naloga

Opis: POVZETEK V diplomskem delu je predstavljena motivacija za delo tehniških sodelavcev VI na Medicinski fakulteti, Univerza v Ljubljani. V prvem delu diplomskega dela je predstavljen teoretičen vidik pomembnosti motivacije zaposlenih, motivacijski sistem nagrajevanja ter vloga vodij pri motiviranju. V drugem, empiričnem delu, je predstavljena raziskava, ki je bila izvedena na Medicinski fakulteti, Univerza v Ljubljani, med zaposlenimi, ki zasedajo delovno mesto Tehniški sodelavec VI. Na Medicinski fakulteti se pojavlja problem, kako dodatno motivirati zaposlene za delo, saj organizacija spada v javni sektor in še nima popolnoma izpopolnjenega individualnega nagrajevanja delovnih dosežkov, ki spodbujajo kreativnost in inovativnost dela. Tehniški sodelavci VI občasno dobijo dodatek za povečan obseg dela, ki lahko presega do 20 % osnovne plače, ki pa se največkrat razdeli vsem enako, ne glede na dodatno obremenitev, rezultate, dosežke in drugo. To povzroča nezadovoljstvo in demotivacijo med zaposlenimi, saj nekateri zaposleni opravljajo dodatno delo, vendar zato niso primerno nagrajeni. Poleg tega pa to delovno mesto omogoča dolgoročno zaposlitveno varnost in je zato potrebno ugotoviti, kako dolgoročno motivirati zaposlene za delo in kateri motivacijski dejavniki najbolj vplivajo na njihovo delovno uspešnost. Predstavitev rezultatov raziskave o motivaciji za delo tehniških sodelavcev VI na Medicinski fakulteti v Ljubljani je bila izvedena s pomočjo anonimne ankete, ki so jo izpolnili zaposleni na tem delovnem mestu. Analiza rezultatov raziskave je pokazala, da tehniški sodelavci VI na Medicinski fakulteti v Ljubljani niso zadovoljni s sistemom skupinskega nagrajevanja in da se večina strinja, da z individualnim nagrajevanjem lahko vplivamo na dodatno motivacijo za delo. V splošnem jim je pomembnejša materialna motivacija, zadovoljni so z medsebojnimi odnosi v kolektivu in z delom, ki ga opravljajo. Občasno prejmejo predstojnikovo pohvalo za dobro opravljeno delo in njihova delovna uspešnost ni odvisna od predstojnikove motivacije. Zaposlene najbolj motivira odgovornost do dela, samostojnost in zanimivost pri delu, stalnost zaposlitve in ugoden delovni čas. Na delovnem mestu vztajajo zaradi varnosti in stalnosti zaposlitve in pripravljeni so v delo vložiti več napora, če bi bilo to v korist organizacije. Na podlagi zbranih rezultatov raziskave so predstavljeni predlogi izboljšav, ki bodo v pomoč kadrovski službi Medicinske fakultete v Ljubljani, kako dodatno motivirati in nagrajevati zaposlene na delovnem mestu Tehniški sodelavec VI.
Ključne besede: motivacija, nagrajevanje, delovna uspešnost, tehniški sodelavec VI, Medicinska fakulteta, Univerza v Ljubljani
Objavljeno: 17.06.2016; Ogledov: 752; Prenosov: 59
.pdf Celotno besedilo (747,78 KB)

2.
Ocenjevanje odličnosti poslovanja univerz v republiki sloveniji
Urška Krajišnik, 2017, magistrsko delo/naloga

Opis: V Republiki Sloveniji se vse bolj ukvarjamo z izboljšanjem izobraževalnega procesa oziroma sistema, vendar pa se v današnjih časih pojavljajo afere, ki pa kažejo javnosti in odjemalcem javnih univerz prav nasprotno (opis afer sledi v naslednjih poglavjih). V tem delu smo se ukvarjali z ocenjevanjem poslovne odličnosti javnih univerz v Republiki Sloveniji s pomočjo EFQM modela. Analizirali smo vseh osem področij, ki jih ta model obsega. Odjemalcem teh ustanov smo dali v izpolnjevanje vprašalnik, s katerim smo merili, kakšno je njihovo mnenje o poslovanju slovenskih javnih univerz. S pomočjo analize in sinteze ter s pomočjo EFQM modela smo preučili, na katerem izmed osmih področij so potrebne izboljšave javnih univerz. Glede na pridobljene podatke ugotavljamo, da odjemalci javnih univerz (0,21% celotne populacije študentov in 0,18% populacije delodajalcev) še vedno verjamejo v izpolnjevanje nalog javnih univerz v RS.
Ključne besede: ocenjevanje poslovne odličnosti, Univerza v Mariboru, Univerza v Ljubljani, Univerza na Primorskem, EFQM model odličnosti poslovanja
Objavljeno: 05.06.2017; Ogledov: 1068; Prenosov: 159
.pdf Celotno besedilo (767,09 KB)

Iskanje izvedeno v 0.06 sek.
Na vrh
Logotipi partnerjev Univerza v Mariboru Univerza v Ljubljani Univerza na Primorskem Univerza v Novi Gorici