| | SLO | ENG | Piškotki in zasebnost

Večja pisava | Manjša pisava

Iskanje po katalogu digitalne knjižnice Pomoč

Iskalni niz: išči po
išči po
išči po
išči po
* po starem in bolonjskem študiju

Opcije:
  Ponastavi


291 - 300 / 329
Na začetekNa prejšnjo stran24252627282930313233Na naslednjo stranNa konec
291.
NABAVA V PODJETJU TERME SPA ROGAŠKA D. D.
Klavdija Smogavec, 2015, diplomsko delo

Opis: Diplomsko delo temelji na praktičnem primeru. Opisuje nabavno funkcijo v podjetju Terme SPA Rogaška, d. d., in nabavo hotelskih televizorjev. V turizmu je pomembno, da sta hotelska in gostinska storitev kakovostni. S pomočjo dodatnih storitev želijo turistična podjetja zadovoljiti pričakovanja vedno bolj zahtevnih gostov. Podjetje Terme SPA Rogaška, d. d., je turistično podjetje, sestavljeno iz Grand hotela Rogaška s 4* Superior in depandans s 4* v hotelih Styria in Strossmayer, wellnessa Spa & Beauty in termalnega kopališča Rogaška Riviera. Vsi trije hoteli imajo skupno 194 sob in 362 ležišč. Skozi zgodovino so se lastništva hotelov in oblike družb večkrat zamenjale oz. spremenile. V februarju 2013 je upravljanje podjetja in hotelov prevzelo podjetje iz Anglije. Njegova naloga je, da z novo politiko upravljanja doseže višjo raven kakovosti storitev, izboljša ponudbo, doda nove produkte in privabi goste iz novih potencialnih držav. Na drugi strani je njegov cilj delno adaptirati, popraviti najnujnejše, še dodatno znižati nabavne in druge stroške. Vse skupaj je podlaga za čim boljšo prodajo, saj se nepremičnine in podjetje intenzivno prodajajo. Z internimi navodili so vsi procesi v podjetju zapisani in vsi postopki točno določeni. V podjetju so se odločili za centralizirano in kombinirano organiziranost nabavne službe. Nabava hrane in pijače je centralizirana, vendar ločena od nabavnega oddelka. Druge materiale, ki jih ti oddelki potrebujejo za nemoteno poslovanje, morajo naročiti preko nabavne službe. Vsa ostala nabava poteka preko nabavne službe, razen delno v oddelkih vzdrževanja in wellnessa, katera določene materiale naročata sama. Vsa naročila se naročajo samo in izrecno s podpisom direktorja podjetja. Nabavna služba ima pomembno vlogo v podjetju, saj z dobro izbranimi dobavitelji pripomore k zniževanju nabavnih stroškov. Zadolžena je tudi za pomoč pri pripravi planov nabave, iskanje ponudb, priprav primerjav ponudb, izvajanje naročil, spremljanje naročil in preverjanje prejete dokumentacije po prevzemu naročenega blaga. Prav tako komunicira z dobavitelji in skrbi za dober poslovni odnos med poslovnimi partnerji. Nabavna služba je soudeležena pri izbiri dobaviteljev, vendar ne vpliva na odločitev izbire. Dobavitelja izbere direktor podjetja. V primeru nabave osnovnih sredstev je zaradi večjega finančnega vložka v nabavo, pogajanja in izbiro dobaviteljev zraven direktorja obvezno vključen tudi zastopnik podjetja za upravljanje.
Ključne besede: nabavni proces, nabava, politika podjetja, market lista, iskanje ponudb, izbira dobaviteljev, interno naročilo, naročilo
Objavljeno: 17.03.2016; Ogledov: 952; Prenosov: 90
.pdf Celotno besedilo (1,16 MB)

292.
ANALIZA NABAVNEGA PROCESA STRATEŠKE SUROVINE V PODJETJU SWATYCOMET D.O.O.
Denis Jager, 2015, diplomsko delo

Opis: V diplomskem projektu smo analizirali nabavni proces strateške surovine v podjetju Swatycomet d.o.o.. V prvem delu diplome so s pomočjo zbrane strokovne literature predstavljeni pojmi povezani z nabavni procesom in kasneje po kakšnem zaporedju si bi naj sledili procesi nabavne službe pri dobavi novih materialov. V diplomskem projektu se bolj podrobno dotaknemo tudi nekaterih ostalih aktivnosti nabavne službe in opredeljujemo njihov pomen za podjetje. V drugem delu projekta najdemo nekaj osnovnih informacij o izbranem podjetju in njihovem delovanju. V nadaljevanju, po predstavitvi podjetja in rovinga, najdemo analizo njihovega nabavnega procesa za strateško surovino – roving. Skozi predstavljeni proces nabavne strateške surovine v podjetju Swatycomet d.o.o. želimo dokazati, da ima podjetje primerno razpršenost dobaviteljev za izbrano strateško surovino; da redne zaloge rovinga zagotavljajo varno oskrbo podjetja za nemoteno delo proizvodnje, ter da ni razlik med teoretično predstavljenim delom nabavnega procesa in nabavnim procesom v analiziranem podjetju.
Ključne besede: nabava, nabavni proces, strateška surovina - roving, Swatycomet d.o.o.
Objavljeno: 23.03.2016; Ogledov: 528; Prenosov: 20
.pdf Celotno besedilo (1,67 MB)

293.
NABAVA V PODJETJU EVENTUS, NOVO MESTO, D.O.O.
Kornelija Krese, 2015, diplomsko delo

Opis: V svojem diplomskem delu sem želela prikazati pomen nabavne funkcije, nabave v trgovskem podjetju in obvladovanje zalog. Zanimala me je povezava teoretične podlage s praktičnim udejstvovanjem obvladovanja nabave in zalog v konkretnem delovnem okolju in sicer v podjetju kjer sem zaposlena. Iz navedenih razlogov sem v prvem delu svoje naloge opredelila teoretične razlage različnih avtorjev in tako že med prebiranjem in preučevanjem s pomočjo praktičnih izkušen izluščila bistvo za obravnavo tematike. Preko praktične obravnave sem imela možnost opredeliti in prikazati nabavni proces in obvladovanje zalog v podjetju Eventus, Novo mesto, d.o.o.. S preučevanje teh procesov v podjetju sem ugotovila in tudi potrdila strateški pomen nabave in z njo povezane aktivnosti pri povečanju dobička. V praktičnem delu sem se osredotočila na organizacijo nabavnega poslovanja, izbor in ocenjevanje dobaviteljev, operativno izvedbo nabave, analizo in optimizacijo zalog, ter pomen spremljanja cen surovin.
Ključne besede: nabava, zaloga, ocenjevanje dobaviteljev, borza kovin, obvladovanje, optimizacija
Objavljeno: 18.03.2016; Ogledov: 578; Prenosov: 71
.pdf Celotno besedilo (994,37 KB)

294.
Prenova procesa naročanja v podjetju SŽ-VIT d.o.o.
Polona Pavlin, 2016, diplomsko delo/naloga

Opis: Diplomsko delo z naslovom »Prenova procesa naročanja v podjetju SŽ – VIT d.o.o.« se ukvarja s procesom naročanja materiala. Pri raziskovanju smo se seznanili z dosedanjim potekom nabave in ga natančneje preučili. Predstavili smo omejitve, s katerimi se srečujemo pri nabavljanju in razvrščanju materialnih postavk. Podjetje nabavlja material v količinah, ki so predpostavljene glede na pretekle izkušnje. Te se zaradi izrednih razmer in želje po minimalnih zalogah velikokrat razlikujejo od dejanske količine potrebnega materiala. Pri tem je kot vodilo javni razpis, ki je z zakonom določeno navodilo, po katerem se ravnajo zaposleni. Treba je poudariti, da se skupine materiala, katerih cena presega 41.000 €, vedno nabavljajo prek javnih naročil. Ukvarjali smo se tudi z materialnimi postavkami, ki smo jih razvrstili v razrede po ABC- in XYZ-analizi. Diplomsko delo podatke o materialnih postavkah preučuje na podlagi analiz realnih podatkov. V zadnjem delu diplomskega dela smo predstavljeno kritično analizirali in podali rešitve za izboljšanje obstoječega stanja nabavljanja materiala v podjetju SŽ – VIT d.o.o. Maribor. Tako smo preučili možnosti izboljšav, kot so deterministično in stohastično načrtovanje materialnih postavk, poenotenje rezervnih delov, nadgradnja informacijskega sistema IS21 in povečanje prodaje podjetja.
Ključne besede: SŽ – VIT, nabava, zaloge, ABC-analiza.
Objavljeno: 08.04.2016; Ogledov: 922; Prenosov: 171
.pdf Celotno besedilo (1,94 MB)

295.
POZICIONIRANJE IZDELKA NA TRŽIŠČU
Daniel Marolt, 2016, diplomsko delo/naloga

Opis: Nenehen hiter razvoj materialov in trendov v pohištveni industriji predstavlja izziv vsem distributerjem materialov v tej panogi. Izbor pravih izdelkov in dobaviteljev je ključnega pomena za uspešnost v panogi. Diplomsko delo je zasnovano kot vodič, kako spraviti ideje na tržišče. Poudarek je na teoretičnih razmišljanjih različnih avtorjev o vseh potrebnih postopkih za pozicioniranje novega izdelka na tržišče. V praktičnem delu je predstavljen postopek pozicioniranja novega segmenta okovja na tržišče, od čiščenja mrtvih zalog, s katerimi smo zagotovili del sredstev za financiranje projekta, komuniciranja s tržiščem prek novičk in katalogov, do končnega rezultata oz. uspešne prodaje.
Ključne besede: ideje, izdelek, marketing, zaloga, nabava
Objavljeno: 25.03.2016; Ogledov: 729; Prenosov: 121
.pdf Celotno besedilo (1,88 MB)

296.
Oblikovanje in preizkus modela za ocenjevanje družbene odgovornosti dobavitelja
Tatjana Plantak, 2016, magistrsko delo

Opis: V času, v katerem živimo, se ne moremo izogniti besedi družbena odgovornost. Z njo se srečujemo na vsakem koraku, tako v zasebnem kot družbenem življenju. Njen pomen se spreminja skozi čas. Od mnenja, da gre pri družbeni odgovornosti samo za prostovoljne prispevke podjetij k skrbi za družbo in naravno okolje, do mnenja, da je to ena izmed stvari, ki lahko reši svet pred propadom. Tako kot se spreminja mnenje o družbeni odgovornosti, se spreminjata tudi njena vloga in pomen za podjetja. Če so pred leti podjetja lahko »spregledala« družbeno odgovornost, jo v sedanjih časih ne morejo več. Še več, ne samo da morajo sama delovati družbeno odgovorno, tudi poslovati morajo z dobavitelji, ki so družbeno odgovorni. Pri tem ima ključno vlogo oblikovanje oskrbovalne verige in izvajanje procesa nabave, ki zagotavlja potrebne materiale in polizdelke za osrednje podjetje. Za podjetja je tako vedno bolj pomembno, da izberejo ustrezne dobavitelje, ki bodo družbeno odgovorni ter bodo zagotavljali materiale in polizdelke, ki predstavljajo temelj za proizvodnjo družbeno odgovornih izdelkov osrednjega podjetja. V tem okviru je tako pomembna tudi metodologija ocenjevanja dobaviteljev, ki predstavlja osrednje področje obravnave magistrske naloge. Z magistrsko nalogo želimo prikazati, kako pomembno je družbeno odgovorno delovanje za konkurenčnost podjetja ter kakšno vlogo imajo pri tem njegovi dobavitelji. Naloga je razdeljena na dva dela. Prvi del je teoretične narave, kjer proučujemo znanstveno in strokovno domačo in tujo literaturo ter jo s pomočjo različnih metod analiziramo. Prvo poglavje je namenjeno uvodu in predstavitvi zasnovane naloge in poteka raziskave. V drugem poglavju opišemo pojem družbene odgovornosti, njen razvoj, različne koncepte družbene odgovornosti in metode ter notranjo in zunanjo dimenzijo. V nadaljevanju prikažemo možna orodja, s pomočjo katerih lahko podjetja vključijo družbeno odgovornost v svoje delovanje, ter navedemo različne poglede na družbeno odgovornost v sodobnih časih. V tretjem poglavju opredelimo pojem oskrbovalne verige, vlogo nabave v njej ter vlogo dobaviteljev. Za vsakega od naštetih opredelimo njegov pomen za družbeno odgovornost podjetja. V četrtem poglavju analiziramo naključno izbrane metode ocenjevanja in izbiranja dobaviteljev ter opredelimo kriterije, ki jih avtorji pri izbiri in ocenjevanju dobaviteljev najpogosteje navajajo, podjetja pa posledično v svoji praksi uporabljajo. Na temelju spoznanj iz prejšnjih poglavij v petem poglavju opredelimo ključne kazalnike za družbeno odgovorno delovanje podjetij in oblikujemo model za ocenjevanje družbene odgovornosti dobavitelja, ki bo dopolnjeval ocenjevanje dobavitelja po prevladujočih kakovostnih kazalnikih. V nadaljevanju naloge predstavljamo spoznanja izvedene raziskave o družbeni odgovornosti dobaviteljev mednarodnega proizvodnega podjetja s pomočjo razvitega modela ocenjevanja družbene odgovornosti dobaviteljev. Prav tako raziščemo, kako družbeno odgovorno je podjetje samo. V sklepnih poglavjih predstavljamo temeljne ugotovitve, ki izpostavljajo, kako pomembna je družbena odgovornost za podjetje ter kako pomembno je, da podjetje spremlja tudi svoje dobavitelje, kako družbeno odgovorni so.
Ključne besede: družbena odgovornost, podjetje, oskrbovalna veriga, nabava, dobavitelji, kazalniki
Objavljeno: 05.07.2016; Ogledov: 412; Prenosov: 49
.pdf Celotno besedilo (1,44 MB)

297.
OD IZBIRE IN PRESOJE DO OCENJEVANJA IN RAZVOJA DOBAVITELJEV V PODJETJU ELTI D.O.O.
Lidija Ivanek, 2016, diplomsko delo

Opis: Diplomsko delo se nanaša na področje nabavne funkcije v podjetju in s tem povezano na področje dobaviteljev. Oboje je potrebno obravnavati strateško, kar pa pomeni vključevanje veliko različnih kompleksnih aktivnosti med drugim izbiranje potencialnih dobaviteljev in njihovo presojanje do njihovega ocenjevanja in na koncu še razvoja. Vse omenjeno pa v prvi vrsti zaradi zagotavljanja ustrezne kvalitete in pravočasnih dobav, ki so ključne za podjetje Elti d.o.o., ki proizvaja visoko kvalitetne in tehnološko zahtevne izdelke s katerimi mora zadovoljiti svoje kupce pravočasno. V prvem teoretičnem delu predstavljamo zgoraj omenjene aktivnosti in z njimi povezana pomembna področja kot so pomembnost nabave in njenih nalog in ciljev, njena organiziranost in povezanost z ostalimi funkcijami v podjetju in z zunanjimi dobavitelji. S pomočjo spoznanj v prvem teoretične delu bomo na koncu ob vključitvi drugega praktičnega dela v katerem predstavljamo kako potekajo določene aktivnosti, ki so tema diplomske naloge v podjetju potrdili naše hipoteze. Za določene hipoteze, ki se nanašajo na izbiranje dobaviteljev, presojo dobaviteljev, ocenjevanje dobaviteljev in razvoj dobaviteljev s pomočjo metode 20 ključev smo se odločili, ker zaposleni v nabavi opažamo težavo, da imamo z nekaj strateškimi dobavitelji precejšnjo količino reklamacij kar pomeni dobavljanje slabe kvalitete. Ti isti dobavitelji tudi konstantno zamujajo z dobavami. To pa predstavlja za naše podjetje veliko stopnjo tveganosti. Želeli smo ugotoviti ali se določene aktivnosti izvajamo pravilno, da bi lahko dosegli najpomembnejše cilje v nabavi in zagotovili ustrezne kvalitete materiala ob praven času.
Ključne besede: nabava, dobavitelj, presoja dobavitelja, izbira dobavitelja, ocenjevanje dobavitelja, razvoj dobavitelja.
Objavljeno: 21.06.2016; Ogledov: 436; Prenosov: 93
.pdf Celotno besedilo (2,02 MB)

298.
NABAVNA FUNKCIJA IN PROCES NABAVE V PODJETJU VIRS D. O. O.
Lea Kolenko, 2016, diplomsko delo

Opis: Namen moje diplomske naloge je predstaviti nabavno funkcijo, organiziranost nabavne funkcije in nabavni proces s teoretičnega vidika ter predstaviti nabavni proces podjetja Virs, d. o. o. S praktičnim primerom želim prikazati nabavo izdelka iz tujine. Tema je zanimiva iz več razlogov. Nabava je osnovna funkcija vsakega podjetja, ki pravočasno zagotovi potrebne informacije ostalim poslovnim funkcijam podjetja. Nabavna logistika močno vpliva na uspešnost poslovanja podjetja kot celote. Med dejavnike, ki podjetju prinašajo dobiček in konkurenčno prednost, lahko štejemo pravočasnost v dobavah, dobavo v ustrezni količini in kakovosti ter po sprejemljivi ceni za kupca. Uspešnost podjetja je odvisna od strateškega planiranja funkcije nabave. To pomeni, da je podjetje uspešno pri obvladovanju stroškov, raziskavi trga, izbiri ustreznih dobaviteljev, izbiri ustreznega transporta, transportnih poti in skladiščenja. Uspešno zaključen posel pomeni, da je potek poslovanja nemoten in delovanje podjetja uspešno. Diplomsko delo je razdeljeno na dva dela. V prvem delu bomo opredelili splošne značilnosti nabave, vlogo in pomen funkcije nabave. Osredotočili se bomo na stroške v nabavni logistiki, raziskovanje nabavnega trga in na odnose z dobavitelji. V drugem delu bomo predstavili podjetje Virs, d. o. o. Predstavili bomo organiziranost njihove nabavne funkcije in prikazali posamezne faze nabavnega procesa. Prikazali bomo tudi praktični primer nabave izdelka iz tujine.
Ključne besede: nabava, nabavni proces, stroški, raziskava trga, dobavitelji
Objavljeno: 02.08.2016; Ogledov: 852; Prenosov: 196
.pdf Celotno besedilo (994,55 KB)

299.
Management zalog v skupini Impol
Ksenija Perger, 2016, diplomsko delo

Opis: Vsako podjetje, ki posluje s ciljem dolgoročnega obstoja in doseganja zastavljenih rezultatov, mora natančno in dosledno skrbeti za zalogo. Zaloge ne predstavljajo samo končni izdelki, temveč tudi surovine, materiali, embalaža, drobni inventar in nedokončani proizvodi. Za nemoteno poslovanje morajo biti zaloge zadostne vendar ne prevelike, saj zaloga veže finančna sredstva podjetja. Natančno vodenje zalog, spremljanje in analizo zalog imenujemo management zalog, katerega najpomembnejša funkcija je poskrbeti, da je v podjetju na razpolago dovolj vseh vrst zalog, ki jih podjetje potrebuje za normalno poslovanje.
Ključne besede: Nabava, zaloge, management nabave, management zalog, naročilo
Objavljeno: 05.09.2016; Ogledov: 365; Prenosov: 61
.pdf Celotno besedilo (2,35 MB)

300.
PRIMER NABAVE V GENERIČNEM FARMACEVTSKEM PODJETJU
Rok Valenčič, 2016, diplomsko delo

Opis: Farmacevtska industrija se v današnjem svetu hitrih sprememb ne sooča le s hudo konkurenco, ampak tudi z omejitvami državnih regulatorjev pri prodaji zdravil. Načelo »cenejše zdravilo je lahko enako dobro« je takorekoč zakoreninjeno že v vseh zdravstvenih sistemih po svetu. Razlog za to je v klestenju stroškov zdravstvenih storitev. Preživetje podjetja danes ni odvisno le od vse tesnejšega sodelovanja ter zadostnih vlaganj v znanost in razvoj, ampak tudi od učinkovitosti proizvodnih procesov. Eden od teh je nabavni, ki je v generičnem farmacevtskem podjetju ključni za nakup kakovostnih surovin za izdelavo bioekvivalentnih zdravil. Za razumevanje vseh teh področij sem opisal tudi razmere na farmacevtskem trgu in politiko določanja cen originalnim (referenčnim) in generičnim zdravilom.
Ključne besede: svetovni farmacevtski trg, originatorji, generiki, patent, nabava
Objavljeno: 01.08.2016; Ogledov: 540; Prenosov: 53
.pdf Celotno besedilo (1,29 MB)

Iskanje izvedeno v 0.19 sek.
Na vrh
Logotipi partnerjev Univerza v Mariboru Univerza v Ljubljani Univerza na Primorskem Univerza v Novi Gorici