Iskanje po katalogu digitalne knjižnice

Opis: Diplomsko delo se osredotoča na raziskovanje ene najpomembnejših transformacij v sodobni avtomobilski industriji – prehoda na električna vozila in trajnostno mobilnost. Avtomobilska industrija se sooča z velikimi pritiski za zmanjšanje emisij toplogrednih plinov, zaradi česar so proizvajalci avtomobilov prisiljeni spremeniti svoje poslovne modele, da ostanejo konkurenčni in relevantni na trgu. V tem kontekstu smo v tem delu preučili podjetje Volkswagen, enega izmed vodilnih svetovnih proizvajalcev avtomobilov, ki se je prav tako znašel na tej prelomni točki. Volkswagen se je po tej točki znašel na položaju, kjer je bila sprememba nujna za ponovno pridobitev zaupanja potrošnikov in izboljšanje svoje tržne pozicije. Podjetje se je odzvalo z ambiciozno strategijo prehoda na električna vozila, ki vključuje visoke investicije v raziskave in razvoj, vzpostavitev gigatovarn za proizvodnjo baterij ter preoblikovanje svoje ponudbe vozil. V središču te strategije je bila uvedba serije električnih vozil ID, ki so ključnega pomena za prihodnjo rast in uspešnost podjetja. V raziskavi smo analizirali, kako so te inovacije v poslovnem modelu vplivale na Volkswagnovo konkurenčnost, finančne kazalnike in tržni položaj. Ugotovili smo, da je podjetje s temi spremembami ne le uspelo obdržati svojo tržno pozicijo, temveč jo je tudi okrepilo, kar se kaže v povečanju prodaje električnih vozil, izboljšanju bruto marže. Prehod na trajnostno mobilnost je Volkswagnu omogočil, da se prilagodi novim tržnim razmeram in se postavi kot pionir na področju trajnostnih tehnologij. Diplomsko delo prav tako opozarja na nekatere ključne izzive, s katerimi se Volkswagen in širša avtomobilska industrija soočata pri tem prehodu. Mednje sodijo visoki stroški prehoda na nove tehnologije, negotovosti glede prihodnje regulative ter potreba po hitrem prilagajanju na digitalizacijo in avtonomno vožnjo. Kljub tem izzivom delo izpostavlja, kako lahko podjetja z inovativnimi poslovnimi modeli ne le preživijo, temveč tudi uspevajo v dobi disruptivnih sprememb.
Ključne besede: Poslovni model, inovacija, Volkswagen, avtomobilska industrija
Objavljeno v DKUM: 10.09.2024; Ogledov: 83; Prenosov: 72
Celotno besedilo (1,71 MB)

Opis: V 21. stoletju je potrebno spremembam slediti hitreje kot nekoč. Način življenja ter podnebne spremembe so nas prisilile, da sprejemamo nove okoljske dejavnike, ki so na vsakodnevni ravni okolju prijaznejši. V veliki meri so se morala oz. se bodo morala novemu trajnostnemu razvoju prilagoditi vsa podjetja, tako makro kot mikro. Razlogov je več. Najpomembnejša je seveda skrb za okolje, drugi pa tudi dodana vrednost poslovanja ter nove konkurenčne prednosti in nove poslovne priložnosti. Vodilo vsakega podjetja bi moralo biti, kaj lahko storimo oz. kakšen vložek je potreben za boljši in učinkovitejši trajnostni razvoj v podjetju v celotni oskrbni verigi ter si zadati trajnostne cilje v družbenem in okoljskem vidiku. V našem magistrskem delu se bomo zato osredotočili na mikropodjetje Papirnica Ma-ar, kjer bomo poizkušali s poslovnim modelom Canvas, spletno anketo ter sistemom ozelenitve celotno poslovanje preusmeriti na trajnejše in s tem podjetju zagotoviti večjo konkurenčnost ter večjo dodano vrednost na njenem področju poslovanja.
Ključne besede: trajnostno poslovanje, okoljski vidiki, zeleni certifikati, ogljični odtis, trajnostni razvoj, taksonomija, vplivi na okolje, poslovni model Canvas
Objavljeno v DKUM: 13.02.2024; Ogledov: 365; Prenosov: 39
Celotno besedilo (3,56 MB)

Opis: Podjetniške priložnosti oz. njihovo identificiranje so ključnega pomena v podjetniškem procesu. Samo izkoriščanje priložnosti lahko bistveno pripomore k dolgoročnemu uspehu in rasti podjetja. Podjetniške priložnosti se oblikujejo na podlagi idej, ki predstavljajo neprecenljivo vrednost v svetu podjetništva. Ko je ideja ustrezno identificirana in ko lahko zaznamo, da ima dovolj potenciala za nadaljnji razvoj ter da izpolnjuje merila za priložnost, lahko v nadaljevanju ocenimo in analiziramo priložnosti ter jih temeljito tudi ovrednotimo. Za uspešno uresničitev podjetniških priložnosti pa je potreben tudi poslovni načrt in razne druge moderne perspektive poslovnega načrtovanja, kot je na primer poslovni model, ki smo ga skupaj s poslovnim načrtom nazorno opisali v teoretičnem delu. Kot osrednji pojem je predstavljeno lončarstvo in podjetniške priložnosti v lončarstvu, analizirali pa smo tudi število slovenskih podjetij, ki se ukvarjajo z lončarstvom in ki spadajo pod izbrane klasifikacije C23.410, C23.490 in P85.520. V aplikativnem delu smo na podlagi izbranih slovenskih lončarskih podjetij ugotavljali, kakšni so najpogostejši razlogi za uspešnost v tej panogi in kako izkoriščajo podjetniške priložnosti v lončarstvu. Rezultati so pokazali, da med najpogostejše razloge za uspešnost v tej panogi sodijo inovativnost, potrpežljivost, trdo delo in sposobnost oz. veščine prodaje, podjetja pa v največji meri izkoriščajo podjetniške priložnosti na način, da dejavno izdelujejo in prodajajo svoje izdelke. S pomočjo izbranega podjetja pa smo v zadnjem delu analizirali trg lončarstva v Sloveniji in oblikovali ter analizirali poslovni model.
Ključne besede: Podjetniška priložnost, poslovni model, lončarstvo, podjetniške priložnosti v lončarstvu
Objavljeno v DKUM: 12.10.2023; Ogledov: 495; Prenosov: 47
Celotno besedilo (1,40 MB)

Opis: Zaradi trenutne energetske krize strokovnjaki priporočajo, da pričnemo še bolj varčevati z energijo in nas spodbujajo, da izrabljamo obnovljive vire energije. Razvoj in delovanje solarne polnilne postaje tako predstavlja priložnost za učinkovito izrabo sončne energije, brez potrebe po drugih virih in infrastrukturi. Kolesarstvo v Sloveniji postaja vse bolj popularno, tudi zaradi električnih koles, saj se lahko z njimi vozimo po reliefno bolj razgibanih terenih. Fizično manj sposobnim pa omogočajo, da prekolesarijo tudi zahtevnejše in daljše poti. Tako se uporaba motornih vozil manjša, trend e-mobilnosti pa je še dodatno povečal zanimanje za električna kolesa. V zaključni nalogi smo opredelili različne vrste električnih polnilnih postaj in analizirali trg takšnih izdelkov. Na podlagi te analize smo ustvarili tehnični zahtevnik in določili celoten električni sistem ter razvili konstrukcijo. Med uporabniki električnih koles smo izvedli anketo in ugotovili da, v primeru, če bi bilo na območju Slovenije postavljenih več javnih polnilnih mest, bi ljudje tam polnili svoje električno kolo. Dodali smo tudi predlog primernega poslovnega modela, ki ga priporočamo ob vzpostavitvi mreže solarnih polnilnih postaj. Zaključna naloga lahko služi kot izhodiščni elaborat za podjetje, ki namerava razviti solarno polnilno postajo ali temu podoben izdelek.
Ključne besede: električna polnilna postaja, električno kolo, sončna energija, anketa, poslovni model
Objavljeno v DKUM: 01.03.2023; Ogledov: 704; Prenosov: 112
Celotno besedilo (9,48 MB)

Opis: Sodobnim mikrosubjektom so danes poleg storitev tujih klasičnih bank na voljo tudi tuje digitalne rešitve, do katerih lahko dostopajo kar iz lastne pisarne. Tuje virtualne banke omogočajo razmeroma preprosto, vsekakor pa hitro vzpostavitev dostopa do osnovnih bančnih storitev za poslovno rabo. Spletni viri potencialnemu uporabniku nudijo obilico informacij, vendar so te pogosto nepregledne, pa tudi ne vedno neposredno primerljive med ponudniki, kar največkrat le otežuje tehtno utemeljeno in koristno odločitev. Izdelali smo večparametrski odločitveni model, v katerem so zajete kandidatke, izbrane na podlagi določenih vključitvenih meril. Številni kriteriji in podrobna primerjava ponudb tvorijo kompleksen, toda uporaben pripomoček za odločanje. Model je časovno zamuden, saj zahteva natančno zbiranje podatkov iz nepoenotenih virov, vendar lahko izpolni svojo nalogo.
Ključne besede: virtualna banka, poslovni račun, mikrosubjekt, večparametrski odločitveni model, DEXi
Objavljeno v DKUM: 30.03.2022; Ogledov: 935; Prenosov: 69
Celotno besedilo (1,92 MB)