1. Optimizacija skladiščenja v podjetju ZETA GmbH : magistrsko deloMatej Ivanek, 2024, magistrsko delo Opis: V raziskavi smo si pogledali in raziskali problematiko skladiščenja in skladiščnih procesov v podjetju ZETA Holding na avstrijskem Štajerskem, natančneje v Liebochu, kjer proizvodni proces temelji na projektnih delih, kar pomeni potrebo po veliki prilagodljivosti skladiščenja. Ker se podjetje v zadnjih letih srečuje z rastjo in povečano proizvodnjo, je prišlo do težav in pomanjkanja skladiščnih prostorov ter ustrezne manipulacije. Pomanjkljivosti se odražajo tudi v samih skladiščnih sistemih in načinih skladiščenja. V ta namen smo raziskali različne pristope k reševanju omenjenega problema in trg sodobnih skladiščnih sistemov ter možnosti za njihovo uporabo. Hkrati potrebujemo za sodobne skladiščne sisteme različne vrste manipulativnih sredstev, ki smo jih s pomočjo izkušenj in znanj poiskali pri različnih dobaviteljih ter s tem poiskali najprimernejše izvedbe le-teh. Na koncu smo raziskave združili in poiskali optimizirano rešitev skladiščenja z najprimernejšimi manipulativnimi sredstvi tako, da smo maksimalno izkoristili velikost razpoložljivih skladiščnih prostorov.
Ključne besede: skladiščni proces, skladiščenje, MRP, manipulacijska sredstva
Objavljeno v DKUM: 27.11.2024; Ogledov: 0; Prenosov: 27
 Celotno besedilo (6,83 MB) |
2. Uvajanje minimalnih zalog in optimalnih količin za naročanje : diplomsko deloLana Čas, 2021, diplomsko delo Opis: Dandanes se veliko proizvodnih podjetij srečuje s problemom zalog. Postavljajo si vprašanje; koliko in kateri elementi se naj izdelujejo na zalogo. Zavedajo se, da je uspešno poslovanje odvisno tudi od vsakodnevnega zniževanja stroškov znotraj proizvodnega procesa.
V diplomski nalogi sem analizirala komponente stroja. Na praktičnem primeru podjetja GEA Vipoll d.o.o. prikažem, kako smo se lotili optimizacije zalog in s tem zniževanja stroškov.
Poiskala sem elemente, ki se največkrat ponavljajo v različnih strojih. Nato sem določila količino minimalne in maksimalne zaloge. Hkrati pa sem enako naredila za surovce iz katerih so ti elementi narejeni. Vse elemente sem v programu GoSoft, iz katerega sem pridobivala podatke, označila kot MRP artikel.
Ključne besede: polnilna linija, zaloge, elementi, MRP artikli, optimizacija
Objavljeno v DKUM: 05.10.2021; Ogledov: 797; Prenosov: 109
Celotno besedilo (2,13 MB) |
3. OPTIMIZACIJA KONFIGURACIJE SAP ERP ZA PLANIRANJE ŠARŽNE PROIZVODNJEMatjaž Klopčič, 2016, diplomsko delo/naloga Opis: V Sloveniji ima zaradi neustreznega planiranja, veliko število proizvodnih podjetij težave z izpolnjevanjem naročil, oziroma preveliko vezavo kapitala v zaloge končnih izdelkov, surovin, embalaže. Cilj vsakega podjetja je zanesljiva dobava izdelkov ob minimalnih stroških zaloge. Čeprav gre za nasprotujoča si pojma, lahko s premišljenim načrtovanjem materialnih potreb v proizvodnem procesu bistveno pripomoremo k optimalnemu poslovanju podjetja. Namen diplomske naloge je optimizacija konfiguracije procesa operativnega planiranja v šaržni proizvodnji s pomočjo celovite programske rešitve SAP ERP 6.0. V diplomski nalogi je predstavljen predlog izboljšav celotnega procesa MRP(materials requirement planning) planiranja v podjetju JUB. Diplomska naloga je izdelana po metodi študija primera.
Ključne besede: SAP, ERP, MRP, planiranje, demand
Objavljeno v DKUM: 30.11.2016; Ogledov: 2018; Prenosov: 109
Celotno besedilo (6,10 MB) |
4. Zasnova spremljanja proizvodnje kovaških polizdelkov v podjetju Metal Ravne d.o.o.Kristijan Plesnik, 2016, specialistično delo Opis: Brez tesnega sodelovanja, razumevanja potreb uporabnikov in strategije uprave ni mogoče izvesti uspešnih projektov, ugotoviti, kam moramo investirati in kje bomo s pravo tehnologijo še boljši na trgu.
Metal Ravne je pred nekaj leti uvedel novi informacijski sistem (SRS), s katerim si je zagotovil kakovostno, preprosto in učinkovito spremljanje proizvodnje in kvalitete izdelkov od ponudbe do naročila. Sistem je razvilo podjetje AIOSS in je namenjen raznovrstni, a maloserijski proizvodnji, ustreza torej potrebam Metala Ravne, naložba pa je bila bistveno cenejša od standardnih paketov, ki jih lahko najdemo oziroma nabavimo na trgu.
V specialističnem delu je predstavljen informacijski sistem, ki pokriva področji MRP in MES. Sistem smo dogradili, da lahko danes uspešno operiramo tudi s podatki o stanju naših proizvodnih naprav. Tako še bistveno učinkovitejše planiramo in razvrščamo proizvodne naprave v našem tehnološkem procesu.
Ključne besede: proizvodni informacijski sistem, SRS, planiranje, terminiranje, MES, MRP, JIT, informacijski sistem, Metal Ravne
Objavljeno v DKUM: 07.09.2016; Ogledov: 1392; Prenosov: 119
Celotno besedilo (12,25 MB) |
5. NAROČANJE EMBALAŽNIH MATERIALOV V PROIZVODNEM PODJETJU XKlavdija Stupar, 2016, diplomsko delo Opis: V svojem diplomskem delu sem želela proučiti področje, ki mi je po eni strani zelo blizu, saj se pri svojih delovnih zadolžitvah dnevno srečujem z njim, po drugi strani pa tako daleč, ker skriva še veliko neodkritih stvari, katere si kot oseba, ki opravlja delo v nabavi, želim podrobneje spoznati.
Zavedam se, da je lahko dober informacijski sistem velika konkurenčna prednost podjetja in da bi to prednost podjetja morala izkoristiti. Iz tega razloga sem se odločila poglobiti se v področje naročanja materialov s pomočjo sistema MRP planiranja, kateri ponuja paleto možnosti, ki pa jih v podjetju ne koristimo v celoti.
V prvem teoretičnem delu sem proučila področja, ki se navezujejo in igrajo pomembno vlogo v procesu naročanja materialov, v drugem praktičnem delu pa sem v podjetju, kjer sem zaposlena, na konkretnih primerih proučila delovanje MRP sistema in na koncu predstavila svoje ugotovitve.
Ključne besede: nabava, zaloga, planiranje, naročanje, sistem planiranja potreb po materialih (MRP).
Objavljeno v DKUM: 21.07.2016; Ogledov: 1075; Prenosov: 137
Celotno besedilo (1,23 MB) |
6. POSODOBITEV SISTEMA PLANIRANJA IN VODENJA DELOVNIH PROCESOV V STROJEGRADNJI Z UPORABO ORODJA PREACTORIgor Winkler, 2016, diplomsko delo/naloga Opis: Diplomska naloga obravnava problematiko planiranja in razvrščanja operacij v strojegradnji projektne opreme po naročilu. Zaradi spremenljivega povpraševanja in diskretnih proizvodnih procesov je tako okolje izredno dinamično in predstavlja velik izziv na področju planiranja in razvrščanja operacij.
Podjetje ima obstoječi ERP sistem, ki med drugim podpira tudi proizvodni del. Vendar pa planiranje po MRP principih ne zmore zadovoljiti spremenljivim zahtevam proizvodnje. To smo v diplomskem ugotovili tako iz študija relevantne literature in različnih virov kot tudi iz analize obstoječega stanja v podjetju.
Glavne pomanjkljivosti obstoječega MRP sistema na področju planiranja so neuporabne razvrstitve operacij, slaba preglednost, omejenost na planska obdobja, statičnost planiranja, slabe možnosti upoštevanja sekundarnih omejitev proizvodnih virov (ljudi, orodij, naprav…) in popravkov koledarja. Zaradi tega se za planiranje večinoma uporablja Excel, ki pa ima svoje omejitve, predvsem pa zahteva delo z njim dosti časa in znanja. Z obstoječim ERP sistemom tudi ne moremo razvrščati delovnih operacij po različnih kriterijih ter posamezne variante med seboj primerjati po »what if?« oziroma «kaj če?« sistemu.
V diplomskem delu smo ugotovili, da bi naštete pomanjkljivosti lahko rešili z integracijo programskega orodja Preactor za napredno planiranje (APS) k obstoječemu ERP sistemu. Preactor ERP sistema ne zamenjuje, temveč ga dopolnjuje. Iz ERP sistema v Preactor uvozimo podatke o zalogah, delovnih nalogih, realizaciji proizvodnje, tehnoloških postopkih, kosovnicah itd. V Preactorju uvožene podatke obdelujemo, delamo različne razvrstitve operacij, jih med seboj primerjamo in sprejemamo odločitve. Iz Preactorja dobimo podatke o začetkih in koncih delovnih operacij, izboru virov ipd. Te podatke lahko izvozimo v ERP in druge aplikacije ali pa jih uporabimo samostojno (npr. razvrstitve delovnih operacij).
V nalogi smo predvideli tudi načine ugotavljanja uspešnosti uvedbe Preactroja, v kolikor bi do nje prišlo.
Ključne besede: planiranje in razvrščanje operacij v proizvodnji, MRP planiranje materialnih virov, MTO izdelava po naročilu, APS napredni sistemi planiranja, vitka proizvodnja
Objavljeno v DKUM: 28.06.2016; Ogledov: 2856; Prenosov: 172
Celotno besedilo (5,27 MB) |
7. VPLIV IS SAOP NA PROIZVODNJO PODJETJA METRATjaša Kašnik, 2016, diplomsko delo/naloga Opis: V diplomski nalogi je predstavljeno, kako uvedba novega informacijskega sistema (IS) SAOP vpliva na delo in izvedbo procesov v proizvodnji od naročila kupca do izvedbe proizvodnje.Dokazano je, da je za uspešno vodenje proizvodnje potreben ustrezno podprt informacijski sistem, ki asistira zaposlenim in pomaga vodji, da natančno in pravočasno vodi proizvodni proces.
Izboljšave in razvoj informacijskega sistema proizvodnje naj bi zmanjšali administrativno obremenitev pri procesu planiranja proizvodnje. Dobro, pravilno in pravočasno planirani procesi zagotavljajo pravočasnost dobav naročil kupcu, optimizirano zasedenost proizvodnje ter hitrejše in natančnejše opravljanje nalog. Dobro poznavanje trajanja izvajanja procesov prispeva k večjemu nadzoru nad celotnim procesom in podrejenimi aktivnostmi.
V diplomski nalogi je predstavljen vpliv uvedbe IS SAOP na celoten delovni proces v podjetju Metra inženiring, d.o.o. Analizirani so časi naročanja materiala in izdelave delovnega naloga, preverjen vpliv IS SAOP na spremembe osnovnih podatkov o tehnoloških postopkih ter analizirani časi administracije delovnih procesov in administracije papirnega izdajanja delovnega naloga. Izvedeni sta primerjava podatkov pred uvedbo IS SAOP in po njej ter anketa zaposlenih o uporabnosti IS SAOP.
Ključne besede: Proizvodni sistem, informacijski sistem, MRP, delovni nalog
Objavljeno v DKUM: 24.02.2016; Ogledov: 1040; Prenosov: 98
Celotno besedilo (2,16 MB) |
8. ANALIZA PRIMERNOSTI VPELJAVE KANBAN SISTEMA V PODJETJE DOMEL, D.O.O.Matija Vrbinc, 2015, diplomsko delo/naloga Opis: Analizo okolja za primernost vpeljave sistema Kanban v podjetju Domel, d. o. o., smo opravili na pobudo podjetja, kjer smo poskušali zajeti realno sliko trenutnega delovanja in jo primerjati z dostopnimi že uspelimi vpeljavami v podobni industriji. Namen diplomskega dela je bil prepoznati možne ovire, na katere bi lahko podjetje naletelo pri vpeljavi sistema Kanban. Naredili smo pregled strokovne literature in pregled objavljenih dosežkov praktičnih implementacij. Pri tem smo opisali teoretično ozadje orodij, ki jih podjetje trenutno uporablja in katere bo predvidoma uporabljalo po prenovi. Potem smo naredili raziskavo trenutnega stanja v podjetju na področju planiranja in nabave ter razporeditve proizvodnega prostora. Prav tako smo pregledali tudi, kakšna je trenutna oprema podjetja. Nato smo s pomočjo zaposlenih v podjetju raziskali možnosti izboljšav na vseh teh področjih. Po opravljenem delu smo primerjali obstoječe ter želeno stanje podjetja in opravili analizo možnosti vpeljave, kjer smo poiskali priložnosti, nevarnosti, slabosti in prednosti za podjetje. Analizo smo opravili za proizvodni prostor, nabavo in planiranje ter za opremo. Ključne ugotovitve so, da ima podjetje dobro postavljene temelje za dosego njihovih ciljev, vendar le ob pravilni izpeljavi ter ob sodelovanju vseh zaposlenih na dotični procesih.
Ključne besede: Kanban, MRP, Domel d. o. o.
Objavljeno v DKUM: 16.09.2015; Ogledov: 1376; Prenosov: 90
Celotno besedilo (2,53 MB) |
9. VODENJE ZALOG ODVISNEGA POVPRAŠEVANJA NA PRIMERU PROIZVODNEGA PODJETJAMelita Vrečko, 2011, diplomsko delo Opis: V prvem poglavju so napisane uvodne besede o diplomski nalogi.
V drugem poglavju sem opredelila osnovni pojem zalog, opisala sem vrste zalog z različnih vidikov. Razložila sem tudi stroške, ki jih povzročajo zaloge.
V tretjem poglavju sem podrobneje predstavila sistem obvladovanja zalog odvisnega povpraševanja. Podrobneje sem opisala model MRP (Manufacturing Resource Planning), opisala kateri podatki so potrebni za ta model, na kakšen način pridobimo te podatke, kako poteka postopek obdelave podatkov in na koncu tudi rezultat modela MRP ter njegove prednosti in pomanjkljivosti.
V četrtem poglavju so prikazane metode vrednotenja zalog. S teoretičnega vidika so opisane različne metode vrednotenja zalog, na podlagi izbranih podatkov je prikazan model, po katerem se vrednotijo zaloge v izbranem podjetju.
Peto poglavje zajema predstavitev izbranega podjetja, napisano je nekaj splošnega o zalogah surovin in materiala v izbranem podjetju. Predstavila sem način obvladovanja zalog v podjetju, opisala potek proizvodnje, opisala problematiko obvladovanja zalog v podjetju in na izbranih podatkih je prikazan potek modela MRP. Predstavila sem tudi model vrednotenja zalog surovin in materiala v podjetju.
Šesto poglavje zajema sklep diplomske naloge, kjer so opisane temeljne ugotovitve in odprti problemi za nadaljnjo obravnavo.
Ključne besede: zaloge, proizvodno podjetje, stroški, obvladovanje zalog odvisnega povpraševanja, MRP, metode vrednotenja zalog, obvladovanje zalog, proizvodni proces.
Objavljeno v DKUM: 03.11.2011; Ogledov: 3018; Prenosov: 257
Celotno besedilo (329,32 KB) |
10. PRENOVA LOGISTIČNEGA INFORMACIJSKEGA SISTEMA V PODJETJU DARS D.D.Mihec Bojc, 2011, diplomsko delo Opis: V nalogi smo v analizi stanja sistema predstavili obstoječe logistične procese s poudarkom na ABC in XYZ analizi z namenom zmanjšanja prevelikega stanja zalog na DARS d.d.. Rešitev problemskega stanja smo predstavili v obliki krovne funkcionalne specifikacije za prenovljeni logistični informacijski sistem. Za učinkovito zmanjšanje zalog smo najprej postavili sistem naročanja za artikle razreda A, to so artikli, ki povzročajo 80 % vrednosti vse zaloge. Na podlagi ugotovitev iz ABC in XYZ analize smo predlagali potrebne funkcionalnosti sistema oz. model naročanja za posamezne razrede artiklov iz ABCXYZ analize in ga vgradili v model zasnove informacijskega sistema. Za artikle z naključno porabo smo predlagali vzpostavitev planiranja potreb po materialu. Funkcionalne zahteve za sistem planiranja materialnih resursov - Material requirements planning (MRP) - smo za mesečne in tedenske plane povezali s funkcionalnimi zahtevami za vodenje delovnih nalogov. Za artikle s konstantno ali sezonsko porabo smo definirali sistem naročanja na podlagi signalne in varnostne zaloge, za katero smo določili algoritem naročanja na podlagi analize povprečij porabe materiala preteklih obdobij. Funkcionalno specifikacijo smo sklenili z zahtevami za skladiščno poslovanje oz. WMS (Warehouse Management System). V zaključku smo predstavili prihranke in racionalizacijo z investicijo v informacijsko podporo in preureditev logističnih procesov z ROI (Return on Investment).
Ključne besede: zaloga, ABC, YYZ analiza, MRP, delovni nalogi, planiranje, naročilo, logistični informacijski sistem
Objavljeno v DKUM: 19.07.2011; Ogledov: 2388; Prenosov: 330
Celotno besedilo (2,11 MB) |
